煤礦企業負責人採訪稿

職代會和1.23幹部大會提出，建設億噸基地，是建設綜合能源企業集團建設的首要任務，對此你怎樣理解？（從必要性、當前形勢方面説）

煤炭產業作為我們的主導產業，當前面臨的新井建設不快，產能增長受限，產業支撐不足的侷限已經凸顯。煤礦是我們的管理優勢、產業優勢，我們必須橫下心來，理清思路，正視現實，補齊短板，迎難而上，奮勇開拓才能謀求更大的發展。

坪上煤業作為集團公司“十二五”規劃資源整合重點項目，面對建設過程中地質條件特殊、人員短缺、瓦斯突出等諸多困難，充分發揮自主經營，自主管理優勢，齊心協力、鋭意進取、迎難而上、頑強拼搏，在2013年一次性順利通過六大專篇、四個專項及項目總體竣工驗收，探索出了一條資源整合礦井科學發展之路。在竣工投產後，坪上煤業將繼續堅持安全發展理念，科學規劃抽掘採銜接，合理安排組織生產，狠抓整章建制、業務規範等基礎工作，確保圓滿完成2014年度各項經濟指標，實現2015年按期達產目標。

在集團公司五屆一次職代會和1.23幹部大會上，賀董事長多次強調當前企業發展面臨嚴峻內外部形勢，他指出，目前，國內經濟進入“換擋期”，產業結構進入“調整期”，煤炭行業受產能嚴重過剩，價格持續下滑影響，煤炭企業的發展形勢嚴重惡化。從集團公司層面看，保增長、促改革、謀轉型的任務十分艱鉅，但煤炭主業作為轉型升級的根基和支撐，產能增長卻嚴重滯後，省內原先排名晉煤之後的煤炭企業這些年紛紛超過了我們，正刷新和改寫着行業競爭格局。從煤礦生產條件來看，集團公司主力和擬建礦井全部進入高瓦斯區域，水、火、瓦斯、衝擊地壓等各種自然災害俱全，安全生產面臨前所未有的的壓力。同時，“三高煤”的比例持續增加，煤炭品質在下降，晉城無煙煤的品牌優勢在相對弱化，對企業生產經營也帶來很大沖擊。

所以，我認為集團公司當前面臨的最大挑戰是轉型，最大機遇也是轉型，面臨最急切的問題是煤炭產業發展不足，億噸基地建設十分急迫。因此，有序推進轉型跨越發展，建設億噸基地成為建成國際一流晉煤特色綜合能源企業集團的首要任務和重中之重。