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校本培訓制度精品多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.84W

校本培訓制度精品多篇

校本培訓心得體會 篇一

本年度,我參加各種校本培訓,觀摩了多節優質課學習等等。學習了先進的教育理論,也和我學校的優秀教師進行了面對面的交流,可以説此次培訓收益頗豐、獲取匪淺。我上了四年級數學課,在教學中我能夠將在培訓中學到的新理念、新方法運用到教學中去。,我能夠虛心向一些經驗豐富的優秀教師請教,積極地參與學校的教研活動,並認真上了一節公開課。經過培訓、實習、實踐,既有知識上的積累,也有教學技藝的增長。既使觀念更新了,也將理論有所提高,現對整個學習培訓過程總結如下:

一、更新教育觀念

這次校本的培訓,給我帶入了一種求學的氛圍。逆水行舟不進則退,要在教學這片土地上找到自己的樂園,學習才是唯一的路!我深深地意識到:一名優秀的教師沒有先進的教學理論充實自己,那麼,他的教學在達到一定程度後就難以提高了,而要想成為一名優秀教師,就要努力地提高自身素質,理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。所以回到課堂後,我更加努力,仍不斷蒐集教育信息,學習教育理論,增長專業知識。我更注重更新自己的教學觀念,改變教學模式,努力提高課堂效率,從而更快達到真正提高自己的目的。

作為一名國小教師,我努力把學習的理論知識轉化為實踐動能,使之有效地指導國小的教學工作。通過培訓,我學會了變換角度審視自己的教育教學工作,在新理念的引領下,不斷反思、調整自己;每上一節課我都認真地準備,精心設計,通過利用農遠工程資源、網絡這便捷方式來查閲相關資料,努力構建高效的教育教學活動。

美國心理學家波斯納認為:沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多→←只能是膚淺的知識。

他説,如果一個教師僅僅滿足於獲得的經驗,而不對經驗進行深入地反思,那麼,即使是有20年的教學經驗,也許只是一年工作的20次重複。因此,現在,我的教學更注重反思了,我上完每節課都認真反思,反思這節課成功地方和不足的地方,有哪些地方要改進,寫好課後小記,單元小結。

二、做好課改中教師角色的轉變

1、權威者轉向參與者,激勵者要培養學生創新意識,並使之逐漸形成新能力,要求教師放下權威,師長的架子,以一個普通參與者的身份與學生共同研究,共同探討教學中的各種問題,使學生勇於挑戰課本,挑戰教師,挑戰權威。

2、向專家型轉變

未來教育需要“專家型”的教師,這就要求教師既不能脱離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。

我將在今後的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰。

校本培訓心得體會 篇二

總覺得時間過得很快,回顧一年來的工作,最令人欣慰的是我一直在堅持學習,通過學習全方面的提高自己的能力、修養,改變對工作、生活、教育的態度,尤其是校本培訓,這種不出家門就能分享到各種思想、技能等的學習對個人的提高幫助尤為突出。下面簡單的總結這一年來的學習方面的情況。

一、對校本培訓的認識

首先是“為了學校”的培訓,要以解決學校所面臨的實際問題,促進學校的發展。關注的核心是學校、教師具體實踐問題的解決,不是要提高學歷等。

其次學校領導和教師是“校本培訓”的關鍵。校本培訓的內容要經過學校校長、教師的共同探討、分析來解決,所形成的培訓方案要在學校中加以有效實施。

第三是“基於學校”的培訓。意指“校本培訓”要從學校的實際出發,應充分考慮學校的實際,挖掘學校所存在的種種潛力,讓學校的資源更充分地利用起來,讓學校的生命活力更徹底地釋放出來。

二、校本培訓內容的層次

經過校長的親自篩選指示,校本學習的內容分為三個層次:

