石油公司成品油應急儲備實施方案

石油公司成品油應急儲備實施方案
 
根據縣政府辦公室要求，中國石化江西***州分公司***縣經營部（以下簡稱為***縣石油經營部）作為我縣成品油應急儲備的責任單位，對此項工作高度重視，在前期做了大量準備工作的基礎上，為細化任務、明確責任，為加快我縣城應急儲備體系建設，提高處置突發事件及災害能力，保障人民生命財產安全，維護社會安全穩定，實現我縣經濟平穩較快發展和社會和諧。結合我縣實際，特制定本工作方案。
一、指導恩想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實發展觀，堅持以人為本、預防為主，依據《中華人民共和國突發事件應對法》、商務部《成品油批發企業管理技術規範》和《***縣突發公共事件總體實施方案》等相關法律規章和文件的要求，不斷提高成品油應急儲備能力，有效保障我縣成品油供應，最大限度的減少由此造成的影響和損失，維護社會穩定，促進我縣經濟社會平穩較快的發展。
二、儲備任務
2011年儲備任務：儲備15天的用量（按成品油儲量不應小於上年度15天銷售量的儲備時限計算），成品油儲備量約為1250噸，其中：汽油520噸，柴油730噸。儲備地點：***縣經營部縣城站、梅林站、三江站。儲備責任人：***縣石油經營部  徐江寧（13767704669）。
三、具體措施
1、加強對成品油應急儲備的組織領導。***縣石油經營部成立由經營部經理任組長、分管業務副經理任副組長的成品油應急儲備工作領導小組，負責我司成品油應急儲備的實施和相關溝通協調工作。領導小組成員由各加油站站長及經營部相關工作人員組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在經營部縣城加油站，領導小組各成員按照統一部署和職能分工，共同做好成品油應急儲備的各項工作。
2、監測報告制度
建立健全成品油市場供應監測預警系統，加強對成品油購、銷、存的動態監測，及時掌握成品油供應和價格動態變化情況。應急領導小組辦公室負責彙總全縣成品油市場供應情況，定期向縣人民政府書面報告，應急狀態下實行日報告制度。
3、信息發佈制度
應急領導小組在成品油應急期間定期向社會發布成品油市場供應信息。
4、通信保障
應急領導小組辦公室實行24小時值班制度，及時嚮應急領導小組反映成品油市場應急情況，應急領導小組成員必須24小時保持通訊暢通。
根據成品油供應應急狀態，***縣經營部要按照“先公共、保重點、兼顧一般”的原則向縣應急辦上報定點加油站名單，重點保證重點項目、客運車輛和政府公用車等用油。 如採取以上措施仍不能穩定市場，經縣人民政府批准，實行全縣成品油資源統一配置，定向、定量、憑證供應等必要的非常行政管制措施。
四、本方