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教師雙培養工作計劃多篇

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教師雙培養工作計劃多篇

教師雙培養工作計劃篇1

歷年來,上級主管部門相繼為我校分配進來一批剛踏上教學崗位的青年教師。培養新教師儘快上軌工作並使他們得到師德、履職、專業成長與發展使我們本期的主要任務之一,也是當前和今後的中長期重點工作。

一、培養目標

(一)總目標

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的新教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進新教師隊伍的整體優化。

2、創造條件,幫助新教師儘快成長,通過幾年的培養與鍛鍊,使新教師能脱穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

(二)、遠景目標:

1、積極高尚的思想品質

2、廣博紮實的專業知識

3、較強的教育教學能力

(三)、具體目標:

1、良好的職業道德

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。瞭解教材內容的前後聯繫,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯繫生活巧妙設置問題,引導學生思維;善於抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富於情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

5、較強的教學基本功

新教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

6、較強的班級管理能力

能按教育規律組織管理學生,篩選、用好班幹部,悉心管理班級日常工作,做好學生的思想教育、心理疏導工作,能和家長交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開展各項文體、藝術活動,組織配合學區、學校的大型活動。

7、較強的教育科研能力

以校本教研、校本培訓為依託,參與教學評賽、集體備課、教學反思、小課題研探、教育技術國培、基本功歷練等活動,能夠對學校、班級、學科、學生進行個案分析,提出具有瞻前性的發展意見或論述。

二、培養對象

本校20xx年以來參加工作的新教師。

三、培養措施

1、組織到位。

(1)學校成立新教師培養領導小組:

組長:副組長:

組員:

(2)領導小組不僅關注青年教師業務素質的提升,更注重職業道德的培養。為每位新教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業務成長曆程,實行談話制度,定期交流思想,引導新教師努力提高職業理想。為部分新教師搭建平台,結“同伴互助”對子,相互學習提高,做到教書育人,為人師表,提升自我。

2、激發內需。

盡力挖掘新新教師自我實現的需求,引導他們通過自身努力,實現自己對教育教學工作的期望,真正領悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求新教師為自己量身定製成長藍圖,制定《教師個人成長規劃》,並紮紮實實落實個人成長計劃。這份計劃由新教師自己制定,由新教師培養領導小組督促實施,創設發展平台,每年對實施情況進行考核,對成長快,進步大的新教師進行適度激勵。

3、幫扶(互助)得力。

①結對子。學校採用“自我培養、外力援助”的方法,為部分新教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,指路子,為他們排憂解難。

a.師徒結對後,指導教師每學期期初與指導對象共同制訂好學習計劃,落實平時每次的幫扶內容,制度化,規範化,有效化,注重新教師成長過程的點滴進步,期末寫好學習小結。

b.指導教師耐心指導,盡心盡職。平時多關心新教師的日常工作,包括備課、批改、業務知識學習、班主任工作等各個方面。對新教師的備課、上課要把好關。每月至少聽取結對新教師研究課一至二節,並及時進行評課、指導、反思,在教學相長的過程中實現教育教學工作的最優化,實現雙贏。

c.新教師要好學多問,勤思多寫。每月至少聽取指導教師示範課一節,並寫好聽課反思。每月向指導教師彙報一節高質量的研究課,要結合指導老師的評課及自己的思考,及時寫好教學案例或教學隨筆。

d.同伴互助的教師,每月相互備課至少1次,相互聽課2節,並及時寫好教學案例、教學隨筆、聽課反思。

②搭台子。儘可能給新教師創造條件,提供機會,鼓勵新教師登台亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼備,能力較強的新教師擔當教育教學重任,為他們的成長鋪平道路。

a.優先考慮新教師參加外出學習、考察活動。為新教師提供一些特級教師和優秀教師的講課實況錄像,請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助新教師儘快掌握課堂教學的各個環節。