第一,立足於本校的骨幹教師,通過骨幹教師的個人業務方向導向教師的學習。主要學習內容有“蔣忠初老師的服務學生,潛心搞好“四庫”建設”、“職業教師要到企業實踐的大風大浪中鍛鍊成長”等。

第二,從讀書活動着手,通過專業閲讀提升教師的業務內涵,參加街道、區級的各種讀書心得交流會、撰寫讀書心得的文章等。

第三,集體學習國家層面的法律法規,如“國家教育中長期發展綱要”、“廣東省教育發展綱要”、“中職教育教學改革創新會議專題學習”、“順德職業教育發展綱要”等。

三、校本培訓的收穫

學習時,只要態度端正就一定會有收穫。一年的校本培訓,有特別多的收穫,主要體現在以下方面:

1、思想的碰撞

骨幹教師的講座滲通着優秀教師對教育、教學的態度,也體現出他們的方法,更重要的是他們一直堅持不懈的努力,這些對我觸動很大。比如會計專業骨幹教師從開發校本教材的角度出發,探討教育、教學方式方法的改變,歷時6年,一個團隊一直在努力作校本教材開發這項工作,只要感覺到這種堅持不懈的毅力就會讓人為這動容。

機械高級教師則從教師專業成長的角度,結合企業的發展規律給全體老師上了一課,一所學校與一家企業之間從發展的角度要求是一樣的,企業的發展要求人進步、企業人要學習,學校的發展更需要人的進步與發展。號召教師要主動到企業學習,瞭解企業的運作模式,給自己一個成長的壓力與動力。

骨幹教師的經歷與思想讓我感受到了教育工作的艱辛與價值,更感覺一名教師要時刻提高自己,否則會誤人子弟並影響到社會的發展。

2、學習到先進的技能

校本培訓的內容中,還有針對教學技能的各種學習。比如説:課件製作中的色彩要素、電教平台使用、精品網站推薦與精品課建設、虛擬仿真技術等等。這些技術都來源於身邊的教師,是他們在工作中的積累,通過這些方法的學習迅速提高了技能水平,很快就將其應用到教育、教學中。我針對虛擬仿真技術製作課件,還撰寫了專題文章。

3、讀書活動促成長

人的一生是一個不斷學習與發展的過程,讀書則是成長過程中最方便、最有效的方法。我堅持讀書已有幾年,近來讀書的數量明顯增多,只要一有時間就讀幾頁,牀頭、桌面、衞生間都有書放在那裏,一伸手就拿得到。我為自己規劃了一個系列讀書的目標。

第一,讀史書,以明志。讀簡單明快的歷史書籍,不給自己帶來很多壓力,放鬆的同時,吸取歷史人物的風格、態度、價值觀念。

第二,讀論語、道德經一類的書。主要是通過哲學的角度看待中國文化,提升自己文化底藴,這類圖書是要慢讀、細讀並且要時時品味。

第三,讀專業書箱,提高業務水平;專業書籍中以課程為核心展開,因為課程是教學的核心,研究課程才能帶來教學水平的本質提高。通過圖書錧下載各種針對性的論文,通過閲讀保持自己理念不落後。

讀書的過程也是一個成長的過程,我在讀很多書的過程中要求自己撰寫文章,努力做到讀書就要有收穫,部分內容上升到撰寫論文的高度,本學期結合工作需要我撰寫了“基於EON的模具仿真拆裝系統設計、模具實訓導師制與學長制的實踐與思考、實訓教學教考分離的探索、中職實訓文化建設”四篇文章,通過這種方法提高自己的教研水平。

4、集體學習文件規劃

隨着國家經濟不斷的發展,教育越來越顯得重要。一個民族的復興一定要提高教育水平,國家教育中長期發展綱要顯得尤為重要。校本培訓過程中,校長親自解讀綱要精神,各位骨幹教師結合自己的實踐經歷,談看法、説感覺,這些對我們的幫助都非常大。教育中長期發展綱要提出職業教育要實現五個對接。職業教育對接產業;職業學校對接企業;專業設置對接崗位;課程、教材對接職業標準;教學過程對接生產過程;他們是嚴格按照這樣的理念執行。

