一、業務職責
瞭解在當前銷售策略下的市場狀況；
組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，彙總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。
負責重要內審活動的組織與實施。
掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長彙報工作情況。
主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
按規定審批從銀行提現金的作業。
負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
組織做好保密工作。
代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。
二、管理職責
組織建設
（1）參與討論公司部門級以上組織結構；
（2）確定下級部門的組織結構；
（3）當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。
招聘及任免
用人需求
（1）提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），並提交總經理確認。
面試
（1）進行直接下級崗位的'初試；
（2）進行直接下級的直接下級崗位複試，並做最後確定；
（3）組織參與面試的人員。
不合格員工處理
（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；
（2）確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
培訓
（1）提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；
（2）確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
績效考評
（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；
（2）根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效、考評方法；
（3）對直接下級進行考評，、並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
工作溝通
（1）彙總工作報告，並與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
20xx年，財務總監辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益為目標，深入生產經營一線，認真發揮公司職能部門監督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作總結如下：
一、認真做好部門日常基礎管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算（計劃）執行情況，進行檢查、考核，並對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定，管好、用好了財務印鑑，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和税收管理工作。
6、加強自身業務知識學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得税培訓等。
二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，並將有關情況及時與生產單位勾通。
2、積極配合協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠20xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，並全額回收了12年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領導交辦的其它任務。
20xx年，財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強，對公司生產經營具體情況瞭解不夠深入細緻，工作還有很多地方需要提高和完善。
從事財務工作15年，註冊税務師、註冊會計師、高級會計師；
集團企業、大型國企、房地產、高新、雙軟公司的全面財務管理工作能力；
較強決策能力、分析判斷能力、團隊建設與領導力；
投資、融資和併購分析能力；
重大投資項目和經營活動的財務風險評估、審核能力；
成功主持上市IPO前期準備工作，大型國企、上市公司、金融證券公司等審計業務。
20xx年，在公司管理團隊的領導下，財務總監辦公室加強預算管理，以開源節流為重點，降低公司運營成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益，深入生產經營一線，充分發揮公司職能部門的監督管理作用，配合各生產單位做一些基礎管理工作。一年的工作總結如下：
一、做好部門的日常基礎管理
1、加強部門員工的思想政治學習，及時準確傳達公司的決策、決定、規定等。並認真學習貫徹。讓大家自覺遵守公司的規章制度，處處關注公司的大局，維護公司的利益和形象。
2、根據公司財務收支計劃，做好財務收支登記，認真編制公司財務收支表。
3、加強公司預算管理。定期和不定期檢查和評估公司財務預算（計劃）的執行情況，對執行中存在的問題及時提出整改意見，並每年編制公司財務預算執行情況報告。
