“四早”（早發現、早報告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動“四早”落實，助力新冠肺炎疫情殲滅戰，依據有關法律法規和預案，結合新冠肺炎疫情特點和發展趨勢，在總結前期新冠肺炎疫情防控工作經驗教訓基礎上，制定本技術方案。
一、早發現、早報告
為進一步提高早期發現病例的能力，各省（區、市）應當設立新型冠狀病毒肺炎監測網絡，該監測網絡成員單位包括各級各類醫療機構和疾病預防控制機構。
（一）病例監測報告。
1、監測對象：發熱（體温大於37.4℃），伴上呼吸道症狀，有可疑接觸史或旅行史者。
2、監測時間：截至20xx年12月，各級各類醫療機構和疾控機構每日開展病例監測排查工作。
3、監測地點：所有門急診、發熱門診和住院病房等相關診室均開展病例監測工作。
4、標本採集及實驗室檢測：醫療機構採集病例臨牀標本（詳見《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標本採集與檢測部分），送當地指定的疾控機構或醫療機構或第三方檢測機構實驗室進行檢測。承擔檢測工作的機構接到標本後應當立即開展檢測，24小時內完成並反饋檢測結果。
5、環境標本監測和血清流行病學調查：根據實際需要適時開展。
6、流行病學調查：疾控機構接到病例報告後應當立即開展流行病學調查，並於24小時內完成。同時，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。
7、病例報告：醫療機構發現病例後立即進行網絡直報，疾控機構接到報告後應當立即調查核實，並於2小時內完成三級確認審核。無網絡直報條件的填寫傳染病報告卡並在2小時內寄送疾控機構，由疾控機構進行網絡直報。醫療機構需在24小時內，根據實驗室檢測結果，結合病情進展及時對病例分類、臨牀嚴重程度對網絡直報病例進行訂正。
（二）聚集性疫情監測報告。疾控機構接到聚集性疫情報告後2小時內在突發公共衞生事件報告管理信息系統進行網絡直報，同時報告當地衞生健康行政部門，由當地衞生健康行政部門立即報告當地人民政府，同時報告上級衞生健康行政部門和國務院衞生健康主管部門。
（三）社區疫情監測。聯防聯控、羣防羣控，基層社區（村）、單位實行網格化管理，做好轄區和單位內人員往來摸排、健康監測登記和體温監測，發現可疑病例及時向附近的疾病預防控制機構或者醫療機構報告。
（四）單位和個人監測。鼓勵單位和個人發現新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時，及時向附近的疾病預防控制機構或者醫療機構報告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據《傳染病防治法》中乙類甲管類條款，可強制執行。
二、早隔離、早治療
（一）隔離醫學觀察及密切接觸者管理。各省份應當設置集中醫學隔離觀察點。發現相關病例後，立即採取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實可疑病例就地醫療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴散蔓延。同時，做好醫務人員防護措施，嚴防院內感染。縣（區）級衞生健康行政部門會同相關部門組織實施密切接觸者追蹤和管理，應當根據密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標準。
（二）醫療救治。各省份指定定點收治醫院，併成立醫療救治專家組，在出現病例後，指導收治醫院做好醫療救治工作，推進醫療救治關口前移，提早提供醫療服務，加強對輕症患者的醫療救治，減少輕症向重症的轉化，重點加強重症病例救治，降低病死率。各醫療機構根據《診療方案》對病人進行分類治療，採用對症和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫結合等方法綜合施治，對符合解除隔離和出院標準的病人及時安排解除隔離或出院。
玉米在飼料配方中比例約為50%-70%，所佔比重最大，俗稱飼料之王；可以想像玉米在飼料原料採購中的重要性。那麼如何制定玉米採購的計劃呢？
1、分時間段制定庫存
9-10月新糧上市，採用保守策略，即低庫存原則，隨用隨買；11月底左右收儲政策出台，且產區已是雨雪天氣，就採用積極策略，加大采購至次年3月；4月份再次保守策略隨用隨買；4月至至低點時採用積極策略，加大采購可至9月底。中途若行情不明，或是下跌，但物流較難時，可採用安全策略，20-25天庫存。
每年國家會在6-9月拍賣玉米，也可以在這裏採用竟拍策略；若有進口玉米配額，並獲得檢疫檢驗證，也可以自已委託合適的進口商點價進口玉米，或從中糧中儲糧處購買。
目前多數大集團也在產區設點設庫直接收購，以保證貨源，手中有糧心中才不慌嘛。可能在糧源越來越趨緊張預期下，這是大集團戰略採購重點；未來的發展趨勢。大連附近或沿海地區，也有采用期貨交割策略的。
2、如何選擇和開發供應商
a、產區化：爭取產區化採購，比質比價，降低採購成本，全國一盤棋，有針對性的選擇產區；
b、廠家化：廠家供應商（玉米可理解為中糧中儲糧，國庫，民營大集團）有成本優勢，有利於保障質量、降低價格，有利於防止富敗。原則上貿易商只作為應急採購供應商。
c、大客户化：供應商優先選擇有實力、有信譽的大型供應商，有利於履約，有利於降低成本。
d、多極化：對玉米而言，其實可以理解為東北產區、華北產區、西北產區和南方產區相結合；國產玉米和進口玉米相結合；鐵路運輸和海輪運輸、短途汽運相結合；正常採購和竟拍採購相結合；產區大供應商與銷區貿易商相結合；產區設庫直購與貿易商採購相結合；現貨採購與期貨交割相結合。綜合而言，就是要選擇和開發有誠信，實力強，在產區的大型戰略合作供應商。
3、如何詢價、比價
作為採購，詢價比價是一個基本課，幾乎是天天都在進行。如何詢價，對玉米而言，是對各產區的供應商各自詢問報價，但注意不能只是價格，質量，付款方式，交貨期貨，損耗這些也是重要詢問項目，至少得貨比三家，最好是同產區的各有兩至三家，這樣可以進行同地比較；有些供應商報價相對真實，有些泡沫較多，這得根據同地報價，平時接觸瞭解來進行分析。同時，兄弟公司之間，同行之間，網站信息也可以交流，以確定相對真實的價格。
比價實際是比的是到廠綜合成本，直接的是到廠價格，當然若質量不一樣，得相應加減相應質量成本，付款方式不一樣也得有財務費用不一樣，這些都是成本；交貨期貨直接影響我們的生產，這個是底限，我們無法接受的時間，再低的價也不能做。
