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2023年雙培養工作計劃多篇

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2023年雙培養工作計劃多篇

2023年雙培養工作計劃篇1

一、指導思想

青年教師是學校教育教學的主力軍,是學校的希望所在。為了進一步加大青年青年教師培養的力度,使青年教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循青年教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型青年教師隊伍。使他們成為學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發展,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。

二、培養任務及目標

1、市級及以上青年教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至市教育教學工作中起示範帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

2、校級青年教師的培養目標是:使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校範圍內具有指導、帶頭作用,為高一級青年教師評選儲備人選。

3、根據教育局要求,新畢業的老師能夠順利通過“一二三”考核工程;能夠有一批人獲得“教壇新秀”、“教學能手”、“市優秀班主任”、“樺甸市德育先進工作者”、“市優秀教育工作者”等榮譽稱號。

三、具體培養措施

(一)加強青年教師教育教學理論的學習

科研興校,必須發揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業餘為主”的原則,推動工作着力點的轉變,努力培養和造就一支自身素質較高而又懂得如何進行素質教育的新型師資隊伍。

1、通過教研組有計劃地學習教育教學理論材料,並做好摘記。

2、每學期聘請專家開設教育教學專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學理論水平,青年教師要做好記錄,寫好心得。

3、每學期在教研組開展教育教學沙龍,做好記錄,寫好心得,以便互相交流,互相促進,共同提高。

4、採取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。

5、組織青年教師參加各級各類培訓,包括上崗培訓、教科研培訓、新課程改革培訓、班主任培訓等。

(二)加強青年教師教育教學水平

1、組織青年教師參加校級、片級或市級以上各類評優課比賽,如“二優”“四優”課評比,語文、數學老師會教;青年教師基本功競賽等。

2、組織青年教師參加市級及以上課改觀摩課,如崑山市百節優秀展示課等。

3、以教研組為單位,每位青年教師每學期上好一節教改實驗課,在組裏展開評課,有主評人。

4、新畢業的老師上好彙報課和教研課和精品課,並組織老師進行評課。

5、為培養語文青年教師,本學期繼續和三中心國小聯合舉辦“青苗工程”,聘請教研室顧治民老師做特約專家,每月來校一次,指導語文青年教師。

6、對於剛畢業的老師,在學校開展師徒結對子活動,傳幫結帶。具體安排:張曉梅負責指導遲玉豔語文教學;吳春柳負責指導張華麗音樂方面的技能,尹立羣負責指導王振宇英語教學方面;徐傳忠負責指導劉芳霞數學教學。(具體要求見師徒結對活動)

(三)加強青年教師教科研水平

1、組織青年教師開展教育教學科研沙龍,請有經驗的老師談談,學習理論專著,展開討論,撰寫心得。

2、在教研組中展開青年教師沙龍活動,青年教師理論學習活動,年長的老師發表觀點或意見。

3、每月寫好教學反思,要參加“一二三工程”的工程按具體要求寫,並在“新教育專題貼”上發表觀點、參與評論。

4、紮紮實實做好課題研究工作,青年教師每人承擔課題,學期初寫好方案,學期結束寫好課題總結報告。

5、組織青年教師撰寫教育教學論文,教學案例,參加各級各類論文評比或刊登。

(四)鼓勵青年教師參加業務進修

為提高青年教師的業務水平,學校鼓勵年輕的老師參加成人大學聯考,進行本科函授,甚至向高層學歷進修。

青年教師的培養是個長期而又複雜的工作,是學校發展的需要,也是社會發展的需要。要堅持以加強師德教育,更新教育思想為中心,以教育科研為動力,分層次、多渠道,積極抓好青年教師隊伍建設。

2023年雙培養工作計劃篇2

為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計劃:

一、現狀分析:

學校現有在職教職工xx人,我校現有省級骨幹教師x人,市級骨幹教師x人,縣級骨幹教師xx人,校級骨幹教師xx人,其中在教學一線的骨幹教師xx人,為使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用。