4、嚴格按照公司印章管理和使用規定管理和使用好財務印章，確保公司資金的統一調度和使用，有效保證資金的安全運行，提高資金使用效率。
5、配合財務部門做好公司的財務會計管理和税務管理。
6、加強對自身業務知識的學習，進一步提高業務水平、工作效率和工作能力。曾參加會計繼續教育培訓和企業所得税培訓。
二、深入生產經營的實際工作，配合生產單位做好一些工作
1、根據公司安排，定期和不定期走訪公司各單位，瞭解生產經營和財務運作情況。在資金管理和物流管理的基礎上，以成本控制為核心，參與生產經營過程，及時與生產單位溝通相關信息。
2、積極配合和協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內部控制制度，特別是生產成本和費用的控制和考核，理順基礎財務管理和會計工作。
3、我們與公司其他管理部門一起，認真瞭解和分析了炭素廠20xx年的生產和財務運營狀況，為炭素廠降低運營風險、提高經濟效益做了一些工作。
4、我們與公司其他管理部門共同完成了硅酸鈣廠的資產租賃，完善了相關租賃手續，並全額收回了20xx年的租賃費用和材料銷售。
三、完成領導交辦的其他任務
20xx年，財務總監辦公室盡職盡責，基本完成了領導交辦的全部工作，成績顯著。但由於自身業務能力還不夠強，對公司生產經營的具體情況還不太瞭解，還有很多地方需要改進和完善工作。20xx年，我們計劃在以下幾個方面做得更好：
1、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力地加強政治思想和專業知識的學習，不斷提高思想和專業素質，增強自我管理和自我約束能力，提高履行職責的能力。
2、繼續做好財務預算管理，以成本管理為核心，以基礎管理為重點，推動公司增收節支工作取得更大成效，進一步提高公司盈利能力。
四、履職情況：
作為財務部主任，目的是組織公司財務人員認真執行國家財經法規和政策，組織日常財務核算和財務監督，按時完成上級交辦的財務指標和任務。我的工作職責是：
1、貫徹國家財政政策和會計制度，完成上級交辦的任務。
2、組織會計核算和監督，建立健全收入審計制度。
3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管理貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全，負責税務檢查和各種審計協調。
4、對月報、季報、年報的真實性、合法性負責。作為財務總監，我的工作是這樣的：1月份，在財務決算期間，我認真總結了去年的財務工作，制定了20xx年的財務工作計劃。各類會計檔案分類歸檔。督促下屬財務人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務。認真處理銀行詢證函。在做決算之前，對財務專用計算機進行全面維護和管理，對財務專用軟件進行清理、消毒和備份。
5、嚴格控制業務活動產生的業務招待費和其他相關費用。
以下是公司財務部工作的完成情況和工作的積極彙報如下：
1、按要求每月向公司財務部書面彙報本單位的財務工作。
2、及時向公司財務部門書面或電話彙報本單位的重大問題。
3、按要求及時完成公司財務部分配的所有工作。
4、在協調工作方面，我認為這一點已經基本實現：
（1）、本人認真遵守勞動紀律，工作出勤率100%。
（2）、認真參與本單位的經濟合同簽訂、固定工資分配、工資制度
本人自X年X月參加工作以來？歷任XXX單位財務會計、XX單位主辦會計、XX單位財務科科長，自XX年以來被聘為XX公司財務總監。回顧十多年來的工作？我覺得自己出色完成了崗位工作任務，取得了一定的成績，也獲得了不少榮譽。現總結如下：
一、工作成績
為了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有説服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%。年初親自起草制定了《×××××關於現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。主持制定了《X公司材料管理手冊》，進一步完善了以經營責任制為中心？責、權、利相結合，按勞分配、績效優先、兼顧公平的經營材料進銷體系，有效發揮了經營責任制的槓桿作用。
會計工作的日常業務現在公司大部分都用軟件來處理，平時做好信息錄入工作，加班加點是一個常事，經常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發問題更是如此。我曾經為一個項目的審計事宜在酒店裏吃了一週的方便麪、八寶粥，以致工作結束後，我聞到方便麪的氣味都想吐，至今不是餓急了，我是堅決不吃方便麪的。按時出報表，這是基礎要求，所以免不了常常加班加點到深夜。獨立成擔責任的壓力和企業風險給我帶來工作上的壓力，集團的一個下屬生物製藥企業進行GMP認證，老闆讓我去組織，我雖然經歷過類似ISO9000之類的認證，到對醫藥企業的認證從沒做過，加之該企業不正規，而生物醫藥產品的認證又是國家組織的認證，應該説是要求最嚴的認證，認證不過關就意味着這個企業半年以上的時間內不能生產或投產，更不用説產品在市場上銷售了，那就會拖垮這個企業，我食不甘味，夜不能寐，最終順利完成了工作。
二、持續不斷的學習準備