4、採購計劃的制定和庫存的規劃
對玉米來説，制定採購計劃由原來庫存量和訂單及在途量，現在每月的耗用量，目前行情判斷，報領導批准應作多少天的採購；然後才以此制定採購計劃。
公司的庫存是有限的，保管能力也是有限的，並且保管原料費用也不低；所以原則上要求供應商是分批交貨，一段時間交一批貨，保生產就好；但是若因價格漲得太多，提防供應商違約，有時也只能一次性接下貨，裝不下就只能在外租庫了。這些都得提前規劃好。不能貨到了才去找庫。
5、制定採購計劃的注意事項：
制定採購計劃，需注意以下事項：耗用量會不會有變數；訂貨多了，交貨期貨能不能保證，有沒有可能在漲價時貿易商違約；貨到了保管能力怎樣，會不會出質量事故等等；若這些問題解決不了，就只能調整採購計劃，或改變採購策略。
6、當行情波動時，如何調整採購計劃
行情發生波動，或與預期發生偏差時，採購計劃也將會調整；若原來看空，當有新的因素進來，價格上漲，或不明時，就得加倉，上漲就得加多些，30-45天，若是行情不明，得采取安全採購策略，25-30天庫存；當原來看多，突然因某原因下跌時，就儘快協調移出部分合同，轉給別的公司，減少庫存但原則上不能違約。
7、採購中質量的把控：
1、質量上：第一是水分，玉米的水分降得越低越好。應該在13%左右，就不會發生黴爛； 第二是雜質，玉米的淨度要到達99%以上，否則等級上不去；損耗就大。第三是破損率，玉米在脱粒時產生的，碎粒、半粒、蟲食粒等。第四是飽滿度，玉米的成熟度好壞，成熟度越好，質量越好，反之就差。
2、南北水份會有差距，南北氣温及潮濕度不一樣；一般南方比北方高出0.5%-1%；所以要提前溝通好，避免商務糾紛。
3、散玉米破碎粒多，粉料多，且損耗也多。
4、自身公司的玉米保管問題。
5、選擇有經濟實力，信譽好，發車能力強的優質客户對合同發貨數量及公司所付款項的安全是最重要的。
6、產品質量要求應作為採購的首要條件，其次是重量結算，首款付比例尾款結算辦法等合同約定內容要嚴格審定。
應急物資是重大自然災害、突發公共事件應急救援和處置的重要物質支撐。根據《中華人民共和國突發事件應對法》《中華人民共和國突發事件應急預案》《國家自然災害救助應急預案》《大同市自然災害救助應急預案》《大同市應急物資保障實施方案》等法律及文件精神，為認真貫徹落實《區委20xx年重大改革項目及責任分工》要求，切實推進區委重大改革部署工作，全面加強我區應急物資儲備及調撥工作，提高預防和處置突發事件保障能力，建立健全我區應急物資儲備保障體系，特制定本方案。
一、總體要求
全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府以及市委、市政府決策部署，按照《區委20xx年重大改革項目及責任分工》要求，全力推進全區應急物資儲備及調撥等保障機制體制的建設。
二、組織領導
成立區應急物資儲備工作領導組，負責全區應急物資的儲備、調撥等工作。
組長：安小峯區委常委、副區長
副組長：徐偉區政府辦公室副主任
李培強區應急管理局局長
成員：區應急管理局、區發改局、區工信局、區財政局、區公安分局、區衞健局、區農業農村局、區自然資源局、區生態環境分局、區交通運輸局、區水務局、區公用事業管理中心、區住房和城鄉建設局、區氣象局、區消防救援大隊、區公路段等部門分管領導。
領導組辦公室設在區應急管理局，辦公室主任由區應急管理局局長李培強同志擔任。辦公室負責收集、彙總、上報有關信息，負責應急物資的儲備、調撥等有關工作。
三、工作職責
各鄉鎮和相關部門要認真制定和落實本級、本部門年度應急物資儲備計劃，完善應急物資採購、保管、調運、補充、更新等管理制度，完善應急物資入庫、驗收和日常管理工作，同時根據各自職責做好本部門重點物資的儲備、調撥等保障工作。
（一）區應急局負責擬訂應急物資儲備規劃和需求計劃，負責檢查應急物資儲備情況，負責生活應急救助類（帳篷、衣物、棉被、應急燈等）及煤礦、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山生產安全事故搶險救援所需應急物資和處置裝備的儲備、調撥和緊急配送等保障工作；負責防汛抗旱、森林防火、地震地質災害搶險救援等應急物資和處置裝備的儲備工作。
（二）區發改局負責糧油、豬肉、棉花、食糖、飲用水、方便麪、餅乾等應急生活必需品的儲備、調撥和配送等保障工作。
（三）區工信局會同區衞健局、區財政局確定並適時調整區級醫藥儲備品種目錄，負責藥品、醫療器械、消殺和防護用品等應急物資的儲備工作。
（四）區衞健局負責對藥品、醫療器械、消殺和防護用品的需求品種、數量進行預測分析，提出相關調整儲備建議，提出動用醫藥儲備品種、規格、數量的建議等工作。
（五）區工信局負責監測分析市場運行、商品供求狀況等保障工作。
（六）區農業農村局負責農作物重大病蟲害防治、農作物種子、重大動物疫病防治等應急物資的儲備、調撥和配送等保障工作。
（七）區自然資源局負責地質災害預防和治理所需應急物資的儲備等保障工作。
（八）區生態環境分局負責環境污染事件監測、調查、處置所需應急物資的儲備、調撥和配送等保障工作。
（九）區交通運輸局負責協調農村公路突發事件處置應急物資的運輸保障工作；負責協調有關部門為區級應急物資運輸車輛提供綠色通道，保障農村公路運輸暢通等工作。
（十）區公路段負責區境內普通國省幹線公路運輸應急物資的保暢工作；負責協調有關部門為普通國省幹線應急物資運輸車輛提供綠色通道，保障普通國省幹線公路運輸暢通等工作。
（十一）區水務局負責全區水庫、農村水電站等水利設施的水旱災害防禦常規物資儲備、調撥和配送等保障工作。
（十二）區林業局負責重大林業和草原有害生物預防和治理所需應急物資的儲備等保障工作。
（十三）區公用事業管理中心負責建成區內城市道路、橋樑、路燈、排水等市政基礎設施以及協調供水、供熱、供氣和環衞設施的維護管理所需應急物資的儲備、調撥和配送等保障工作。
（十四）區住房和城鄉建設局負責協調房屋建築和市政工程建設突發事件所需大型建築施工機械設備和應急物資的儲備、調撥、配送等保障工作。
（十五）區氣象局負責災害性天氣監測預警所需設備的維護、維修等應急物資的儲備、調撥和配送等保障工作。
（十六）區公安分局負責治安防控、反恐、防爆、道路交通事故等應急物資的儲備、調撥和配送等保障工作。
（十七）區消防救援大隊負責消防搶險救援應急物資的儲備、調撥和配送等保障工作。
（十八）區財政局負責安排應急物資儲備經費預算，並按規定程序撥付。
四、目標措施
為提高處置突發災害的能力，最大限度地保障人民羣眾生命安全和維護社會穩定，各鄉鎮和相關部門要高度重視，加大救災資金的投入，加大應急物資儲備數量，增加物資品種，並保證合理採購、保管、調配該物資。