二、培養目標:

通過努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在學校內。為此,在學校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起着巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悦,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿着優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養:

1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

3、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

4、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

5、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

6、學校每年對骨幹教師進行考核,不合格者不能作為年度骨幹教師。

7、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、骨幹教師培訓:

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

2023年雙培養工作計劃篇3

為加強我校骨幹教師隊伍建設,深化教育教學改革,不斷提高骨幹教師的全面素質,特別是教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力的形成,使骨幹教師在實施新課程的教育教學實踐中,進一步提高教育教學水平,真正發揮了骨幹教師在教育教學科研方面的引領、示範、輻射作用。今年是骨幹教師關鍵的一年,我們將秉承過去的探索模式和工作經驗,繼續以成為“研究的平台、成長的階梯、輻射的中心、師生的益友”為宗旨,根據《海南省中國小骨幹教師選撥和管理辦法》和《澄邁縣中國小骨幹教師xx年度考核辦法》(意見稿),結合我校骨幹教師的實際情況,特制定本計劃:

一、培養目標。

1、通過實施骨幹教師培養工程,使培養對象在政治思想、職業道德、理論素養、專業知識、教育教學實踐、教育教學教科研等方面具有較高素養和水平面,在創新精神和實施能力方面有較大的提高。

2、通過2—4年的努力,培養一批骨幹教師和教學能手,使骨幹教師的學科覆蓋更均衡。

二、培養方式

1、聘請專家進行專題講座;

2、教師之間進行觀摩和研討學習;

3、外出去聽優質課,參與交流研討;

4、教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高。

三、重點工作

(一)強化領導,保障實施。

1、學期初,調整繼續教育組織機構暨骨幹教師培訓小組,由校長任組長,配備各項培訓的專職培訓教師,明確分工,完善崗位職責。

2、盡全力支持骨幹教師培養,提供時間,每一項培訓所需的費用投入,學校盡力支持。

(二)確立培養、培訓對象,明確培訓方向。

通過對教師日常工作的管理和考核,將愛崗敬業、積極進取、鋭意創新的教師確立為骨幹教師。遵循“重點培育、整體推進、全面提高”的原則,重點抓好骨幹教師的培訓。學校建立骨幹教師名冊、骨幹教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發展情況,發現問題,及時反饋。

(三)落實措施,提高骨幹教師業務素質。

1、開展教育教學科學研究。

校內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢,科研氛圍。引導教師結合實際開展教育教學研究,積極提倡、推薦青年教師參加各項科研課題的研究。提高青年教師的科研能力和水平。

2、開展各項教研活動。在備課答辯、優質課評選、引路課、家長開放課、彙報課、課後反思評課等活動中堅持以骨幹教師為主,組織他們上好示範課和觀摩課。發揮骨幹教師在教學過程中的示範和帶頭作用,輻射和指導作用。

3、給骨幹教師創設脱穎而出的機會。領導深入課堂教學第一線,善於發現人才,有計劃地加以培養。創造條件讓想學、肯學、會學的多一些學習機會,讓想幹、肯幹、能幹的人多一些實踐的機會,為他們搭建成長的平台,展示的舞台。首先,對骨幹教師進行跟蹤聽課、個別指導、集體點評。其次,為骨幹教師創設條件,通過優秀課觀摩、典型經驗彙報、外出學習、研討交流等形式,為骨幹教師提供適宜的環境。最後,激勵他們積極主動地去探索與實踐,儘快提高教育科研能力,形成各自的教育教學特色。

4、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。對骨幹教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,每學期交1篇較高質量的xx字以上的論文。

5、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高培養對象的專業水平。為此,在校內堅持骨幹教師與培養對象的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示範課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展,讓培養對象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教學特色和風格。為體現校內的骨幹教師的培養成果,學校每學年舉行一次骨幹教師培養對象的賽課活動。

