生產設備是企業固定資產的主要組成部分，是企業生產能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、後生產的原則，以預防為主、維護保養和計劃檢修並重的方針，使設備更好地為生產服務。
1、每年第三季度由設備管理部門提出全公司設備普查工作的計劃安排及要求，報設備生產技術部門、總工程師、同意後，在全廠安排進行設備普查工作，具體工作由設備管理部門組織。
2、各車間的普查工作，由各工段主任負責組織有設備技術員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設備存在的問題和使用情況。由設備技術員填寫“設備技術普查表”，提出下年度需要修理的設備申請項目，同普查表一起報生產技術部。
3、設備主管人員負責組織成立設備普查鑑定小組，由設備管理員、技術員、修理工、機工、電工會同各工段設備技術人員和維修人員對設備普查提出大中修的設備逐台進行技術鑑定。初步確定大、中修項目，並由設備管理部門普查鑑定小組技術人員填寫普查表內的有關部分。
1、為了保證修前生產技術準備工作有足夠的時間進行，年度檢修計劃最遲應於年前兩個月編制完成。
2、年度檢修計劃應包括：年度大修計劃（包括精、大、生產主要設備的局部大修）中修、保養、預防性試驗計劃等部分。
1、年度設備大、中修計劃編制後，中修報生產技術部、總工審批，大修需轉報廠長批准，計劃批准後，由設備管理部門發送各有關部門（生產、計劃、財務等）和設備維修單位以及各有關工段執行。
2、車間維修，有能力承擔中修及二級保養的，則計劃下達到車間，如車間維修只能承擔二級保養而無能力承擔中修的，則中修任務由機修車間承擔，由生產車間和機修車間合作完成的中修項目，計劃分別下達到生產車間和機修車間。
3、預防性試驗計劃有設備管理部門下達到動力檢修和設備維修單位執行。
1、預檢：在大修前三月左右進行，也可結合大修前一次的二級保養同時進行，由設備科編入計劃。主修技術員、大修鉗工及工段設備技術員預檢內容有：
⑴、設備主要精度及性能的檢查。
⑵、查清設備存在故障的原因，以便確定修理項目。
⑶、電氣部分檢修。
⑷、根據設備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，瞭解內部情況，確定更換或修復零件，以便編制缺損明細表。
⑸、測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關資料。
⑹、研究關鍵零件部件的修理方案和製造工藝。
2、複檢：在大修拆機時進行，由主修技術員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設備技術員參加，對預檢做核對和補充。
3、編制修理技術準備書
在預檢測繪後，由主修技術人員編制“修理技術準備書”，其主要依據是設備的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等），修前的設備技術狀況的各種預檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術準備書一式三份，經匯籤後分別交使用車間，承修車間和設備管理員存檔。
1、設備大、中修、保養後由設備管理部門組織設備主修技術員、工段設備負責人、檢驗員、主修鉗工、操作工參加驗收，驗收後，由主修技術員填寫設備修理完工驗收單，一式四份，送生產設備管理部門、設備使用工段、財務部、企業管理規劃與基建部各一份。
2、驗收後由計劃員將有關的修理資料（包括設備送修移交單、大修技術準備書、缺損件明細表、精度檢修記錄、技術性能試驗記錄、設備修理完工驗收通知單等），收集整理交設備管理員和公司檔案室存檔。
3、驗收運轉三個月內，由於修理質量造成故障，由原承修人負責返修，並承擔相應責任。
