一、公司應為本大廈管理處的各種交通工具和相關場所配備報警裝置和必要的應急救援設備、設施，註明其使用方法，並顯著標明安全撤離的通道、路線，保證安全通道、出口的暢通。應以自檢和配合上級主管單位與相關政府部門及機構檢查相結合的方式，定期檢測、維護其報警裝置和應急救援設備、設施，使其處於良好狀態，確保正常使用。
二、公司應在消防、電源線路設置、電器設備使用、特種設備使用、危險物品管理、建築施工等方面嚴格執行有關安全生產的法律、法規，加強日常維護、保養，保證安全運行。
三、公司應在重點要害部位、設施和設備上，設置便於識別的安全警示標誌。尤其注意要在大廈內的顯著位置張貼或放置應急疏散圖、業主/用户安全須知等安全提示；在落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃牆等設施的顯著位置設立警示標誌；在大廈設置能覆蓋大廈所有區域的'應急廣播系統、特殊區域的應急對話設備等。
四、公司應建立健全應急物資儲備保障制度，完善重要應急物資的監管、儲備、調撥和緊急配送體系。明確應急檢查清單的內容，應急聯繫的相關部門與機構和相關人員的聯繫方式，以及所需要配備的各種應急物資等。
為有效監測、及時控制和消除因突發新冠肺炎疫情引發的生活必需品市場供應不穩定，積極做好可能引起短缺的生活必需品品種調度，切實保障突發疫情期間極端情況下我市生活必需品市場供應穩定，根據商務部《生活必需品市場供應應急管理辦法》、省商務廳《福建省生活必需品市場供應突發事件應急預案》和國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制綜合組《關於印發重點場所重點單位重點人羣新冠肺炎疫情常態化防控相關防護指南》（2021年8月版）等有關精神，制定本方案。
一、工作要求
（一）堅持條塊結合，分級負責。堅持以屬地管理為主的原則，按照封控、管控、防控管理級別，分級響應、分級啟動應急預案，落實處置主體和責任。建立以事發地政府為主，有關部門和相關地區協調配合的領導責任制和現場指揮機構，切實做好應急工作。
（二）堅持協調配合，反應迅速。在全市實施封控、管控、防控管理時，市局及各縣（區、管委會）商務部門應快速做出反應，及時將有關情況上報屬地政府，並迅速採取相應措施，確保應急處置快速果斷，增強人民羣眾安全感。
二、組織指揮體系及職責
（一）組織機構。成立生活必需品市場供應協調領導小組，組長由市商務局陳玉鵬局長主要領導擔任，副組長由各分管領導擔任，成員由局辦公室、財務科、市場科、服務業科、商貿科、外貿科、基地辦等部門負責同志和縣（區、管委會）商務部門分管領導組成。協調領導小組辦公室設在市商務局市場科。
（二）生活必需品市場供應協調領導小組職責。
1、在市政府統一領導下，指揮、協調縣（區、管委會）商務部門、重點保供企業、市直有關部門開展生活必需品市場應急供應，並監督檢查落實情況。
2、定期會商，強化監測。根據疫情形勢、發展走向和可能出現的應急狀況加強市場監測，全面掌握監控市場波動信息，及時預警、定期會商，做出處置和應對措施決策。
3、快速反應，果斷處置。生活必需品市場供應協調領導小組各成員在重要生活必需品出現市場斷供的緊急情況後，按照各自職責採取切實有效措施穩定市場，確保應急處置快速果斷，儘快取得成效。
4、研究、落實市政府交辦的其他有關應急保供處置工作的重大事項。
（三）市生活必需品市場供應協調領導小組成員職責。
1、辦公室負責聯繫市政府應急相關機構，協調突發疫情後勤保障工作，對外發布各類信息；組織應急響應情形下工作人員的安排與調度。
2、財務科負責聯繫市財政局，協調保障生活必需品市場應急供應所需資金。
3、市場科（協調領導小組辦公室）負責協調領導小組辦公室日常工作，牽頭做好生活必需品市場運行監測，發現市場供應異常情況，及時組織開展市場應急調度、投放。市場供應緊張時，負責對接省廳市場處協調調運事宜。
