為了確保事情或工作能無誤進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那麼應當如何制定方案呢？下面是小編精心為大家整理的旅遊景區運營方案範文(實用【最新7篇】，在大家參照的同時，也可以分享一下本站給您最好的朋友。
1、調查時間：20xx年1月17~20xx年2月28日
2、調查方法：隨機現場口頭調查法
3、調查對象：身邊18歲以上有旅遊經歷的人，總人數為20人，男士12人，佔60%，女士8人，佔40%；18-35歲15人，佔75%，35-50歲3人，佔15%，50歲以上2人，佔10%。
4、調查內容：本次調查從導遊員個人形象、旅遊活動中行為表現以及做一名合格導遊應該具備的能力等三方面進行了調查。
1、學生自願分組並明確分工。
2、組內交流各自蒐集到的旅遊信息。
3、為各自的“旅行社”命名，初步設計“仙都一日遊”方案。
（設計意圖：各組考慮主要遊客的類別，並結合遊客特點設計旅行社名稱、具有個性的旅遊方案和導遊旗。此過程可引導學生關注周圍事物尤其是觀察不同類別的人是怎樣生活的，有哪些具體的旅遊要求等。“關注他人”是學生親近和融入社會的基本途徑和素質。）
1、在出發前所有參與活動的人員集中會議室進行出行前安全培訓，增強安全防範意識和自我保護能力。
2、在條件允許的情況下，可以組織有關人員對活動場地和路線進行認真勘察，並對可能發生的情況做好充分的估計和應變準備。
3、出發前必須聽從導遊及領隊的指揮，在每一次集合時(出發前，返回前)一定要清點人數，確保員工安全，確保旅遊活動的圓滿成功。
4、攜帶急救用品，以防員工受傷或突發疾病(如感冒藥、暈車藥、發燒藥、創可貼等)。
5、為了確保員工安全，參加旅遊活動的員工必須服從領隊及導遊的安排，有突發事件要隨時聯繫並及時上報領隊及導遊。
6、在旅遊期間，禁止單獨行動，休息時間外出必須向領隊報告並獲批准後方可結羣外出。
7、請自帶好雨具，水杯及有關旅遊生活用具。
8、注意人身和財產安全。
（一）基礎設施建設滯後，配套設施不完善。旅遊標準化建設滯後。景區水、電、路、廁所、通訊等基礎配套設施不健全、不完善，滿足不了“吃、住、行、遊、娛、購”旅遊功能保障需要。旅遊公路建設等級低，景區與景區的通達率不高。旅遊服務體系建設緩慢，旅遊信息獲知、消費引導等信息化服務水平較為滯後。
（二）抱團發展意識不強，建設各自為陣。旅遊景區建設以縣區政府主導建設營運為主，各自為陣，急於求成，缺乏抱團發展理念，包裝策劃建設檔次品味普遍不高，景區景點建設同質化現象嚴重，各景區建設沒有唯一性，沒有獨特的文化符號。
(三)挖掘和保護不夠，文化支撐不足。大部分景區開發多以自然景觀為主，沒有結合實際，挖掘出獨具特色的文化內涵，缺乏文化元素支撐。部分景區對名城名鎮名村和傳統民族村寨的開發過度，原有的文化挖掘保護不夠，建築風格與當地民族民俗文化和山水田園不相協調。
（四）產品業態單一，缺乏全季拳頭引爆產品。產品短缺較為明顯。除了夏季休閒避暑和冬季短期滑雪產品外，春秋兩季均無引領消費的拳頭產品，產品季節互補性差。產品業態單一。產品多以休閒觀光、農業採摘、野奢為主，吸引旅遊的新業態新產品較少。
（五）管理機制不順，重建輕管問題突出。大部分景區由政府主導，心得體會平台公司投資建設，重建輕管問題突出。部分景區雖然組建了相應的管理機構，但市縣鄉管理部門、管委會、平台公司、景區管理處等多部門之間沒有建立行之有效的聯動管理機制，“政出多門、多頭管理”，職能交叉、條塊分割，缺乏信息溝通和規劃統籌，人才、技術、資金、資源不能有機結合，部門之間、政企之間未形成有效合力，制約了旅遊產業的快速發展。
（六）市場主體培育不夠，宣傳營銷滯後。目前我市旅遊產品宣傳營銷主要以政府主導為主，各管理部門、景區和平台公司之間還未形成景區營銷共識，沒有探索出行之有效的市場營銷手段。平台公司重景區建設，輕市場營銷，有資源無營銷經驗，旅行社等旅遊市場主體有市場經驗無資源。大型旅遊企業引進乏力，本地旅行社“小、散、弱、低”現象比較突出，加之缺乏相關政策扶持，市場運作能力弱，核心競爭力不強。