（一）加大應急物資儲備力度
應急物資，是指用於應對自然災害、事故災難、公共衞生事件和社會安全事件等突發事件所必需的應急救援物資和生活必需品及應急處置裝備。應急物資儲備主要包括實物儲備、協議儲備等不同形式。各鄉鎮各部門要建立健全應急物資保障體系，按照“統籌管理、科學分佈、合理儲備、統一調配、實時信息 ”的原則進行應急物資儲備。應急物資儲備要根據物資種類視不同情況採取實物儲備、協議儲備、生產儲備相結合的儲備方式。重點加強生活必需品和應急處置裝備的物資儲備，做到數量充足、品種齊全、質量可靠。
（二）建立應急物資管理機制
為適應救災物資儲備新形勢，各鄉鎮各部門要制定應急物資管理、保養、保管制度，建立物資精細化管理機制新模式，細化出入庫制度，保障流程清晰，完善消防制度，保障儲備安全，建立健全救災物資精細化管理制度，確保應急物資保質保量。
（三）加強應急物資儲備體系建設
各鄉鎮各部門要調整儲備的品類、規模、結構，提升儲備效能，推動應急物資儲備專業化與社會化的有機結合，建成政府、企事業單位甚至家庭的一體化儲備體系。區政府要針對我區行政區域、地理位置、人口面積、交通條件等因素，努力建設我區分佈均勻，輻射面廣，覆蓋範圍大，調運時間短救災物資儲備庫，不斷提升備災救災能力水平。
（四）構建區域協同創新儲備
為加快推進區域性應急救災事業協調發展，提高災害聯防聯控和應急響應能力，發揮各自救災物資儲備資源優勢，保障在災害發生後，能及時開展救援，確保受災羣眾的生命財產安全和社會穩定，提高救災效率，區應急管理局將與周邊區縣應急管理局友好協商，擬簽訂相關救災物資協同保障協議，有利於拓寬儲備途徑，提升儲備能力。
（五）完善調撥、配送保障機制
各鄉鎮各部門應按照“先近後遠、先主後次、保障急需”的原則對應急物資進行調用，合理選擇應急物資調用地點和物資種類。通常情況下，各單位自行調用本單位或本系統的應急物資；緊急情況需要調用多個單位的應急物資或需要統一調用應急物資時，由區政府應急物資領導組按政府要求統一調用。各鄉鎮各相關部門和單位接到應急物資調用指令後，應立即調撥，不得拖延貽誤。
長期以來，傳統的物資採購方式普遍存在着重價格而輕管理的現象，一定程序上使物資採購工作跟不上時代步伐，影響項目推進速度，這種缺乏現代管理理念的物資採購工作方式需要從根本上去進行改革與創新。隨着信息技術的發展，“互聯網+”技術，已融入人們的工生活，運用先進技術手段，改進採購方式方法，一定程度上有利於降低採購成本，提高物資採購效率。
一、物資採購工作中存在的弊端分析
1、缺乏健全的物資採購體系。在傳統的物資採購工作中，採購人因為管理制度的不完善性和不規範，給採購工作帶來很大的困擾。而且因為缺乏健全的物資採購體系，使工作人員在具體的採購過程中不僅沒有相應的制度和法規的約束，而且還導致了實際物資採購過程中的隨意性，諸如，採購過程中的一些暗箱操作行為和不按照招標採購的程序辦事的現象等等，這些都成為制約採購人健康發展的絆腳石。
2、缺乏科學的採購成本控制。物資採購工作只有在規範化的管理中才能夠保證供應商的穩定性，也才能夠保證貨源的質量。但從實際情況來看，因為採購人與供應商之間的關係並不密切，兩者都只顧眼前的小利，根本沒有形成長期合作的理念。再加上部分採購人對成本的控制不到位，為了一點蠅頭小利而頻繁的更換供應商，其結果不但不能夠節約採購成本，而且還增加了採購的風險性，導致物資採購工作的不穩定性。
3、缺乏採購監督和檢查。物資採購計劃如果缺乏科學性和合理性，就會造成採購人大量的資金佔用和積壓，成為採購人發展中的一項負累，為了解決這一問題，必須要對物資採購工作進行嚴格的監督和檢查，不僅要從採購人生產的實際出發，而且還要能夠對供應商的具體情況進行深入的瞭解，甚至對合同的條款也要進行仔細的分析和研究，這樣才能夠獲得有效的物資採購信息，做到物資採購工作的有條不紊，促進採購人的健康發展。
二、“互聯網+”物資採購工作方式的改變
要想使採購人在“互聯網+”的新形勢下，取得物資採購工作的有效性，使物資採購的週期縮短，減少資金的積壓，就必須要對物資採購工作的方式進行改變與創新，不僅要運用信息化的網絡技術，去提高物資採購工作的效率，而且還要減少人力和財力方面的浪費，為採購人的高效發展和優質採購工作發揮巨大的作用。
1、建立健全嚴格的物資採購機制。無規矩不成方圓，要想使物資採購工作步入正規化、標準化的管理模式，就必須建立相應的招標採購管理體系，並進行嚴格的評價和考核，這樣才能夠確保物資採購體系運營的穩定性。首先，要建制度、立規矩。因為每個採購人的生產規模及管理方式都存在着很大的差異性，所以各採購人需要從自己生產的實際出發，從物資採購的現狀進行分析，站在採購人的角度去進行規劃，以節約為原則，以規範性為目的，建立健全物資採購工作體系，為採購人物資採購工作的嚴格管理有和強化管控奠定堅實的基礎。其次，要認真檢查，來抓落實。有制度就要遵守，就要有檢查、有監督、有落實、有考核，這樣才能夠維護物資採購體系的正常發展。所以，在物資採購的過程中一定要嚴格落實檢查和考核制度，對採購工作人員的業務能力也要進行嚴格的培訓與提升，並融入到考核的範圍內，這樣才能夠維護物資採購工作的正常進行。
2、加大對物資採購體系的執行力度。既然建立了嚴格的物資採購體系，就必須要嚴格的執行下去，要通過嚴格管理來進行強力的推行，但是在物資招標體系的具體實施過程中，會涉及到供應商、投標人等等方面的關係，這就需要採購人在推行物資採購體系的過程中加大宣傳力度，並且還要加強指導，以更加優質的服務和滿腔的熱情來促使物資採購工作的順利開展。首先，與供應商和投標人進行有效溝通和專業指導。因為在招標的過程中，會遇到各種各樣的投標人，他們的水平參差不齊，這就會給物資採購體系的推廣和執行帶來很大的難度，所以作為採購人的管理者，需要以飽滿的熱情和專業的服務去與投標供應商進行專業性的業務指導，而且可以充分利用互聯網的優勢，加強與他們的溝通與互動，讓他們對採購人的物資採購流程有一個全面的認識和了解，還可以印製一些物資採購系統的手冊，以便於他們隨着的學習和掌握，對於一些重要的招標採購程序還需要進行及時的提醒，達到物資採購過程的和諧性。其次，要對招標的過程進行嚴格的管理，雖然需要保持與供應商及投標人的和諧關係，但對於一些投標流程及需要遵循的原則是絕對不能讓步的，這就需要對供應商和潛在的投標人進行嚴格的管理，如果他們沒有在物資採購系統上進行提前註冊，那麼就要堅決的取消他們的投標權，這樣才能夠使物資採購系統得到嚴格執行，達到物資採購工作的有效性。最後，還要加大宣傳力度，讓供應商與採購人達成一致，做到物資採購過程的保密性和安全性。在傳統的採購人物資採購管理理念的束縛下，很多管理者根本不相信線上投標的可靠性，他們覺得互聯網會泄露他們的商業機密，對“互聯網+”物資採購工作不支持，更缺乏參與度和積極性，這就需要在宣傳工作中加大力度，讓人們對物資採購工作的安全性和保密性進行了解，以消除他們析戒備心和滿心的疑慮，為物資採購體系的順利實施奠定基礎。