6、“壓擔子”促使培養對象更穩定、持續發展。在學校工作中,對培養對象適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優課、基本功競賽要讓他們積極參加,優秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悦,促使其沿着優秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

四、建立評價機制,讓骨幹教師在激勵中成長。

考評採取每項培訓隨機評價,專題檢查和綜合評價相結合的方法。激勵骨幹教師的自我學習、提高。

2023年雙培養工作計劃篇4

一、指導思想

為了青年教師迅速穩定的發展,發揮傳、幫、帶、教等作用,提高青年教師的教育教學能力和教育教學研究水平。切實為學校加快青年教師成長盡一份自己的力量。我制定了下列指導計劃,力求使徒弟的各方面都有所提高和發展。

二、基本職責

師傅要做到“三帶”:帶師魂——敬業愛崗,無私奉獻;帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。

1、指導備課、認真分析教材,研討教法,精心備課。

2、跟蹤聽課,進行課堂實錄的分析,提高課堂組織教學能力。

3、上示範課,互相學習,共同提高。

4、積極指導教科研,指導徒弟合理安排工作計劃,有序地開展教育教學和教科研活動,指導他們學習教學理論,共同研討,撰寫論文。

5、以良好的師表形象感染青年教師,以愛崗敬業的言行鼓舞青年教師,使徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。

三、具體內容

1、指導青年教師備詳案,每星期集中指導和修改一次。使徒弟明確備課中的不足,並加以完善。

2、力爭每個星期聽徒弟至少一節課,指出優點和不足,共同探討更好的教學方法。

3、督促徒弟參加學校舉辦的各種沙龍研討,積極督促徒弟參加賽課,説課,評課,課件製作等比賽活動,指導徒弟在鍛鍊中成長。

4、鼓勵徒弟閲讀優秀教案,學習先進教學理論,及時進行課後教學反思。

為教學論文案例積累材料。同時鼓勵徒弟積極參加課題研究。

希望通過這個活動,我所帶的青年教師能夠得到各方面的提高,為優秀教師提高儲備力量。同時也使自己的教育教學水平能夠再上一個新的台階,真正達到取長補短互相促進的作用。

2023年雙培養工作計劃篇5

一、指導思想和具體目標

堅持百年大計教育為本,教育大計教師為本的思想,採取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、在市內外知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校教育發展的需要。

具體目標是用3年左右的時間培養一定數量的特級教師、市級學科帶頭人和市級優秀青年教師。

二、名師培養對象應具備的基本條件

名師培養對象分為特級教師培養對象、學科帶頭人培養對象、優秀青年教師培養對象三個層次。

(一)優秀青年教師培養對象的基本條件

1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的政治素質和職業道德,教書育人,為人師表,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守三要八不準有關規定。

2、具備《教師法》規定的相應學歷(即具備合格學歷),並能積極參加高一層次學歷的繼續教育。

3、對所教學科具有系統的、堅實的基礎理論和專業知識,能獨立掌握所教學科的課程標準、教材。具備比較紮實的教學基本功和較強的教學組織能力,掌握必要的現代化教學手段。能勝任本學科各年級的教學。

4、具有較強的教研科研能力和創新意識,掌握教學改革和發展的最新動態;積極參加校、區、市的教研活動和教學課題研究,積極撰寫並發表教學研究論文、論著。

5、工作量飽滿,自20xx年9月以來承擔的教育教學工作量符合有關規定。

6、年齡在三十五週歲以下,具有三年以上的教齡。

(二)學科帶頭人培養對象的基本條件

1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的職業道德,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守三要八不準有關規定。

2、具有較高的文化素養。有系統、紮實的學科專業知識及基礎理論知識,精通本學科課程標準(教學大綱)和教材。在本學科教學中對校內的廣大教師能發揮示範、指導作用。

3、完成規定的教學工作量,學科教學經驗豐富,教育教學成績顯著,在市、區縣統一組織的教學質量檢測中成績優良。

4、具有參加教育教學科研的熱情和能力,有自己主持或參與的課題。

5、年齡在五十五週歲以下。

6、具有高級教師職稱。

(三)特級教師培養對象的基本條件

1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的職業道德,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守三要八不準有關規定。