（七）人才隊伍建設滯後，制約服務能力提高。旅遊主管部門管理任務重，人少事多，旅遊管理人才缺乏。景區缺乏懂管理、會策劃、善營銷的領軍型、高層次人才和導遊人才，加之缺乏有效的人才培養手段，旅遊人才隊伍的建設嚴重滯後於旅遊產業發展，導致整個旅遊產業管理服務水平總體不高。
旅行社在各個地方都很普遍，不僅在市區同時郊區也比比皆是。但是在下沙高教園區旅行社的推廣率還是很低，一般都由學生代理旅行社為主，同時各個學校都有關於和旅行社合作的社團，如：陽光旅行社、户外休閒旅行社等。但是這些社團還是不能很好的滿足當代大學生旅行的要求。在市區的那部分工作的年輕人羣同樣需求沒有得到滿足。因為時代發展的速度加快，使得需要自由的程度也越高，旅遊的對象也在不斷髮生變化。隨着我們的腳步踏入21世紀，人們越來越追求高品質的生活。
（1）巖洞景區井噴式發展，冠巖的優勢降低，客源分流情況明顯
(2)景區旅遊產品單一，結構不合理，基礎設施建設不完善
以觀光為主的旅遊產品已經無法滿足旅遊者的特殊要求，結構過於單一項目不夠新穎，使遊客對於冠巖的期望度降低，很多人來了第一次不想來第二次，景區的安全措施設計不合理，除了以纜車和滑道進入景區以外，遊客想自己爬山體驗那一段，安全保護不到位，很多遊客，特別是老人，小孩容易滑道，下雨天或路滑簡直無法前行，這也可以説沒有充分利用灕江景色相伴這一很大優勢。並且一些餐飲住宿部門顯得比較清閒和落後，無法滿足遊客的食住等需求。
(3)景區的個別服務項目管理不規範，旅遊產品銷售沒有形成規模
在我們這次的冠巖景區內部的參觀中，很少有景區服務人員對遊客説明安全注意問題，也沒有很多的安全警示，將遊客帶到一些特色產品時也沒有服務人員進行介紹，沒有設置屬於冠巖自己的旅遊產品例如一些小的紀念工藝品，絲綢織物，文復品，字畫等，無法使遊客在景區進行多次消費。個別景點允許照相人員在景區內擺攤設點，出了景區外更是有一些周圍居民及社會人員頻繁的向遊客兜售東西，使得遊客厭煩而這全程沒有景區管理人員進行管理
(4)景區交通不便，停車位置不佳，遊客通行選擇度低
冠巖景區相比較桂林靠近市區的一些景區而言，其地理位置較偏僻，遊客進出不方便，其實這個交通方面不僅是冠巖，在整個桂林市旅遊而言都是比較落後的一方面，那天我們乘車去時看着窗外的景區，那真是心有餘悸，用句玩笑話而言，完全可以用來當F1賽車的自然賽場。但是隨着桂林市周邊交通環境的改善，交通這塊會得到很大的改進，但是冠巖如果不建立屬於自己的大型停車場和交通管理部，很多的自駕車遊肯能會排出冠巖之行，而自駕車卻日益盛行，並且已經成為一種流行趨勢，這與市場的發展趨勢不適應。
(5)產品資源缺乏與周邊地區聯動性，抑制了旅遊產品附加值提高
冠巖景區產品承載的資源之間缺乏聯動性，無法帶動與周邊景區鄉村風光和灕江山水經濟價值的提升，不能帶動遊客滯留時間延長及增加旅遊消費等缺陷，從而使冠巖景區經濟持續平穩發展，並且隨着國民收入水平的提高和欣賞價值的上升，簡單的觀光旅遊無法滿足旅遊者的需求抑制了旅遊產品附加值的提高，使得原有的旅遊收入的上升難免出現瓶頸。
近年來，縣委、縣政府高度重視旅遊產業開發，堅定不移地實施“文化旅遊興業”的發展戰略，充分整合資源，科學規劃實施，創建品牌戰略，逐步形成了以xxxx灣景區為核心的xxxx大旅遊。為切實加快xxxx灣旅遊景區的快速發展，現制定我局20xx年工作計劃。
一、全力創建3A級景區，不斷增強綜合競爭力
xxxx灣旅遊景區是以黃河_大峽谷壯麗的自然景觀為依託，以具有世界影響的文化遺產—伏羲文化為特色，融科學考察、文化體驗、自然觀光、休閒度假於一體的大型綜合風景旅遊區，其品牌建設對於提高xxxx旅遊質量、旅遊知名度具有重要地位。為加快xxxx轉型發展，深入貫徹我縣“旅遊興業”戰略，增強景區的綜合競爭力，今年的頭等任務是將xxxx灣景區建設成為3A級景區。具體內容包括：完善公共服務設施和基礎設施建設；加快遊客服務中心及旅遊標識系統建設；推進旅遊管理工作和人員服務水平建設；促進景區環境美化和安全保障體系建設。