3、加強對物資採購工作的監督力度。物資採購系統是一個非常完善的採購體系，它不僅具有安全性和可靠性，而且還能夠為採購人節約大量的人力、物力和財力，而且在“互聯網+”形勢下所建立的物資採購系統還能夠充分利用網絡的便利性和快捷性，實現信息的快速捕捉，達到物資採購工作的環節相扣。但加大對物資採購工作的監督工作也是非常有必要的，只有在嚴格的監督之下，才能夠避免一些不法分子的暗箱操作和一些人為因素的。干擾，才能夠讓物資採購工作更加的公平、公正、客觀和透明，使“互聯網+”物資採購工作更具有便捷性和高效性。其次，要對招標的過程進行嚴格的管理，雖然需要保持與供應商及投標人的和諧關係，但對於一些投標流程及需要遵循的原則是絕對不能讓步的，這就需要對供應商和潛在的投標人進行嚴格的管理。最後，還要加大宣傳力度，讓供應商與採購人達成一致，做到物資採購過程的保密性和安全性。在傳統的採購人物資採購管理理念的束縛下，很多管理者根本不相信線上投標的可靠性，他們覺得互聯網會泄露他們的商業機密，對“互聯網+”物資採購工作不支持，更缺乏參與度和積極性，這就需要在宣傳工作中加大力度，讓人們對物資採購工作的安全性和保密性進行了解，以消除他們析戒備心和滿心的疑慮，為物資採購體系的順利實施奠定基礎。
4、充分利用網絡優勢，提高工作效率。當今的時代是信息化、網絡化的時代，而物資採購工作方式，也需要充分利用網絡優勢，把整個採購的過程變得更加的簡單化和規範化，不僅提高物資採購過程的安全性和高效性，而且還能夠對整個採購環節做到有效管理、全程管控，在信息集中、資源共享的同時，提高工作效率，實現採購人效益的最大化。
總而言之，科學有效的物資採購管理工作，不但可以為採購人節約大量的成本，而且在互聯網的優勢下，促使整個物資採購的過程更加的方便和快捷，保證物資的質量，提高工作的效率，實現物資採購工作的最佳狀態，杜絕一切不良現象的出現，達到採購人經濟效益和社會效益的雙豐收。
按照《國務院聯防聯控機制綜合組交通管控與運輸保障專班關於做好天津市應對新冠肺炎疫情交通管控與運輸保障工作的通知》要求，根據市疫情防控指揮部的工作部署，堅決阻斷病毒傳播渠道，確保天津市與外埠省市的物資運輸暢通，實行“進出天津市疫情防控應急物資運輸車輛通行證”（以下簡稱《通行證》）管理制度，現制定工作方案如下。
一、運輸保障範圍
（一）重要農產品
種子、種畜禽、仔畜雛禽、水產種苗、農藥、肥料、飼料、獸藥、農膜等農業生產資料。
糧食、蔬菜、水果、商品畜禽、屠宰廠（場）屠宰加工的畜產品、鮮活水產品、生鮮乳等羣眾生活資料。
由市農業農村委明確正面清單，具體到企業、車輛、人員、產品名稱等信息。
（二）重要生活物品
居民日常生活的必需品（含日用品）、物資等。
由市商務局明確正面清單，具體到企業、車輛、人員、物品種類等信息。
（三）重要防疫和生產物資
冬奧會、疫情防控、能源供應、醫用物資、民生緊缺物資等工業企業及其關鍵配套企業，以及可能影響國際國內產業鏈穩定、影響安全生產等重點工業企業的重要生產物資。
由市工信局明確正面清單，具體到企業、車輛、人員、物資種類等信息。
（四）其他重要生產生活物資
由市級相關行業主管部門明確正面清單，具體到企業、車輛、人員、物資種類等信息。
二、實施通行證管理
由市交通運輸委和市公安局聯合制發《通行證》。
列入市級相關行業主管部門正面清單且符合相關行業疫情防控指南要求的企業准予辦理《通行證》。
疫情期間我市的應急物資運輸車輛，各地公路疫情防控檢查站點在司乘人員體温檢測正常、持有48小時內核酸檢測陰性證明、健康碼和行程碼為綠色、並持有《通行證》的條件下，保障順暢通行。
三、通行證辦理
（一）企業申請。納入正面清單的企業，向市農業農村委、市商務局、市工信局等行業主管部門申請辦理《通行證》。
（二）審核報備。由市農業農村委、市商務局、市工信局等行業主管部門組織開展對申請企業的疫情防控、車輛及物品包裝消殺等情況進行審核，通過後向市交通運輸委和市公安局報備。
（三）制證發證。市交通運輸委、市公安局聯合向市農業農村委、市商務局、市工信局等行業主管部門制發《通行證》。市行業主管部門向申請企業發證。
天津市應急運輸保障電話：
天津市農業農村委運輸保障電話：
天津市商務局運輸保障電話：
天津市工信局運輸保障電話：
一、編制目的
確保突發公共事件發生後，保障應急救援行動順利開展，最大程度地減少突發公共事件造成的人員傷亡、財產損失和社會危害。
二、編制依據
《中華人民共和國突發事件應對法》、《四川省突發公共事件總體應急預案》、《成都市突發公共事件總體應急預案》、《郫縣人民政府突發公共事件總體應急預案》
三、適用範圍
本方案適用於應對突發事件需要採取的應急物資保障行動和措施。
四、組織領導
成立應急處置保障物資儲備領導小組，負責應急物資儲備工作。
組長：鄭傑
副組長：徐恆忠、芶文清、李星海、陳建敏
成員：凃繼東、錢妮、陳麗、吳偉、周朝霞
朱昌茹、賀寧陳偉、葉軍、張家林、胡錦、李興華、孫蘇川、張誼、周忠全、羅軍、姚軍、劉源
五、具體措施
1、建立應急救援物資儲備制度。應急處置保障物資儲備領導小組要根據不同危機事件和災害種類，確定救災物資購置、儲存、調撥體系和方案。
2、應急物資的採購
根據縣委縣政府要求，按照應急處置保障物資儲備領導小組確定的救災物資購置方案，對相關應急物資進行統一採購。具體採購事宜由局辦公室與計財科共同負責完成，並及時將採購情況報告應急處置保障物資儲備領導小組。
3、應急物資的儲備
由局辦公室具體負責物資儲備及保管，並對其進行管理。局辦公室要加強對儲備物資的管理，防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，以保證突發公共事件發生時，應急物資的供應。
4、應急物資的調用
應急救援物資的調用由局辦公室在應急處置保障物資儲備領導小組的領導下統一協調。應急事件發生時，局辦公室要在領導小組的指揮下，協調好各科、室、隊、所間應級物資的調用，做好局內各科室間應級物資的調用工作。同時，要積極與縣級各部門溝通，要依託社會、企業、發動和依靠各級力量做好與外單位應急物資的調用工作，保證儲備物資迅速、有序、有效供應，應對突發事件。
