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服裝展策劃書(精品多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.58W

服裝展策劃書(精品多篇)

服裝策劃書 篇一

學習時裝表演初期,許多人會覺得理解所要表現的服裝比較困難,往往用千裝一律的表演方法去應付千變萬化的服裝,使表演蒼白無味。怎樣才能理解服裝,使自已的表演層次豐富,具有吸引人的磁性呢?這裏簡單介紹幾點常識,旨在引導初學者儘快入門。

理解服裝可以從三個方面入手:

1、區別服裝的性質

一般情況下服裝可分為兩種性質,一種是藝術性服裝,一種是實用性服裝。

凡是無法用於生活中的服裝,如顯示服裝設計師創作天才和某些靈感的服裝展示會,或是各種表演性服裝、舞台裝,具有前衞意識的奇裝異服,均屬於藝術性服裝。表演藝術性服裝,多采用超前步態和雕塑性造型,配以冷峻、超然或其他相應的神態,讓觀眾在某種距離感的氛圍下,隨着服裝的引導去展開各自的想象力,去欣賞其中的美。

凡是時裝發佈會、定貨會,或是促銷性表演中採用生活中穿着的各種職業裝、休閒裝、運動裝、生活裝、民族裝等等,都可歸類於實用服裝。這種服裝在表演中,應根據服裝特點確定步態和表演方法。以輕鬆自然的表情,給人們以貼近生活、貼近自然的親切感。

2、探尋服裝創作淵源

任何服裝問世,都是服裝設計師靈感的彙集和結晶,都必然有反映靈感出處的文化根基。服裝創作淵源大體可歸納為民族古韻、歷史精髓、現代美術、自然風光、色彩組合、人文建築,新舊故事、重大事件、紀念活動、職業特徵等等。更有些服裝是多種靈感複合彙集的綜合印象。表演時,可把以上靈感歸為三大類:懷古類、現代類、前衞類。根據類別採取相應的神態、步法和亮相。這對於掌握表演基調,理解表演音樂,表現服裝內涵的魅力很有幫助。

3、確定服裝穿着的場合

確定所表演服裝的穿着場合,也是一個理解服裝的過程。優秀的模特應把每一場演出的服裝都在演出前試裝時,就弄清楚其穿着的環境、場合,繼而確定表演的方法,這樣模特表演的靈性才能有根基。還有一點要提及的,模特常遇到一種情況:同樣一種系列服裝,組織演出的導演不同,採用的音樂也不同,這就需要模特首先把握服裝特性及表演分寸,再以音樂表達的意境或情感控制表演的韻味。

服裝策劃書 篇二

一、前言

1998年9月,“林中鳥”起步於服裝業異軍突起的浙江温州。目前,已崛起為一家固定員工近千人、專賣網絡遍佈全國二十多個省(市、自治區)、連鎖專賣店近200家的中型企業。

“林中鳥”公司總部位於温州甌海經濟開發區,生產設計中心設在廣東中山,公司設有董事長辦公室、財務部、人力資源部、拓展部、商務部、計劃部、生產部、企劃部等職能部門。

“林中鳥”休閒服飾包括八大類、300多種款式,以“都市化,大眾化,時尚化,休閒化”的風格贏得眾多消費者的青睞。“林中鳥”高揚“為快樂生活”大旗,主張“為快樂而生活,並且快樂地生活着”。

眼下林中鳥可以説前有狼後有虎,尤其是通過這屆的北京服裝博覽會,我們應該清楚的看到,現在的休閒服市場,已經非常的殘酷,我們再也不能把眼光盯在温州的幾家品牌,一些其它地區的品牌,已經日新月異,發展非常迅速。我們必須在公司主體思想意識上做好迎接更惡劣挑戰的準備,增加我們的危機感

二、公司簡介

創業伊始,“林中鳥”即明確“倡導現代時尚生活,鑄造一流休閒品牌”的企業宗旨,樹立“穩中求快、精益求精”的發展思路,十分注重 “人才”、“管理”、“質量”、“企業文化”和“專賣店形象”等五大工程建設。公司上下,協力拼搏,從而取得了企業實力不斷增強、專賣網絡迅速擴張、銷售業績持續攀升的喜人局勢。“林中鳥”的成功運作模式還引起《人民日報》海外版、《中華工商時報》、《中國服飾報》、《服裝時報》、《中國紡織報》、中央電視台等新聞媒介的高度關注。

在“林中鳥”近百人在“人才工程”上,“林中鳥”大量引進高級管理和技術人才,做到“人盡其才、才為所用”,並實行“優勝劣汰”的競爭機制,主張“壓力與動力並存”,從而使員工的積極性、主動性和創造性得到充分調動,整個公司呈現出一派蓬勃局面。的行政隊伍中,83%為大專以上專業技術人才,並湧現了一大批營銷、招商、管理、督導等方面的能手。