4、設備修理的移交：安排機修車間大修的設備驗收結束後，由送修車間設備員填寫“設備移交單”（一式三份），設備主管部門、機修車間、送修車間各一份。
本制度由設備主管部門負責管理執行檢查，生產技術部考核，企業管理規劃與基建部、財務部監督。
第一章機械設備管理的任務和內容
1.機械設備管理的基本任務
1.1貫徹執行國家、政府主管部門對機械設備管理的方針、政策，建立健全規章制度，落實責任制，運用經濟、技術、行政手段，以科學的方法，進行綜合管理，做到合理配置，堅持物盡其用的原則，擇優選購，正確使用，精心維護，專人負責。達到使用壽命長，技術性能好，損耗低，利用率和生產率高的目的。
1.2強化管理，制度落實，責任到人，獎罰分明，保證機械設備安全運轉，滿足施工生產需要。調劑餘缺，確保重點，充分發揮機械設備應有的作用。
2.機械設備管理內容
2.1機械設備從計劃、選型、購置、驗收到安裝調試、使用維修、技術改造、報廢處理，都要建立相應的規章制度。
2.2有組織、有計劃按規定對機械設備進行維護保養，實施定期檢查和修理，保證機械設備經常處於技術性能良好的狀態，延長使用壽命，防止機械事故的發生。
2.3加強機械設備操作人員的技術培訓和管理，明確責任到人，機械定人定位，制定專機操作規程，確保機械安全運轉。
2.4定期檢查機械設備的使用情況，分析設備性能狀況，不斷改進管理，提高管理水平，重視機械設備的日常管理，確保機械達到正常運轉，乾淨整潔，潤滑良好。
2.5加強設備的技術檔案管理，建立健全設備台賬，及時填寫《機械設備履歷表》，妥善保管好合格證、圖紙、説明書等技術材料，大型設備建立技術檔案。
2.6協同有關部門對機械操作工進行技術培訓，考試合格後辦理上崗證。
第二章機械設備管理體制、職責和管理制度
3.機械設備管理體制
3.1充分發揮各機械設備管理人員的作用，堅持統一領導，公司設安全設備科，項目部設安全設備組。
3.2分級管理，層層把關，嚴格執行機械設備管理規定，實行獎罰制度，使機械設備在施工生產中發揮最佳效能。
4.安全設備科職責
4.1全面負責企業的機械設備管理工作，制定管理制度。
4.2根據工程施工需要，及時上報大型機械設備購置計劃，辦理審批手續，做好擇優採購供應調度工作。
4.3建好機械設備總枱賬，做好統計報表上報及機械設備有關資料歸檔工作（大型設備建立檔案），指定專機操作規程。
4.4做好機械設備的更新改造和節能工作，會同財務科按規定做好機械設備的報廢處理註銷手續。
4.5檢查和監督起重設備安裝項目部做好塔吊、施工電梯等大型設備拆裝管理工作，確保拆裝安全。
4.6每年進行一次對施工現場的機械設備管理檢查，總結推廣先進管理經驗，協助有關部門組織機械操作工的業務技術培訓，做到持證上崗。
4.7定期組織機械設備盤點，彙總各種機械設備統計表。
4.8配合財務科年終做好機械設備折舊費的提取工作。
5.安全設備股職責
5.1全面負責各項目部的機械設備的管理工作。
5.2根據施工需求，及時上報機械設備的購置計劃，辦理審批手續，建好設備台賬。
5.3制訂機械設備維修和保養計劃，及時上報機械設備報廢處理的申請報告，辦理有關手續。
5.4配合起重設備安裝項目部做好塔機、施工電梯的安裝和拆除工作。
5.5經常深入施工現場檢查機械設備的完好情況，保證安全裝置的齊全、靈敏，可靠有效，確保運轉安全。
6.安全設備組職責
6.1負責施工現場的機械設備的管理工作。
6.2加強機械設備日常的管理工作，及時提供機械設備的維修和保養計劃，督促機操人員按規定對機械設備進行保養和維修，保證機械設備良好的技術狀況。
6.3督促機操人員做好機械設備的運行、進退場技術鑑定、安全檢測及維修保養記錄。
6.4負責機械設備資料的收集和整理。
7.機械設備管理制度
7.1採購
