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企業促銷策略案例【精品多篇】

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.05W

企業促銷策略案例【精品多篇】

企業促銷策略案例優秀 篇一

超市商場專賣店經常策劃化粧品促銷活動,好的化粧品促銷活動方案策劃及主題有利於商場化粧品促銷活動開展。下面賞析下某商場化粧品促銷活動策劃案例。

一、活動目的

1、通過低價促銷吸引消費者,賺得商品的銷量,提升門店的銷售業績。

2、為商場在留住老顧客的同時開發新顧客。

二、活動主題

夏日換膚好時節,讓皮膚輕鬆呼吸。

三、活動時間

20___年5月20到5月22日。

四、活動地點

北京西單商場所有門店。

五、活動方式和內容

1、特價促銷:活動期間每日推出兩款特技商品,供消費者選擇。

2、品牌折扣:化粧品專櫃,部分品牌參與折扣促銷,only、旁氏、玫琳凱、美寶蓮、資生堂、自然堂等品牌全場最低六折起。

3、滿就送:消費者在某一化粧品專櫃累計消費滿100元即可獲得小樣護膚品一支。

4、空瓶換購物券:消費者將平常所用的化粧品空瓶拿到相應品牌專櫃,即可獲得五元到十元不等的購物券。在選購其他商品時,可用購物券抵部分金額。

促銷基本營銷策略案例策劃 篇二

一、銷售策劃方案運作平台

公司設置專門機構負責新品牌產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客户實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新品牌產品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售策劃方案品牌產品的設計

由於老品牌產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,品牌產品無法形成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合品牌產品。

1、按白酒的香型來開發,力求品牌產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發品牌產品,形成高中低度系列品牌產品。

3、有針對性的開發品牌產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進品牌產品,達到品牌產品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發品牌產品,建立合理的品牌產品價格體系。

三、網絡系統建立銷售策劃方案

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新品牌產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對品牌產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市後,強化和篩選客户,確定一、二級客户,建立和完善客户的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客户由業務人員協助管理,實行一、二級客户供貨卡管理制度;對一、二級客户印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客户。視業績大小獎勵二級客户。

4、對客户採取晉級管理的辦法。當二級客户業績達到或超過一級經銷商時,二級客户可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛,製作車體形象廣告。

2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。

五、品牌產品利益分配和銷售策劃方案的費用

(一)品牌產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環節的利益關係,做到資源的最大利用,對此,將按照品牌產品價格的空間關係予以層層分配。

1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

2、銷售品牌產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

4、隨着市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理

1、對銷售品牌產品採用費用包乾的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟

1、計直銷操作辦法(一品一策);

2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

3、制定直銷品牌產品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

促銷基本營銷策略案例策劃 篇三

一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”、並逐步發展成為零售企業的龍頭老大其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評、從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。

現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

二、活動目的:

1、基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

2、營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

3、長期目標:提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

三、目前營銷狀況:

1、市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2、產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3、宏觀環境狀況:消費羣體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

四、swot問題分析:

優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應、在一定程度上具有很大的競爭力、而其本身不斷進行技術更新併購買衞星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯着特點。

劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多、

五、價格策略:

1、以成本為基礎以同類產品價格為參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2、給予適當數量折扣鼓勵多購。

六、促銷策略:

1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

2、保持本土化經營。

七、廣告宣傳:

1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

2、並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

八、公共關係:

1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係。

2、企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉。

3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係、

4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發佈會等形式。

九:營業推廣:

1、實施會員制促銷:消費者成為會員後可享受各種特殊服務。

2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。

3、把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

十、物流配送:在物流管理上採用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉、

十一、策劃方案各項費用預算:

促銷總費用:

廣告費用:

營業打折費用:

十二、分析預測:

感想

通過沃爾瑪的促銷策劃書我們可以清楚的發現他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估、而沃爾瑪的促銷策劃書都體現了這些並且他還進行了swot的分析不僅分析了自己的優勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳、也分析了市場的狀況、可以説是一份比較成功的策劃書但並沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內容上來寫、這時我從沃爾瑪的促銷策劃書上看到的、

一個企業要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業的形象和市場佔有力由此來獲取更多的利潤、並且從這篇策劃書中使我瞭解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這裏我才終於瞭解到寫策劃書已不是象我想像的那麼好寫我已學會了寫策劃書、而策劃書對一個企業也是非常重要的企業活動的成功與否在於策劃書寫得好與否。

企業促銷策略案例優秀 篇四

活動目的:

1、聖誕節、元旦雙節將至,正是化粧品銷售的旺季,本活動可以提高日銷量,促進店內的整體銷售。

2、本活動方案以店內整體銷售為出發點,力求增加整體銷量。

3、本次活動對進一步提升___店在當地的知名度會有較大的促進作用,同時也會幫助該店在與其它競爭對手的力量對比中佔據比較有利的地位。

4、本次活動會有利於經銷商規劃店內的品牌,有利於全店的精細管理。

活動對象:

___市內及周邊的化粧品消費者

活動主題:

迎雙節 純美情動女人心

⑴活動方式:

