1、全面負責檢測工作質量，定期向試驗室主任和技術負責人報告檢測工作質量情況；
2、負責質量事故的處理；
3、負責檢測質量爭議的處理並向試驗室主任和技術負責人報告結果；
4、制定質量政策及方針；
5、檢查各類人員的檢測質量、工作質量；
6、負責質量管理手冊的貫徹執行。
7、組織各類人員的培訓、負責各類人員的考核
8、簽發檢測報告。
技術負責人崗位職責
作為一名施工現場技術負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：
1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過後才能以方案指導施工；
2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；
3、和設計院、監理單位和建設單位的溝通協調工作（當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作），這能很好體現一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要！
4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內容能及時做好相應的簽證工作；
5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規範和當地質檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最後整理時是沒法補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；
6、新材料、新工藝、新技術的總結。每個工程完工後，這都是技術負責人要做或組織做的事情，只有總結，才能有提高，才能推動企業技術的進步。
第一條 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
第二條 在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準，嚴格按圖施工。
第三條 編制施工組織設計、總平面佈置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。
第四條 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。
第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。
第六條 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。
第七條 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。
第八條 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。
第九條 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。
第十條 檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。
第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
第十二條 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯繫，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。 第十三條 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
第十四條 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。
項目總工（技術負責人）崗位責任制
1、貫徹執行國家技術政策、規範及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責
2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持（或參加，有質量總監）編制本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。
3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計
4、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。
6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理並辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。
8、督促上報公司各部門的各項報表。
9、參與項目預結算工作。
10、受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。
11、主持項目的各項培訓工作，培養一專多能的複合型人才。
12、完成項目經理交辦的其它任務。
1、負責現場全面施工技術指導，編制施工組織計劃，質量檢查，熟悉各項流程，瞭解各項工序；
2、組織編寫施工組織設計；
3、確定項目施工技術方案；
4、組織圖紙審查，提出設計變更意見；
5、組織技術人員開展技術管理工作；
6、檢查技術標準的執行情況；
7、組織全面質量管理；
8、組織有關人員對工程質量進行檢查等。
1、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度
2、建立裝飾工程項目的作業標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業順序，使施工有條不紊；
3、按設計要求、操作規程和驗評標準向施工班組進行技術、安全交底，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工；
4、協調現場各工作組的工作進程，對圖紙及施工中出現的問題及時解決；
5、監督施工過程、質量、原材料檢測、基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、竣工決算的事務協調等；
1、負責與工程技術（包括設計）有關的組織管理和指揮協調工作，為工程施工順利進行提供必要條件與支持。
2、組織編制《施工組織設計》及《施工方案》，並組織對其執行情況的監督檢查和修訂變更。
3、組織項目相關人員參加由建設單位組織的設計交底及圖紙會審，負責審核工程各項施工方案、審核技術交底。
4、組織編制項目重大技術方案，並積極配合技術部門對重大方案的審批。
5、參與工程結算工作及項目安全技術交底工作。
6、能熟練使用CAD,Project等輔助軟件，能獨立編制及審核施工方案；
7、熟練掌握新技術、新工藝，能有效指導項目團隊開展技術管理工作；
1、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、彙總及圖紙會審記錄的整理工作。
2、根據項目的工程合同簽訂情況，配合項目部制定材料進場計劃；
3、根據施工進度，與項目經理協調後出具材料訂單及加工圖；
4、處參與本項目測量、定位、放線、計量技術複核、隱蔽驗收等工作，及時準確填寫有關技術表格，做好有關記錄工作。
5、處理施工中的技術問題，負責制定質量問題整改措施。
1、負責項目圖紙的分發和管理，組織項目部各專業技術人員、施工、監理單位對工程施工圖紙進行會審。
2、負責審查項目施工組織設計，重點審查項目管理措施的有效性及施工技術保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易於操作。
3、對項目施工過程中土建、機電、幕牆、精裝工程質量實施有效控制；協助項目經理監督、檢查項目各專業人員執行原材料進場、工序交接、樣板先行制度。
4、組織協調項目部各專業人員對總部、大區技術文件、流程管理文件、標準做法的學習。
5、組織協調督促項目部各專業人員對各施工專項問題的研究與策劃。
6、配合工程施工要求進行現場技術服務指導。
7、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收；做好關鍵工序的技術複核等工作。
1、嚴格執行質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢；
2、每道工序完後先經班組驗收，後專職質量員複驗合格後，報監理驗收；
3、施工中發現發生質量或安全問題，要立即報告項目經理；
4、堅持做好技術資料和驗收 資料的積累；
5、安排技術人員對施工現場進行技術支持。
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