2、具有所教學科系統、堅實的基礎理論知識和豐富的教學經驗;能自學更新教育教學觀念,及時把握現代知識更新趨勢和學科發展前沿動態,並運用於教育教學實踐,積極探索素質教育規律。

3、教育教學成績顯著。教學水平和教學質量高,教學方法有獨到之處,教學效果好。在學生思想政治教育和班主任、輔導員工作方面有突出的專長和豐富的經驗。

4、積極承擔指導青年教師任務,在培養提高青年教師思想政治素質、業務水平和教育教學能力方面做出貢獻。

5、是市級學科帶頭人或三三三工程培養對象:

三、主要措施

1、組織管理。學校成立名師培養計劃工作領導小組,組長由校長擔任,成員由教育、教學專家及相關職能部門負責人擔任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負責。

2、經費保障。設立名師培養與科研補助經費,專款專用。用於培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實(經費使用辦法和標準另定)。

3、鼓勵教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

4、營造有利於教師成長的校園環境,繼續開展金中教師論壇、青年教師沙龍等活動。

5、建立名師培養對象的確認、培養、考核和管理制度。

名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經本人申請,學校名師培養計劃工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。在第一次確認工作之後,今後對未列入培養對象的申請者每學年確認一次。

6、對名師培養對象實行目標管理。

學校名師培養計劃工作領導小組根據培養對象的具體情況,對照名師條件按缺什麼補什麼的原則,在培養對象個人發展計劃的基礎上,明確分階段培養要求和目標,對培養對象實行目標管理。

一般性要求:名師培養對象要高質量完成自身教育教學任務,完成讀書和進修等繼續教育任務,原則上要承擔或參與一個市級以上科研課題,每學年至少寫一篇高水平的論文,每學期執教一節公開課,設計一個精品教案,命一套規範試題。

個性化要求:依據培養對象具體情況而定。

學校每年對名師培養對象目標達成情況進行一次考核評估。

7、給名師培養對象配備導師。必要時,特級教師培養對象和學科帶頭人培養對象的導師可在校外名師中聘請。

8、創造條件,讓名師培養對象儘可能多的參加省和市級教科研等主管部門組織的教育教學研討交流活動和開講座,以開闊視野,增長才幹,提高知名度。

9、經培養、培訓、考試、考核合格的名師培養對象,今後作為評聘、晉升教師職務和各類評優的優先條件。

10、名師培養對象應從嚴要求自己,努力實現個人發展計劃,完成培養目標規定的各項任務。學校將對名師培養對象實行動態管理。凡因自身主觀努力不夠以至連續兩年達不到考核要求的名師培養對象將取消其培養對象的資格。

2023年雙培養工作計劃篇6

新的學期,新的開始,學校呈現出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好本期工作,茲制定教學工作計劃如下:

一、政治方面:

本學期我將積極參加學校組織的政治學習,認真學習馬列主義、毛澤東思想及中國特色社會主義理論,堅持黨的基本路線,擁護中國共產黨的領導,貫徹黨的教育方針、政策,與黨中央保持高度的一致,使自己真正成為時代前進的促進派。認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業道德規範》及《未成年人保護法》等法律法規,使自己對各項法律法規有更高的認識,做到以法執教。忠誠於黨的教育事業,立足教壇,無私奉獻,全心全意地搞好教學工作,做一名合格的人民教師。對鄧小平理論和“三個代表”重要思想進行認真細緻的學習,吃透精神實質,使自己的理論水平和思想覺悟得到更大的提高,做到從言語到行動與黨中央保持一致,愛崗敬業,為人師表。堅守高尚情操,發揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣影響。不利用職責之便謀取私利。