___化粧品店可採用幾店聯動的連鎖促銷方式,以四條線作為活動的有序開展模式。

具體環節:

A、以迎雙節為主線,以純美情動女人心,聖誕元旦送炫禮這個主題為第一條線,突出純美化粧品店的整體特色,建議印製純美麗人儲蓄卡,只要在店內消費48元的顧客均可贈送本卡一張,成為本店的會員,同時獲得精美禮品一份,這樣的儲蓄卡可以建立貴店與顧客的長期合作關係,並在一定程度上打造純美化粧品店的形象。本卡可根據顧客的消費情況抵現使用。

B、以“ 迎雙節 盛券在我”為主題,兩種促銷模式

⑴ 68元+1元=168元

購物滿68元+1元送價值100元產品(此產品以廠家或代理商免費配送的產品為主,增大刺激性)

⑵ 200元=400元贈代金券

購物滿200元贈總價值200元代金券

(此代金券以購買指定產品為主,在購買指定產品時可衝抵現金使用,可選擇要處理掉的產品為主)

C、以買贈為第二條線,突出純美化粧品店對支持跟關愛的顧客朋友的真情回饋,以利益吸引消費者進店購物。

主打品牌的贈送以買28送8元,買98送18元為主。

D、以各品牌的獨立贈送為第三條線,各品牌可以根據自身的條件提出贈送方案,這樣可以鞏固本品牌的老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要注意的是儘量使各品牌的贈送力度達到一個動態的平衡,這樣才能保持多品牌齊頭並進的態勢,對於維護品牌的長期生存具有重要的作用跟意義。

⑵確定刺激程度:促銷要取得成功,必須使活動具有刺激性,能刺激

目標對象參預。刺激程度越高,促進銷售的反應越大,但這種刺激也存在邊際效應遞減。因此,須根據促銷實踐進行分析跟總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度跟相應的費用投入。

活動時間跟地點:十二月三十日至元月四日。

廣告配合方式:

一次成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法,選擇什麼樣的煤體炒作,這些都意味着不同的受眾抵達率跟費用投入。

根據本次活動的情況,建議經銷商印製DM宣傳彩頁,幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設計精美,更能吸引消費者的目光。

同時建議店方在店內將參加活動的產品,及贈送給消費者的產品做形象堆頭,並在適當地點擺放各品牌的X展架,最好用汽球、小掛件等裝飾店內空間,為本次活動營造温馨喜慶的購物氛圍,從消費心理上刺激消費者的購買慾望。

前期準備:

⑴人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,各個環節都考慮清楚,無空白點,也無交叉點,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

⑵物資準備:對活動需要的贈品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎用品及其它備用品要準備妥當,用單子羅列出來後,按單準備,確保齊全,否則必然導致現場的忙亂。

⑶方案實驗:本方案是在經驗的基礎上確定的,因此有必要進行實驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。

中期操作

中期操作的主要內容是活動紀律跟現場控制。

紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件。在方案中就對參預人員各方面的紀律做出細緻的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚,做到忙而不亂,有條不紊。同時,在實施過程中,應及時對促銷範圍、強度、額度跟重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

後期延續:

鑑於其它精品店的成功經驗,建議王姐在發展會員方面再下一番功夫,因為會員數量的多少能對貴店的發展起到至關重要的作用。

活動達成銷量:

按40%的利潤點計算,此次活動的銷售量應在40000元以上,那麼利潤為15000元左右,以上活動方案的投入比率應該達到利潤額的30—40%。

意外防範:

每次活動都可能出現意外。比如天氣變化導致促促銷活動的無法進行、城管等政府部門的干涉等無法繼續進行,所以必須對各種可能出現的意外事件做出必要的人力、物力、財力方面的準備。

效果預估:

預測這次活動達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功經驗跟失敗的教訓。

如果各個環節配合默契,本次活動應該能夠達到預定的銷量。

企業促銷策略案例優秀 篇五

一、活動主題

七夕情人節___全新時尚主題派對活動

愛情衝擊波尋找你心中的女神

二、活動時間

8月15日、16日(星期日、星期一)

三、活動目的

1、通過本次活動,提高___俱樂部在周邊同行業市場的品牌號召力;

2、提高20%的日均營業額。(例:日平均營業額15萬元x20%=18萬元) (活動結束後,由財務部向董事會彙報活動結果)

四、活動構想

本次活動綜合北京、上海、深圳___、___酒吧已行之有效的促銷方法,結合東莞娛樂場所活動經驗,針對當前時尚都市男女喜歡尋找激情、尋找新鮮刺激的消費心理來進行策劃整合。活動採用大型交友的方法,鼓勵來___娛樂的客人努力同“陌生人説話”,再通過我們對交友活動程序仔細、嚴正的調配方法控制,相信一定能製造出一種歡快、新鮮的夜吧生活模式。(具體控制方法見策劃案第六項愛情衝擊第一波)

五、活動方法

1、整合公司各部門客户資源,統一以短信息的形式向客人發佈活動信息;

2、通過户外廣告、dj台、led顯示屏、包房電腦等向近期光顧公司的客人發佈活動信息、內容、活動方法;

