網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

班主任教育隨筆多篇(精品多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.34W

班主任教育隨筆多篇(精品多篇)

班主任教育隨筆 篇一

班主任工作是一項需要極富耐心和細心的工作,工作中難免會出現簡單直接的一些做法,身為班主任應儘量減少和避免這種做法。批評甚至是懲罰並不能增加學生對你的信服和支持,相反只能增加學生對你的厭煩和憎恨。很多班主任都存在這樣的心理包括我在內:我説什麼,你就做什麼,我教你怎樣做,你就怎樣做。儼然一副將軍上戰場指揮千軍萬馬把敵人消滅的一乾二淨的磅礴氣勢,孰不知我們做班主任沒有將軍那樣指哪打哪的權利,我們應對的是一羣活潑天真可愛的學生,他們還不知道為什麼違反紀律要扣分,不知道為什麼一扣分就會挨老師的批評,不知道為什麼明明做了一件十分搞笑的事兒竟被老師痛斥一頓……孩子們很痛苦,班主任們很上火。

我想告訴大家的是,不要擔心孩子會犯錯,犯錯是孩子成長的營養品,關鍵是犯錯之後怎樣讓孩子認識到錯誤並消化吸收改掉錯誤。舉一實例:一天我帶着全體同學在宿舍洗衣服,突然舍長急匆匆的找我來説,張同學把曹同學的暖瓶打破了。張同學是從不輕易承認錯誤的一類,經常把自我的職責推的一乾二淨,都是別人的錯。我問張同學怎樣回事?張同學立刻反駁道:是王同學打破。王同學着急的説:是張一推我才打破暖瓶的。我沒有再和張同學理論下去,我叫了同宿舍一塊洗衣服的同學説:打破暖瓶這件事和張和王同學都有職責,我們來討論一下誰的職責更大一些。認為王同學職責大的請舉手,(一個舉手的也沒有)認為張同學職責大的請舉手。(全都舉起了手)結論:張同學賠曹同學一個暖瓶。張同學沒再多説什麼,我告訴張同學如果你認為老師處理的不公平能夠和你的爸爸媽媽繼續討論。

班主任教育隨筆 篇二

一個班如果有良好的班風,學生就能健康成長;教師上課就能興趣盎然;班主任管理就能得心應手。因此我們就要要努力去營建一個民主平等的氛圍,使每個學生將這個班當作自己的家,人人愛着她,時時想着她;與她共榮辱,同憂患。

第一,放下架子。

要讓學生真正感到在這個班集體裏面,老師是其中的一員,與他們是平等的,那班主任首先應表明這一觀點,告訴學生在這羣體中,老師只不過是領頭雁而已,這樣説更應這樣做。

第二,做個標準的天平。

平等地對等每個學生,關心每一個學生,不偏袒優生,漠視差生,這是班主任工作中至關重要的一環。班主任在管理過程中,優生犯了規,要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地説理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚,讓他們找會自信。

另外一個班級中,無論男女,不管優劣,班主任都應從生活學習,思想意識等各方面地去關注。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進行引導;努力走進他們的生活,瞭解他們的思想,再走進他的的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學們的尊重、信賴,形成一股強大的班級凝聚力。

第三,身教言傳,熱愛這個家。

現在對教師個人素養要求越來越高,而一個班主任一的一言一行,人格人品對學生更是有着深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又複雜,既有主見又沒主見的孩子,班主任就應該做好典範。

比如班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學們一道去共創佳績。班級受損,班主任要勇於承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務,自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設,窗簾的安放等,走進教室同學們都在認真學習,彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會看在眼中,自然會潛移默化。切忌亂批評指責,然後指手畫腳一番。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力,並模仿着為班級做一些力所能及的事。同學們互幫互助,平和相處,在一種輕鬆愉悦的氛圍中學習生活,這是我們共同的理想。

第四、增強管理意識使班級更上一個台階。

1、完善班幹部隊伍。創建完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛鍊的機會。明確班級努力和前進的方向,營造一個温馨而又充滿朝氣的學習環境。定期召開班幹部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。努力提高班幹部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的範圍內放權,調動他們的積極性和主動性。

2、做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生成長不可缺少的一環。

3、開好班會。

第五、有細心,有耐心,有愛心——班主任自身素質的提高。

班主任的言行有如城裏高聳的大鐘直接影響一大批人,所以作為班主任老師,要處處嚴格要求自己,表裏如一,讓學生欽佩,又要做到以下三點:

1、要細心,洞察一切,先做後説:首先,班主任有發現問題的能力;其次,身先士卒,如地面有雜物時,我會親手撿起來,扔到垃圾桶裏。班主任這種潛移默化的影響,成效是無窮大的。身教重於言教,我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。

2、有耐心,班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學生的點點滴滴,就向對待自己的孩子一樣,尤其是差生的轉變工作,要準備打持久戰。

3、有愛心:教師要以真摯的情感和愛心去關心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生。要時時處處關心學生,動之以情,曉之以理,導之以行,用火熱的心去温暖學生。

