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選撥幹部報告多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:3.25W

選撥幹部報告多篇

【第1篇】市商務局幹部選撥任用工作報告

貫徹落實以科學發現發展觀為指導,進一步加強民主監督,完善黨內民主,嚴格執行幹部選拔任用工作政策法規,促進幹部選拔任用工作更加規範化和科學化,提高選人用人的公信度和羣眾滿意度,按照市委組織部的有關要求,現將我局黨組20xx年度幹部選拔任用工作報告如下:

一、總體情況。20xx年xx月,市商務局組建後,按照“三定”方案,商務局設置5個股室,根據工作需要,全局共調整任用5名股級幹部,分別是局辦公室主任1名、市場股股長1名、規財股股長1名、外經貿股股長1名、行政審批服務股股長1名。新組建的商務局調整任用的股級幹部都是原市商業協會及市經貿委所轄商務局擔任相關股室的股級幹部,按規定程序進行,執行了股級幹部選拔任用備案報告制度,幹部羣眾對幹部選拔任用工作和新調整任用的幹部都滿意。

二、貫徹執行幹部選拔任用工作的政策法規。黨組將幹部選拔任用工作的政策法規列為學習的重要內容,堅持抓好《幹部任用條例》、《關於深入整治用人上不正之風、進一步提高選人用人公信度》、省委等法規文件和市委組織部出台的相關規定的學習宣傳,使領導幹部熟悉《條例》、精通《條例》、幹部羣眾瞭解《條例》。在幹部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放鬆。

三、深入開展整治用人上不正之風,健全完善幹部任用和管理的長效機制。認真執行中央、省委和市委關於幹部選拔工作的政策法規,加強幹部任用全過程的監督檢查,從建議人選的資格審查到黨組討論決定全過程,認真監督檢查,確保全局幹部選拔使用工作做到公平公正透明,有效預防了幹部任用工作中不正之風,完善了幹部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度,在全局樹立了正確的用人導向,形成了風清氣正的用人環境。

今後,要增進幹部交流,建立溝通平台。結合本局情況實際,通過考察、民主生活會、領導與幹部交心談心等多種形式,及時聽取幹部彙報,指出存在的問題,提出指導性意見。同時加強幹部與幹部之間的溝通聯繫,形成行業互補和專業互助,不斷提高商務系統和諧奮進、科學發展水平。要在幹部政治理論學習、業務能力提高上多下功夫,加大機關幹部輪崗培訓力度,努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部隊伍。

【第2篇】幹部選撥任用自查報告

幹部選撥任用自查報告

一、基本情況

根據州政府辦公室《關於印發州審計局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》,核定我局七科兩室一中心,即:法規審計科、財政金融審計科、經濟責任審計科、行政事業審計科、固定資產投資審計科、經貿審計科、審計信息科、辦公室和監察室及固定資產投資審計中心。人員編制數共42人(其中:行政編制32名、事業編制5人、工勤人員5員)。核定正科級領導職數10名,副科級領導職數10名。截至2022年8月,我局實際在冊在崗人數共34人,實配正科級領導8人,副科級領導7人,主任科員6人。通過自查不存在超職數、超職級、違反程序、不符合任職條件和“帶病提撥”等情況

二、幹部選撥任用情況

局黨組在幹部選任工作中嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和幹部選拔任用工作“四項監督制度”等有關規定,嚴格程序、規範操作。局黨組在選拔任用幹部中,一是堅持任人唯賢、以人為本,樹立正確的選人用人導向,強化幹部選拔任用的透明度。二是嚴格把握用人標準,規範操作程序,堅持民主集中制原則,認真把握好動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環節,嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制和廉政制,不存在臨時動議決定、突擊提拔調整、個人決定任免幹部等違反程序的問題。2022年換屆以來我局共提撥任用7名副科級領導幹部,1名主任科員,黨的xx大召開以來共提拔任用3名副科級領導幹部。

三、主要做法及成效

(一)注重學習,統一思想。局黨組始終把學習貫徹中央、省委和州委關於幹部選撥政策的相關規定作為加強審計幹部隊伍自身建設的一項重要內容。以局黨組中心學習組、民主生活會、職工大會等多種形式,通過“創先爭優”、“三項”建設、支部、各黨小組和各類評選先進等活動為載體,採取集中、分散和自學等方式,加大對《幹部任用條例》和幹部選拔任用工作“四項監督制度”等有關規定的學習和宣傳。局領導率先垂範,帶頭學習,積極營造良好的學習氛圍。通過深入學習、廣泛宣傳,正確認識和把握幹部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。增強了幹部職工貫徹執行《幹部任用條例》、幹部選拔任用工作“四項監督制度”、《廉政準則》等各項政策的主動意識、自覺意識和監督意識。

(二)嚴格程序,規範操作。局黨組在幹部選拔任用工作上,一是嚴格按照《幹部任用條例》的要求,堅持民主集中制原則,加強與組織、人事部門的溝通聯繫,制定嚴格的選拔任用程序,嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》和月報告制度,不存在事前應報不報和事後不按時報送選任情況的問題。一絲不苟的執行空崗預告、動議、民主推薦、民主測評、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序,並在實踐中進一步完善。二是堅持羣眾路線與組織考察並舉的原則,全面考察幹部的德、能、勤、績、廉。認真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關鍵環節,堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。三是嚴格做到原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風,確保了幹部選拔任用工作公開、公平、公正。