3、精心佈置活動場地,爭取創造出一個浪漫、優美的節日氣氛;

4、本活動以passion大廳為活動中心,ktv包房為輔;

5、凡16日光臨___女賓,均可在諮客台領取玫瑰花一支

6、大廳開台隨台贈送巧克力兩枚。

六、活動內容

愛情衝擊第一波:“尋找你心中的女神”(要注重考慮)

①、活動口號:堅決同陌生人説話;

②、公司自行設計交友卡,男(綠色)、女(粉紅色);交友卡內容為:姓名(呢稱)、年齡、愛好、工作、對他/她的要求;

③、客人開台/卡後,隨開台/卡小食送給客人交友卡,讓客人自行填寫; ④、客人可通過觀察,然後委託服務員將交友卡送給心儀的他/她;

⑤、如果雙方有意,可通過服務員從中雙方溝通後開始約會。

⑥、為活躍活動期間大廳的經營氣氛,公司可考慮安排沒進房的dj服務員着便裝參加活動。(具體實施安排另行決定)

愛情衝擊第二波:“炫自己,火辣mm召集令”(此計劃含大廳及包房) 由公司總監以上級幹部對當晚到場女賓進行觀察,如發現有青春靚麗的女生,可通知下屬邀請她於公司特定時間上台做簡單表演(主持人、表演時間另行安排),表演結束後可領取公司特製雞尾酒卡一張,憑酒卡可到雞尾酒吧領取唐會指定雞尾酒一杯。

此項活動的評選由公司總經理或總監籤批為準。

愛情衝擊第三波:“真情告白”

凡是七夕情人節當晚光顧___之熱戀情侶,公司可為他們提供走上dj台,大聲表達愛意的機會。並可獲贈唐會香檳酒一支。

(特殊的日子特殊的真情告白,怎能不感動她/他)

愛情衝擊第四波:“浪漫激情”(此計劃含大廳及包房)

活動期間7月15日-16日,凡消費一打啤酒以上或消費額滿150,均可獲7月16日0:00分現場抽獎券一張,依此類推。憑抽獎券現場抽獎。

一等獎:三名___酒店豪華客房一間/一晚

浪漫裝飾及香檳酒一瓶

退房時間推遲到下午四點

二等獎:三名數碼mp4各一部;

三等獎:十名巧克力各一盒

(具體實施安排另行決定)

七、場景佈置

1、大門口:

①、大門對面:3.5米x2.5米廣告牌兩塊,註明活動信息;

(___情人節活動全攻略:passion邀你和你的他/她一同參加___七夕情人節party,並大聲將你的愛説出來,讓大家見證你們的愛情,一起帶着你們甜甜的愛情,現場飆舞、傳情。)

②、大門玻璃:貼心形及玫瑰花圖案;

③、大門:粉紅色氣球點綴。

2、大堂:

①、大堂正中用木板做心形簽名牆,用玫瑰花包圍;

②、對準大門二樓圍欄大理石牆壁做噴畫雕刻字:七夕情人節___全新時尚主題派對活動愛情衝擊波尋找你心中的。女神;

③、樓梯扶手點綴紅色玫瑰花;

3、大廳:

①、dj台:前面面板點綴多色玫瑰花,並用泡沫雕刻:“你是我的玫瑰你是我的花”字樣;

②、圍大廳三週上空圍牆雕刻銀色反光字。大小不一:

唐詩1:乞巧樓前雨傘晴,彎彎新月拌雙星;

鄰家少女都相學,鬥取金盆

卜他生。

唐詩2:七月七日長生殿,夜半無人私語時。

在天願做比翼鳥,在地願為連理枝。

宋詞3:纖雲弄巧,飛星傳恨,銀河迢迢暗度。

金風玉露一相逢,便勝人間無數。

柔情似水。佳期如夢,忍顧鵲橋歸路?

兩情若是長久時,又豈在朝朝暮暮。

③、大廳各條立柱用玫瑰花及心形圖案點綴。

4、ktv包房:

①、各包房每張枱面放置玫瑰花一支;

②、各包房放置活動計劃及細則一份。

八、活動安排

①、策劃部於7月18日前根據總辦及董事會意見修改好計劃案並準備實施;

②、工程部按圖紙於20日前做好廣告架的製作、安裝工作;

③、大廳部、ktv部抽人手配合美工於29日做好布場工作,並與16日自行下單購買化粧品為服務員做簡單化粧;

④、財務部做好抽獎券及獎品的安排、發放工作及活動用卡的購買;

⑤、大廳dj台及節目部安排好活動期間音樂路線、節目的調整,29日報總辦、董事會節目單;

⑥、總辦於20日前聯繫廣告位位置、___酒店,做好房間及餐飲安排,最好聯繫到珠寶商及紅酒商共同舉辦此次活動(如可行,另出活動合作方案給合作商)

⑦、策劃部於20日前推出活動廣告(含户外、電腦),並做好各種用卡的設計。

九、結束

ww

每個企業都是一個合作的機體,各部門的通力配合才能達到最好的經營效果。一個活動也是一樣需要各職能部門全力的合作,才能達到我們預期的最佳的目的。