1、日事日畢、日清日高、
2、你不是最好的、你可以成為進步最快的。
3、萬丈紅塵三杯酒，千秋大業一壺茶。
4、貨幣是充當一般等價物的特除商品。
5、什麼是領導力，領導力是獲得追隨者的能力。
6、人一輩子最大的誤區，就是見着好友不交，見著名師不拜。
7、一個境界低的人，講不出高原的話。
8、自我溝通非常重要。
9、一個沒有使命感的人，講不出有責任的話，一個格局小的人，講不出大氣的話，
10、凡是能幹大事的人，都是能夠坐得住的人。
11、精通的目的全在於應用。
12、敬天愛人。企業文化是做人的文化。
13、沒有這麼多人干擾我，哪有我做球星的價值。
14、一個人的思考是正面的、表達是正面的，行為是精進的。
15、人最大的敵人是你自己。
16、知識是學來的，能力是練出來的。
17、企業要遠景沒遠景，要使命沒有使命，要價值觀沒有價值觀。要價值規則沒有價值規則、要信念系統沒有信念系統、要文化
沒有文化，要精神沒有精神。
18、別人身上的不足，可能就是你存在的價值。
19、君子和而不同，小人同而不和。
20、企業只有營銷才能實現利潤。其它都是成本，企業最大的成本就是那些不會營銷的員工。
21、最大的自私就是無私。
22、一個好的領導人。要有利他心，利他精神就是企業精神，
23、財聚則民散，財散則民聚。錢越花越多。股份越分企業越大。財散人聚，人聚錢來。
1、作為一個領導者，怕就怕在發現不了問題，難就難在明明出了問題卻不認為是問題，錯就錯在知道有問題也不支及時解決；
2、領導追隨者解決問題的能力，是領導者行動力的最好體現； 毛澤東説過：領導常做的兩件事就是“出主意，用幹部。”
3、決定做什麼，放手去做；決定不做什麼，別碰它；
4、力量並不全是角鬥與爭鬥，良好的外表本身便是巨大的力量。征服力來自不斷培養的自信；征服力來自富有個性的儀表；征服力來自於對目標的執着；
5、作為真正的領導者，應該能夠有效地控制自己的情感與行為； 教育家馬卡連柯説:“偉大的意志不僅善於期待並能獲得某種東西，而且也善於迫使自己在必要時拒絕某種東西，沒有制動器就不可能有機器，沒有抑制力也就不可能有任何意志；
6、人的個性，性格是可以通過社會實踐和不斷地學習加以改變的。人對自己的個性，性格，情感，情緒都不是無能為力，還是這句老話説得好:”不能是笨蛋人是笨蛋，而不去生氣的人才是聰明人。“
7、”氣血之怒不可有，理義之怒不可無。“
8、無論你是怎樣地表示憤怒，都不要做出任何無法挽回的事來。”
9、我們笨的時候，要征服世界，我們聰明的時候，要征服自己；
10、養成良好的行為習慣:從小事開始，人必須在今天就從小事開始訓練自律，為的是明天成就大事；
11、亞伯拉罕。林肯説：“我準備就緒，然後也許我的機會就會到來。”
12、丘吉爾説：“偉大的代價是責任。”
13、唯有當你拿出自己靈魂深處的東西與人分享時，你才能真正感動別人；
14、當你不斷取得成功時，別人就會發現你已具備了領導氣質，因為成功將帶給你與日俱增的自信，自信溢於言表，別人是完全能感覺到的；
1、生命取向要高，松下為什麼把企業乾的那麼久，他創業那天起就把目標定位250年松下是為社會培養聖賢之人的地方，生產電器是我們順帶的結果，松下最好的產品是人。
2、生命體驗要深，自古英雄出生低。
3、生命能量要強，精力就是權力。
4、團隊：就是一個有口才的人，對着一羣有耳朵的人説話。
5、太上下知有之，其次親而容譽之，再次畏之，最次悔之，就是怕你的時候，離罵你就不遠了，讓別人罵你，不如讓別人愛你。
6、要向高品質的溝通，要有同理心，懂得認同別人，懂得站在對方的立場走上考慮問題。
7、溝通：1、少用，慎用，（我覺得，我認為）的字眼，多使用，您。你們，我們的字眼。2、表達不同意見時，請你保留對方的立場，在溝通上沒有對與錯，只是立場不同，觀念不同而已，我發現你講的很有道理，同時，一開始我也是這樣認為的，讓我從另外一個角度來看一下，多同時，少説但是。
8、溝通要有層次感，讓下邊早些知道不一定是什麼好事。
