時間：1月29日8：30—12：0013：30—16：30
地點：辦公樓第一會議室
形式：座談會
參會人員：張翠芝、王寶民、王迪傑、魏穎、李娟、張海軍、張大權、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財（按坐次排序）
缺席人員：無
會議主持：杜成德
記錄人：王萍
會議涉及安全環境、物料供應、產品生產、制度建設相關部門及相關主題，主要是各部門20XX全年工作中存在問題、質量安全隱患的總結，同時對20XX年工作的展望與佈置，內容紀要如下：
一、各部門問題總結及工作展望：
1、王寶民：
a、安全：加大安全建設力度，每週一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20XX年不出現任何安全事故；搞好安全培訓；下一步着手2月份安全月活動。
b、設備：操作人員對設備性能、原理不瞭解，人員技術是問題，
要利用好現有人力資源，對設備操作人員做好培訓，出現問題不但解決還要多分析，不能為了應付而應付，要從根本上解決；維護保養要跟上；要定人定崗。
c、環境：綠化以養護和補種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員；環保未達標，待進一步想辦法。
2、張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄
a、記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細化；加強原料藥生產方面的培訓。
b、物料不到位的問題：針對計劃性強的正常採購物資，倉庫至少保證3個月的用量；針對物料放置問題，在現有條件下，在保證符合要求的前提下儘量做到合理利用。
c、合格率：怎樣才能避免採購物料不合格，特別是瓶子和莪術油，最好不要隨便更換廠家。
20XX年工作將對現場物料、帳目、台帳、記錄進一步細化。
3、王迪傑：
a、質保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續培訓提高。
b、20XX年SoP改動，至今未找到比較合適的人能幫着。
c、質保需添置設備熱導檢測器，也需請購試劑。
d、微生物超標及片重問題和取樣也有一定關係，要加大取樣力度。
E、檢測及時，不給生產耽誤時間。
F、關於工作職責問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負責，否則打擊工作積極性。
G、關於提取膏子比重問題，建議測量清楚。
H、針對現阿德統混的問題，儘量是用高速制粒機混勻，避免上市後面臨的問題。
i、關於車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實際生產過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。
J、質保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補圖。
4、魏穎：
20XX年工作展望：
B、按照工公司生產任務，合理安排，加大現場管理力度；
c、按生產規範操作，注重細小環節，通過員工前後工序相互監督、相互驗證，較好的控制產品質量；
d、加大生產工藝檢查力度，充分利用早會和班後會及時總結。
E、和動力設備部搞好設備的檢查和維修，現場設備出現問題，相互間配合好，增強培訓；關於維修單的問題，現在環節是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產急的時候有影響。
F、物料方面：物料員加強管理，定期檢查；物料供應方面最好是本月生產，下月物料到位，以保證生產。
G、班組評比，每月評一個，推動班組進步。
H、安全管理，責任到人；
5、張大權（對一車間問題補充）：
a、車間安全工作落到實處，加強培訓和監督，特別是加強對新員工的安全培訓，防止安全工作的滯後性。
B、原輔料嚴把質量關，從供應商評審到質量檢測規範化、制度化。
6、李娟：
a、浸膏含量的問題還有待進一步分析查找。
B、關於浸膏的比重問題，儘量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。
c、人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。