4、商貿科負責協調聯絡重點保供商超，配合做好商超生活必需品運行監測，協調企業採購、調運生活必需品，開展應急調度和投放。
5、服務業科負責協調聯絡餐飲業、住宿業（星級酒店除外）及有關生活服務業相關企業，提供餐飲配送等應急支持。
6、基地辦負責城市副食品基地建設，協調城市主要副食品生產應急調控工作。
7、外貿科負責在情況特殊時組織商品進口或控制出口，平衡市場商品供應，指導幫助企業申請涉及配額或許可證管理的商品進口配額、許可證，協調企業減少或暫停出口涉及配額或許可證管理的商品。
三、啟動生活必需品應急供應適用範圍
生活必需品應急供應指因疫情防控需要採取封控、管控、防控措施，羣眾外出採購生活必需品不便；或因疫情原因造成我市糧油、肉菜、蛋奶、水產品等等市場供求關係突變，主要生活必需品大範圍脱銷，市縣（區、管委會）商務主管部門根據食品需求和供應量化細化要求做好主要生活必需品的調度工作。
四、應急響應措施
（一）啟動市場供應監測
啟動糧油、肉菜、蛋奶、水產品等等主要生活必需品市場供應監測，及時掌握市場銷售、庫存、調運等變動情況，發現異常情況第一時間報告處置，同時加強輿情監測與引導，迴應社會關切，穩定市場預期。
（二）暢通調運渠道
部分轄區因疫情實行封控、管控措施後，各重點保供企業的生活必需品運送車輛及人員無法進出封控區、管控區，市場供應出現異常情況時，及時協調交通、衞健、疾控、交警、鄉鎮街道等部門、單位對涉及運送生活必需品的人員核酸檢測、車輛消毒、通行等開闢綠色通道，保證省際、市際、市內供應鏈完整暢通。通過保障終端配送、加大調運力度、投放儲備等方式保障市場供應平衡。
（三）適時開展儲備凍豬肉投放
在面臨各種緊急情況導致市場供應嚴重不足時，可開展儲備凍豬肉投放，投放渠道可依託各重點保供企業實施，市場缺口較大時可直接由院校、工廠等伙食單位向承儲單位採購。
（四）督促供應企業做好應急準備
督導我市蔬菜、生豬基地提供生產自給率，做好市場應急供應準備，確保緊急情況下能夠快速投放市場，應對疫情延續時間較長帶來的影響。
（五）加強生活必需品市場供應
配合市發改委、市農業農村局、市國資委、市海洋漁業局、市場監督管理局等相關部門組織協調糧油、生鮮蔬菜、豬牛羊禽肉、水產品的應急調度保供，加大調運、投放力度，保障市場供應有效供給。
五、風險等級區域保供標準
為有效應對疫情發展態勢的變化，根據風險等級不同開展保
供工作，全力保障全市人民的生活必需品供應。
（一）低風險地區。督導負責生活必需品供應的重點保供企業保持正常營業，按照疫情防控要求，嚴格落實環境清潔、消毒、通風、體温檢測、掃碼亮碼、佩戴口罩、限流限距等防控措施，合理安排營業時間。
（二）中風險地區。督導負責生活必需品供應的重點保供企業須嚴格按照疫情防控要求，落實環境清潔、消毒、通風、體温檢測、掃碼亮碼、限流限距等防控措施，遵守中風險地區政府實行“人不出區，嚴禁聚集，憑出入證買生活必需品”的管控措施，適當控制購物場所內總人數，避免出現因人羣聚集導致交叉感染情況發生。鼓勵企業開展“線上下單、線下配送”的無接觸購物配送服務。
（三）高風險地區。督導負責生活必需品供應的重點保供企業停止線下經營活動，配合鄉鎮（街道），在居民生活區附近設立生活必需品應急投放點，實行“點對點”供應，實現高風險區域全覆蓋。
六、情形構建及處置措施
基於我市目前新冠肺炎疫情出現的不同情形、風險場景採取相應的應對措施，協調生活必需品重點保供企業配合市縣（區、管委會）商務部門，及時調整門店供應和應急投放點供應的銷售模式，做好不同供應方式轉化時的商品配送。
（一）在防範管理情況下，實行“強化社會全面管控，嚴格限制人員聚集”措施。市民在較大範圍內搶購糧油、肉菜、蛋奶等主要生活必需品，引起商品脱銷，影響社會安定穩定。
1、啟動響應