9、趙剛的性格是謹慎有餘，魄力不足，企業不僅要創造物質財富，還要創造精神財富。
10、溝通基本動作，兩個字，是的，沒錯，認同，同意，你講的很有道理，一開始我也這樣認為。
11、做營銷也是這樣，顧客經常持有反對意見，解除反對意見有很多方法，用同理心，同理戰術，就是比較好的方法之一，顧客不管怎麼反對，你都要微笑點頭説，是的，顧客説產品太貴了，你都微笑點頭説是的，我發現你這人檔次很高，品味很高，我知道你是用高檔產品的人，你的產品包裝不太好，是的，我發現你這個人很懂市場銷售，能不能到我們企劃部講堂課，你產品廣告做得不太好，是的，我發現你太有藝術鑑賞能力了，下次該包裝的時候，一定請你給我們當顧問，他會説，包裝無所謂了，我更在乎產品的質量。我一看都是假冒偽劣騙人的。是的，沒錯，我發現你這人特別幽默，一看你就是喜歡開玩笑的人。
12、認同別人，更容易肯定自己。
13、企業最大的成本，就是沒有訓練好那些不會做銷售的員工。
14、老鼠，你連續大聲説五遍，我突然説貓怕什麼，你還會説老鼠，為什麼呢？
15、以道御術，讚美是人際溝通潤滑劑，你看待別人的想法，會影響他後面的行為，讚美會讓對方，把正確的事情再做下去。
1、沒有完美的個人，只有完美的團隊。你再優秀也不會有一個組織優秀。
2、一個人面色的改變，完全是由於你心態的改變。
3、不是需要更多的知識，而是需要更好的狀態。
4、對朋友不能太挑剔，清泉雖高，養不了大魚，包容才能做大。
5、殺生是為了放生。
6、人脈等於神脈，關係就是實力，朋友是最大的生產力。
7、生命體驗要深，託不了缽，就布不了道。
8、生命取向要高，格局不高説不出高雅的話，成不了大事。
9、不要小看你身邊的每一個人，輾轉五次可以見到總統。
10、師不必賢於弟子，弟子不必不如師。
11、有道理不如有效率，有效率不如有效果。
12、生命能力要強，精力就是權利。
13、講話的聲音跟胸懷有關係，胸懷跟財富命運有關係。
14、天有三寶，日月星，地有三寶，水火風，人有三寶，精氣神。好的領導要精滿、氣足、神旺。
15、角色就是人格。如果人沒有建立起這個概念的話，很難建立起高品質的溝通。
16、世界上最不能等的是什麼？比爾蓋茨的回答：孝敬父母。
17、成大事者大都是演講高手。
18、讚美會讓人把正確的事情做下去，把不正確的事情停下來。
19、什麼叫做佛，就是覺者，智者，通俗的講就是覺悟了的人就叫佛。
20、用人所長，天下無不用之人；用人所短，天下無可用之人。用人所長，必容人所短。
21、很多事情失敗的原因，不是行動前沒有計劃，而是缺少計劃前的行動。
22、朝聞道夕死可以。
23、人要做大事就記住：與時消息，與時偕行，與時俱進。
24、思考力，執行力，表達力，思考力是萬力之源，思考一旦出現偏差，執行力越強，犯的錯誤就越大。
25、溝通高手，能跟各色人打交道。
26、心有多大，舞台才有多大，思想有多遠，我們才能走多遠。
27、想用人的話，你得有包容心，乾隆説：不聾不瞎，不配當家。
28、很多人就是因為優秀，難以卓越。思考格局不要太小。
29、格物，致知，誠意，正心，這叫內聖，修身，這是根本，齊家治國平天下，這叫外王。
30、人生就是這樣，你就是你想要成的那個人，你就是你決定成為的那個人。
31、君子不貳過，不遷怒。放下才能承擔，空才能有。
1、你説話所產生的效果完全取決於對方給你的迴應
2、一個人的不成功源於朋友太少和質量不好
3、只要靈魂還在，一個企業的組織建設就會在
4、有學歷並不等同於有文化
5、領導人修養不夠，不僅缺心，而且缺德，招來的人跟着你有未來嗎？
6、一個領導者的價值在於可以把追隨他的人培養成領導者
7、覺者、智者就是佛，學佛是為了修佛，修佛是為了成佛，成佛是為了開悟
8、當一個人有了出世的智慧再去幹入世的事情時就會有事半功倍的效果
9、每個人最大的侷限莫過於時間和空間的變換關係
10、修之以身、其德乃真
11、所謂忙————其實就是心靈的逃亡
