商務系統領導班子科學發展觀分析檢查報告
自學習實踐活動開展以來，我局領導班子成員思想上高度重視、行動上高度自覺，充分發揮模範帶頭作用，認真學習《科學發展觀重要論述摘編》等重要書目，撰寫讀書筆記和心得體會，並堅持深入基層開展專題調研，召開各種座談會、專題民主生活會、發放調查問卷和徵求意見函、開展交流談心、建言獻策活動，廣泛徵求羣眾意見和建議。 5月18日 、 5月25日 又分別召開了支部專題組織生活會和領導班子專民主生活會。局領導班子成員在聽取反饋意見的基礎上，緊密聯繫商務工作實際，對照黨員羣眾提出的意見，在貫徹落實科學發展觀方面，在羣眾反映強烈的熱點問題方面，在黨性、黨風、黨紀方面存在的突出問題進行了認真的檢查，深刻分析原因，開展了積極的批評和自我批評。在此基礎上，在黨組書記、局長...的主持下形成了分析檢查報告。現報告如下：
一、理論學習、業務學習不夠
班子成員對加強理論學習的重要性認識不足，靜下心來認真學習黨的基本理論知識和研究黨的政策、方針、路線不多，運用科學發展觀、唯物主義辯證法解決工作中具體問題的水平不高，造成了日常工作中常規性動作多，創新思維不夠，敢於負責的思想境界不高，大刀闊斧，只爭朝夕的工作精神不足，政策理論水平有待於進一步的提高；業務知識學習不夠，面對新形勢對外向型經濟人才的要求越來越高，班子成員原有的知識已不能適應新形勢發展的需要，如：日常英語對話、普通話交流、外貿經濟法律法規、熟悉掌握足國家的優惠政策等等。
二、解放思想、更新觀念不足
班子成員的思想和觀念還停留在一個較低的狀態，不能及時應對出現的新情況、新問題。一是有時習慣於用計劃經濟的思維方式來做工作，對工作中面臨的新形勢、新任務認識不清，對商務工作出現的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應對措施。二是對上級指示精神和文件學習的系統性差，學習不透徹，理解不深透，貫徹不力，往往只滿足於集體學，會上講，在一定程度上存在經驗主義和實用主義，缺乏看清事物本質的判斷力和洞察力。
三、在工作作風，服務基層，服務羣眾方面有待進一步加強
班子成員忙於表面工作，忙於具體的事務多，深入基層不夠，聯繫羣眾不廣泛。班子成員雖然也經常與企業領導、幹部職工、農民羣眾接觸，但也只是帶着問題了解情況，應付交差，對分管的工作存在的問題既沒有深入細緻的分析，也沒有提出解決問題的積極態度。在實際工作中存在拖拉多、高效工作少，表面工作多、實際解決少，講工作原則多、靈活機動少，議論問題多、解決問題少的現象。較多的還是等待上級的佈置，沒有主動的瞭解有關情況。
四、在樹立和落實科學發展觀，優化發展思路方面有待進一步提高。
班子成員缺少經常性的理論學習。認為抓發展是上級領導的工作，我們下層多想也沒用，想了也不能按照自己的思路去開展工作，把自己擺在能幹就幹、不求有功、但求不過的位置上，不對自己分管的工作從全市發展的全局上進行認真的研究和探討，只是依照上級的文件和指示照樣畫葫蘆，應付。
五、在落實工作措施，創新工作機制，提高工作成效方面還存在不足。
班子成員還存在整體工作重安排，輕檢查的問題，缺乏有效的管理機制和措施。一是一些難點問題缺乏有效的管理機制和解決問題的方法。二是整體工作缺乏有效的管理機制、重安排、輕管理。如酒類市場的執法、生豬定點屠宰場的規劃建設等問題，年初就作了安排，但實際過程中沒有成效，思路也不清晰，沒有切實可行的應對措施。三是決策不科學，提出問題多，實幹成效少。如大_____農產品批發市場的建設，問題多，速度慢。四是發揮主觀能動性差，工作方法缺少有效的措施，彙報問題多，提出解決問題的方法建議少。如國有企業改革問題、軍隊專業幹部的遺留問題等。
