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房地產銷售主管工作崗位職責通用多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.14W

房地產銷售主管工作崗位職責通用多篇

房地產銷售經理的崗位職責 篇一

1、負責制定、分解業績目標計劃,帶領團隊完成銷售目標;

2、負責按照公司培訓計劃對新員工進行業務培訓,幫助其儘快成長,完成業績目標。

3、負責人員梯隊的建設,做好人員儲備、招聘、淘汰的相關工作。

4、督促下屬做好客户、房源的開發與維護,配對共享,按照公司要求使用房友系統及網絡資源;

5、對每天的業務情況進行統計、分析;熟悉團隊每筆業務的具體情況,彙報團隊當天的業務及運營情況。

6、負責維護客户關係,成交過程跟進、風險把控和糾紛處理;

7、堅決執行公司制度,做好上傳下達工作,保證團隊工作正常運轉。

地產銷售經理崗位職責 篇二

1.統籌各項目的整體工作;

2.協調與其他部門的工作關係;

3.完成各項目銷售目標、目標均價及銷售利潤率;

4.及時向總經理彙報有關項目的。銷售情況,下月銷售計劃及各項目存在問題的解決方案;

5.負責各項目廣告方案的策略及投放建議,把握每月廣告投放費用及比例;

6.定期與項目有關人員開會溝通,對項目銷售情況進行分析,並確定銷售方向;

7.及時瞭解各項目存在的各項問題,彙報上級領導並指導解決;

8.負責確認相關圖紙的相關方案、銷售資料;

9.負責審核每月(周)的促銷計劃、每月廣告費用、每月報紙廣告稿件的審核。負責簽約部日常工作安排與管理,解決相關協調問題及突發問題;

10.完成各級領導交代的其他工作內容。

房地產公司銷售經理的崗位職責 篇三

1、負責公司產品(電子元器件、的市場開發,客户維護與銷售管理工作;

2、收集與尋找潛在客户資料,並建立客户檔案;

3、制定自己的銷售計劃,並按計劃拜訪客户和開發新客户;

4、收集競爭對手的相關市場信息;

5、良好的溝通能力及團隊精神,具備一定的`抗壓能力。

6、有一定的管理能力,能夠帶領團隊完成銷售業績,達成目標。

房地產公司銷售經理的崗位職責 篇四

1.聽從總經理工作安排,參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經批准後組織實施。

2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發等方面的發展規劃;

3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

4、制訂營銷實施方案,通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;

5、負責組織在編制範圍內對所屬部門的'營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;

6、組織編制並按時向總經理彙報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

7、組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;

8、組織蒐集和彙報市場銷售信息、用户的反饋信息、市場發展趨勢信息等;

9、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規範管理工作;

房產銷售經理崗位職責 篇五

崗位要求:

1、管理類或金融類相關專業本科及以上學歷;

2、豐富的房地產、金融行業工作經驗及營銷大團隊管理經驗;

3、較強的綜合分析能力和駕馭全局的能力;具備出眾的領導管理才能和良好的金融業管理理念,熟悉先進的管理模式;

4、精力充沛,團隊組織能力強,能承受較大的工作壓力。

工作職責:

1、根據集團戰略規劃,組織制定和實施公司整體發展戰略、年度營銷計劃,對董事會負責;

2、根據公司發展目標做好整體經營和目標管理,負責通過平台建設、產品營銷等策略,達成並超越預期任務目標;

3、實施公司網絡科技平台建設,有效運維及持續優化,充分實現平台在消費金融場景中的價值;

4、招聘、組建、配與和管理符合公司整體發展、文化價值觀及業務特點的精英團隊,指導公司管理層做好人才梯隊建設等任務;

5、傳遞和弘揚集團公司文化價值觀,宣導公司各項規章制度,並落實執行。

房地產銷售經理崗位職責 篇六

職責:

1、制定銷售計劃和銷售預算;

2、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執行及策略調整;

3、組建銷售隊伍,管理和培訓銷售人員;

4、負責銷售渠道和客户的管理;

5、項目年度銷售目標和計劃的制定、審核、執行。

任職要求:

1、房地產營銷、市場營銷策劃、建築等相關專業,正規院校專科以上學歷;

2、xx年以上房地產項目策劃和營銷管理工作經驗;

3、具備較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協調能力,分析和解決問題的能力;

4、有較強的事業心,具備一定的領導能力。

營銷部經理崗位職責 篇七

一、主要負責分管機構的日常管理及銷售工作,參與制訂集團公司內部的經營方針及落實完成銷售計劃,對總經理負責。

二、具體負責組織、擬定分管機構銷售方面的發展規劃,擬定銷售管理的各種規定及其部門內機構人員配置和獎懲方案。

三、組織編制分管機構的年度銷售計劃以及內部利潤指標和分配計劃,並落實完成。

四、做好國內外市場行情的調研工,研究和擬定公司產品開發方案。

五、向總經理提出分管機構各職級人員的人眩

六、組織編制下面業務報告:

1、每月各業務部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況報告。

2、每月流動資金需求預測報告。

3、分管機構的日常管理報告。並上報總經理,必要時可直接上報董事長。

七、建立業務人員業績檔案,定期組織對業務人員的業績考核和專業培訓。

八、負責審批業務人員借款單、差旅費報銷及公出差假等事宜。