12、用一生的時間去做兩世的事情活出三輩子的精彩
13、我也想糊塗一點，無奈我已開法眼
14、你帶着憎恨的心情去淘米，做出的飯都是有毒素的
15、人生有三處，花錢絕對連眼睛都不要眨：一是給自己的父母花錢眼睛都不要眨，因為厚重的養育之恩是再多的金錢都無法詮釋的；二是給自己的鐵哥們兒花錢眼睛都不要眨，因為他們中的任何一個人都是有可能飛黃騰達的；三是對學習的投資眼睛都不要眨，因為拒 絕學習就等於拒絕成長和晉升
16、可以瞭解別人只能算聰明，能夠看清自己才算是智者
17、只有營銷才會產生利潤，其他都是成本
18、鐵打的營盤，流水的兵————將源兵魂
19、作為領導人要精滿、氣足、神旺，最難得的是擁有預見未來的能力
20、一個不願意為別人鼓掌喝彩的人便已經是痴呆的開始
21、一但你到達了彼岸之後，還要再扛着沉重的船行走嗎
22、一個人的智慧和良知是高於一切的
23、一個沒有自信心的人即使再優秀也只能成為漢奸
24、一個人往往是因為太過優秀從而才難以卓越
25、動容貌，斯遠暴慢矣；正顏色，斯遠信矣；出辭氣，斯遠鄙倍（背）矣
26、沒有顧客的拒絕哪會有營銷人員的出現，別人身上的不足往往正是你因此存在的價值
27、多花時間成長自己，少花時間苛責別人
28、改變你不良的'語言慣性就有可能改變你的命運
29、溝通最忌諱的就是一臉死相
30、人脈即是財脈，關係即是實力，朋友即是生產力
31、人世間最不能等的事就是孝敬父母，切莫樹欲靜而風不止，子欲孝而親不待
32、一個卓越的領導人需要與時消息、與時偕行、與時俱進
33、思考力乃是萬力之源
34、最笨的人就是出色的完成了根本不需要去做的事
35、有賢推舉方顯勝，能人幫襯方為王
36、用人所長，天下無不用之人；用人所短，天下無可用之人；需人所長就必容人所短
37、學會放下才能懂得承擔，人的煩惱、痛苦，往往都是因為放不下、想不開、忘不了
38、強者會讓行為控制情緒，弱者才會讓情緒控制行為
39、溝通是信息的傳遞，是情緒的轉移，是感覺的互動
40、最實用的團隊文化是為人處世的文化，最高級的團隊文化是精神文化
41、勇敢最多隻可以殺敵，懂得隱蔽才能夠保存自己
42、人際溝通需要把注意力放在結果上而不是情緒上
43、人一旦怕你，就是離罵你，恨你不遠了
44、善戰者不怒
45、不要把珍珠和瑪瑙放在豬的面前，否則它們會反過來咬你，因為你沒有餵它們豬食
46、如何使自己的命運變好————答案就是找命好的人然後跟他交朋友
47、領導人要在溝通上善於破冰，永遠不要做氣氛的污染源
48、君子合而不同，小人同而不合
49、一個人要想成功，必須具備三種好的心態————隨喜心、包容心、利他心
50、懷才就像懷孕一樣，時間久了早晚會被看出來，如果沒被看出來，只能説明懷的還不夠
51、好人————就是沒有時間去做壞事的人
52、下下等的人也許會有上上等的智慧
53、習慣若不改，結果就不會變
54、不考其源流，莫能通古今之辨；不別其得失，無以獲從入之途
55、你關心什麼，就會關注什麼；你關注什麼，就會得到什麼，注意力等於事實
56、目標決定你達到目的時得到的是什麼東西，過程決定你達到目標時成為什麼樣的人，過程重於目標，對的過程往往會得到對的結果
57、知識不等於智慧，知識相當於食物，思維能力是消化功能，智慧是營養
58、事物是客觀的，但看法是主觀的；事物本身不具有意義，有意義的是如何看待事物
59、沒有完美的事物，只有完美的看待事物的角度
60、多角度的思維方式―――肯定視角與否定視角，自我視角與非我視角，往日視角與來日視角， 求同視角與求異視角，表象視角與局部視角
1、什麼叫佛：就是覺者，智者，覺悟的人叫佛。入佛就是追求解脱，入黨只有一個目的是追求解放。
2、角色就是人格，一個下屬最忌諱的是領導向他詢問情況的時候，什麼我不清楚，我不知道，該你知道的，你為什麼不知道呢，不怨我，這句話都不行。
3、與時消息，於是諧行，與時俱進。
4、放下才能承擔，空才能有。