六、實施時間
自本方案印發之日起實施
一、目的
為有效預防、及時控制公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的發生及蔓延，規範疫情應急處理工作，保護公司員工的身體健康與生命安全，確保公司生產經營的順利進行，保障客户訂單正常交貨，現根據黨中央、國務院工作部署，按照省市政府相關規定和疫情防控工作要求，依據《中華人民共和國傳染病防治法》《突發公共衞生事件應急條例》，結合公司實際情況特制定本預案。
二、指導思想
以《廣東省工業企業加強疫情防控工作指引》為指導，切實做好我公司新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，及時有序地開展疫情發生時的應急處理工作；最大限度地滿足客户需求，保障客户訂單正常交貨。
三、工作原則
3.1預防為主，防治結合。
堅持“預防為主，防治結合”的工作方針，按照“早預防、早發現、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強監測，及時發現病例，採取有效的預防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。
3.2依法防控，依靠科學。
嚴格執行國家有關法律法規，堅持“早、小、嚴、實”的方針，對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時發現、及時報告、及時治療、及時控制”，同時，對疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時採取隔離控制措施，做到統一、有序、快速、高效。
3.3分散採購、庫存充足
嚴格執行常規及特殊物料的應急安全庫存儲備，保證庫存充足。主要材料分散採購，開發省內省外不同地區的合格供應商，同種材料至少儲備三家以上供應商，確保疫情突發下可從無疫情地區及時供應生產材料。
3.4安全生產、售後保障
嚴格執行公司防疫檢測要求，對進出公司區域的人員、車輛、物料進行網格化管控，全面檢查檢測、消毒到位、嚴密記錄追蹤；嚴格要求物流、售後安裝及人員遵守客户防疫要求和當地防疫相關政策、規定；強化自物流能力，拓展省外物流運輸合作及中轉能力。
3.5統一領導，分級負責
建立由公司董事長領導，由總經理牽頭負責，各部門負責人分級部署的疫情防控領導小組，在疫情發生時，制定專項的防控方案，統一領導，分級部署，齊心協力做好疫情防控和生產保障工作。
四、成立疫情防控和訂單保供領導小組、強化責任
為保證疫情期間有計劃、有組織、有秩序進行生產，特成立疫情聯防聯控和生產保障領導小組，總經理任組長，生產總監任副組長，各部門負責人為組員。
4.1綜合工作組：
組長：
總經理：
副組長：生產總監
成員：各部門負責人
職責：負責新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作綜合協調工作，疫情防控應急問題和突發事件處理；負責傳達、落實領導小組的指示意見，及時對省市政府及辦事處的信息報送；負責落實公司的值班制度，做到值班人員在崗、值班電話暢通，如有異常情況及時處理上報；負責做好公司疫情信息的蒐集統計與分析工作，每日統計信息並報送。做好“一人一檔”建檔工作並及時上報各級政府。
4.2疫情預防檢查組
組長：保安隊長
成員：
職責：負責公司所有區域的防疫消殺和外部人員及車輛進出登記、檢測、排查，網格化管控、嚴防嚴控；嚴禁內部人員非工作需外出。做到值班人員24小時在崗、電話暢通，如有異常情況及時處理上報。
4.3應急救援組：
組長：人事行政經理
職責：負責制定疫情防控救治知識培訓和指導；聯絡地方衞生部門、醫療機構和社保單位，掌握就近救治醫院信息，提前做好救治、轉診和社保等工作；負責疫情監測報告，對呼吸道傳染病等事件信息進行彙總、上報、通報。
4.4宣傳報告組：
組長：人事行政專員
成員：
職責：負責疫情傳播期間的新聞宣傳報道和輿論引導工作，向職工宣傳新型冠狀病毒感染肺炎的防護知識，疫情的特徵和後果以及正確使用個人防護用品方法等防控知識宣傳教育。組織檢查員工全天口罩佩戴情況，並對違反規定的人員進行防疫知識宣傳教育。
4.5後勤保障組：
組長：後勤主管
職責：負責有關疫情防控物資的採購儲備，特別是消毒、隔離防護、救治藥品等物資的應急保障；公司各個辦公區域進行定期消毒；安排人員進行體温測量，每日早、中、晚各一次進行測量登記，落實調配疫情防控專用車輛，保證防控工作順利進行，保障廣大員工身體健康。加強食堂、飲用水等安全監管，嚴格落實食堂從業人員持有效健康證明上崗，做好食堂從業人員的健康體檢。在公司進出口處設置體温測量設備，必要時設置進入車輛消毒設施；在公司內部需製作廢舊口罩回收箱（專人負責）定點存放消毒；在洗手間放置洗手液、消毒液，要求公司人員進公司時進行洗手、消毒。負責員工就餐的安排管理，所有員工採用分批次就餐，排隊時請保持一定距離不要擁擠，就餐座位採取一人一桌（保持1米以上距離，注意入座後方可摘下口罩就餐）。所有人員就餐前就餐後進行洗手（由專人負責）
4.6安全生產保障組：
組長：生產總監
成員：各車間負責人
職責：負責疫情傳播期間各車間生產的協調、指導，加強對車間的監控和信息彙總。負責各車間人員的安排、調動，進入車間體温檢測、排除疑似人員，保障生產能順利按時完工。
4.7物料供應保障組
組長：採購總監
成員：計劃主管、物控專員、倉管
職責：負責疫情期間公司常規及特殊物料、配件的供應商儲備開發和採購，做好安全庫存監控和及時補充，做好與供應商的密切溝通及疫情防控協作。
4.8物流、售後保障組
組長：客服中心經理
職責：負責疫情期間物流保供工作，強化公司自有物流能力，拓展省外物流運輸合作及中轉能力。嚴格要求物流、售後安裝及人員遵守客户防疫要求和當地防疫相關政策、規定；做好與供應商的密切溝通及疫情防控協作。
五、防疫保供主要工作流程
5.1疫情收集、彙總
指定專人負責全面排查節假日返廠人員是否有來自等重點疫區或經過史，是否有與疫情確診者、疑似者密切接觸史，近日是否出現發熱、乾咳、乏力等症狀。凡從重點防控地區返回的職工，嚴格執行集中隔離14天的要求，從其他地區返回的職工嚴格執行居家隔離7天的要求。隔離結束後，如無感染症狀，方可正常上班。負責收集本部門員工發生新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例和醫學觀察情況，準確掌握上述人員的姓名、性別、年齡、發病時間、主要症狀、主要體徵、檢查結果、就診醫院、主要診斷、確認時間、治療方案、疫情變化等信息，彙總本部門的上述資料。對所有職工進行健康監測，如發現有發熱、乾咳、呼吸困難等不適症狀者，及時報告領導組並提醒做好防護措施。