六、在加強班子的建設，增強執政能力方面還需加強
班子建設工作還比較薄弱，其主要表現：一是班子成員之間交心通氣少。班長缺少與成員之間的思想交流，只用研究工作的形式代替了思想交流工作，在實際工作中存在你説你的，我幹我的現象，影響了整體工作的落實。二是班子成員工作指導水平不高。不能用正確的理論指導工作，分析問題。三是在實際工作中手段方法不多，措施不力，對存在的問題無法單獨解決，聽之任之。四是執政意識逐步淡化了。總認為我們是科級幹部，我們要權沒權，要人沒人，要錢沒錢，執政好壞影響不了大局。想問題、幹事情只要按照上面指示就行，我們根本就沒有什麼政可執。五是在實際的工作中缺乏一種政治的自覺性和時代的緊迫感，缺乏促進社會進步，推動社會發展的工作責任感。致使在工作思路、工作決策與落實科學發展上還有較大的差距，工作效率較低。
七、在職工隊伍建設上須加強力度
一是 在如何調動幹部職工工作積極性方面沒有有效的方法，工作中存在苦樂不均，干與不幹一個樣，完成任務和不完成任務一個樣，積極工作和消極工作一個樣。二是嚴重存在幹部隊伍斷檔脱節。全局幹部職工18人，年齡都在40歲以上，存在老化。知識結構也存在不足，嚴重缺乏外貿、英語和專業知識人才，與構建“大流通、大市場、大賞貿”和不斷加強的商務職能職責極不適應。
八、在黨風建設，反腐倡廉方面還缺乏力度
班子成員還存在對加強黨風建設、反腐倡廉的認識不夠，認為我們商務部門是“清水衙門”，沒有腐敗可反。看不到自己在實際工作中無所作為、辦事拖拉、政績不高的不良作風一面，口頭上大家都懂得加強黨風建設的重大意義，但在實際工作中以黨風黨紀要求自己還不夠，往往是講的一樣，做的又是一樣。
九、在總攬全局、協調各方的能力不高
領導班子成員中還存在缺少主觀能動、敢於負責、開拓創新的精神，在具體工作中體現不了領導幹部的骨幹作用，考慮問題往往站在自己分管的工作層面上做工作，不結合形勢的發展和站在全局的角度上考慮，結果有些工作無法開展下去，有些問題解決不了，有些問題雖然解決了但又出現其他新的問題。工作中出了一點成績就沾沾自喜，出了問題就束手無策，把矛盾上交，工作中注重了自己的行為，而有時勿略了協調和帶動同志們的工作積極性，提高他們的工作能力水平。
通過這次實習我更加了解並熟悉了b2b及b2c的流程,收穫很多.下面先闡述一下我對b2b的認識:
b2b電子商務是指企業與企業之間，通過internet或專用網方式進行的商務活動。這裏企業通常包括製造、流通(商業)和服務企業，因此b2b電子商務的形式又可以劃分為兩種類型，即特定企業間的電子商務和非特定企業間的電子商務。特定企業間的電子商務是指在過去一直有交易關係的或者在進行一定交易後要繼續進行交易的企業，為了相同的經濟利益，而利用信息網絡來進行設計、開發市場及庫存管理。傳統企業在供銷鏈上，通過現代計算機網絡手段來進行的商務活動即屬此類。非特定企業間的電子商務是指在開放的網絡中對每筆交易尋找最佳夥伴，並與夥伴進行全部的交易行為。其最大的特點是：交易雙方不以永久、持續交易為前提。
拿我們的系統來説,主要包括edi中心,銀行,生產者,物流中心和商場.