結合我們的實際情況,室場建設的投入較大,但層次不足。專業課程沒有真正的模塊化,還是停留在一個表層的水平,沒有將職業標準、職業素養等融入專業教學中。對於企業文化、企業的核心價值觀等研究不到位,這是我們今後發展主要學習的地方。因為綱要性的文件中很多精神是需要大家共同解讀,這樣才能正確理解國家教育發展的整體思路、導向,保證我們的工作、思想與綱要同步。

國家職業教育中職教育教學改革創新更是解決了我很多現實中的困惑。比如説文化課要為專業課服務,這個道理大家都清楚,但是怎樣服務?服務到什麼程度才能保證學生的人文修養又能為專業發展提供必要的支撐,這就很難把握了。我從一名專業教師的角度出發,結合我專業的實際,我們需要強有力的文化基礎支持學生的發展,從學生向職業人的過渡過程中,需要學生的綜合素質,文化素養則是其中重要的一環。

一份書寫整潔的簡歷、一口流利的普通話、擬定合同、看懂説明書等等都是學生需要學習的內容。另外,他們學校將文化課程也按職業教育的課程規律,設置成為各種模塊,結合生產實際,極大地提高了學生學習的效率。這些具體而又行之有效的方法,就是為我們的工作指引方向。

四、個人努力方向

今後我會一如既往地參與到各種學習中,通過學習促進發展,通過校本培訓途徑多向有經驗的老師,多從集體中學習,不斷提高完善自己。校本培訓對於我而言,使我學習到了很多,也成長了很多,可謂使我的教育觀念“脱胎換骨”。但是,這些培訓只是個別的,我想,最重要的是老師自身的反思。“一切工作從計劃開始,一切進步在於總結反思”,這也是校本培訓從另外一個角度讓我深切認識到的,也是收穫最大的一點。

總之,校本培訓對我的發展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育、教學理念;學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己;也使我用最短的時間適應了教學工作,明白不斷學習是老師的必修課。我將在今後的工作中,努力學習,鋭意創新,尋求創新,切實以新觀念、新思路投入教學。

校本培訓制度 篇三

一、指導思想

以貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和教育部《基礎教育課程改革綱要》精神為指導思想,着力推行基礎教育課程改革,以提高教師教育教研的能力和水平為重點,積極探索教師成長和培養的規律,努力構建我校培訓體系,不斷提高我校校本培訓質量,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

校本培訓,主要結合省、市、縣中國小教師繼續教育和教師職務培訓安排,以建立健全校本教研製度為核心,在原則上堅持培訓的針對性、適應性、靈活性、科學性和實效性,在培訓方式上,以崗位培訓為主,多種方式並舉;在培訓內容上,通識培訓和學科培訓並舉;在培訓層次上,全員培訓和骨幹培訓結合,合理計劃,科學安排,分工負責,力求實效。

二、工作目標

通過培訓力爭使我校教師不斷更新教育理念,使之逐步符合新課改的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和鋭意創新的能力;進一步發展教師的個性特長,使之具有自己的教學個性,並創出自己的教育教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益。進一步提高教師的理論功底和教研能力,使之成為學科的教學骨幹。同時,逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓的機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

三、工作重點

(一)加強理論學習,進一步更新教育理念

學校教研室要加強現代教育思想的培訓,並對學科組活動進行指導。各學科組每週的學科教研活動中,要精心挑選與學科相關的理論文章或經驗總結,組織教師在學科組內交流、分析、討論,探討和課堂教學能產生共鳴的最優結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用於自己的教學實踐,反過來進一步反省自己的教學行為,同時用更新的教學觀念去推廣、運用自己成功的教學實踐經驗,從而起到學科示範作用。另外,學校要切實加強圖書館建設為廣大教師提供良好的讀書條件。