新學期裏,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量,保持嚴謹的工作態度,工作兢兢業業,一絲不苟。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業,不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。

二、素質教育:

我將注重推行素質教育,堅決把實施素質教育落實在行動上。關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發展。教案是老師講課的依據,教案中不僅寫明教學要求和教學目的,也寫清能力訓練的內容、要求、目的及教學措施等,不僅體現教學大綱的要求,也保證將大綱要求落實到實處。這樣做就能使素質教育在整個教育教學中成為一項必不可少的內容,避免了盲目性,隨意性,增強了計劃性。在編寫教案時注意選擇教育的方法和時機,達到既給學生傳授知識,又開發學生思維能力,促進學生全面發展。在具體的教學過程中,結合所學內容,使學生學習數學知識的同時,也吸取其它方面的“營養”,開闊他們的視野,拓展他們的知識面,培養實事求是和刻苦學習的科學態度。

三、教研工作:

我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體,維護學校榮譽,共創文明校風。對於素質教育的理論,進行更加深入的學習。在平時的教學工作中努力幫助後進生,採取各種措施使他們得到進步。

四、出勤:

在工作中我一定要做到不遲到、不早退,聽從領導分配。作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規章制度,以教師八條師德標準嚴格要求自己,工作嚴肅認真,一絲不苟,決不應付了事,得過且過,以工作事業為重,把個人私心雜念置之度外,按時完成領導交給的各項任務。

五、教學常規:

我將積極從提高課堂教學效益的各個側面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習,翻閲有關資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學,根據教材和學情確定每節課的重難點。平時備好課,上好課,向40分鐘要質量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案,並積極地使用各種電教器材,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。

在課堂教學方面我力爭課堂解決問題,在教學中抓關鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的聽、寫、讀等綜合能力都得到提高。

六、學期工作目標:

通過本期教學,使學生形成一定的語文素質,能自覺運用語文知識解決生活中的語文問題,形成紮實的語文基本功,為今後繼續學習語文打下良好的基礎。培養一批語文尖子,能掌握科學的學習方法。不及格人數較少。形成良好學風。形成良好的語文學習習慣。形成融洽的師生關係。使學生在德、智、體各方面全面發展。

2023年雙培養工作計劃篇7

一、指導思想:

全面貫徹落實全國及省基礎教育工作會議精神,以《幼兒園工作規程》、《幼兒園指導綱要》為指針,努力造就一直德才兼備、富有科學理論和創新能力的骨幹教師,帶動全園教師整體素質的提高,適應現代教育的需要,促進保教質量的辦園水平的全面提高。

二、現狀分析:

我園18為專任教師中,3人為教學能手,1人為教壇新秀,骨幹教師的佔比為22%,佔比還是很少的,所以我們得儘快加強骨幹教師的培養。

三、培養目標:

爭取在2年時間內培養1名教壇新秀,1名教學能手,xx爭取評學科帶頭人。

四、管理辦法:

1、落實分層培養,促進教師自主成長。

根據不同教學經歷的教師實施差異性培養,引導教師自我認識、自我思考、持續發展。力爭通過分層培養,讓每位教師都處在最能發揮優勢的位置上。組織師徒結對活動,分層培養,促進新教師自主成長。

2、本學期要求xx教師參加教學能手的評選,xx參加教壇新秀的培養。

a、加強她們敬業、樂業、專業等方面的教育,重視其思想與師德方面的教育。

b、請園內業務能力強的助理全方位的帶教這些教師,培養其作為教師的責任意識、學會駕馭一日生活的基本技能,使她們儘快成為幼兒園的教學骨幹。

c、開展“六個一”培養工程:即讀一本好書;上一次公開活動;展示一項才藝;寫一篇優秀案例;製作一個課件;選擇一個課題。

d、期末對新教師的工作情況給予總結評價,並將以此作為新考核依據。

3、加強對這些骨幹教師的培養。

加強教師的推優力度和輻射作用,充分發揮教師羣體智慧與合作能力,抓好骨幹教師的培養是關鍵。

a、要求骨幹教師履行好骨幹教師的職責,在保教領域上要起領跑、創新與輻射作用,積極參加教科研、上示範課、承擔帶教任務等,提升自身的專業素質,引領教師隊伍的整體發展。本學年xx將參加市級骨幹教師展示活動,郭海珍、林芳將參加片級骨幹教師展示活動。