購置機械設備前，必須辦理審批手續（5000元以上的有公司總經理審批），購置大型設備（塔吊、施工電梯、混凝土泵），應根據工程施工的實際情況，在選定好規格型號後，應對生產廠家考察認定後（有生產許可證、產品質量保證可靠，有良好的社會信譽，有可靠的供貨能力，能及時供貨）方可購買。購置小型機械設備（5000元以下）有項目部經理審批後，就近在當地購置。
7.2驗收
機械設備購進後，必須對其進行嚴格驗收，目的是所購進設備是否符合合同規定的各項要求，合格證、圖紙、使用説明書等是否齊全。
7.3租賃
設備空缺需向外租用時，項目部應提出申請，經公司批准後方可租用。設備空餘向外出租，分公司安全設備股應上報公司安全設備科，經公司安全設備科報公司總經理批准後，方可對外出租。
7.4調配
公司安全設備科根據各分公司所轄項目工程施工的實際情況，對大型機械設備實行統一調配使用，中小型機械設備則由分公司安全設備股進行調配，滿足各工程的施工需要。
7.5維修
機械設備的日常保養維修工作直接由項目部安全設備組負責實施。大型機械設備大修理則由分公司安全設備股提供大修計劃上報公司安全設備科，由設備科報總經理批准後實施修理。
7.6使用
機械設備投入使用，應嚴格執行安全技術操作規程和使用説明書中操作程序，操作人員必須持有效證件上機操作，做好日常清潔、保養工作，保證設備正常運轉。
7.7檢驗
所有機械設備使用前都必須進行檢驗，檢驗不合格的不準投入使用。大型設備（塔吊、施工電梯）在自檢合格後還需報請上級檢測部門來檢測，取得安全使用合格證後方可投入使用。
7.8報廢
機械設備超過規定使用期的，磨損嚴重其安全技術性能不符合要求的，發生機械事故後不能修復的，分公司安全設備部應提出報廢申請，經公司安全設備科批准並指派專人檢查、核實、確認後方可報廢。凡報廢設備嚴禁使用或轉讓。
8.檢查範圍
8.1現場機械設備：主要是直接參與施工生產的各種機械，如：垂直、水平運輸機械，混凝土攪拌機、輸送泵、鋼筋加工機械、木工加工機械及焊接設備等。
8.2其他機械設備：是指上述現場機械設備以外的各種施工機械，如：金屬加工切削，起重及小型手持電動機具等。
8.3技術資料：指機械設備台賬、管理制度、技術資料，包括機械設備技術檔案和履歷書、機械設備進退場技術鑑定表和安全檢測記錄以及保養維修記錄，大型機械設備有關手續等。
第三章機械設備管理處罰制度
9.發生下列情況之一對責任者處以50―200元罰款
9.1要注重日常管理，檢查發現正常施工作業對停機時間超過2小時以上，沒有對機械檢查維修處理。
9.2作業前沒有對機械進行規定保養。
9.3操作前沒有檢查使機械帶病運行。
9.4沒有按規定時間和內容要求填寫機械運轉記錄。
10.遇到以下情況之一對責任者處以100―500元罰款。
10.1機械設備沒有定崗定位和專機操作規程。
10.2長期不對機械設備進行保養，清理和潤滑不好，嚴重影響機械使用壽命，對機械設備具有嚴重的損壞性等。
10.3人為造成機械設備損壞、停機、影響正常的施工生產。
10.4違反操作規程造成工傷事故，休息1―3天者（或醫療費在200元以內者）。
11.發生嚴重違章造成事故之一對責任人處以200―1000元的罰款。
11.1沒有操作證或領導違章指派開機造成事故。
11.2嚴重違反操作規程造成重大事故者，除處以經濟處罰，並賠償相應的直接經濟損失外，還要追究刑事責任。
一、嚴格遵守公司的規章制度，精通本職業務，熟悉掌握配電間供電系統及繼電保護迴路。
二、嚴格遵守操作規程，定期對奕壓器、開關櫃進行維護清掃、防止因塵污造成短路。
三、堅持晝夜值班制度，值班期間認真負責，一絲不苟認真監護電壓、負荷變化情況，填寫運行記錄，嚴禁值班期間脱崗、擅離職守。
四、非本室工作人員，未經同意不得入內。
五、機房電話保證暢通，不得外借和私人佔用。
六、停電清掃檢修電氣、線路設備時，必須按操作規程操作，並嚴格執行電器設備防火安全制度，不準違章操作。