在發生市場異常波動後，各縣（區、管委會）商務部門要迅速向屬地疫情防控指揮部彙報，立即啟動應急響應，配合市商務局做好生活必需品的應急供應。
2、響應措施
（1）市場科啟動主要生活必需品市場運行監測制度，掌握重點保供企業主要生活必需品每日銷售量、存量、調運量、來源（產地）、供貨渠道等情況，對各類信息進行彙總，科學分析、綜合評價監測數據，為本級協調領導小組和人民政府決策提供參考。
（2）市場科、商貿科組織大型批發市場、農貿市場、商場超市以及社區超市、便利店等商家提高糧油、肉菜、蛋奶等主要生活必需品的補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現空櫃、空架和居民心理恐慌，確保生活必需品供應充足。
（3）市場科、商貿科、基地辦引導協調商家及時與種植基地、養殖基地和生產基地、生產企業對接，利用市場化手段建立穩固可持續的供求關係，及時保質保量採購、調運、儲備足量的糧油、肉菜、蛋奶等主要生活必需品，滿足居民基礎需求。
（4）當應急重點保供企業商業儲備不足時，市場科、商貿科要協調指揮應急重點保供企業從周邊地區緊急調運商品，進行異地商品調劑，組織開展市場應急投放。
（5）辦公室做好輿論宣傳工作，對外發布宣傳生活必需品市場穩定供應的形勢，宣傳政府穩定市場的措施和效果。
3、終止（或調整）應急響應
市疫情防控指揮部決定終止防範管理後，生活必需品市場供應突發事件處置完畢，即終止應急供應。
（二）在管控管理下，實行“人不出區、嚴禁聚集”措施，保障社會必需品供應。
1、啟動響應
根據市委市政府發佈的應急響應級別和市場異常波動分級標準，啟動生活必需品應急響應，根據防控指揮部要求適時調整供應應急響應措施。
2、響應措施
場景一：對一棟樓採取封閉管理的應急處置
（1）屬地商務部門應第一時間向屬地疫情防控指揮部彙報，根據應急響應啟動情況，履行生活必需品日報監測制度，密切關注轄區生活必需品市場運行動態，合理引導流通與消費，確保疫情期間市場穩定有序。
（2）請示屬地疫情防控指揮部安排鄉鎮（街道）、村（居）工作人員統計該棟樓居住人員情況，羅列生活必需品需求清單（糧油、肉菜、蛋奶的品名、種類、數量等）。
（3）立即對接該棟樓附近的市場重點保供企業，協調確定1家重點保供企業作為該棟樓的生活必需品直接供貨商，積極組織貨源，確保生活必需品儲備充足。
（4）指導企業在該樓的安全區域設立生活必需品應急投放點，保障羣眾該棟樓生活必需品的供應。協調村（居）與市場重點保供企業做好生活必需品交接和貨款資金的結算。
（5）指導市場重點保供企業在應急投放點配送過程中，堅決服從屬地疫情防控指揮部指揮，嚴格按照衞健、疾控部門要求，加強產品外包裝消毒，工作人員統一配置防護用品，提供“無接觸”配送服務。
（6）鼓勵該棟樓宇附近的羣眾儘量減少外出，通過“線上下單，線下配送”的模式訂購生市交通運輸局、交警支隊為活必需品。
場景二：對一個居民小區採取封閉管理的應急處置
在場景一的基礎上增加以下措施：
（1）屬地商務部門根據小區居住羣眾情況，立即對接封閉小區周邊市場重點保供企業，確定2—3家市場重點保供企業作為該棟樓的生活必需品直接供貨商。
（2）協調市疫情防控指揮部交通檢疫組為供應生活必需品運輸車輛開闢綠色通道，屬地商務部門為保供企業車輛提供加蓋商務部門印章的“保障生活必需品供應運輸車輛通行證”，確保運輸暢通及停靠方便。
（3）屬地商務部門要密切跟蹤封閉管理小區和重點保供企業的生活必需品供應量、存量及調運量情況，對消費需求量、主要供應渠道等做到心中有數，摸清底數，確保生活必需品供應數量充足、品種豐富。
（4）做好宣傳，避免出現生活必需品短缺謠言，村（居）在必要時加強供應生活必需品供應情況宣傳，呼籲不信謠、不傳謠，抵制謠言、舉報謠言，不讓謠言干擾和影響疫情防控工作。
（5）市商務局各科室根據職責分工，要加強疫情小區生活必需品供應的`督導工作，指導重點保供企業配合屬地疫情防控指揮部做好保供工作。