5、不貳過，重複的錯誤不犯，別人犯過的錯誤不犯，不遷怒。
6、失敗的原因，不是在行動前沒有計劃，而是缺少計劃前的行動。
7、羣體是不做決策的，可以民主，但一定要有集中。
8、企業，發展最大的侷限，就是企業領導人思考方式的刻板化，侷限化，模式化，打破了，才能進步，才能成長，才能突破，才能騰飛，心有多大，舞台就有多大，思想有多遠，我們才能走多遠。
9、學歷挺高，思考層次，思考格局挺低，很窄，這樣的人可能因為優秀，難以卓越有些人書越念格局越小，書越念境界越低，書越念心態越小，不斷打破自己的思考方式，不斷去擴大你的思考格局，
10、不聾不瞎，不配當家，用人所長，必用人所短，用人所長，天下無不用之人，用人所短，天下無可用之人，用人所長，必用人所短，沒有完美的個人，只有完美的團隊，再優秀不會有一羣人優秀，思考力是萬力之源，思考一旦出了偏差，執行力越強，犯的錯誤就可能越大。
11、溝通：把注意力放在結果上，而不是情緒上。
12、你給我什麼待遇，那看我怎麼協助你，貨幣是充當一般等價物的特除商品，是用來交換的，只要我好好協助你，為企業作出貢獻，你這樣有仗義的董事長，我相信你不虧待我的。
13、一個修養不夠的人，給你一個項目。你會禍國殃民，給你一個團隊，你會把一個團隊帶到萬劫不復。
14、言寡憂，行寡悔，祿在其中矣，言之不文，行之不遠，言語是講話的能力，是對你心智的反映。
15、不作準備的人，就是準備失敗的人。
16、，溝通：開大會的時候講大話，開小會的時候講話，有些人不知道，溝通不人性化溝通對象有多樣性，溝通的過程是互動性，目的是雙重性。
17、一，賠本的買賣不能幹，二、一定要幹掙錢的買賣，三、一定記住前兩個祕訣。
18、沒有目標的人，都在為有目標的人實現目標。
19、正面思維和正確思維，本質性思維。
20、領導：就是領袖和導師。領導者的價值，在於把追隨者培養成領導者。
21、勇者敢則殺。勇者不敢則活，勇敢可以殺敵，學會隱蔽才能保存自己。
22、為善不近名，為惡不近刑，幹好事的時候，不要老開新聞發佈會，老開就要出事了。
1、神祕感是領導力的一個重要方面，能力再強，職務再高，名氣再大的人，在其親戚朋友面前也覺平常。這是因為太熟悉的緣故，熟悉便平淡，距離才產生美。如果領導者沒有任何神祕之處，讓下屬覺得他和普通人沒有什麼兩樣，就不會有“翻閲”他的興趣，更何況追隨呢？保留神祕感的最基本要求是保持適當的距離，讓他們始終猜不透你。
2、假如説領導人需要具備什麼特殊天賦的話，那就是感受他人的目的的能力；
3、在我們推崇的領導人身上隨時都充滿精力，他們令人興奮，精力旺盛，主動，活力四射；
4、用心靈打動別人，激勵性的話是心對心，人對人，生命對生命；
5、不善於溝通的人就像沒燃料，陷在泥坑裏的車，無論性能多麼優良，也無法移動一步； <紅樓夢>上有云：“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”
6、權力像一把“雙刃劍”，用得好，則披荊斬棘，無往不利；用得不好，則傷人害己誤事；
7、忽略無關緊要的事，瑣碎和世俗的事耗費了人們太多的時間，忽略那些無關緊要的事，才不會錯過那些真正重要的事；
8、能戰勝自己的人才是真正的強者。只有成為真正的強者，才能率領一支堅強的團隊；
9、自制力有多大，力量才有多強；度量有多大，地位才有多高；
10、成功的人願意做不成功的人不願意做的事；
11、機會來臨與抓住機會還有一段距離，只有立即行動，迅速接近機會，才有可能抓住它，否則，機會就可能在遲疑和等待中一去不返；
12、能戰勝自己的人才是真正的強者，只有成為真正的強者，才能率領一支堅強的團隊；
13、權力像一把“雙刃劍”，用得好，則披荊斬棘，無往不利；用得不好，則傷人害己誤事；
1、你今天做的善事，人們往往明天就回忘記，不管怎樣，你還是要做善事。説到底，這是你和神之間的事，而絕不是你和他人之間的事。
2、我爬不上來，中國人太多了，每人吐一口口水就把我淹沒了！