d、設備操作：加強培訓，設備分配到個人，定期做好維護和保養；加強操作責任心，投料之前和使用過程中多和質保及一車間協商聯繫。
F、車間面臨問題：空壓機排風不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決；粉碎室水和管子的問題；酒精及蒸汽的損耗問題。
7、張海軍：
a、與北京工藝交接資料少。
B、省核查組現場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務是迎接國家局核查組核查。
c、靠員工自覺不現實，要靠制度約束。
d、要有創新意識，有突發問題時儘量分析為什麼。
E、功能區做的不夠細化，比如合成間對面功能區有些簡陋。
F、設備有問題提早試運行發現，做好維護保養。
G、人員少，出現問題時手忙腳亂，生疏。
H、軟件方面做的不夠細，通過新版GmP標準，進一步完善。
i、個人和其它部門及領導溝通不夠，今後這種做法儘快得到解決。
8、孫芳紅：
a、培訓：利用生產淡季，舉辦各種形式活動，比如技術知識比賽，崗位比武。
B、制度建設：進一步完善加強建設監督力度，近期準備對制度進行考試和答題。
c、人事：善於發現問題，特別是員工思想動態。
d、檔案：因基礎差，需進一步完善。
9、趙勇：
a、關於財務崗位方面，財務人員分工細化，保證財務資金數據安全準確。
B、對新品種的相關生產、質量、工藝點方面知識欠缺，加強學習和提高；財務人員今年都報了初、中、高的職稱考試。
c、領導傳達和通知，做到上傳下達及時準確。
d、多組織活動，提高員工對公司的認知，增強大家集體觀念。
二、吳總對問題看法：
1、物料供應方面，提前一個月下計劃，按定額的最高標準備料。
2、質保按規範取樣，按時出結果、發報告，有問題及時通知供應商，每種物料至少2-3家供應商，防止缺貨，對供應商要考察瞭解充分，保證質量。
3、電子秤有必要就要校驗。
4、倉庫盤點，時間滯後，需有專人來做。
5、關於設備：如何搞一個快速規範的學習操作，設備出現問題做好記錄，也可以到其他的企業學習。
6、每一項工作都要詳細系統化，防止小打小鬧。
7、關於車間退庫，注意標示和扎口。
8、供應商的原包裝一定要跟隨標籤説明，供應商要靠我們去規範。
9、提取及其他車間的軟件方面。現狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員；許多需要Qa複核的，現在都是杜總簽字。
10、各部門培訓的相關方面寫成書面交孫經理，按目錄安排，班組培訓自己抽時間。
11、財務人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術才能。
各位領導、同事們：
大家上午/下午好！我叫xxx，XX年進入東XX工作，先後從事過儲蓄、清算和會計櫃的崗位，現任xxx。工作7年來，在大家的幫助下，我進步很大，逐漸由一名初出茅廬丫頭成長為對銀行內各項工作都比較熟悉的金融工作者。更重要的是，工作中我擺正了位置，學會了如何處理各種棘手業務，並在不斷的摸索中有了一套自己的想法。下面，我就工作期間的感受、支行發展問題和工作建議，想大家做一下表述，敬請斧正。
首先，我工作7年來的感受。工作7年來，支行給我的最大感受就是一個團結向上集體。還記得自己剛參加工作的時候，由於剛畢業什麼都不懂，做什麼事都畏首畏尾的。單位的領導和同事發現後，給了我很大幫助。他們不僅耐心向我講解各種工作技巧，還同我談心、拉家常，讓我很快就融入到了這個新的集體中，並在業務素質上進步很大。我想，這都得益於一個團結、友愛、向上的集體。這是給我的第一感受。第二感受是，我們東西湖支行發展迅猛，其實，這從我們支行由D類行升為A類行就能看得出來。這得益於我們擁有強有力的領導班子和業務素質過硬的集體，正是在大家的共同努力下，才取得了今天的成績。
其次，東西湖支行存在的問題和針對這些問題所要採取的策略。雖然東西湖支行在近幾年的發展中取得了長足進展，存貸款總額不斷增加，各項硬件、軟件設施不斷健全，但依然存在一些問題。雖然這些問題的負面影響顯現不明顯，但我認為，這對東西湖支行的長遠發展是不利的。我認為，我行存在以下問題：
