一、2020年度綜合部對應職能指標清單
條線 | 編號 | 指標名稱 | 權重 | 統計 |
辦公 行政管理 | 1 | 扶貧任務綜合完成率得分 | 40% | 季度 |
2 | 重要單證綜合控制率得分 | 35% | 月度 | |
3 | 證照綜合控制率得分 | 15% | 月度 | |
4 | 公文管理綜合控制率得分 | 10% | 季度 | |
5 | 五項重要工作總計得分(祕書/督辦、印章、黨團、工會、安全管理) | 加減分 (-4~5分) | 月度 | |
信息技術 | 1 | 組織架構及人員管理 | 10% | 年度 |
2 | 基層服務 | 60% | 季度 | |
3 | 視頻會議 | 10% | 每次 | |
4 | 部署工作及時完成度 | 20% | 每次 | |
5 | 合規管理與風險管控 | 100% | 年度 | |
6 | 需求調研加分 | 0~4分 | 年度 |
二、前8個月職能考核測算得分及排名
(一)辦公行政管理
截止8月底,各項職能考核指標測算得分如下:
1.扶貧任務綜合完成率
目前,省公司下達消費扶貧任務已100%完成,扶貧保險業務推廣工作正常開展,各類扶貧材料報告報及時,未有扣分情況。
2.重要單證綜合控制率
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3.證照綜合控制率
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4.公文管理綜合控制率
包括精簡公文控制率、公文報送差錯率、公文質量達標率,
5.加減分項
政務信息報送、採用量目前居全省前列,預計可加分。
(二)信息技術
截止8月底,信息技術條線各項考核指標均達成,未扣分,測算全省排名前二。
三、問題和不足
1.執行力和工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠細緻,一些工作協調的不到位。
2.工作缺乏嚴密的統籌計劃,部分工作成效不理想。
3.服務質量和響應速度需進一步提高。
4.有些工作責任不明確,部分工作追蹤落實不夠到位、不及時。
四、改進措施及後期工作計劃
在剩餘的四個月的工作中,本着為全員服務的指導思想,認真履行職責,做到工作有計劃,目標有落實,計劃如下:
1.根據職能指標考核辦法及辦公室月度考核評價方案,進一步完善業績目標合同,所有工作明確到人,責任到人。
2.加強執行力建設,加大工作考核力度。
3.提升服務質量和提高響應速度。
4.加強學習,完善學習制度,進一步提高部門員工綜合素質及能力。
以上是綜合部2020年後四個月的工作目標、改進措施及後期工作計劃,力爭通過後四個努力,確保辦公行政管理工作考核排名全省第*名、信息技術工作考核排名全省前*名。