(三)健全機制,從嚴管理。為了保證提拔任用幹部和幹部管理工作的純潔性、嚴肅性和實效性,我局圍繞選好人、用好人、管好人,進一步完善了局黨組議事規則和機關規範管理的各項制度。局紀檢組、監察室強化監督,通過多種方式讓幹部職工充分享有知情權、參與權和監督權,不斷強化選拔任用幹部和從嚴管理幹部的監督機制,有效防止了違反選拔任用幹部原則、程序和紀律的現象發生,有效增強了幹部隊伍的純潔性、自律性和務實性。做到了用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,從嚴選撥任用審計幹部。不存在違反標準、程序、跑官要官、説情打招呼、超職數配備幹部、幹部檔案造假、領導幹部違規兼職和“?官”等問題。

(四)關心關愛,強加培養。局黨組全面貫徹落實《深化幹部人事制度改革綱要》,高度重視對幹部的培養工作,注重提高領導幹部隊伍的思想政治和業務素質,積極派員參加中央、省、州舉辦的各類專題研討班、培訓班,不斷提高 幹部隊伍的各種能力,努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關幹部隊伍。在職數範圍內加大年輕幹部的培養和提拔任用。在機關中形成人心思進,求真務實的良好作風,切實增強了機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰鬥力,促進了機關幹部管理工作不斷向前發展,為審計人員整體素質的提升提供了堅實的基礎保障,切實推動審計工作不斷開創新局面、創造新業績。

【第3篇】幹部選撥任用自查工作報告

幹部選撥任用自查工作報告

一、基本情況

根據州政府辦公室《關於印發州審計局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》,核定我局七科兩室一中心,即:法規審計科、財政金融審計科、經濟責任審計科、行政事業審計科、固定資產投資審計科、經貿審計科、審計信息科、辦公室和監察室及固定資產投資審計中心。人員編制數共42人(其中:行政編制32名、事業編制5人、工勤人員5員)。核定正科級領導職數10名,副科級領導職數10名。截至2022年8月,我局實際在冊在崗人數共34人,實配正科級領導8人,副科級領導7人,主任科員6人。通過自查不存在超職數、超職級、違反程序、不符合任職條件和“帶病提撥”等情況

二、幹部選撥任用情況

局黨組在幹部選任工作中嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和幹部選拔任用工作“四項監督制度”等有關規定,嚴格程序、規範操作。局黨組在選拔任用幹部中,一是堅持任人唯賢、以人為本,樹立正確的選人用人導向,強化幹部選拔任用的透明度。二是嚴格把握用人標準,規範操作程序,堅持民主集中制原則,認真把握好動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環節,嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制和廉政制,不存在臨時動議決定、突擊提拔調整、個人決定任免幹部等違反程序的問題。2022年換屆以來我局共提撥任用7名副科級領導幹部,1名主任科員,黨的xx大召開以來共提拔任用3名副科級領導幹部。

三、主要做法及成效

(一)注重學習,統一思想。局黨組始終把學習貫徹中央、省委和州委關於幹部選撥政策的相關規定作為加強審計幹部隊伍自身建設的一項重要內容。以局黨組中心學習組、民主生活會、職工大會等多種形式,通過“創先爭優”、“三項”建設、支部、各黨小組和各類評選先進等活動為載體,採取集中、分散和自學等方式,加大對《幹部任用條例》和幹部選拔任用工作“四項監督制度”等有關規定的學習和宣傳。局領導率先垂範,帶頭學習,積極營造良好的學習氛圍。通過深入學習、廣泛宣傳,正確認識和把握幹部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。增強了幹部職工貫徹執行《幹部任用條例》、幹部選拔任用工作“四項監督制度”、《廉政準則》等各項政策的主動意識、自覺意識和監督意識。

(二)嚴格程序,規範操作。局黨組在幹部選拔任用工作上,一是嚴格按照《幹部任用條例》的要求,堅持民主集中制原則,加強與組織、人事部門的溝通聯繫,制定嚴格的選拔任用程序,嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》和月報告制度,不存在事前應報不報和事後不按時報送選任情況的問題。一絲不苟的執行空崗預告、動議、民主推薦、民主測評、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序,並在實踐中進一步完善。二是堅持羣眾路線與組織考察並舉的原則,全面考察幹部的德、能、勤、績、廉。認真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關鍵環節,堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。三是嚴格做到原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風,確保了幹部選拔任用工作公開、公平、公正。

(三)健全機制,從嚴管理。為了保證提拔任用幹部和幹部管理工作的純潔性、嚴肅性和實效性,我局圍繞選好人、用好人、管好人,進一步完善了局黨組議事規則和機關規範管理的各項制度。局紀檢組、監察室強化監督,通過多種方式讓幹部職工充分享有知情權、參與權和監督權,不斷強化選拔任用幹部和從嚴管理幹部的監督機制,有效防止了違反選拔任用幹部原則、程序和紀律的現象發生,有效增強了幹部隊伍的純潔性、自律性和務實性。做到了用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,從嚴選撥任用審計幹部。不存在違反標準、程序、跑官要官、説情打招呼、超職數配備幹部、幹部檔案造假、領導幹部違規兼職和“?官”等問題。

(四)關心關愛,強加培養。局黨組全面貫徹落實《深化幹部人事制度改革綱要》,高度重視對幹部的培養工作,注重提高領導幹部隊伍的思想政治和業務素質,積極派員參加中央、省、州舉辦的各類專題研討班、培訓班,不斷提高 幹部隊伍的各種能力,努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關幹部隊伍。在職數範圍內加大年輕幹部的培養和提拔任用。在機關中形成人心思進,求真務實的良好作風,切實增強了機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰鬥力,促進了機關幹部管理工作不斷向前發展,為審計人員整體素質的提升提供了堅實的基礎保障,切實推動審計工作不斷開創新局面、創造新業績。