b.積極開展各種業務素質練兵活動,為新教師提供各種教學信息,推薦優秀文章在各類刊物上發表。

c.爭取機會承辦區級的教學研討、觀摩活動,推出一批師德修養好,教學理念先進,教學基本功紮實,課堂教學特色明顯的新教師。

d.通過形式多樣的活動,如“教師專業化成長”論壇、專題沙龍、教師座談會、教師教學素養比賽和教師彙報課展示活動等提高教師的師德、業務素養。

e.對有發展潛質的新教師進行重點培養,通過壓擔子,導師輔導,優先給予外出學習機會等手段促進其儘早成熟成為骨幹教師。

③壓擔子。以校本教研為抓手,加大新教師培訓的力度和密度,對不同層次的新教師提出不同的教育教學要求,幫助其更快、更好地發展。

被幫扶的教師:

每週聽課一至兩節,每月寫好一份有一定質量的評課,每學期上好一節教研組的公開課,教育教學質量能達到年級平均水平。認真閲讀各類教育教學名著和雜誌,及時瞭解教育教學動態,學習有關新課程的理論,大量蒐集多方教育教學信息,認真做好讀書摘記,每兩個月寫好一篇教育隨筆。有個人的研究小專題,每學期寫好一篇較有質量的論文,並能在校級以上交流、發表或獲獎。每學期寫好一份個人成長階段性總結。

同伴互助的教師:

推廣“十個一”活動,即:每學期精;四、培養途徑和方法:;

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”;

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教;

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少;

4、教師沙龍:學校或教研組組織教師相互交流,探討;

5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課;

同伴互助的教師:推廣“十個一”活動,即:每學期精讀一本教育理論專着,寫好一篇心得體會;設計一篇優秀教案,上好一堂精彩的公開課,進行一次深入的教學反思;參與並主要承擔一次課題研究,寫好一篇教育科研論文,擬出一份能體現新課改理念的試卷,幫扶一名貧困生或轉化一名後進生,在區級或以上刊物上發表一篇論文。

四、培養途徑和方法:

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術、心理健康教育與教師心理素質提高等內容。

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,做好讀書筆記,並寫出心得。

4、教師沙龍:學校或教研組組織教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課、對口交流等活動。

教師雙培養工作計劃篇2

新的學期,新的開始,學校呈現出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好本期工作,茲制定教學工作計劃如下:

一、政治方面:

愛崗敬業,為人師表。堅守高尚情操,發揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣影響。不利用職責之便謀取私利。

新學期裏,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量,保持嚴謹的工作態度,工作兢兢業業,一絲不苟。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業,不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。

二、素質教育:

我將注重推行素質教育,堅決把實施素質教育落實在行動上。關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發展。教案是老師講課的依據,教案中不僅寫明教學要求和教學目的,也寫清能力訓練的內容、要求、目的及教學措施等,不僅體現教學大綱的要求,也保證將大綱要求落實到實處。這樣做就能使素質教育在整個教育教學中成為一項必不可少的內容,避免了盲目性,隨意性,增強了計劃性。在編寫教案時注意選擇教育的方法和時機,達到既給學生傳授知識,又開發學生思維能力,促進學生全面發展。在具體的教學過程中,結合所學內容,使學生學習數學知識的同時,也吸取其它方面的“營養”,開闊他們的視野,拓展他們的知識面,培養實事求是和刻苦學習的科學態度。

三、教研工作:

我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體,維護學校榮譽,共創文明校風。對於素質教育的理論,進行更加深入的學習。在平時的教學工作中努力幫助後進生,採取各種措施使他們得到進步。

四、出勤:

在工作中我一定要做到不遲到、不早退,聽從領導分配。作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規章制度,以教師八條師德標準嚴格要求自己,工作嚴肅認真,一絲不苟,決不應付了事,得過且過,以工作事業為重,把個人私心雜念置之度外,按時完成領導交給的各項任務。

五、教學常規:

我將積極從提高課堂教學效益的各個側面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習,翻閲有關資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學,根據教材和學情確定每節課的重難點。平時備好課,上好課,向40分鐘要質量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案,並積極地使用各種電教器材,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。