場景三：對一個村（居）採取封閉管理的應急處置
在場景一、二的基礎上增加以下措施：
（1）屬地商務部門根據村（居）居住羣眾情況，立即對接封閉村（居）周邊市場重點保供企業，確定3—4家市場重點保供企業作為封閉村（居）的生活必需品直接供貨商，指導企業在根據村（居）居民主要分佈情況設立3—4個生活區生活必需品應急投放點。保證各供應網點重要生活必需品的需求量及時反饋到市場保供企業，保障生活必需品按時按量分配到各應急投放點。
（2）指導重點保供企業嚴格按照屬地疫情防控指揮部社區出入管理規定，應急投放點只供應採取封閉管理村（居）的家庭，滿足被封閉村（居）的正常生活需要。
（3）為最大限度避免疫情擴散，市商務局根據實際需求，視情協調被封閉管理村（居）臨近的部分縣（區）建立區域生活必需品保障圈，儘量減少長距離運輸。
場景四：一個單位（場所）採取封閉管理的應急處置
（1）屬地商務部門第一時間向屬地疫情防控指揮部彙報，根據應急響應啟動情況，啟動應急預案，履行生活必需品日報監測制度，密切關注轄區生活必需品市場運行動態，合理引導流通與消費，確保疫情期間市場穩定有序。
（2）請示屬地疫情防控指揮部安排單位（場所）工作人員統計該單位（場所）人員情況，羅列生活必需品需求清單（糧油、肉菜、蛋奶的品名、種類、數量等）。
（3）立即對接該單位（場所）附近的市場重點保供企業，根據封閉管理單位（場所）的人數情況協調確定具體市場重點保供企業作為該單位（場所）的生活必需品直接供貨商，積極組織貨源，確保生活必需品儲備充足。
（4）指導企業在該單位（場所）的安全區域設立生活必需品應急投放點，保障該單位（場所）羣眾生活必需品的供應。協調單位（場所）與市場重點保供企業做好生活必需品交接和貨款資金的結算；單位（場所）統籌安排應急投放點的生活必需品採購、配送、分發工作。
（5）指導市場重點保供企業在應急投放點配送過程中，堅決服從屬地疫情防控指揮部指揮，嚴格按照衞健、疾控部門要求，加強產品外包裝消毒，工作人員統一配置防護用品，提供“無接觸”配送服務；
（6）屬地商務部門要密切跟蹤封閉單位（場所）生活、重點保供企業的生活必需品供應量、存量及調運量情況，對消費需求量、主要供應渠道等做到心中有數，摸清底數，確保生活必需品供應數量充足、品種豐富；
（7）對生活必需品充足供應做好宣傳，避免出現生活必需品短缺謠言，單位（場所）在必要時加強生活必需品充足供應的宣傳，呼籲不信謠、不傳謠，抵制謠言、舉報謠言，不讓謠言干擾和影響疫情防控工作；
（8）市商務局各科室要加強疫情小區生活必需品供應的督導工作，指導重點保供企業配合屬地疫情防控指揮部做好保供工作；
（9）協調市疫情防控指揮部交通檢疫組為供應生活必需品運輸車輛開闢綠色通道，屬地商務部門為重點保供企業車輛提供加蓋商務部門印章的“保障生活必需品供應運輸車輛通行證”，確保運輸暢通及停靠方便。
3、終止響應
市應對新冠肺炎疫情工作指揮部決定終止管控管理，突發事件生活必需品市場供應處置完畢，即終止應急供應，屬地商務部門報當地人民政府對調集、徵用的生活必需品進行合理補償，穩妥有序推動轄區企業復工復產。
（三）在封控管理下，執行“區域封閉、足不出户、服務上門”措施，保障社會必需品供應。
1、啟動響應
根據市委市政府發佈的應急響應級別和市場異常波動分級標準，啟動生活必需品應急響應，根據防控指揮部要求適時調整供應應急響應措施。
2、響應措施
在管控管理下的場景一、二、三、四的基礎上增加以下措施：
（1）屬地商務部門根據鄉鎮（街道）居住羣眾情況，立即對接封管鄉鎮（街道）內及周邊市場重點保供企業，確定5—8家市場重點保供企業作為封管鄉鎮（街道）的生活必需品直接供貨商，根據鄉鎮（街道）設立的生活必需品應急投放點投放生活必需品。重點保供企業及時與鄉鎮（街道）、村（居）保持溝通，確保各應急投放點重要生活必需品的需求量及時反饋到市場重點保供企業，保障生活必需品按時按量採購並分配到各應急投放點。