三、市場現狀與分析

1、市場背景

(1)全國各地休閒服場競爭激烈

休閒服企業不斷增多,商家不斷湧現,瓜分着消費者的錢袋,擠佔着休閒服的市場,

(2)產品結構類同,但老品牌佔上風

眼下雖然幾家休閒服的產品結構雖然類同,但是依舊是老品牌佔上風。原因是它們的市場積累豐厚。

(3)品牌形象綜合

從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好, 林中鳥整體上和他們比還是有一段距離。

温州消費者對休閒服飾的認識有較快的提高,他們不僅僅是看產品,同時還追求價格比例。

2、競爭者狀況 (温州地區)

第一集團軍:邦威、高邦,他們是領先品牌;

第二集團軍:森馬、拜麗德他們是強勢品牌;

第三集團軍林中鳥、意丹奴。

特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。實施本地化戰略,降低成本,強化競爭力。

3、消費者狀況

消費者對休閒服飾已經認同,經常購買者佔78.89%,偶爾購買者佔8.15%,只有2.96%的人從來不購買。但年齡結構明顯偏小。

4、林中鳥的市場表現

知名度、美譽度不十分高。有一定的市場佔有率,尤其是南方市場。而且今年產品開發還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現,但綜合實力表現不突出。

結論:市場潛力極大,教育轉變引導消費者任務極重。

消費者已經被培養起消費休閒服飾的習慣,這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來説,目前消費者有相當大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠。

四、宏觀環境狀況

1、消費羣體

即將成為歷史,不久的將來必將是時裝時代。”採訪中,惠文龍告訴記者,未來20xx年內,中國“60後”、“70後”將漸入中老年一代,他們對服飾的要求比較簡單,追求的是簡單和品質。而“80後”、“90後”一代對服飾的要求則截然不同,這一代人的消費觀念超前,敢於大膽追求個性化,而且求知慾、成就欲、表現欲都特別強烈。惠文龍説,在變化頻率越來越快的今天,服裝更多的是承載着人的思想和觀念,藴涵着當代人的文化精神。然而進入當今時代,消費者對服裝設計的要求是在不斷變化的,求新穎、求個性是眾多服裝消費者的終極目標。時裝的新鮮性、奇特性吸引了眾多年輕一代的消費者。

2、需求狀況

整個龍城路以經營服裝為主,佔48.05%,其次為鞋,佔有9.48%,其中二輕商場以經營服裝、鞋、家用小電器、飾品為主,龍城名店廣場一樓經營鞋,二樓經營男服裝。龍城路作為城中區主要商業路段,人流、車流比較繁忙,但受限於交通管制(龍城路為單行線),給消費者帶來諸多不便,但該路段仍然是商業旺街。

五、營銷戰略

1、目標市場:柳州市龍城路

2、定位:龍城地下街

3、產品線:林中鳥服飾公司

4、定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等

5、服務:售後客户服務。

6、廣告:林中鳥時尚服務區

六、產品如何擺放

(1)“正確的產品”:在產品生動化陳列實施時,產品是最重要的。一般會選擇高迴轉率的商品,並且優先從高利潤產品羣中挑選。當然,產品的種類、規格必須符合市場和消費者的需要,並且有明顯的競爭性。如果產品選擇錯誤,陳列對銷售的提升效果將無法發揮出來。

(2)“正確的地點”:產品生動化陳列實施的地點應該是高人流區,位置能夠符合消費者購買的習慣,能夠有效地對競爭品牌的類似產品進行攔截。

(3)“正確的時機”:產品生動化並不是任何時候都會有明顯的效果,它往往被用於下列時機:季節性購買時刻、尖峯購買時間、週末購物或者配合廣告和促銷活動的時候。

(4)“正確的數量”:產品生動化陳列實施時要注意:一是要考慮陳列帶來的銷售增長,因此需要足夠的庫存以避免斷貨;二是需要足量的存貨配合達到陳列的效果,這兩者不可或缺。

(5)“正確的價格”:價格對於同類產品而言應該有明顯的競爭性,在價格標志上應清清楚楚地告訴消費者購買時在價格上所能得到的好處。通常在陳列促銷時價格上會有折讓。

(6)“正確的陳列形式”:有足夠的空間,應該符合或者大於產品的市場佔有率,陳列容易拿取,容易比較,容易選擇,容易看到。

七、人員培訓

1、自信。你對自己所説的話,必須有絕對的信心,客户才會聽你的。你必須對你推銷的產品、你的公司,甚至你自己,都充滿信心,才有可能取信於客户。

2、助人。所謂助人就是願意不計一切地去幫助他人。工作人員的主要職責就是:幫助你的客户選擇他們所需的產品,此時,你若能站在客户的立場幫他選購的話,你一定能夠成為廣受歡迎的銷售員。