在課堂教學方面我力爭課堂解決問題,在教學中抓關鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的聽、寫、讀等綜合能力都得到提高。

六、學期工作目標:

通過本期教學,使學生形成一定的語文素質,能自覺運用語文知識解決生活中的語文問題,形成紮實的語文基本功,為今後繼續學習語文打下良好的基礎。培養一批語文尖子,能掌握科學的學習方法。不及格人數較少。形成良好學風。形成良好的語文學習習慣。形成融洽的師生關係。使學生在德、智、體各方面全面發展。

教師雙培養工作計劃篇3

青年教師是教育事業的未來和希望。青年教師的成長和進步對學院的未來有着至關重要的作用,是學院實現可持續發展的關鍵所在。針對我院青年教師比例較高,素質參差不齊的現實,必須加強青年教師隊伍建設,促使大批青年教師迅速成長,儘快成為各學科的骨幹力量,帶動我院教師隊伍整體素質的提升。根據上級有關文件精神和我院教師隊伍建設的總體規劃,結合學院實際,特制定如下培養方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,按照高等職業教育教育改革和發展總體要求,結合我院青年教師的實際,圍繞理想信念、敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平諸方面,努力開展以理想、責任、敬業、奉獻為主旋律的師德師風教育活動,開展業務培訓,全面提升青年教師的思想水平、道德修養、學科素質、工作技能、科研能力、實踐與創新能力,努力建設一支綜合素質優良、思想穩定、富有活力和創新精神的青年教師隊伍。

二、培養對象

35週歲以下(含35週歲)的青年教師

三、培養方案

(一)強化崗前培訓制度,切實提高青年教師教育教學的基本理論水平

凡我院新進青年教師,必須在學院統一安排下,參加有計劃,有目的的崗前培訓班(包括由省教育廳組織的高校教師理論知識培訓,學院新教師上崗培訓),圓滿完成崗前培訓任務,並取得培訓合格證書。崗前培訓工作由院人事處統一佈置安排。教師參加崗前培訓的考核結果記入個人業務檔案,作為教師資格認定和職務聘任的依據之一。凡沒有經過崗前培訓的教師一律不得認定教師資格和晉升助教以上職務。

(二)實行上課前試講制度,使學院教學質量得到保證

青年教師到崗後,應根據各系安排的授課任務,認真備課。在正式上課前,由各系部安排,系主任參加,在教研室內部進行試講,並就試講情況提出具體參考建議。試講過程應做好記錄,包括時間、地點、參加人員、試講人、試講過程及內容,參加人員發言、討論情況,具體建議等。對試講合格者,由相關係部填寫《教師試講考核表》。《教師試講考核表》一式三份,分別由系部、教務處、人事處保存備案。

新教師只有取得崗前培訓合格證和試講合格後,方可申請開課

(三)積極倡導導師制,促使青年教師儘快過好教學科研關

隨着我院青年教師數量的急劇增長,實行導師制度,積極發揮中老年教師的傳幫帶作用,是幫助廣大青年教師儘快過好教學科研關的重要舉措之一。

指導教師原則上應具有副高以上職稱且作風正派、品行端正、治學嚴謹、教學科研水平較高。指導教師的主要任務是對青年教師在教書育人、教案編寫、課堂板書、講課方式、教學法研究、實踐技能培養途徑、科研方法與程序、科研報告與論文寫作以及自學提高等方面進行具體指導,並定期檢查、年終寫出考核評語,幫助他們制訂個人成長計劃或職業生涯規劃,落實培養措施。學院鼓勵並要求廣大中老年教師擔任青年教師的指導老師,發揚伯樂和甘為人梯的精神,為青年教師的成長鋪路搭橋。

指導教師人選由各系部會同教務處、人事處根據每年補充新教師的具體情況擬定,並報經分管院領導審批。指導教師根據指導對象的具體情況制訂培養方案,明確培養目標、措施、步驟,經教研室討論通過後,由教研室報所在系部審核,系部審核通過後將培養方案統一報院人事處、教務處各一份備案,並由教研室負責組織實施,系部負責督促、檢查、考評各教研室指導教師任務完成的情況。