第六、捕捉閃光點——鼓勵上進。

金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。抓住契機,鼓勵上進。

班主任工作是平凡而繁瑣的,讓我們在實踐中去探索行之有效的方法,使班級管理工作更上一個新的台階。

班主任教育隨筆 篇三

由於和大家還不是很熟悉,因此,對於4班的很多問題我還是寬嚴適度,關鍵問題我絕不縱容,重點問題進行重點處理,但是對於一些細節問題則讓放手讓班委去處理,以此來樹立班幹部的威望,並且培養他們的管理能力。

今天早晨進班後大家都在忙忙碌碌,收作業、做值日,忙的不亦樂乎,從中我看到有的同學沒有任何任務,但是沒有學習,坐在那裏無所事事,或者東張西望、左顧右盼。面對這種情況我沒有説什麼,我的想法是:第一、想看看這些同學什麼時候能夠踏實學習;第二、看看班委能不能看到這種現象。讓我比較欣慰的是,過了兩分鐘團支書丁海峯在教室中走了一週,就杜絕了不學習的現象。等到丁海峯做到自己的座位上時我對他豎起了大拇指。

等所有同學完成任務後,我和孩子們談了自己的三點想法:

第一、班委所做的完全是一種無私的付出,其實他們在管理別人的同時是在耽誤自己的時間,但我們的班委毫無怨言,盡職盡責。將心比心,對此我很感動,因此,希望所有同學支持班委的工作,有的時候他們也會犯錯誤,有的時候語言可能會粗魯一些,這個時候希望大家在支持他們的同時也要包容他們。

第二、同樣是孩子,為什麼自己非要等待別人去管理呢,所以每個人都要加強自律,抓緊時間

第三、課代表、收作業組長在工作時要儘量壓低聲音,因為一個人聲音大了就會有幾個人隨之附和,於是班裏給人呈現出的現象就是亂哄哄,讓人聽起來很不舒服,因此,希望大家在公眾場合學生壓低聲音來説話。

最後,再次感謝班委的付出,因為有了你們的傾盡全力,4班才會天天有進步,同時,希望每個孩子能夠加強自律,充分利用時間,不虛度光陰。

班主任教育隨筆 篇四

班主任工作的辛苦自是不必細言的,每一位老師都有很深刻的感受。但是,班主任工作也有它自身的特點,利用好了,其實也就不那麼累人了。

抓好七年級起始工作。

“萬事開頭難”,“好的開端等於成功的一半”。其實,七年級的學生就和自家的孩子一樣,要先幫他養成規矩,以後成長起來就比較順利了。因此首先要讓規章制度為學生的學習鋪路築橋。其實,學生的學習還是很有規律可循的,如果班主任老師能預先把這些問題預見到這些情況,事先制定好班級一日規章制度、班級紀律要求,那麼學生就會有章可循,有目標可奔了。為此,在學生剛入班之初,我總是將中學生日常行為規範、課堂學習一日常規、衞生值日製度、座位編排制度、桌凳管理制度、作業收交制度、出勤制度、小組合作學習制度等一一向學生交待清楚,在以後的班級生活中大家只要照章辦事就行了。

培養優良的班風。

班級的風氣決定班級的發展方向,七年級學生剛剛入校,我就有意識地培養學生的責任感、正義感、自覺性。我引導學生要有責任感,要嚴格要求自己,要為自己為家庭為班級為祖國而努力。我提出“班興我榮,班衰我恥”,引導學生用班級榮譽引領個人成長。現在的學生比較早熟,遇到同學有了問題,總想“事不關己,高高掛起”,不願意公開指責別人,為此我經常引導學生“我敢於對壞人壞事做鬥爭”,弘揚正氣、抑制邪氣。班風正了,學生自覺了,班主任自然就輕鬆了。

培養班級管理好幫手。

學生在教室按部就班地學習,班主任不可能隨時隨地跟着他們,他們存在哪些問題,就需要班幹部為班主任提供信息。同時,班幹部就是學生的典範,他們的模範帶頭作用是不可忽視的。一般我會在七年級第一學期及以後的工作中,不斷考察、培養班委幹部,建立班幹部輪流值班制度,用班幹部隨時隨地指導、約束學生行為,歷屆班長就是我的副手,辦事能力越練越強,自身素質越提越高。當然,我還有一個祕密武器—————在我的班級裏,幾乎人人都是班幹部,合作小組小組長、大組長、課代表、衞生組長、班委委員、團員骨幹、三好學生、進步分子,每個人都肩負“要職”都不容懈怠,大家爭當先進,爭做模範。這樣的班級管理起來,可以説“振臂一揮”就可以“一呼百應”,管理力度大卻不用多費力氣。

小組合作初見成效。

進入人民中學後,引進小組合作機制,嚴格按好、中、差分層次組成四人學習小組,四人分擔學習、紀律、衞生、作業組長,各負其責。任課老師對小組的評價按積分制落實在小組評比欄中。週末召開小組生活會,進行階段性總結,揚長避短,以利後戰。每週一班會課班長再進行班級工作終結、制定班級一週努力目標。經過兩個月的試驗,成效很大,學生紀律嚴明、態度端正、成績穩定,;班主任遊刃有餘、輕鬆自如。