5.2疫情上報、通報
各部門要做好“一人一檔”建檔工作並及時向公司領導組報告本部門發生疫情的情況。有疫情的立即電話報告總經理，隨後2小時內上報詳細書面情況，無情況的也必須每日17：00前向總經理零報告。
5.3疫情應對
A.病例發現
員工出現不明原因發熱、咳嗽等症狀應及時到當地發熱門診就醫，向醫生説明發病前14天內的有無赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生地區的旅行史，尤其是野生動物接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史，按醫囑進行相關的檢查，確定是否存在患病的可能。各部門從非本人報告渠道得知疫情線索時，應立即指定專人落實有關情況和信息，確認後馬上向總經理報告。
B.病例報告。
上述人員被醫療機構發現為新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例時，由該醫療機構立即向當地縣（區）級疾控機構報告。上述人員或家屬或同事應立即將上述情況報告給本部門主要負責人，部門負責人確認後馬上向廠長報告。
C.醫療救治。
協調醫療機構及時將確認病人送新型冠狀病毒感染的肺炎定點醫院治療，對疑似病例、確診病例實行隔離治療，疑似病例應當進行單間隔離治療。屬於異地就醫的，要及時通過本單位社保保險部門辦理異地就醫備案手續。
D.追蹤管理。
對本單位確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫學觀察，每天至少進行2次體温測定，並詢問是否出現急性呼吸道症狀或其它相關症狀及病情進展。密切接觸者醫學觀察期為與病例末次接觸後14天。
E.職工及外來人員日常預防。
1）上班途中：正確佩戴一次性醫用口罩。儘量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩。途中儘量避免用手觸摸車上物品。
2）入廠工作：進入廠區前自覺接受體温檢測，體温正常可入廠工作。若體温超過37.3°C，勿入廠工作，並回家觀察休息，必要時到醫院就診。
3）入室辦公：保持辦公區環境清潔，通風排氣設備保持常開，通風時注意保暖。人與人之間保持1米以上距離，多人辦公時佩戴口罩。保持勤洗手、多飲水，堅持在進食前、如廁後按照六步法嚴格洗手。接待外來人員雙方佩戴口罩。
4）參加會議：佩戴口罩，進入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米以上。減少集中開會，控制會議時間，會議期間開窗通風。會議結束後場地、傢俱須進行消毒。茶具用品建議開水浸泡消毒。
5）食堂進餐：食堂提供消毒餐盒，避免集中進餐。進餐時少説話，不交流。餐廳每日消毒1次，餐桌椅使用後進行消毒。餐具用品須高温消毒。操作間保持清潔乾燥，嚴禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食。建議營養配餐，清淡適口。
6）下班路上：洗手後佩戴一次性醫用口罩外出，回到家中摘掉口罩後先洗手消毒。手機和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居家保持通風和衞生清潔，避免多人聚會。
7）公務採購：須佩戴口罩出行，避開密集人羣。與人接觸保持1米以上距離，避免在公共場所長時間停留。
8）工間運動：建議適當、適度活動，保證身體狀況良好。避免過度、過量運動，造成身體免疫能力下降。
9）公共區域：每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衞生間等公共部位進行消毒，儘量使用噴霧消毒。每個區域使用的保潔用具要分開，避免混用。
10）公務出行：車輛內部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，建議班車在使用後用75%酒精對車內及門把手擦拭消毒。
11）後勤人員：服務人員、安保人員、清潔人員工作時須佩戴口罩，並與人保持安全距離。食堂採購或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套後及時洗手消毒。保潔人員工作時須佩戴一次性橡膠手套，工作結束後洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，並認真詢問和登記外來人員狀況，發現異常情況及時報告。
12）公務來訪：檢查客户或供應商人員、物流人員是否佩戴口罩並禮貌要求。進入工廠前首先進行體温檢測，並介紹有無疫情區旅居、接觸史和發熱、咳嗽、呼吸不暢等症狀。無上述情況，且體温在37.3°C以下，方可入廠。
13）快遞送件：所有快遞送至指定區，嚴禁快遞人員入廠，所有快遞件送至指定區前進行全
面消毒噴殺處理。
14）傳閲文件：傳閲紙質文件前後均需洗手，傳閲文件時佩戴口罩。
15）電話消毒：座機電話每日75%酒精擦拭兩次，如果使用頻繁可增加四次。
16）空調消毒：空調系統風機盤管正常使用時，定期對送風口、迴風口進行消毒。空調新風系統正常使用時，若出現疫情，不要停止風機運行，應在人員撤離後，對排風支管封閉，運行一段時間後關斷新風排風系統，同時進行消毒。帶回風的全空氣系統，應把迴風完全封閉，保證系統全新風運行。
17）廢棄口罩處置：防疫期間，摘口罩前後做好手衞生，廢棄口罩放入垃圾桶內，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進行消毒處理。
5.4、物料保障應對
1）常規及特殊物料、配件，必須儲備三家以上不同地區的合格供應商，時刻關注供應商所在區域疫情情況，隨時與供應商保持密切信息溝通，協定疫情下的物料保供辦法。
2）根據公司物料使用數據、規劃安全庫存物料，保持倉庫物料安全庫存量數據實時更新、根據市場供應調查情況及時調整安全庫存量，疫情期間的安全庫存量不低於月訂單正常生產使用量的2倍。
3）以銷售訂單預測和客户訂單計劃等資訊為依據，及時做好物料需求計劃，及時通知供應商做好生產準備，及時下發採購單。
5.5、物流、售後保障應對
1）強化公司自有物流能力，拓展物流線路和物流服務商，加強省內外物流運輸合作及中轉能力。