每學年底,由院人事處、教務處組織人員會同系部、教研室依據培養方案落實、檢查、評估指導教師任務完成情況。對完成任務的指導教師每學年指導一位青年教師按30個標準學時計入工作量,工作量的酬金按學院規定從課時經費中予以支付。

(四 )加強教學檢查和督導

學院要求青年教師積極參與教研室專業建設、學生教育管理、實習、實驗等工作,使青年教師在具體實踐中迅速成長。

學院教學督導室和各系教學督導組對青年教師的教學、實驗課講授、備課、講授等情況實行動態管理和指導,每學期要對每位教師聽課2-3次,同時召開學生座談會,對各個教學環節進行認真檢查,並及時反饋意見和信息,進行即時在線督導。此項工作由督導室負責安排實施。

青年教師每週要聽課1-2節,由各系自行安排。

(五)開展形式多樣的教學競賽活動,創造機會讓青年教師脱穎而出

學院教務處、科研室、工會等職能部門應積極組織形式多樣的教學競賽活動,創造機會讓青年教師在競賽中互比互學,共同進步。為青年教師的健康成長提供有益的環境,讓他們中的優秀分子脱穎而出,成為學院各項事業發展的中堅力量。

教學競賽活動包括青年教師授課比賽、專業技能競賽、教案評比、課件製作大賽、現代教育技術應用、課程改革等方面。各系部參賽成績將成為學院對系部進行目標考核的一個重要指標。

(六)教學、科研上逐步壓擔子,保證教學科研質量和水平的穩步提高

青年教師剛畢業到崗進入教師角色,業務的提高有一個過程,因此,開始的工作量要有一個適度,以便給他們留出一個空間鑽研教材、熟悉課程建設,進入實訓和掌握現代教育技術等。隨着教學各環節的熟悉和經驗的積累,要從教學的質和量上提出更高的要求,根據各系情況逐步壓擔子,以便使他們早日成為教學骨幹。

在科研上也要逐步承擔任務,參加一定科研工作,要求每年要發表1篇研究論文。並積極申報科研項目。各系部要大膽讓他們參與科研項目申報、方案確定、項目的實施、鑑定和驗收全過程,增強他們對科研工作的感性認識,具備一定的科研能力,儘快成為科研工作的骨幹。

(七)注重後續培養和繼續教育,制定在職培養計劃

為提高青年教師的學歷層次,結合學科發展的需要和要求,在不影響正常教學的情況下,學院教務處、人事處和系(部)共同制定方案,有計劃有目的地安排青年教師在職讀研、讀博。

充分利用假期安排青年教師參加各種基本技能培訓;到高校進修、學習;要求五年內有一年的時間安排他們深入到企業、行業實習,實踐,提高實踐動手能力,努力培養他們成為雙師素質教師。

參加培訓、學習的教師在培訓結束後,須將培訓成績單及培訓工作總結報告交院人事處備案。培訓結果記入個人業務檔案,並作為今後職務評聘的依據。

教師雙培養工作計劃篇4

一、輔導目的

為提高班級整體素質,做好工作,向上一級學校輸送一批比較好的人才,特選拔學科基礎紮實、學業成績優異、思維敏捷、學習能力超羣的學生,進行重點培養。

二、學生名單:

陳麗、温紅城、周富琴、帥鈺婷、江莉

三、制定內容:

培優主要是繼續提高學生的閲讀能力和寫作能力。介紹或推薦適量課外閲讀,讓優生擴大閲讀面,攝取更多課外知識,同時安排一定難度的練習任務要求他們完成,全面提高學習能力。同時,注重品德培養。