3、熱誠。熱誠是全世界推銷專家公認的一項重要的人格特徵。它能驅使別人贊同你的意見,為你的產品做義務宣傳員,甚至成為你的義務推銷員。熱誠就是你表現出來的興奮與自信,引起客户的共鳴,而對你的話深信不疑。讚美客户是表現熱誠的主要方法,但讚美要恰到好處,掌握好讚美的分寸,一要真誠,二要把握時機。

4、友善。對人友善,必獲回報。表示友善的最好方法就是微笑。只要你養成逢人就展露親切微笑的好習慣,保證你廣得人緣,生意興隆。友善就是真誠的微笑、開朗的心胸,加上親切的態度。微笑代表了禮貌、友善、親切與歡快。它不必花成本,也無需努力,但它使人感到舒適,樂於接受你。

5、要有隨機應變的能力銷售員在推銷過程中會遇到千奇百怪的人和事,如拘泥於一般的原則不會變通,往往導致推銷失敗。因此,一定要有隨機應變的能力。

八、優勢和劣勢

優勢: 柳州的夜景很漂亮,所以晚上的人流也是很多的。逛市場、商場、超市、休閒的人羣大多都是年輕羣體,女性佔多數,尤其是白天上班的女性羣體,晚上才有時間購物,這也對我們店佔有很大的優勢。地下街早上10:00開門到晚上22:00才關門。這樣人們也有充足的時間逛街和購物了。龍城路作為城中區主要商業路段,所以人流量還是很多的。

劣勢: 龍城路作為城中區主要商業路段,人流、車流比較繁忙,但受限於交通管制(龍城路為單行線),給消費者帶來諸多不便,但該路段仍然是商業旺街。

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服裝策劃書 篇三

一、項目介紹

由於資金有限僅有5萬元,所以我想想去沒有什麼更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就個傳統行業,服裝行業。

我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店

在選定行業之前,我先衡量自我的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自我所擁有的資金能夠做那些行業,再做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。並且自我對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以必須要找個商圈位置好的店面。經過調查我發此刻工會大酒店這快商圈不錯,工會大酒店附近是龍勝的主要居民居住區之一,工會大酒店又是龍勝的中心,那裏交通發達,人口密集,市場是沒問題。並且那裏以後還要建一個大型的商品交易中心,前景廣闊。最終我把店面選在了工會大酒店的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人人往。並且一百米開外就是汽車站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為那裏雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。那裏雖然人流量大但大都為上班一族,消費本事為中低檔。我的定位就是中低擋貼合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

店面的租金也不高3000元月,付三壓一。找好店面之後,接下就是要與房東簽約。並且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較夢想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將經營出了問題我也能夠轉租出去(那裏的房租一向在漲)。店面承租下,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱僅有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下頭要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,所以,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出的店面,在實務操作上,就未必能完全貼合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,説清楚自我想要裝潢的感覺,這樣裝潢出的店面,才會比較貼近自我的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓走過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不一樣檔次的的店鋪會用不一樣的效果,不要因自我店內整體的形象影響到自我的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也十分重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈必須要亮,一下子能吸引走過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,可是不一樣的燈光會有不一樣的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,可是給人的感覺慘白不夠温馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心境的!

店面裝潢一共花了5000元,這還是省着點花的,包括我自我做小工,就5萬省着點吧。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風,下頭進入正題,我該講講怎樣買生財的工具:衣服了,怎樣進貨選貨

一、選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再着手落實進貨

少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式必須要多,給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留着星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就能夠先開始準備了!要給自我有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道:

廣州服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在廣州服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日後銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

五、人力規劃

我計劃僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自我輪班倒收銀,我基本上一向要在店裏看着的(除了進貨或者重要的事,自我創業累點是應當的)。兩個小姑娘的工資,800月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的進取性。大一點的阿姨也一樣,800月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析,每月費用分析

1、房租:5000月,付三壓一,20000元

2、裝修費5000

3、第一次衣服貨款20000元

4、其他費用1000元

5、員工工資能夠在第一月底結,不用算在初期5萬內

6、餘下4000做流動資金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客户有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不一樣,不是依靠主要幾個款的銷售!產品陳列上要突出自我服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客户挑選供給方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接能夠到上衣類去搭配!量多的款能夠用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裏的出樣要經常更換,這不能偷懶!

三,長期發展營銷策略

1、原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製

3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

4、方法:

(1)初次店的驚喜

①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客户數據庫)

(2)增加其下次店的可能性

①傳達每週都有新貨上架的信息

②利用顧客數據庫,以某種藉口施以小恩惠,使其店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之後在從新累積)

(3)滿意購物並使其儘可能介紹其他買家店購買

①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人必須程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也能夠採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,十分聚人氣!再把店內滯銷款低價一齊處理!如五一,十一,三八等最佳時間

八、總結

綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。