2）加強公司售後安裝隊伍建設，配備充足人員，優化客服售後流程。做好疫情區售後安裝人員的各項保障及人員輪換、儲備預案。
3）產品發貨前落實好交貨區域的疫情防控要求，嚴格按照國家和當地的疫情防控要求安排符合要求的運輸車輛和人員前往，並在卸貨前對產品外包裝做一次消殺處理，降低病毒傳播的風險。
4)、提前在交貨區域落實好倉儲，如貨物到達交貨區域突發疫情無法交付傢俱，則可以在當地暫時存放，並在疫情風控解除後根據當地防控要求合理安排符合要求的運輸車輛及人員派送安裝，並且在配送前對暫存傢俱外包裝全面酒精消毒，降低病毒傳播風險。
5)、嚴格要求物流、售後安裝及人員遵守客户防疫要求和當地防疫相關政策、規定；做好與供應商的密切溝通及疫情防控協作。
六、預防與預警行動
6.1人事行政部要與當地街道、衞生防疫部門密切聯繫，隨時接受疫情方面的預警預報，並協助政府有關職能部門做好預防、控制的安排工作。
6.2人事行政部收到疫情預警預報後，及時報告領導小組，並通過電子郵件、電話、微信等渠道將相關疫情信息和公司安排傳達至部門，各部門要及時傳達到每一位員工，做到人人知曉。
6.3人事行政部及其他各部門要通過各種渠道積極做好疫情防控科普知識宣傳工作，使員工瞭解疫情傳播的特點及預防知識增強科學防範意識，提高防範保護能力。
6.4物料供應組和物流、售後保障組通過各種媒體、官方渠道，每天關注全國疫情發生情況，發現供應商、服務商所在區域發生疫情時，第一時間與供應商聯繫確認並立刻啟動各項保障工作安排。
6.5後勤保障組採購必要的防護用品，包括口罩、防護服、消毒酒精、消毒粉等，統一調配防控物資儘量做到隨時應急、隨時使用，並組織人員統一對辦公場所、樓道、廁所等區域進行消毒處理。
6.6在疫情預警期間，全體員工做好自我保護工作，少出門、少聚餐、勤洗手、勤通風、辦公及外出均須佩戴口罩；各部門應採取體温檢測措施，對體温超標的同事立即安排就診或居家隔離，現場辦公人員必須佩戴口罩。
6.7解除疫情預警前，公司儘量減少現場集中開會、集中客户營銷和服務活動，儘量採用電話、微信、視頻等分散的、非現場方式召開各種會議；要求員工儘量以非現場的方式開發和服務客户。
七、應急響應
響應程序：由領導小組統一協調指揮，各部門在領導小組及工作組的統一安排下，組織和實施疫情防控工作。
具體措施：
7.1公司內發生疫情後，領導小組要迅速啟動應急預案，所有部門進入應急工作狀態，全體人員手機保證24小時開通，嚴禁關機或不應答。
7.2領導小組組長迅速組織召開會議，制定具體措施下發至各部門，指導做好應對工作，並及時安排人員將公司疫情情況上報至監管部門、當地辦事處及衞生防疫部門。
7.3各部門負責人應立即組織人員隔離已感染人員，並維護好現場秩序；迅速調查瞭解疫情發生的現狀、發展趨勢等基本情況，並及時聯繫疾病控制中心，由其派專業人員和車輛來公司將已感染人員接往其處治療。
7.4公司組織人員對已感染人員使用過的物品和所處工作區進行全面消毒殺菌處理，並要求與感染人員有接觸的和同一工作區域人員進行14天的隔離觀察。
7.5各部門務必對部門內情況一日一摸排，及時將有關情況報告領導小組，有特殊緊急情況要隨時上報。嚴禁信息瞞報、遲報、漏報。
7.6領導小組及分支機構安排專人加強與當地街道、衞生防疫部門聯繫，隨時接受疫情方面的預警預報以及對公司員工的確診通知，協助有關部門全面做好預防、控制的安排工作。
八、應急結束
當疫情得到有效控制後，由疫情綜合領導小組決定應急響應工作結束，做好疫情工作及生產保供工作總結及後續觀察，視疫情演變情況隨即自動重啟應急響應工作。
為及時、有效地保障廣大人民羣眾的生活物資供給保障，保證百姓民生物資供給，制定本方案，本方案將根據疫情形勢的變化和評估結果，及時更新
一、工作原則
堅持把人民羣眾生命安全和身體健康放在首位
遵循“依法、科學、規範、統一”的原則，按照“有力、有序、有效、有度”的防控方針，加強統一領導，充分發揮疫情聯防聯控工作機制作用，依法、科學、規範做好全鎮疫情防控生活物資保障工作
二、方式方法
由鎮疫情防控領導小組同意安排部署，依託各村、社區#格化管理模式，充分發揮黨員骨幹、志願者、愛心人士作用，切實保障全鎮百姓生活物資供給，滿足百姓日常生活需要
1、指定商超
鎮疫情防控辦公室根據轄區各類商超規模，指定3家超市（福聯商店、帥帥超市、鎮供銷合作聯社）作為全鎮生活物資保障供給商超，並上報縣防控辦備案
2、需求上報
轄區百姓將各自生活物資需求向所在村、社區具體#格信息員反應，由各#格信息員彙總百姓各類生活物資數量、規模，並上報各村、社區二級#格長（即各村、社區黨支部書記），由各二級#格長統一上報至鎮疫情防控辦公室
3、物資配送及發放
由鎮疫情防控辦公室統籌各村、社區物資需求，通知各村、社區民兵連長，在指定時間到具體商超領取生活物資並運輸至各村、社區
各村、社區依託#格化管理模式，組織#格員、信息員、黨員骨幹、志願者等對各#格內百姓逐家進行配送
4、商超物資保障
各指定商超根據各自生活物資儲備實際情況，提前向鎮疫情防控辦公室反饋，如需外出至縣內進行採購，由鎮疫情防控辦公室向縣防控辦溝通，並及時進行物資採購
三、組織保障
1、所有進行物資分配、外出採購物資的車輛、人員必須嚴格落實疫情防控相關要求，做好個人防護和物資的消毒，尤其是各指定商超要做好採購物資的消毒工作
2、要嚴格執行責任追究和倒查制度，因物資供給保障不落實，措施不到位，有失職行為和重大過錯，造成百姓物資供給不及時的單位和個人要依法追責，對於不執行有關規定或互相推諉、工作不力的人員依法予以嚴肅處理
為全面做好我街新冠肺炎疫情防控工作，有效應對可能發生的疫情流行，根據國家、省、市、區有關要求，結合我街實際，特制定本預案。
一、基本原則
堅持常態化科學精準防控與局部應急處置相結合，以快速、準確、科學應對突發疫情為目標，統一指揮、分級負責、分工合作，一旦發生疫情事件，能以最快的速度、最大的效能，科學有序實施管控應對，最大限度防止疫情擴散蔓延，把疫情造成的損失和影響降到最低，保障公眾身心健康與生命安全，維護社會穩定。
二、應急指揮機構及職責
組長：沈毅
第一副組長：黃偉
副組長：王山、王鍾元、劉志雲、周應輝、楚未平、
卞莊、丁海龍、朱彬彬、林文（常務）
成員單位：黨政綜合辦、基層黨建辦、財政所、公共服務辦、城市管理辦、公共安全辦、西湖派出所、各村（管區）、社區，街道社區衞生服務中心。
防疫領導小組辦公室下設公共服務辦，由駱真同志任辦公室主任，負責疫情防控工作的日常管理和業務指導。定期召開工作會議，統籌協調、督促落實各項工作，研究解決防控過程中存在的問題和困難，保證各項工作的順利開展。