（2）市商務局及時發佈全市生活必需品供應企業名單，包
括配送單位、負責人、聯繫方式等內容，供封管鄉鎮（街道）、單位（場所）自行聯繫。
（3）根據實際情況需求，由各縣（區、管委會）商務部門對轄區市場重點保供企業進行背書，出具企業運輸車輛出入證明，鄉鎮（街道）各卡口見證放行。
（4）市場保供企業將生活必需品配送到採取封管措施的應急投放點，交由各投放點負責人員統籌安排，進行配送、分發工作。
（5）市商務局市場科、商貿科協調指揮我市重點保供企業保證糧油、肉菜、蛋奶等生活必需品必須優先供應本地市場。
（6）充分發揮市場調控資金作用，採取外地增量調運補貼、增量儲備補貼、應急投放直銷補貼等方式，增加外地重要生活必需品調入，確保我市重要生活必需品供應不斷檔、不脱銷。
3、終止響應
市應對新冠肺炎疫情工作指揮部決定終止封控管理，突發事件生活必需品市場供應處置完畢，即終止應急供應，屬地商務部門報當地人民政府對調集、徵用的生活必需品進行合理補償，穩妥有序推動轄區企業復工復產。
七、保障措施
（一）層層壓實責任。各縣（區、管委會）商務部門、局屬有關科室要進一步強化政治責任，始終保持高度重視、高度警惕、高度負責的工作狀態，毫不放鬆抓好疫情防控期間生活必需品市場保供工作。
（二）強化工作措施。各縣（區、管委會）商務部門要做好
本方案的實施，協調各方組織疫情防控市場應急響應、調控和處理工作。要開展生活必需品市場異常波動應急演練，通過演練不斷完善應急預案，提高生活必需品市場異常波動的應急能力。
（三）加強輿論宣傳。各縣（區、管委會）商務部門要建立宣傳快速反應機制，發揮新聞媒體的正確引導作用，積極宣傳生活必需品市場穩定供應的形勢，宣傳政府穩定市場的措施和效果，形成正面引導、及時報道的輿論環境。
八、附則
本方案自發布之日起實施，由市商務局負責解釋。
建立應急救援物資和應急處置裝備的儲備制度，是應對突發事件的重要保障。為全面加強我司的應急物資儲備工作，提高預防和處置突發事故的物資保障能力，建立健全應急物資保障體系，公司按照“統籌管理、科學分佈、合理儲備、統一調配、實時信息”的原則進行應急物資儲備。應急物資儲備工作主要根據物資種類視不同情況採取實物儲備、協議儲備、動態週轉相結合的儲備方式。重點加強防護用品、救援器材的物資儲備，做到數量充足、品種齊全、質量可靠。
一、儲備原則。
（一）統籌規劃，分級負責。應急物資儲備實行統籌規劃，分級實施，統一調配，資源共享。
（二）結合實際，突出重點。應急物資儲備要結合實際，針對行業內常發的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類，先急後緩。應急物資儲備數量要與生產規模、人員編制等情況相適應。
二、儲備內容。
各部門應根據各自職能認真做好應急物資儲備工作。具體分工如下：
1、應急辦公室：負責審核應急物資儲備規劃。
2、第一分廠：負責本部門安全生產事故等應急物資的儲備規劃。
3、第二分廠：負責本部門安全生產事故等應急物資的。儲備規劃。
4、保安隊：負責消防救生、防爆等應急物資的儲備規劃。
5、技術中心：負責環境污染事件等應急物資的儲備規劃。
6、工程設備部：負責工程機械建工安全等應急物資的儲備規劃。
7、工務：負責電力應急物資的儲備規劃。
8、辦公室：負責醫療救援物質的儲備規劃及後勤保障（如車輛等）。
9、倉庫：負責應急物資分類儲備及應急保障。
三、保障措施。
（一）加強統籌領導。
成立應急物資儲備工作領導小組，由公司應急辦公室主任任組長，以上承擔應急物資儲備工作的單位負責人為成員。領導小組職責：審核應急物資儲備規劃及應急物資儲備方案；掌握各部門應急物資儲備情況；統籌應急物資的使用調配；指導各部門應急物資儲備工作。領導小組日常工作由應急辦公室負責，應急辦要建立應急物資儲備數據庫，定期對應急物資儲備工作進行督促檢查，根據需要統籌調配應急儲備物資。