通過這次實習我更加了解並熟悉了b2b及b2c的流程,收穫很多.下面先闡述一下我對b2b的認識:
b2b電子商務是指企業與企業之間，通過internet或專用網方式進行的商務活動。這裏企業通常包括製造、流通(商業)和服務企業，因此b2b電子商務的形式又可以劃分為兩種類型，即特定企業間的電子商務和非特定企業間的電子商務。特定企業間的電子商務是指在過去一直有交易關係的或者在進行一定交易後要繼續進行交易的企業，為了相同的經濟利益，而利用信息網絡來進行設計、開發市場及庫存管理。傳統企業在供銷鏈上，通過現代計算機網絡手段來進行的商務活動即屬此類。非特定企業間的電子商務是指在開放的網絡中對每筆交易尋找最佳夥伴，並與夥伴進行全部的交易行為。其最大的特點是：交易雙方不以永久、持續交易為前提。
與傳統商務活動相比，b2b電子商務具有下列5項競爭優勢：(1)使買賣雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買賣雙方實現交易的基礎。傳統商務活動的信息交流是通過電話、電報或傳真等工具，這與internet信息是以web超文本(包含圖像;聲音、文本信息)傳輸不可同日而語。(2)降低企業間的交易成本。首先對於賣方而言，電子商務可以降低企業的促銷成本。即通過internet發佈企業相關信息(如企業產品價目表，新產品介紹，經營信息等)和宣傳企業形象，與按傳統的電視、報紙廣告相比，可以更省錢，更有效。因為在網上提供企業的照片、產品檔案等多媒體信息有時勝過傳統媒體的“千言萬語”。據idc 調查，在internet上做廣告促銷，可以提高銷售數量10倍，而費用只是傳統廣告的1/10。其次對於買方而言，電子商務可以降低採購成本。傳統的原材料採購是一個程序繁鎖的過程。而利用internet，企業可以加強與主要供應商之間的協作，將原材料採購和產品製造過程兩者有機地結合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統。據通用電氣公司的報告稱：它們利用電子商務採購系統，可以節約採購費用30%，其中人工成本降低20%，材料成本降低10%。另外，藉助internet，企業還可以在全球市場上尋求最優價格的供應商，而不是隻侷限於原有的幾個商家。(3)減少企業的庫存。企業為應付變化莫測的市場需求，通常需保持一定的庫存量。但企業高庫存政策將增加資金佔用成本，且不一定能保證產品或材料是適銷貨品;而企業低庫存政策，可能使生產計劃受阻，交貨延期。因此尋求最優庫存控制是企業管理的一個目標之一。以信息技術為基礎的電子商務則可以改變企業決策中信息不確切和不及時問題。通過internet 可以將市場需求信息傳遞給企業決策生產，同時也把需求信息及時傳遞給供應商而適時得到補充供給，從而實現“零庫存管理”。(4)縮短企業生產週期。一個產品的生產是許多企業相互協作的結果，因此產品的設計開發和生產銷最可能涉及許多關聯企業，通過電子商務可以改變過去由於信息封閉而無謂等待的現象。(5)24小時/天無間斷運作，增加了商機。傳統的交易受到時間和空間的限制,而基於internet的電子商務則是一週7天、一天24小時無間斷運作，網上的業務可以開展到傳統營銷人員和廣告促銷所達不到的市場範圍。
拿我們的系統來説,主要包括edi中心,銀行,生產者,物流中心和商場.
edi 是一種電子化數據交換的工具，是現代計算機技術與網絡通迅技術相結合的產物。它將企業與企業之間的計算機系統之間的數據往來用標準化、規範化的文件格式、以電子化的方式，通過網絡系統在計算機應用系統與計算機應用系統之間，直接地進行信息業務交換與處理。整個過程無需人工介入或以最少的人工介入，以達到無紙完成數據交換。提高企業的效益。edi中心界面包含三大功能：
①edi報文管理：edi報文轉發--edi報文查詢
②客户編碼管理：註冊企業信息--客户編碼查詢
網上銀行是指通過 internet 網絡或其它公用信息網，將客户的電腦終端連接至銀行，實現將銀行服務直接送到客户辦公室或家中的服務系統。它拉近客户與銀行的距離，使客户不再受限於銀行的地理環境、服務時間，突破空間距離和物體媒介的限制，足不出户就可以享受到網上銀行的服務。企業銀行界面包含三大功能：
①在線轉賬
②企業存款查詢
③企業賬務查詢