3、人的一切痛苦，本質上都源於對自己的無能的憤怒。自己的失敗是因為不能把控自己的心態。有奪冠的實力，卻不具備奪冠的心態，這才是我的致命傷！
4、我誰也代表不了，我也不想代表誰，我只想代表我自己。
5、我一定不去春晚。因為我覺得自己很少有時間過年的時候正好在家裏，所以當然我會全身心的去陪我的家人，陪姜山的家人。因為本來就是很難得的機會，不算自私吧，我會為了自己，為了我的家人留在武漢，跟他們一起過新年。
6、大滿貫冠軍和奧運會金牌我都要！
7、他（姜山）在看台上不停的説，不停的説，我就煩了，所以就對吼了起來。
8、有些恐懼父母離去，或者江郎才盡還有衰老。我比較恐懼的是怕以後會埋怨自己，就是在力所能及時沒有努力做一件事，當沒有機會再去做時，會責備年輕的自己。
9、我打我的網球，關你啥事兒？
10、我覺得網球大概排在第四位，前三位應該是乒乓球、羽毛球和跳水。不過，不管怎樣都要比足球好。"在李娜看來，網球在國內哪怕排第四位，也比國足要強。
11、這麼少？中國人那麼多人，十幾億，幾千萬人看算什麼，澳洲就這麼點人，恨不得80%的人都在看網球呢。
12、想要獲勝，你必須發自內心地渴求勝利，你要非常、非常、非常地想要獲勝。你對勝利的渴望，要像在沙漠中跋涉，瀕臨死亡的人對清水的渴望一樣。然後，你才有希望，僅僅是有希望，獲勝。
13、網球本身固有的孤獨感--比賽開始後，不能與自己的團隊交流；也接觸不到對手，大多數時間都要獨立拼殺。還有種族的孤獨。年齡的孤獨。
14、你們到底想知道點兒什麼啊，你們説你們到底要寫什麼樣的報道。
15、在今後的歲月裏，我漸漸發現，每當我從低谷狀態掙脱後，便會進入一個更高的層次。就像蹦極一樣，墜到底的時候就是開始絕地反彈的時候。我的狀態總是起起落落，一直在失敗和勝利間遊走。我慢慢把握到了這種規律，面對失敗，我開始變得更加理性。
16、哎呦，央視終於關注網球了。央視不是每一次都放乒乓球、羽毛球嗎？
17、你能告訴現場的中國人不要教我怎麼打球麼？
18、名聲是一把雙刃劍，哪怕只有一點點，都要你時時刻刻為它付出代價。我覺得怎麼説都是錯，真話也錯，假話也錯，多説多錯，少説少錯。
19、真正的朋友無須解釋，不是朋友，解釋也無用。
20、憤怒比悲傷好，因為憤怒不會讓一個人垮。
21、應該把成績和教練員的獎金掛鈎，這樣大家就都有積極性了，有錢好辦事嘛。
22、不能因為一場失利就影響我自己的生活啊，比賽完了該購物還得購物！
23、我為什麼要揹負一個國家？我只是一個網球運動員，一個打網球的，我盡全力在場上比賽。這是我的工作。
24、我非常痛恨這樣的問題（年齡和退役）。因為現在我感覺打得很好，感覺身體很健康，我很喜歡網球生活。
25、你們這些領導和教練讓我出成績，不就是要升官發財、分房子嗎？
26、最起碼我不用在乎一些媒體朋友的誤寫，其實我也是學新聞的，他們這樣做，給我的感覺就不是人。不管成績好壞，自己一直在努力，不能説因為輸了一場球就沒有信心吧。目標是自己奮鬥的一個方向，總比某些人好吧。
27、如果我是個男人，現在排名世界前十，我在中國會比姚明更有名。可惜我是女人。男人和女人永遠無法平等，全世界都是如此，不僅僅在中國。.。.。.
28、我感到很迷茫，在過去這一年裏我在球技上沒有任何進步。我還是靠我原先的基本功在打球。這一年雖然是跟國家隊訓練，但國家隊教練並不清楚他的隊員需要什麼。
29、對我來説，勝利帶給我最好的禮物是內心的平靜，不必再為失誤痛恨自己，不必反覆折磨自己。
30、有時候我真想穿越回去，告訴那個在陌生人羣中茫然無助的中國女孩兒：振作點兒，一切都會好的。但有時又覺得不必。那些小磨難和小障礙，最後都被證明是命運指派給我的催熟劑，它們讓我學會勇敢和承擔。
31、我覺得可能中國人太沒有自信了，所以從來沒有相信過自己可以做到，但是今天一旦有人做到，他們就會覺得，原來她可以做到，所以我也可以做到。
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