b、推薦骨幹教師培養對象候選人,在培養期間,幼兒園將積極為候選人創造良好的學習、工作、科研、學術交流等機會,為進一步提高教學水平和科研水平打好基礎,使這批骨幹候選教師產生新的發展和新的創新機會。

c、積極落實以骨幹教師引領的自主式專題實踐研究。以幼兒園教學骨幹引領的專題,本學期將按照計劃認真開展,做到活動開展有記錄、有反思、有成效,突出骨幹教師在教研中的組織和引領作用,指導、幫助教師不斷地進步。

d、積極為骨幹教師爭取與搭建展示才華的舞台,使課程實施成為交流、分享、碰撞的過程,更是教師個體探索轉化為集體研究的載體。另外,鼓勵骨幹教師積極爭取外出展示、培訓等機會,催化骨幹教師成為思考型、研究型教師。xx分別外出學習。

4、給年輕教師壓擔子,讓她們快速成長。園領導對宋天書進行一日跟班活動,並且要求她參加課程組活動,讓她在鍛鍊中成長。

2023年雙培養工作計劃篇8

近幾年來,隨着辦學規模的不斷擴大,我校青年教師隊伍不斷壯大,青年教師的成長關係着我校的前途,學校也十分重視青年教師的成長,作為信息技術教研組組長和指導老師,深感肩負責任重大。

一、青年教師現狀分析

本組的______老師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,無論是備課、教學都很積極,虛心向老教師請教。但同時也存在一些不足。由於教學經驗不足,駕馭教材和大綱的能力亟待提高;備課時對教材的重點、難點把握不準;課堂調控上,不敢放開,放開後又收不回來;在課後反思環節上還沒有引起足夠重視。______老師的業務水平高,在軟件應用方面有獨到之處,但在教學中缺乏教學熱情,學生學習積極性不高。針對以上現象,我制定了以下措施,使青年教師更明確自己哪些做法是對的,哪些做法需要修正。

二、青年教師培訓措施

1、在每學期開學初制定計劃,堅持每週聽______老師和______教師一節課,並認真分析,與他們討論,共同提高。

2、對他們的備課情況進行檢查和指導。

3、組織青年教師進行業務學習。利用課餘時間與他們共同學習教學工作理論和經驗材料,探討信息技術課的教改方案。

4、每兩週寫一篇教學反思或體會。通過教學反思,思考在教學中的不足,並在以後的教學中多注意。

5、開展研討課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。

三、青年教師培養目標

1、使______老師迅速成長為信息技術教學骨幹教師,能在信息技術優質課評選中獲獎。

2、使______老師利用自己的優點,在指導學生作品及課件製作方面有較大的提高。

四、青年教師培養效果

經過一年的培養和指導,______老師在課堂教學、備課和授課等方面都有較大提高,在__省電教優質課評選中獲二等獎。所寫的論文發表在中國小電腦報上。______老師在中央廣播電視大學音像出版社出版的《中國小優秀多媒體網絡課件集錦》光盤中,承擔了其中的課件製作任務,撰寫的論文《談flash在物理課件製作中的應用》在__省現代教育技術應用與教育教學研究優秀論文評選中獲二等獎,撰寫的論文《用flash m__製作激光和電演示光的折射》在__省中學教學論文評選活動中獲二等獎。作為指導教師我要認真負責,通過教研組老師們相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使青年教師的教育教學水平再上一個新台階。