一是高端客户有待增加。雖然我們的業績不斷攀升，但高端客户不太多，大多是中小儲户和小額貸款客户。小額業務雖能給銀行帶來業務的穩定性，但不會有大的突破，要想有大的發展必須在高端客户上下工夫。針對這一問題，必須在人員管理上下工夫，調整現有營銷策略，將營銷目標有所偏重。在業務發展上，要在注重住房貸款、購車貸款的同時，加大對地方有潛力私營企業上，加大對他們營銷公關力度。與此同時，還要相應國家號召，加大對專業户的扶持力度。
二是考核制度不是很科學。我認為，當前的考核的種類繁多，考核方案沒有突出商業銀行以利潤為主的經營理念，往往一個經營指標完不成就會影響考核結果；每人的工作實行一刀切，在指標和權重上不能體現區別對待。針對這一問題，應該在科學考察的基礎上，結合現有考核制度，制定適合我們更加科學的考核制度。要根據支行的利潤、人均業務等指標確定支行經營目標，並建立一定的激勵機制，提升員工工作鬥志。
三是要在服務上再上一個新台階。我們銀行業就是服務行業，服務工作搞不好，其他一切都是零。我在7年的工作中，對服務的感受非常深刻，尤其是一線工作人員，直接與客户面對面，其形象代表着支行的形象。因此要，加強員工服務的教育，使這些經服務念深深的植根於員工腦海中，同時轉換為員工的共同願景和自覺行動，領導和老員工要以身作則，率先垂範，以及良好的人格魅力帶領全行共同做好客户開發和營銷服務工作。
最後，我還建議加大我們的宣傳力度，提升我行知名度，讓自己在眾多競爭對手中脱穎而出。我認為，要積極搶佔當地宣傳資源，進軍所有重要媒體市場，在當地各類媒體中宣傳好的金融產品。除此之外，還要強化營業廳內的業務宣傳，將好產品介紹彩頁放到大廳顯要位置，提升大堂經理服務和業務技能，將產品營銷和銀行想象深入到客户心中。
以上就是我在以往的工作中，所看到和感受到的，如有不妥之處請大家為我指正。我的發言完畢，謝謝大家！
時間：11月21日
地點：通防部一樓會議室
主持人：
參會人員：部門班長以上管理技術人員及職工代表
會議內容：
11月21日下午，通防事業部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥傑主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據礦《關於開展安全警示學習教育活動的通知》要求，學習公司製作的《安全事故警示教育片》，結合部門“一通三防”工作中出現的問題，進行討論，吸取經驗教訓。會議最後，參會人員就如何做好我礦通防專業安全生產工作提出了自己的意見和建議。現紀要如下：
一、觀看事故警示教育片
觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片
二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓
1、現場電工違章採用綜掘機的轉載機開關對鑽機供電，造成鑽機作業時綜掘機截割部處於通電狀態，打鑽時因現場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉的截割頭將人員割傷致死。
2、安全技術措施落實不到位。區隊在作業期間未按照措施要求為鑽機配備專用開關、按鈕，直接採用綜掘機的轉載機開關對鑽機供電，打鑽作業時綜掘機電源不能做到閉鎖。
3、現場管理不到位。對於區隊的違章搭火，礦電管部門、安監部門在日常檢查中沒有及時發現。同時施工單位安全意識淡薄，現場安排不瞭解綜掘機性能和操作按鈕佈置的作業人員違章操作。
4、職工安全教育培訓工作存在差距。
三、提出防範措施
1、認真學習案例經驗教訓，結合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定並落實強化安全生產工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防範生產安全事故。
2、堅決杜絕違章指揮、違章作業。嚴格按照技術措施進行作業。加強井下電氣管理，監控工區監測工對分站等電氣設備進行檢修維護時，要嚴格按照安全措施規定，執行停電、驗電、放電、封線、掛牌監護制度。
3、部門加強安全技術措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規範的操作及時予以制止和糾正。
4、通風工區結合這起事故案例教訓，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風工，經常需要登高或站在皮帶機上作業，這就要求員工在工作時明確現場安全責任人，做好登高保護，並與皮帶機司機溝通好，確保安全。