同時分設綜合協調組、防控指導組、醫療救治組、綜合維穩組、宣傳教育組、資金管理組等6個小組，必要時根據疫情處置需要增加相應工作專班。各小組按照職責規定切實履職，積極參與會商，密切配合，確保疫情聯防聯控工作機制有效運轉。
1、綜合協調組
組長：周小春
組員：黨政辦全體工作人員
負責統籌疫情防控工作會議安排及其他相關疫情日常事務。
2、防控指導組
組長：駱真
組員：公共服務辦全體工作人員
指導各村（管區）、社區進行疫情防控業務，負責信息的收集、數據統計，及時上報防控工作的動態、全街疫苗接種及核酸檢測工作等相關事務。做好街道疫情防控期間的各類消毒、防護物資的相關準備工作。
3、醫療救治組
組長：劉任能
組員：社區衞生服務中心全體醫務人員
負責做好本轄區內出現發熱病人的轉移就診準備工作，做好集中隔離點醫學觀察、核酸採樣等相關工作。
4、宣傳教育組
組長：唐海霞
組員：信息辦相關工作人員
負責疫情輿論的引導，傳達有關政策宣傳工作。
5、綜合維穩組
組長：彭濱濤
組員：城管辦全體工作人員
負責排查公共場所疫情防控情況，應急處理各類因疫情產生的突發狀況、矛盾糾紛；協助做好重點人羣的轉診工作，保障全街社會穩定。
6、資金管理組
組長：瞿暢
組員：財政所相關工作人員
負責做好疫情專項經費保障工作；並做好資金使用的監督管理工作。
三、應急準備
1、預檢分診準備。加強門診醫務人員培訓，做好發熱患者排查工作；加強基層衞生服務機構統籌建設，在社區衞生服務中心相對獨立區域設立臨時隔離病房，以備發熱患者臨時隔離需要。
2、核酸檢測及採樣場所準備。街道疫情防控指揮部，各村（管區）、社區負責做好準備工作。街道社區衞生服務中心，要加大對醫療衞生人員的技術培訓和指導，提高從採樣、送樣到檢測全過程操作的規範性，至少要培訓掌握鼻拭子、咽拭子的規範採集能力及採集標本的規範保存和運輸的人員不少於110名。各社區（村）按照每個居民小區設置不少於3個核酸採樣場所做好場地預留和準備工作。
3、醫療防護物資準備。街道疫情防控組、醫療救治組配合，做好物資準備工作，根據疫情走勢合理動態做好醫療資源儲備。根據轄區既往高峯期疫情規模儲備不少於30天用量的物資。各級醫療機構、社區衞生服務中心要儲備不少於30天用量的物資，確保疫情再次發生時物資儲備充足、供應渠道順暢。
4、隔離場所準備。街道疫情防控組根據疫情防控需要，準備具備隔離條件場所，分別作為密切接觸者人員、密接的密接、入境人員等重點人羣隔離點，街道本級按不少於50間提前做好準備，並做好安保、服務、技術人員培訓和準備到位。
5、流行病學調查和消殺隊伍準備。街道疫情防控組、數據分析組、各村（管區）、社區共同負責，街道組建由疾控人員（或經培訓合格的醫療衞生有關單位人員）、公安人員、大數據分析人員等方面人員組成的流行病學聯合調查組，不少於2支隊伍，建立到位、培訓到位。按照每個社區（村）3—5人標準儲備流調協查員，由社區幹部、社區衞生服務站等人員組成，建立人員名冊，一旦需要流調協查員參與，保證隨時可以加入。街道社區衞生服務中心按不少於4人規模，準備專業消殺隊伍，負責疫點消毒處置指導。每社區（村）按3—5人標準，組織相關工作人員做好社會面外環境消毒工作。
6、心理疏導服務準備。街道疫情防控指揮部做好心理疏導部署工作，在區心理應急救援專業隊伍的指導培訓下開展心理疏導工作，搭建由街道和村（管區）、社區工作人員、心理諮詢師、社工、家庭醫生、網格員等組成的基層服務團隊。
7、疫情防控準備。街道疫情防控指揮部要進一步健全完善疫情防控管理制度和應急處置流程，與就近設有發熱門診的醫療衞生機構建立聯繫，做好疫情防控、防護物資準備、留觀室設置、宣傳教育等工作，嚴格做到“五有”：即有防護指南、防控管理有制度和責任人、防護物資設備有儲備、醫護力量有支持、留觀室和轉運有安排。
8、生產、生活運行保障準備。街道辦事處牽頭，各村（管區）、社區配合，結合實際做好醫療及防護、居民生活、國計民生、城市運轉等各類“停不得”企業生產運行保障工作，儲備必要的實物物資，按照保重點區域、保重要用户、保基本民生的原則，全力做好能源安全供應保障。
四、應急措施
1、快速開展疫情處置。疫情發生後立即啟動快速反應機制，啟動疫情防控應急預案，街道疫情防控指揮部立即指揮調度，各村（管區）、社區根據各自職責立即啟動緊急部署，聯合相關部門立即組成工作專班趕赴出現情況的區域開展情況調查，啟動場所管控、樓棟管控、單位管控、小區管控，必要時啟動社區管控。
2、開展部門協同處置。西湖派出所、社區衞生服務中心、公共服務辦等部門根據需要協助開展信息採集、傳染源追蹤等工作，落實集中隔離醫學觀察措施，及時規範開展疫點處置，最大限度控制新增輸入病例。
3、強化“防輸入”聯動機制。充分發揮社區網格員、樓棟長等作用，強化對境外或國內中高風險地區、省內涉疫地區來嶽人員的摸排，加強信息雙向排查和健康申報工作。及時準確上報相關信息工作台賬。
4、加強境外人員管控機制。嚴格落實閉環轉運、五包一，定期通過電話、微信等方式摸清來嶽時間、航班號，對境外人員統一實行集中隔離醫學觀察7天，居家健康監測7天，兩次核酸檢測。
5、加強宣傳教育引導。向全街轄區內居民提倡講衞生、戴口罩，減少非必要聚集性活動，保持一米線人際物理距離，引導居民養成主動就醫意識和做好個人與家庭成員的健康監測。
五、保障措施
1、加強組織領導。街道各部門、各村（管區）、社區加強組織領導，堅持黨政主要負責人直接指揮疫情防控的工作機制，主動謀劃新冠肺炎疫情防控工作，及時協調、解決疫情防控中遇到的重點問題，壓實各方責任，確保各項疫情防控措施落地見效。
2、加大資金投入。街道各部門、各村（管區）、社區要統籌做好資金調度，優先保障和及時撥付疫情防控資金，切實保障疫情防控支出需求，保障醫療物資動態儲備。要建立疫情防控資金台賬，嚴格規範資金用途，提高財政資金使用效益。
3、組織培訓演練。街道各部門、各村（管區）、社區要結合轄區衞生應急工作需要，對新冠肺炎疫情報告、院感防控、流行病學調查、消毒消殺、心理援助等知識開展重點培訓，加強對企事業、特殊場所、社區等相關人員防控知識和技能培訓，要積極組織對重點場所、重點人員、重點環節開展應急演練，查漏補缺，提升應急處置能力。
4、強化責任落實。街道各部門、各村（管區）、社區要針對新冠肺炎疫情防控的組織領導、方案制定、人員培訓、物資儲備、經費保障等開展自查自糾，發現問題立行立改。街道防控指揮部將適時對各社區（村）疫情防控準備工作開展暗訪督查，對管控不嚴、作風不實、失職失責，導致疫情反彈、造成不良影響的，一律依法依規嚴肅查處問責。
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