工會工作處2020年整體工作設想、目標及相關舉措

工會工作處2020年整體工作設想、目標及相關舉措

2020年在公司黨委指引下，在上級工會指導下，在工會各級領導帶領下，工會工作處整體工作設想可總結為“穩妥實施兩次轉換、踏實完成三個提升”，以下為具體內容：

一、穩妥實施兩次轉換

（一）做好身份轉換

積極推進、主動配合，確保4月份正式加入****工會，使工會邁入一個嶄新高度的平台。

（二）做好屆期轉換

認真籌劃、紮實推進，6月份完成工會換屆整體工作，確保公司工會平穩換屆

二、踏實完成三個提升

（一）作風、廉政建設的提升

按照公司有關要求，結合處室實際，今年在工作作風、廉政合規方面出措施、入考核，不拖後腿，爭做排頭，讓作風和廉政好風氣在日常工作中實現常態化。

（二）制度體系建設的提升

針對工會制度體系的薄弱和殘缺環節，查漏補缺，及時完善，今年使制度體系完善程度提升到一個嶄新水平。

（三）工作協同質量的提升

在公司與部門分配、安排的協同工作中，勇於承擔、廣

開思路、高效交付。讓處室的協同工作實戰能力提升到一個嶄新高度。

三、工作舉措

針對“三個提升”的工作目標，擬落實、實施以下工作舉措：

（一）作風、廉政方面

1、加強處室內部宣貫、學習。利用處室例會和平時點滴時間，組織處室人員共同學習促進，實現共同意識上的提高。

2、調整採購環節。工會專職人員退出採購小組，增加供應商議價方面增加證明材料等措施。

3、工作作風及廉政履職情況計入處室內部考核，年底考慮計入考核。

（二）制度體系方面

1、完善工會組織制度。制訂《*****制度》。

2、完善工會財務制度。制訂《*******辦法》。

3、便利各小組和會員領會、操作。下發《******指引》及《******指南（2020）》。

4、填補行政工作制度空白。制訂《*****規範》。

（三）工作協同方面

1、組織好全體職工大會。及時響應、因地制宜，確保公司相關重大事項落地實施。

2、配合好防疫期間保障。出人出力、獻計獻策、積極監督，確保部門、公司防疫工作供得上、無漏洞。

3、做好處室間工作配合。在扶貧採購、資產盤點等工作上不分你我、全力支援，做好齊頭並進，確保部門內一切工作順利推進。