二、明確項目建設內容，做好前期規劃協調
今年xxxx灣景區主要計劃建設項目有8個，總投資13540萬元；爭取和招商項目4個，總投資17270萬元。這些項目品位高、規模大、投資多、帶動能力強，對進一步豐富xxxx灣旅遊內容，優化旅遊產品結構，促進旅遊產業升級具有重大意義。
（一）延長石油集團公司計劃投資7300萬元的開發項目有：xxxx台、黃河棧道、xxxx灣服務區，重點是督促、協調其積極施工建設並完成主體建設，同時做好南大門一斗谷服務區項目的爭取工作。
（二）xxxx黃河蛇曲國家地質公園旅遊有限公司計劃投資570萬元的開發項目有：會峯寨、黃河漂流、鞋島開發項目。其中會峯寨的停車場、一期保護工程、槐卜圪嶗遊客售票接待服務中心已經完成。今年主要是協調鞋島開發、黃河漂流等項目有序進行。
（三）xxxx程家大院旅遊服務有限責任公司合作開發的項目有：農家樂、黃河漂流、清水關等項目。黃河漂流項目已初具規模，今年主要是新修漂流碼頭，完善黃河漂流售票處及辦公用地及設施建設。
（四）與交通局配合完成各級政府投資的4440萬元的旅遊道路建設項目。
三、高效整合各類資源，科學制定項目規劃
依託資源優勢，以發展“xxxx灣”旅遊為核心，科學整合旅遊資源，高標準規劃，高檔次建設。根據《xxxx縣旅遊發展總體規劃》明確景區的發展目標和方向，協助規劃方初步完成延水關黃土高原風情區、伏寺河谷生態探祕區、xxxx灣中華文化探源及黃河勝覽區、清水灣時尚休閒度假區四個功能分區修建性詳細規劃的修編工作。依據階段發展定位，有計劃的進行基礎設施建設和旅遊服務功能完善。
四、增加媒介宣傳渠道，提高景區知名度和影響力
發揮xxxx灣品牌引領作用，加強景區旅遊產品和線路的整合宣傳營銷，依託電視、報紙、網絡以及户外媒體等多層次宣傳形式，堅持媒體宣傳和節慶活動相結合，廣告宣傳與新聞報道相結合，力求科學性、實效性、轟動性，形成強大的宣傳攻勢。
（一）電視、報刊、網絡以及户外媒體宣傳。在陝西電視台、延安電視台、xxxx電視台等電台欄目中投放xxxx旅遊專題片，對xxxx灣景區進行整體形象宣傳。在省內知名報刊進行xxxx灣旅遊形象展示和旅遊線路整版廣告宣傳。建立xxxx灣旅遊信息網，不斷完善版塊建設和特色展示，方便對外宣傳和遊客觀賞。
（二）大型活動。精心策劃舉辦第三屆xxxx紅棗文化旅遊藝術節等大型旅遊宣傳促銷活動。邀請國內知名文藝明星，舉辦大型文藝演出，同時邀請各級新聞媒體及省內外旅行社設計新線路並加大宣傳，增強xxxx灣的影響力，提高xxxx旅遊的影響力和知名度。
（三）外聯促銷。組織全縣旅遊經營單位參加西部貿易洽談會、延安第二屆紅色文化旅遊季、陝西旅遊商品博覽會、楊凌農高會等省內外旅遊推薦大會，進一步展示xxxx豐富多彩的旅遊資源，拓展xxxx旅遊客源市場。
五、加大招商引資力度，確保規劃項目不斷推進
在積極爭取國有資金投入的基礎上，重點推薦xxxx灣索道、赫連勃勃墓（嘉平陵）、伏義河村開發等項目。繼續鞏固已簽約項目的合作，創新招商方式，多渠道引進旅遊項目。加大招商引資宣傳力度，營造良好的招商氛圍。建立招商引資項目庫，進行鍼對性聯繫、走訪、對接，促進招商引資工作紮實有效開展。從項目洽談、進資、開工、建設等方面為開發商提供高效服務，確保項目不斷推進。
六、提升綜合業務素質，塑造良好隊伍形象
加強職業培訓，可採取走出去、請進來或與先進景區結對子等方式，認真學習借鑑先進經驗和管理模式，提高旅遊產業發展的決策和管理水平，科學指導景區開發建設。團結協作，努力打造一支業務素質過硬、形象氣質良好的旅遊產業建設管理隊伍。
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