七、發現電氣故障應立即排除，並逐級彙報；嚴禁誤操作導致故障和停電面積擴大。
八、嚴格執行交接班制度，對本班次的設備隱患必須向接班人員交代清楚後方離開。
一、員工必須加強治安防範意識，執行公司制定的治安管理制度，協同防損部門認真做好門店動力系統的治安保衞工作。
二、各崗位人員必須嚴守崗位若發生事故或發現可疑情況應迅速處理上報並負責保持好現場。
三、未經設備部領導批准，外來人員（包括參觀學習、探親訪友、施工等）禁止進入配電房、電梯機房、空調機房、液化氣站，經批准的人員必須辦好登記手續。
四、禁止無關人員進入以上機房重地。
五、各崗位值班人員除負責設備安全運行外，必須對所屬機房範圍進行安全檢查，各級管理人員必須定期對所屬範
圍進行安全檢查，如發現有不安全因素，及時進行整改。
六、各機房鑰匙不得隨意配置、各機房、班組工作場地無人時，門窗必須鎖關好。
七、各班組工具、材料要有專人管理，攜帶工具，材料出外，必須經領導同意按規定辦手續。
八、在指定地點吸煙，煙灰、煙頭要丟入煙灰缸。
1、必須定期安排人員巡視各設備現場。
2、制度巡查路線，巡視時間，巡視人員應按此規定的路線和時間進行巡查。
3、巡查時應按照表格填寫應記錄的數據和狀況，這些數據的狀況的獲得應按實際情況如實填報表。
4、管理層對下屬的巡查要抽檢。
5、巡查完後應迅速返回，不得在其他部門逗留。
6、因故不能巡查者向課長或領班申報。
1、領用材料及工具均應填寫領料單，經主管批准後方可領取，並由個人負責保管，人為損壞或遺失，照價賠償。
2、未經部門主管批准不得將領用的材料和工具帶出本門店以外。
3、凡外出的材料和所帶工具均應有部門主管簽署的出門證及防損檢驗後方可帶出。
4、較大型的專業工具應隨用隨借，當日歸還。
5、專業工具未經培訓不得隨意使用。
6、多餘材料必須及時退庫，已使用的材料必須要設備使用部門負責人簽字確認，並出此報銷。
7、有回收價值的備件和易流失備件應以舊換新。
8、公用工具，如電錘、萬用表、電鑽等由領班或課長負責保管。
9、每月核對配件耗材的帳目與實物，採購、領用、庫存三者數量必須相符。
10、設備維護員異動離崗時，必須將所領用的全部工具交回。
1、特種設備使用，應當嚴格執行國家相關規定。
2、要建立特種設備安全管理小組，要有負責人，有安全管理人員。
3、要建立特種設備安全技術檔案：
a、特種設備的設計文件、製造單位、產品質量、合格證明、使用維護説明等文件以及安裝技術文件的資料。
b、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
c、特種設備的日常使用狀況記錄。
d、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調檢裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。
4、每年要對特種設備進行安全相信羣眾，在有效期屆滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗的要求，接到定期檢驗的通知後，要做好迎檢工作。
5、對特種設備要進行經常性日常維護保養，並定期自行檢查，至少每月一次，並作好記錄，發現情況及時處理。安全保護裝置、測量調近代裝置及有關附屬食品儀表進行定期校驗、檢修，並作出記錄。
6、特種設備出現故障或者發生異常情況應當對其全面檢查，消除事故隱患後，方可重新投入使用。
7、要制定好特種設備的事故應急措施和救援預案。
8、特種設備作業人員，應該持有上崗證，無證不得上崗。
9、應當對特種設備作業人員進行特種設備安全教育的培訓。
10.特種設備的作業人員在作業中，應該嚴格執行特種設備的操作堆積和有關的安全規章制度。
11．特種設備作業人員，在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全管理人員和單位負責人報告。