在電子商務中，隨着信息技術的發展，生產企業的生產銷售模式將發生不斷的改變。電子商務標準規定了電子商務開展應遵循的基本程序，通常是以edi報文格式交換數據。為使得電子商務能夠很好地和傳統的商業系統結合在一起，企業到企業之間的電子商務絕大多數都是完全按照物理上實際存在的商務流程來設計。生產企業內部管理界面包含六大功能：
①訂貨單管理:訂貨單報文應答--訂貨單報文變更--訂貨單發送--訂貨單變更確認--已接受訂貨單報文--訂貨單查詢
②帳務管理:應收款查詢--應付款查詢--收款確認--生成財務帳--付款確認--生成財務帳--生成銷售帳--銷售帳查詢--財務查詢
③發貨管理:生成發貨單--發貨單查詢
④庫存管理:填寫出庫單--出庫單查詢--商品已到達--庫存查詢
⑤統計管理:月銷售統計--分類銷售統計--〉月財務統計
⑥基本資料查詢edi中心信息查詢--銀行信息查詢
物流中心作為承擔運輸任務的第三方，也是電子商務中不可缺少的一環。系統默認提供兩家物流中心以提供生產企業查詢相應的發貨單。物流中心內部管理界面包含四大功能:
①帳務管理:應收款查詢--收款確認--生成財務帳--財務查詢
②發到貨管理:確認發貨單--付款確認--生成送貨通知--發送提貨通知--辦理提貨手續--生成到貨通知--已到達--發貨單查詢
③基本資料查詢edi中心信息查詢--銀行信息查詢
商場是電子商務中不可缺少的角色之一，他一方面作為賣方，為個人消費者的網上購物提供了各種各樣的商品;另一方面商場還可以作為買方，與其他商場或是生產廠家進行商務活動。系統為用户提供了20家商場,在系統主頁點擊'網上商城'，任意選擇一家商場後便可以進入商場的主頁面。商場內部管理界面包含六大功能: 2 下一頁
①訂貨單管理:生成訂貨單--訂貨單報文發送--訂貨單報文變更--訂貨單變更報文發送--訂貨單變更確認--已接受訂貨單報文--訂貨單查詢
②賬務管理:應付款查詢--付款確認--生成採購帳--採購帳查詢--生成財務帳--財務查詢
③發到貨管理:送貨通知確認--到貨通知確認--到貨通知查詢
④庫存管理:填寫入庫單--入庫單查詢--庫存查詢
⑤統計管理:月採購統計--分類採購統計--〉月財務統計
⑥基本資料查詢edi中心信息查詢--銀行信息查詢
總體流程是:
1、商場註冊edi,銀行——商場選擇生產者——生產者選擇物流公司
2、商場生成定單——生產者接受定單——生產者給物流公司發送送貨通知單——物流公司給生產者發提貨通知——物流給生產者發提貨通知——商場接貨——辦理提貨手續——生成到貨通知——商場給生產者發到貨通知——生產者給商場發付款通知——商場到銀行轉帳——生產者接受到款
3、各角色進行入庫出庫生成財務帳工作在流程進行時,edi中心會生成相應的edi報文
如下:
①網上商城發送訂貨單給生產企業
②生產企業發送應答的訂貨單給網上商城
③物流公司生成送貨通知單給網上商城
④網上商城確認送貨通知單給物流公司
⑤物流公司生成到貨通知單給網上商城
⑥網上商城確認到貨通知單
當然,每條前面都省略了時間及參與者,都會自動生成.
b2c是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主，主要藉助於internet開展在線銷售活動。例如經營各種書籍、鮮花、計算機、通信用品等商品。下面介紹一下b2c流程:
註冊每個角色的信息:(商店、物流公司、銀行)然後到銀行進行註冊、申請銀行帳號:
進入自己的銀行—申請(客户;商店、物流公司)--註冊(註冊時的名稱一定要用註冊時的一致、證件代碼也是註冊後生成的的代碼)
有了帳號之後要去自己的銀行進行存錢(哈哈,我們的系統可以自己設存款金額)
進入商店後台進行採購---選擇系統供應商---選中商品，更新修改信息---支付
進入商店後台進行庫存管理---商品入庫----商品信息管理--資金管理---庫存查詢
進入前台的網上商城採購(必須是自己的商城)---定購---填寫定單信息---選擇付款銀行---支付方式(銀行信用卡支付)----物流配送方式(一般物流)---支付(我們的系統省略了物流環節,所以就省略了送貨與物流公司的轉帳業務)
進入商店後台---檢查庫存---庫存管理(銷售出庫)
客户進行收貨.
通過這次實習,對電子商務的認識提高了一大節,以後別人再問電子商務如何運作,就不會無言以對了.