（二）加強資金保障。
要切實加強對應急物資儲備的資金保障。財務部要將應急物資儲備資金納入年度預算。應急物資儲備資金主要用於應急物資的購買、儲備管理等。
（三）加強動態監管。
各部門要建立健全應急儲備物資監測網絡，加強對儲備物資的動態管理，及時補充和更新，並實行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質量可靠、數量充足、常備不懈。
為加強我園防疫物資儲備庫管理，確保儲備物資的'安全有效使用，特制定本制度。
1、物資儲備庫房必須實行專人專管。
2、物資儲備庫房應嚴格做到防盜、防火、防水、防有害物質、防污染等措施。
3、物資儲備庫房嚴禁吸煙和使用明火，不得存放易燃易爆物品。
4、每天上下班時，物資儲備管理人員要對庫房門窗、電源以及庫內物品進行檢查。
5、庫房內要經常保持清潔衞生，定期檢查，防止蟲蛀、鼠咬、黴變、過期等情況的發生。
6、物資儲備進庫時必須認真驗收貨物，填寫進庫紀錄，並要求參加人員簽字。
7、物資儲備出庫時應通過單位領導、管理人員的同意，領取人辦理相應的領取手續方可領取。
為提高預防和處置幹線公路突發公共事件的物資保障能力，確保突發公共事件處置工作需要，最大限度地減少突發公共事件所造成的損害，及時恢復公路交通正常運行，保障公路暢通，維護社會穩定，根據《省公路突發事件應急預案》，制定本方案。
一、儲備工作原則
（一）以人為本、維護穩定的原則。應急物資儲備要確保突發公共事件發生後應急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產損失，維護市場及社會穩定。
（二）統一領導、統籌規劃的原則。應急物資儲備要在省公路管理局的統一領導下，延邊州公路管理處負責，由各縣（市）公路段具體實施，分級響應、條塊結合、屬地管理、上下聯運，運行高效的應急物資儲備體系。
（三）結合實際、突出重點的原則。應急物資儲備要緊密結合我州實際情況，以常發的、影響大的災種確定應急物資儲備種類，先急後緩，保證重點。
（四）職責明確、規範有序、部門協作、資源共享的原則。明確應急管理機構職責，建立統一指揮、分工明確、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急工作機制和響應程序，實現應急管理工作的制度化、規範化。加強與其他部門密切協作，形成優勢互補、資源共享的公路突發事件聯動處置機制。
二、適用範圍
本方案適用於範圍內幹線公路因自然災害以及重大公路交通運輸生產事故或其它事件導致交通中斷、阻塞的緊急事件的各類應急物資儲備和應急響應。
三、儲備工作領導機構
成立“公路應急物資儲備工作領導小組”（以下簡稱“領導小組”），由公路處處長擔任組長，副處長及縣（市）公路段段長擔任副組長。
領導小組下設基本生活物資保障組、專業物資儲備組、運能保障組等3個應急工作組。
四、儲備工作領導機構職能
領導小組職責為：審核全州應急物資儲備計劃及各成員單位應急物資儲備方案，確定全州應急物資資金總量及各成員單位應急物資儲備的品種、數量、金額，並監督檢查落實情況；統籌應對突發公共事件時全州應急物資的使用調配。統籌規劃全州應急物資倉儲場地佈局；在必要時向州政府報告事態變化情況，請求支援。
領導小組辦公室設在公路處養護科。領導小組辦公室職責為：收集、初審各成員單位應急物資儲備的品種、數量、資金；檢查各部門應急物資儲備情況，管理全州應急物資儲備信息，及時、準確地為領導小組提供應急物資儲備動態，協調應對突發公共事件時應急物資的使用調配。
各工作組根據各自職能，完成各自應急物資儲備任務，具體分工如下：
