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項目工程部經理崗位職責【精品多篇】

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項目工程部經理崗位職責【精品多篇】

工程部經理工作職責 篇一

1、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全過程管理、監督;保證安全生產按進度、保質量、控成本等建設目標的實現,並向公司經理室負責。

2、定期組織召開部門例會,定期對前期工作的總結與分析,參考公司的工作要求,確定未來周或月的工作的重點與要求。

3、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關係,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關係,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。

4、組織落實對項經部及相關分包公司的考核工作。

5、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時瞭解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

6、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

7、回修回訪、技術管理、方案審批的編制工作。

8、參與公司項目發展計劃的制定,協助相關部門做好工程成本控制等工作,必須要有一級建造師證。

9、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責 篇二

1、獨立負責管理工程部工作,全盤管控公司大小工程生產任務。

2、建立完善工程部工作系統流程,工程質量,安全,工期,成本,形象,績效考核標準並組織培訓現場管理及工班組,確保工程管理順暢,嚴謹,達標完成生產任務,建立規範,高效,高質量工程施工與管理團隊。

3、解決工程的技術問題; 負責組織對重大質量事故的鑑定和處理、不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量,發現問題及時召集相關人員進行處理;

4、審批工程部下屬…本站 …工程監理上報的施工進度計劃、施工方案,材料採購單等相關工程部事宜。

5、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證。對公司工程項目預算及圖紙組織審核交底,施工管理派單。

6、組織考核招募、優化各工種工班組,制定相應工序工藝標準,工價標準,班組合作合同簽署管理等工作。

7、主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收、定期組織施工管理學習,工班組技能學習,安全教育。

8、負責公司工程質保建檔,售後維護安排等工作。

工程部經理崗位職責 篇三

1、負責收集、研究與裝修裝潢相關的法規、政策、行業動態等;

2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;

3、負責設計圖紙現場實施;

4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關係,解決矛盾衝突;

5、瞭解客户需求,制定項目目標,確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環節與客户達成共識;

6、施工完成後,組織實施對項目建築工程部分進行全面驗收;

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

項目工程部經理崗位職責 篇四

1.項目工程部經理在工程部經理、副經理領導下工作;

2.負責企業所承接工程的施工組織、安排等各項施工管理工作;

3.負責本部施工工人的招聘、技能培訓、考核和工資的。計算及支付等具體工作;

4.負責施工現場文明安全施工工作;

5.負責監督所承接工程的施工質量;

6.嚴格遵守企業關於使用施工材料、售中售後服務、客户關係維護等各項制度;

7.協助設計師使用新型裝飾材料及配合設計師完善創新設計;

8.協助企業各主管部門工作。

項目工程部經理崗位職責 篇五

崗位職責:

1.負責編制並執行本部門各項費用的`預算;

2.負責制定季度設施設備維修、維保計劃,確保設備設施完好;

3.負責編制設施設備的運行方案,並確保執行結果;

4.落實項目能耗管控措施,分析能耗數據;

5.負責組織項目自修和外委維修,確保施工質量要求,監督工程合同履約結果;

6.負責商户裝修工程圖紙審核,對接商户進場條件,監管裝修現場;

7.負責演練應急突發事件處理預案;

8.負責編制部門管理制度及標準作業指導書等文件;

9.負責培訓及考評部門崗位人員;

任職要求:

1.三年以上大型地產/商業公司本崗位工作經歷,並具有豐富的工程現場管理經驗,擁有新項目籌建經驗優先;

2.熟悉商業地產運作流程,精通機電、土建工程,熟悉工程技術規範;

3.熟練使用cad等製圖辦公軟件;

4.良好的溝通、協調、組織能力,思維清晰,工作有條理。

工程部經理崗位職責 篇六

1、根據公司的工程目標,負責制定本部門有關工作計劃,並組織執行、監督,確保工程目標的實現。

2、參與項目工程的`建設決策,參與項目的前期規劃論證。

3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙,審批監理大綱,負責審核重大工程招標中技術標底。

4、監督施工單位的工程質量和工程進度,協調解決或處理現場施工方案的變更。

5、掌握工程進度及經費、材料的使用,及時處理施工中出現的問題;對各施工、監理單位實施相關的管理,定期參加工地例會,確保工程質量和進度。

6、負責組織並督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理,組織建立公司工程資料庫。

7、分階段進行項目的工程質量驗收,並做好記錄,根據工程質量的優劣做好獎懲工作。