1
縣委組織部、縣紀委：
根據縣委組織、縣紀委的安排，現就我任師宗縣商務局局長以來的工作情況向各位領導和同志們作如下述職，請予評議：
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監督下，我堅持立足商務職能，團結幹羣一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規，力推工作，促使全縣商務招商事業取得了良好發展。
一、積極努力學習，不斷提升自身綜合素質
(一)學理論。加強政治理論學習，努力把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本原理，黨的十七大及省、市、縣黨代會精神，把握科學發展觀的本質要求，用科學的理論武裝頭腦，進一步堅定理想信念和宗旨意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進一步提高了自身的思想理論素質，同時，堅決貫徹黨中央、國務院的路線、方針、政策，堅定了正確的政治方向和政治立場。
(二)學法律。注重國家法律法規的學習，特別是有關商務、招商法律法規及政策的學習，熟練掌握了國家經濟法律法規、商務工作的相關法律法規政策，增強了法制觀念，提高了依法行政的能力。
(三)學業務。通過對現代管理理論、市場經濟理論、法律知識的學習，不斷提高駕馭市場經濟、促進發展、依法行政、構建和諧社會的能力。多年來，我嚴格堅持學習政治理論和經濟專著，閲讀各類報刊，瞭解各地商務、招商動態。針對工作中碰到的實際問題進行學習和思考，對工作中碰到的實際問題，虛心向上級業務主管部門學習，積極爭取他們的指導，認真聽取各單位的意見和建議，使自身業務水平有了很大的提高。
(四)學方法。在工作中，堅持學習，逐步提高個人的管理水平，不斷改進工作方法，堅持用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究和解決問題，進一步增強工作的預見性、主動性和創造性;同時，虛心向羣眾學習，向實踐學習，深入基層、深入羣眾，調查研究，自覺接受羣眾的教育和幫助，從中學習道德營養和品質精華。
二、依法履行職務，推進各項工作全面發展
我局主要職責，一是以引進大項目為重點，以現有產業為基礎，加大對外開放招商引資力度;二是以“萬村千鄉”市場工程建設為主體，強化市場建設，夯實流通業發展基礎;加大對第三產業經濟的運行情況進行監測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務、拍賣、典當、舊車交易、再生資源回收等行業進行管理;做好外來投資企業管理服務，強化進出口貿易的管理與協調力度。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，較好地履行了商務招商職責。
(一)招商引資工作
1、創新招商方式，加大招商引資力度
2011年，精心製作了28個項目進入儲備庫，其中20個項目上報市級儲備，重點向外推介。在建項目4個，項目協議總投資15.2億元人民幣;簽約項目6個，項目協議總投資18.47億元人民幣;在談項目10個;實際使用外資2024.4萬美元(比上年增1701萬美元，增幅527%);引進縣外國內資金45952萬元人民幣(比上年同期增19452萬元，增幅73%)。
(1)、強化項目包裝，夯實招商基礎。我帶領幹部職工深入各部門和企業收集項目資料，在認真調研的基礎上，圍繞我縣支柱產業，重點包裝了10萬噸∕年燃料乙醇項目、30萬噸∕年電石生產項目、xx畝高效花卉生產建設基地等28個招商項目。
(2)、創新方式，適時招商。招商過程中，充分結合師宗產業優勢，並根據當前國際形勢，及時調整招商思路，一是有針對性的登門拜訪、上門招商。今年10月中旬，我縣組成了由縣長帶隊，各相關部門主要領導及企業代表組成的招商引資團赴廣東、浙江、上海等地考察、回訪企業，洽談項目，為我縣下一階段招商引資工作打開了局面。二是加大了網絡招商力度，今年縣商務局不斷完善公開的內容，切實提高辦事效率，豐富了《師宗縣商務局網站》，在招商項目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發佈了重點招商項目、投資環境、招商政策和辦事程序等，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商的辦事流程，通過專業網站開展網上招商，收到了良好效果。全年到我縣考察、洽談的客商共計200餘人次。
(3)、突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經貿洽談平台，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省、市招商部門的聯繫溝通力度，進行適時推介。
(4)、依託會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，2011年昆交會期間，共有簽約項目3項，達成合作意向項目1項，項目協議總投資17.31億元人民幣。簽訂出口貿易貨單2單，出口額390萬美元;國內貿易貨單3單，貿易額4180萬元人民幣;意向性洽談貿易項目3個，協議貿易額415萬元人民幣。
2、切實履行部門職能，落實“四個強化”