四、主要措施:

l、課外輔導,利用課餘時間,組織學生加以輔導訓練。

2、採用一個優生幫一個優生一幫一行動。

3、請優生介紹他們學習經驗,互相取長補短,加以學習。

4、課堂上創造機會,用優生學習思維、方法來影響其他同學。

5、對優生實施提高訓練措施。優生適當增加題目難度,並安排課 外作品閲讀,不斷提高做題和寫作能力。

6、採用激勵機制,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性和成功感。

7、充分了解優生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發展,提高學習成績。

8、必要時與家長聯繫,協助解決學習問題。

9.嚴格要求。對於優生,要把真摯的愛與嚴格的要求統一起來。當優生出現問題時,既要保護他們的自尊心,又要及時、嚴肅地指出影響他們進步的原因,以及這些錯誤的嚴重後果、改正的方法等。

10、及時總結在各學科取得的成績和解決在優生中存在的困難,做到及時鼓勵、及時輔導,及時反饋。

教師雙培養工作計劃篇5

一、指導思想

為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯繫實際、注重實效,堅持思想政治素質與業務水平並重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

二、培訓目標

1、進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,培養師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和鋭意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。

3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,並形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨幹。

三、培訓原則

1、瞭解原則:首先要充分了解教師的現狀。充分利用幼兒園的骨幹教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化為培訓資源。

2、理論聯繫實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本

培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。

3、激勵原則:既要研究培訓的內容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發展。

4、科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。

四、具體措施

1、根據我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

2、組織教師學習,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。

4、讓有經驗、有特長的骨幹教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

5、創造條件引導骨幹教師的成長。

6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理

1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。

2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。

3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,並遷移到實際工作中去。

六、園本培訓內容

全園培訓

20xx年8月20日

教師雙培養工作計劃篇6

為青年教師配備指導教師,對青年教師的成長進行“傳、幫、帶”是我們師資隊伍建設的優良傳統,也是每一位老教師義不容辭的義務和責任。為了使青年教師更好更快熟掌握教學技能、提高教學技巧、做好教書育人工作,對他們的教學水平、政治素質、業務能力進行幫助指導,努力使他們成為綜合素質高、教學業務精、實踐技能強的新生力量,為教育教學質量的穩步提高做出貢獻,並最終使其成為學校的中堅力量,鎮內的骨幹教師。

一、帶教對象

青年教師__,大專學歷,素質高,能力強。

二、帶教措施

1、指導全面整體把握教材內容,把握教材重點,突出教材難點。

2、指導認真規範備好課。

3、指導搞好課堂教學:包括教學理念、教學思想、教學方法、教學手段和課堂組織教學等各個環節。

4、以自身的良好素質影響指引導青年教師做好教書育人工作。

5、每月聽青年教師的課2節,每次課後及時交流,總結優點和進步,指出存在的不足。

6、掌握和督促檢查青年教師教學工作的動態。隨時與青年教師溝通交流,關心其學習、生活和工作。聽取青年教師意見、交流思想不少於兩次。

7、進行專業引領,指導青年教師探索適合自己的專業成長之路。

8、上好示範課。在互相學習共同研討、共同提高,達到以老帶新,以新促老的效果,提升整體素質。

三、對青年教師的要求

1、共同制定好切實可行的教學工作計劃和聽課計劃。

2、要認真按照學校對的要求,認真規範備好課。教案要反覆修改和錘鍊。

3、要從思想意識上高度重視課堂教學工作。課前認真做好上課的準備,反覆熟悉教案養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。

4、爭取每月上一堂提高課給指導教師聽,課後説備課理念,爭取更大的提高。

5、課後要及時做好教學總結,及時寫好課後反思做好教學後記。

6、要認真向有教學經驗的老師學習,要主動聽他們的課,請教和交流教學經驗。吸取和感悟不同的教學風格和教學特色,每月聽課不得少於5節;

7、要制定出一學期的教學學習計劃。認真閲讀指定的教育、教學雜誌和文章。

8、每學期認真寫好教學一得、、工作經驗論文,並向有關教育雜誌投稿。使自己有創造成功和發展的機會等。

本人將盡我所能,幫助蔡美娜老師成為我校語文組的生力軍。