（一）基本生活物資保障組。由公路處及各公路段辦公室全體人員組成，負責突發公共事件發生後搶險隊伍基本生活所需的物資保障。如方便食品、飲用水、日用品、被服、帳篷、照明設備等。
（二）專業物資儲備組。由公路處及各公路段養護科組成，負責準備編織袋、木材、鋼材、石料、鐵絲、鋼樑 等搶險物資。
（三）運能保障組。由公路處及各公路段辦公室、各公司經理組成。負責運力儲備和徵用及應急期間應急物資的運輸、裝卸和安全工作。
五、儲備方式
（一）應急儲備物資儲備的品種、數量。由負有應急物資儲備任務的責任部門和單位按照專項應急預案、應急保障預案、部門應急預案和國家、省、市標準及行業標準、規劃確定，須與我州實際管理公路里程、經濟發展規模和社會發展狀況等相適應。
（二）應急儲備物資儲備的`方式。採取實物儲備、委託企業儲備2種方式進行。各類應急物資的具體儲備方式由各負有應急物資儲備任務的責任單位確定，報領導小組批准。
六、儲備資金保障
（一）常用應急物資儲備購置、更新、損耗輪換和公路處委託企業儲備所需要的資金補貼等所需資金，由承擔物資儲備任務的各成員單位根據有關標準測算，在每年底將次年度經費計劃報領導小組初審，經上級審核同意，由公路處負責安排專項資金。
（二）處置突發公共事件時所需要的資金補貼，相關文件規定，從專項資金中開支。
七、儲備物資的管理
（一）日常管理。各負有應急物資儲備任務的部門和單位負責各自儲備物資的日常管理，建立相應的儲備物資管理制度。應急物資使用後應儘快補充，實行動態管理。領導小組辦公室和各工作組牽頭單位原則上每半年檢查1次各類應急物資的儲備情況。
（二）數據管理。領導小組辦公室建立幹線公路應急物資儲備數據庫，將公路專業應急物資、運能配送情況等信息全部納入其中，隨時掌握物資儲備情況。建立定期填報、動態更新制度。確保在處置各類突發公共事件時及時、準確調用各類物資、設備。
八、儲備物資調用應急響應
（一）預警信息。各縣市公路管理段要密切關注各類突發事件的事態發展，落實應急預警和緊急重大信息報送工作，及時掌握處置工作需調用應急物資情況，及時向領導小組報告調用應急物資的建議。
（二）緊急調用儲備物資應急響應根據處置突發事件需要，由事件主管部門及時上報領導小
組同意後，按部門應急物資儲備方案調用儲備物資，保障處置工作需要。因發生較大級別突發公共事件，需跨縣市調用儲備物資的，由領導小組及時啟動較大應急響應；事件主管部門提出調用需求；領導小組辦公室下達調用指令；相關部門根據指令調動儲備物資，並負責運送到指定地點。在處置突發公共事件過程中，儲備物資不能滿足需要時，領導小組應及時向州政府及省公路管理局彙報，提出物資支援申請，爭取社會各界的支持。
（三）應急結束。突發公共事件處置結束後，由領導小組判斷和宣佈物資保障應急結束。領導小組辦公室及時組織由相關部門專家組成的評估委員會，對應對突發事件處置物資保障工作進行評估，總結經驗、發現問題，提出改進措施，完善有關方案。同時會同被調用物資單位及時補辦調用手續，結算被調用物資資金和調用費用開支，補充物資儲備，恢復應對突發公共事件的能力。
九、獎懲
對在物資儲備、應急保障過程中做出貢獻的單位和個人，由領導小組提請上級主管部門表彰和獎勵。對在儲備、應急保障過程中存在玩忽職守、失職、瀆職行為或執行不力造成工作失誤和損失的單位和個人，按照有關規定，追究責任，構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
十、其它
（一）承擔應急物資儲備任務的各成員單位須制定具體的應急物資儲備方案，報領導小組辦公室備案，作為本方案的配套方案。
（二）本方案未盡事項，按照《省公路突發事件應急預案》的相關規定執行。
（三）本方案由公路管理處負責解釋。
（四）本方案自印發之日起實施。
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