中國處於一個改革的年代，改革就意味着變革，就像古哲學家阿里斯多德説的：每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學習。我學的會計教材還是資金平衡表，完全是計劃經濟那一套，雖然在原單位也接觸過資產負債表，也學過一本資本主義會計教材，那也不繫統。九三年會計制度改革後，才走上軌道。為了適應這種變化，就開始參加註冊會計師考試，考完以後，又參加一個大學的研究生課程班學習，學完以後又參加國際內部審計師考試（很可惜，過了兩門，後來因為一些事給耽誤了），我除了參加考試外，自己當了十年財務總監，大約買了有一萬塊錢的專業書籍自學。我有今天，除了機遇之外，更多的是自己不斷的學習的結果，而學習就是一種準備，機遇總是給有準備的人。當然，參加考試，拿到各種證書，是一個結果，有一塊招牌，但是，我更注意這個學習的過程，在工作中學習，把學習與工作結合起來，學是為了用，不僅僅是為了考。
三、溝通能力
為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了XX年工商年檢的工作，為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對，並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裏有外、有張有弛。
在上半年的税務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地税局舉辦的辦税人員崗位培訓以及查閲大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得税納税清繳、增值税一般納税人年審工作。通過對税務籌劃的學習，提高了每月納税申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、税務局各項報表的填制工作。通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績
被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來説，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、税務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
1、協助總經理參與企業戰略的制訂，為公司各項決策提供決策依據，計算決策經濟效益和利益，從財務的角度論證各項決策的可行性。跟蹤戰略的執行情況。並制訂和落實財務戰略和年度計劃，保證公司的整體戰略實現；
2、籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向；
3、對公司重大的投資、融資、併購等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制；
4、規劃、組織、實施公司財務管理工作。通過組織各種措施的實施，控制資產負債結構，組織進行財務分析、資金管理，確保公司整體保持良好的財務狀況；
5、規劃、組織、實施公司會計核算工作。督促檢查各計劃工作反映的經營狀況是否真實，各計劃工作按公司要求規範操作；確保財務信息的及時性和準確性，為總經理決策提供數據支持；
6、公司資金合理調度使用，監督財務審批制度，以確保公司整體良好的現金流；
7、負責公司預算管理控制工作。從整體上組織預算的編制、下達、實施及其達成情況的跟蹤和分析，協助總經理和各部門確保預算的達成。
1、完善財務管理體系，理順內部工作流程，健全管理制度，進行有效的內部控制；
2、負責財務部的日常管理工作；
3、編制財務部有關內外部聯繫、使用的工作流程、規定等文件，制定、擬定公司基本財務管理制度；
4、編制財務預算與決算，組織落實與執行；
5、審核、編制財務報表、財務分析；
6、審核、指導核算税金，評估和防範税務風險，進行税務籌劃；
7、審核報銷單據及報表；
8、組織探討信息系統的升級、改造，並負責落實；
9、完成上級交辦的其他工作任務。
崗位職責:
1、建立和完善公司成本管理體系；
2、進行BOM、製造費用等其他成本費用的財務控制和分析；
3、總體把控OEM業務的風險，對OEM交易模式、成本核算、業務流程提出優化建議；
4、監督供應鏈端、身材端成本費用的控制情況，定期召集成本分析會議，向供應鏈、身材、其他各業務部門和公司管理層彙報情況，提出降低成本和改善建議；
5、推進成本管理信息化建設。
崗位要求:
1、全日制統招本科及以上學歷，財務相關專業，擁有中級以上會計師職稱或註冊會計師資格，有上市公司IPO經驗的優先考慮；
2、10年以上製造業財務工作經驗，擅長財務成本管理和控制，有較深的OEM財務管理和團隊管理經驗；
3、具備戰略規劃和整體設計規劃能力、統籌管理能力、投融資及風險防範能力，敏鋭的洞察力和數據感覺，動手能力強；
4、具備出色的財務管理經驗，熟悉財務預算、財務成本分析、成本核算等高級財務管理流程；
5、熟悉國家各項相關財務、税務、審計、金融法規和政策，全面把握法律、管理等方面理論知識；
6、有較強的溝通協調能力、有良好的學習能力和適應能力、團隊合作以及開拓創新精神；
7、具備良好的綜合素質，抗壓能力強，有領導力，有擔當；
8、有良好的英語聽説讀寫能力。
製造業財務總監崗位
1、高層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃；
2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
4、指導並協調財務稽核、審計、會計的工作並監督其執行；
5、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃；
6、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析；
7、負責組織公司的成本管理工作；
8、進行成本預測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成。
蒙田範文網