12．安全管理員或者單位負責人應經常對特種設備的使用進行檢查，發現問題立即採取措施，或向特種設備安全監督管理部門報告，並採取相應的措施。
13．對特種設備管理不嚴、違反安全管理制度的、發生事故的，根據情節的輕重，必須要負有法律責
1範圍
本標準規定了公司對於環境保護的總體管理要求和具體執行方法。
本標準適用於公司各部門環境保護工作的管理。
2總則
公司環境保護工作由行政部歸口管理和分工負責．分級負責制度。
堅持公司與環境保護協調發展，堅持走可持續發展道路，實現環境和生產同步規劃．同時實施．同步發展。
公司建設和生產應依法保護環境，自覺遵守國家和地方政府環境保護的法律．法規，並依法保護公司的'合法權益，依靠科技提高，採用新技術．推行禮貌．清潔生產，減少有害物質排放，防止環境污染和其它公害。
3機構和職責
3．1公司環境保護工作的任務和需要由行政部負責，並理解市環保部門監督指導。
3．2行政部的主要職責。
3．2．1宣傳和貫徹執行國家及地方環境保護法律．法規和方針．政策並依據公司環境保護戰略．方針和規章制度制定本單位相關的管理辦法。
3．2．2負責公司環境保護，資源綜合利用的規劃和計劃的制定及組織實施。
3．2．3負責公司環保監督，環境統計的審核工作。
3．2．4建立健全公司環境管理和環境保護設施運行管理制度，確保各類環境保護設施設備安全，有效正常地運行，從而做到達標排放。
3．2．5負責處理公司環境污染事故和污染糾紛，
並制定防止環保突發事件預案，發生污染事件或其它突發性污染事件，應立即採取防止污染的應急措施。
3．2．6負責公司環境保護科技創新的組織實施，科技成果的推廣應用。
4辦公環境管理
4．1辦公環境必須堅持安靜，商談業務或接打電話應儘量降低音量，嚴禁在辦公區域內奔跑．大聲喧譁．以免影響他人工作。
4．2辦公時間嚴禁閒談．睡覺．吃東西．玩電腦遊戲．瀏覽與工作無關的網站．看與工作無關的書刊．報紙等。
4．3員工着裝應得體，不得穿過於隨便．休閒的服裝，以免有損公司整體形象。
4．4愛護各類設施設備，並正確使用設施設備。
4．5辦公桌面堅持清潔．整潔，椅子擺放整齊，廢紙雜物隨時入簍，嚴禁隨地吐痰．亂扔紙屑。
4．6重要文件做到及時保存，不能隨意放置桌面，避免造成泄露機密。
4．7未經許可，不得隨意動用其它員工的資料或專用設備。
4．8不得隨意帶與公司無關人員入司，否則引起的後果自負。
4．9最終離開辦公室的員工應檢查所有電源等是否關掉，保證安全。
5生產環境管理
5．1廠區地面衞生清潔
廠區地面衞生清潔專門由1名清潔工負責，其衞生清潔範圍包括：
5．1．1全廠廠區通道．空地衞生清潔工作；
5．1．2監督廠內員工講衞生，愛綠化；
5．1．3車間公廁衞生清潔以及設施設備的維護保養；
5．1．4清潔工每一天經常清理廠區內小垃圾桶內的垃圾；監督好車間員工的垃圾倒放，以確保他們把垃圾倒入廠垃圾倒放區的大垃圾桶內。
5．2生產現場地面整潔
5．2．1生產現場的原輔材料必須放在固定位置或區域內，擺放整齊，標識明顯．清楚，不合格品應加以標識並隔離存放。
5．2．2廢棄邊料等應及時清理回收。
5．3生產區無亂塔．亂建．亂堆．亂掛現象。
5．4廠區職工要有良好的衞生習慣，不隨地吐痰，不亂丟污物，不亂倒垃圾，不亂潑污水，不隨地大．小便。
6日常生產生活垃圾．三廢管理
6．1按規劃設置公共廁所．垃圾箱．果皮箱等公共設施。清潔工定期清理．保質清潔衞生。
6．2公共廁所用無害水沖廁所，並有專人管理。做到基本無臭味．無蚊蠅．無蛆蟲．無隨地便溺現象。
6．3妥善處理糞便．污水，對垃圾等廢棄物做到日產日清，對糞便和垃圾要設立處理場和聯繫好相應的處理單位。
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