5、當現場存在交叉作業時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責，發現問題一定要及時彙報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，並加強巡查路線上的風筒管理。
6、加強員工培訓工作力度。提高員工個人自保互保意識，幫助其樹立安全生產意識，加強崗位技能培訓，提升個人素質，加強班前會排查，消除人的不安全因素。
作為團學幹部中的一員有幸參加了於上週四召開的院領導與團學幹部座談會。代表們來自不同組織不同學部，大家各抒己見，就自己在學習、生活和工作中的情況及遇到的問題向院領導做出了彙報、提出了意見。
本次會議不僅是一個“反映會”更是一個“交流會”，就各學生組織所遇到的問題及院領導做出的答覆對我們本身都有着重要的借鑑作用。遊書記提出的幾點希望對我們在今後的工作也起到了一個積極的促進作用。通過這次會議不禁的思考在今後的學習和工作中如何更好的起到帶頭作用？作為學生幹部，我們要強化服務意識，發揮學生會“服務莘莘學子，豐富校園生活”的作用；要敢於擔當，要將工作落到實處，不僅是問題的提出者更要作問題的解決者；要有一顆上進心、包容心，有堅定的理想信念；要明晰定位，有清晰的目標，作為科院在共青校區的第一批學生幹部要發揮共青先輩不畏困難的開拓精神，更要將這種精神傳遞下去。
作為太倉港協鑫發電有限公司這批新員工中的一員，我懷着激動的心情靜靜的等待在一號會議廳中。因為上午公司領導層將在這裏與我們新員工進行面對面的交流。
沒過多久，一位位領導進入了會議廳，最後進來的是面帶平和笑容的孫總。會上孫總代表公司對我們表示了熱烈的歡迎，特別指出公司的發展離不開一直注入的新鮮血液，離不開默默無聞為公司奉獻的每一人，我們都是這個集體的支撐點，只有團結一心向前，才是公司發展的唯一途徑。
在解決完我們的困難後，孫總代表公司向我們提出了幾個要求，基於孫總的要求，結合自身崗位，個人覺得體會頗深：
一、儘快轉變，適應當前的工作崗位
我們都是應屆畢業生，剛剛離開學校，走向崗位，走向社會，前進的道路是未知的，可以説，在我們身上都有心浮氣躁的感覺，這種浮躁帶給我們的是一系列的問題。如何完成學生向員工的轉變，如何將學校的理論知識與工作崗位上的實際操作相結合，是需要認真對待的。對自己應該要有一個真實的認知:來到這裏就是要從零開始，不能眼高手低，要做一個孜孜不倦、努力學習在職崗位知識的學徒，腳踏實地是我們完成轉變的必要因素。
二、抓住機會，加強學習
所謂“活到老，學到老”，何況我們還這麼年輕。學習可以分為兩個方面，一是學知識，另一個是學做人。在如今的崗位上，我們如同海綿，渴望着知識的滋潤；如同白紙，渴望着知識的彩繪。懂得越多，對於自己的發展是一個保障，對於公司的發展更是一份助力。在吸收知識的同時，要學會學以致用、知行合一，知識是為生活服務的，能運用才能體現知識的價值。在做人方面，要做一個忠實的人，對家庭忠誠，對企業忠誠，對國家忠誠，不要弄虛作假，堂堂正正的活着。要認真學習公司的企業文化，用企業的標準嚴格要求自己。
三、腳踏實地，合理規劃職業生涯
有計劃的去完成既定的目標，遠比無意識的前進成功率更高。有合理的職業規劃，對於個人潛力的發掘度，工作效率的提高都有着很好的作用，或許你認為不可能完成的事情，在你的計劃一步步實現後，變的如此唾手可及。可以想象，在沒有職業規劃時，你的工作如同無頭蒼蠅般的混亂，那是何等的悲劇。當然，對於職業的規劃，必須建立在合理、現實的基礎上，腳踏實地的對待自己的工作，對待自己的起步是至關重要的。
四、意志堅定，努力去拼搏
要學會樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，不以物喜，不以己悲。成功不是一定的，不是付出後就能一定成功，但不努力拼搏，沒有堅定不移的信念，成功的距離一直會是遙不可及。在失敗一次後，如果一蹶不振，或者情緒波動太大，對於你的成功之路，沒有一點作用，能做的，也是必須要去做的，是舔幹傷口，繼續向前努力拼搏，或許成功就在下個拐角，就看你是否有走下去的勇氣。
領導的點撥，讓我們浮躁不安的心穩定了下來，也體會到在我們的腳下，是一條光明之路，遙遠的盡頭，我們看不見，但那裏的風景我想我們能猜到。我們一定會腳踏實地工作，傾盡全力努力。
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