(1)、強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，並由招商科、辦公室等業務科室具體負責，成立了相應的工作專班;
(2)、強化責任，落實領導和工作人員聯繫企業制度;
(3)、強化經濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經濟發展目標要求，認真檢查督辦主要經濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經營過程中存在的突出問題，認真分析經濟運行情況，及時解決問題，確保全年任務指標與時間同步;
(4)、強化服務，切實為外來企業生產經營和項目建設工作排憂解難，及時協調外來企業在生產經營方面的各種矛盾和問題，引導企業強化管理，着力提高經濟運行質量。
(二)、商務工作
1、認真組織實施“萬村千鄉市場工程”。按照商務部、省、市商務部門的具體安排和有關要求，繼續切實開展好“萬村千鄉”市場工程。經過努力，2011年建成農資農家店30家，均收到良好成效，全部通過市級驗收，活躍了農村消費市場，提升了農村消費能力。
2、切實加強成品油零售管理工作。認真開展全縣成品油零售經營企業的年檢工作。對於年度檢審中不合格和停業時間較長的成品油零售企業，我局按《成品油市場管理辦法》的規定，下發了《成品油經營企業限期整改通知書》，責令其在規定時間內進行整改，保證了我縣成品油經營市場的安全、穩定、規範運行。
3、切實抓好生豬定點屠宰工作。認真貫徹落實國務院《生豬屠宰管理條例》，一是進一步加強對全縣生豬屠宰的日常監管，建立購銷台帳，做好台帳的日常登記工作，規範屠宰管理，保障肉品質量，確保全縣人民吃上“放心肉”。二是督促生豬屠宰企業進行整改，對達不到要求的定點屠宰企業，按照市商務局下發的整改通知要求，督促生豬屠宰企業按時按質完成整改任務，2011年9月，丹鳳屠宰場生豬定點屠宰場資格已獲市政府批准。三是強化聯合執法檢查，打擊私屠濫宰和製售注水肉、劣質肉、病害肉等違法行為，淨化肉類市場，切實保障人民羣眾身體健康和生命安全。
4、加強對重點行業的監督管理。為推進重點行業和流通產業發展，鼓勵培育大型流通企業，優化流通發展環境，使企業做大做強，我局切實履行部門職能，完善市場監管：認真抓好酒類流通備案登記工作，逐步由縣城向鄉鎮推行隨附單制度;加強對民爆、農貿市場、繭絲綢、餐飲、美容美髮、再生資源回收等行業的日常管理和服務工作，引導企業走規範化、現代化和科學化發展的路子，積極爭取省、市政策扶持，不斷給企業注入新的活力，搞活商貿流通，扶優扶強現有重點行業和流通企業，促進我縣經濟又好又快發展。
5、認真做好市場運行和商品檢測。為加強市場運行監測，按照商務部“準確監測，深刻分析，科學預測，快速反應”的要求，結合我縣實際，我局選定師宗縣市場經營服務中心、師宗縣農資有限責任公司、師宗縣百匯達商貿有限公司等企業為市場運行和商品監測的樣本企業，按要求及時上報數據和市場運行監測分析，為上級部門研究解決經濟問題提供可靠依據。
6、認真開展商貿領域百日安全生產經營專項行動。
根據市商務局、縣政府辦公室、縣安委會的通知要求，為確保奧運會期間市場經營安全，縣商務局決定在全縣商貿流通領域開展百日安全生產經營專項行動：一是成立了由局長任組長、分管副局長任副組長的專項行動領導小組;二是召開了動員會議，對專項行動的重要意義進行了宣傳，對具體工作進行了安排;三是在企業自檢自查的基礎上，縣商務局進行了重點抽查;四是針對抽查中發現的問題，商務局向超市和屠宰企業下發了安全隱患限期整改通知書。
7、對外貿易工作取得新進展。今年，我縣共有外經貿企業8户。在今年的昆交會上，師宗華林綠色食品有限公司、雲南師宗楠慧農牧有限公司分別與美國、韓國簽訂意向性協議，產品為泡椒和鮮椒，簽訂出口貿易貨單金額達390萬美元。
8、“昆交會”工作實現新突破。為進一步加強我縣對外宣傳，每年積極組織參加好昆交會。昆交會工作不斷取得新成績，參展規模擴大，外貿出口簽約有突破，國內合作和國內貿易有新增長，簽約項目有新進展，有力促進了我縣的對外開放，招商引資。
9、實際使用外資工作取得新突破。由昆明鋼鐵控股有限公司與美力投資有限公司(英屬維爾京羣島)合資興建的昆鋼嘉華師宗水泥項目總投資62420萬元人民幣，其中美力投資有限公司以美元現匯出資2024.4萬美元，目前外資2024.4萬美元已全部就位。
三、商務系統自身建設
(一)規範執法，理順管理，促進產業健康發展
由於商務局涉及執法領域多，為規範執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規範管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據;二是強化培訓，提高素質，按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，全局9人辦理了《雲南省行政執法證》;三是加強學習，規範執法行為。利用每週一學習時間，認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《雲南省外來投資促進條例》及相關。
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