(二)進一步加強現代教育技術培訓

新課改要求老師把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學的手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校要積極推薦教師參加各級教師進修校舉辦的信息技術培訓,普遍提高教師應用信息技術的水平。接受過培訓的教師要對尚未參加培訓的教師進行傳幫帶。使我校95%的任課老師能製作簡單的課件,100%的任課老師會使用電腦教學。

(三)着力加強青年教師教育教學能力的提高 我校以青年教師為主體。提高他們的教育教學能力是學校全部工作的重心。要繼續聘請名師對青年教師的課堂教學進行具體指導;搞好師徒結對,要求制訂結對計劃、目標、達到的效果等;各學科組加強集體備課活動,吃透課標和教材,鑽研和改進教法;搞好每學期一次的輪教活動,組織好聽課、説課、評課;開展優質課評比,選拔比較成功的課,反覆試講後,進行公開教學;選送青年教師參加培訓;鼓勵教師接受繼續教育等。努力促進青年教師成長步伐,儘快形成一支以優秀青年教師為主體的骨幹教師隊伍。

(四)開展對外交流

校際交流活動,是校本培訓的重要途徑之一,繼續開展校際交流活動,學習他校先進經驗、充實豐富培訓的內容和形式,創造條件開展與城區國中的聯合教研,學校每學期組織一次外出教研活動。

(五)進一步健全校本培訓的管理機制

校本培訓是一項長期而艱鉅的工作,要使這項工作走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索、積累經驗、不斷調整、充實內容、逐步建立我校校本培訓的體系。

校本培訓實行校長負責制。學校校長負責本學校培訓工作的組織領導,學校教務科和教研室負責培訓的業務管理,政教組負責班主任培訓,學科組組織平時的學習、教研。

四、培訓方式

培訓方式堅持五個結合:集中培訓與自主學習相結合、理論學習與行動跟進相結合、以老帶新與以新促老相結合、規範測評與活動展示相結合、“走出去”和“請進來”相結合。

在具體操作中做到:

(一)以學代培

大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化素質,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現代教育教學技術,自覺將互聯網優質教學資源與學科教學有效整合,並運用互聯網資源自制課件。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他專業特長培訓學習等促進教師素質的不斷提高。

(二)以課代培

學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛鍊和提高自身素質是十分重要的。抓好同課異構、骨幹教師示範課、學科教研課、聯片教研課、各類選拔競賽課並及時進行評課,促使教師快速成長。

(三)以結對代培

充分發揮老教師、骨幹教師、名師的作用,組織青年教師與他們結對子,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對,學校要有明確的目標、要求,要監督結對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。

(四)以研代培

組織教師參加各種教學研究活動,促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。學校教研室要從實際出發,制定切實可行的教研計劃,開展微型課題研究,要求教師人人有研究課題,人人做真研究,在教育教學中研究,通過教育教學實踐活動進行研究,為提高教育教學質量而研究。

(五)以會代培

要有計劃有層次地組織教師參加校內外各級各類學術研討會、專題報告會、經驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續學習。在校內要組織教師教學經驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經驗、探索方法、交流成果、學習借鑑的基礎上進一步激發積極性和創造精神。

(六)以考察代培

學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉變。通過學習、比較,在各個方面為教師提供可借鑑的東西,激發教師自覺學習、研究及實踐的。積極性。有利於教師結合本人的實際,提出教育教學改革與發展的意見、建議、思路和方法。

五、校本培訓管理辦法

(一)為使校本培訓逐漸走上規範化、制度化,按照省、市、縣的要求,規定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少於72學時,將學時數分解到每個培訓項目上,根據出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

(二)加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。(由教研室專門負責)

(三)建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書複印件等。

(四)建立健全校本培訓考核制度。學期末各學部對教師進行考核。

具體考核內容是:

1、各學科組每學期整理一份本學科的教學反思,並附教學案例。

2、每位教師每學期上一節公開課,並有相應研討活動記錄。

3、每位教師每節課課後要寫教學反思,每學期整理一到兩份教學案例。

4、每位教師每學期培訓學時不少於72學時。

5、對省、市、縣進修校或教研室及學校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤。

6、嚴格外出學習彙報制度。外出教師學習完後要及時向教研室主任做好外出學習彙報,交學習心得以及學習材料,有必要時將在全體教師會上進行交流(或講課)。

7、完善校本培訓評價機制。學校每年召開一次教育科研交流大會,對教師的科研或實驗成果進行評審,並頒發證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。

8、由教研室負責對教師運用現代化手段輔助教學的水平進行考核,對教師課件製作進行記載和評比。

上述內容的考核,學校要納入教師績效考評中。

六、校本培訓的保障措施

(一)校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科組要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質量。

(二)校本培訓工作在學校領導、分管教學副校長、教務科長、教研室主任指導下開展。各部門要加強協作,各學科組要按照學校的統一部署和要求,結合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。

(三)學校校長、分管教學副校長、教務科科長、教研室主任要幫助各學科組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,並指導組織實施。通過培養校本培訓的骨幹力量,發揮他們在校本培訓中的骨幹、帶頭和輻射作用。

(四)要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度。學校要把此項工作列入教師教學、教研工作考核範疇。期末在所有學學科組、學科組教師中,評選出先進教研學科組、教研積極分子。並在期末予以表彰、獎勵。

(五)對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經費投入項目,確保校本培訓年度經費的落實。

校本培訓制度 篇四

1、組織保障

建立健全的組織機構,是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長,教導主任及副主任、工會主席為校本培訓副組長,各教研組組長為成員的領導小組。學校根據校本教研的實際特點,確立了領導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的培訓活動,並做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續化。

2、時間保障

我們每週一、五為校本培訓固定時間,一方面組織教師學習國家的政策法規等文件,不斷加強教師自身的職業道德建設;一方面通過觀看網絡錄像,與全國優秀的校外場所互相交流、探討校外發展。

3、專項經費予以保障

保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關的校外培訓書籍100多本、報紙、雜誌30多種,還有一些音像資料;向上爭取了教學設備採購資金,對校外場所需進行再完善、再提高;對師資力量進行再培訓、再加強;對培訓項目、綜合實踐活動進行再開發、再創新;新建了教學樓、改造衞生間、正在建設了多功能教學樓等。還積極參與了市級課題研究。為校本培訓工作的開展提供了有力保障。

4、抓好師德教育培訓

教書育人,為人師表是為師者的準則。教師教學不僅是傳授學生文化知識,更重要的'是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當的、有效地育人方法和技巧。因此,學校一方面組織教師學習相關法律法規,進一步提高教師的理論素養,做到懂法守法;一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,提高了教師的思想素質。

5、青年教師的培訓

青年教師培訓關係着中心的現在和未來。為此,在校本培訓中,我們注重對青年教師崗位培訓,注重在工作中鍛鍊、培訓活動的策劃組織能力。

6、骨幹培訓

制定名優教師培訓方案,確定了培訓目標、內容、措施,形成了優秀人才脱穎而出的環境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上幹部以及後背幹部、骨幹教師通過教師進修學校相關部門的進一步培訓,提高他們的政治業務素質,充分發揮他們在校本培訓中的骨幹和示範作用。

7、堅持靈活多樣的培訓方式

靈活多樣的培訓方式,是校本培訓全方位開展的平台。"校本培訓"工作中,提倡發揚個人學習反思,同伴交流討論,專家點撥引領的原則,從實際出發,針對校外教師隊伍的結構特點,探索總結出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途徑:比如説,學校正在推行的以課題研究帶動培訓方式。學校通過研究課題的方式,引領教師積極投身課改,通過實踐活動帶動校本培訓。