原創幫扶工作計劃

原創幫扶工作計劃

2018年是我縣脱貧攻堅的攻堅之年，面臨兩年建設任務一年完成、已脱貧對象的鞏固提升、擬脱貧對象的精準施策和未脱貧對象提前啟動的多重壓力，我將按照縣委的安排，始終堅持“念茲在茲、唯此為大”的工作理念，統籌協調文昌鎮黨委政府和各市縣幫扶部門，按照“一明確四強化”工作思路，着力找方法、攻重點、補短板，認真抓好各項幫扶政策和措施的落實落地。

一、明確目標任務，細化分工，抓落實。

文昌鎮地處蒼溪東北山區，由原文昌、白巖兩個鄉鎮合併而成，距離縣城73公里，總幅員面積70.6平方公里，耕地面積1.5萬畝，轄21個村（社區），總人口2.35萬人。經過精準識別，2014年核定文昌鎮權家、得勝、紅瓦、橋河、蟠龍、鴛鴦、孫家等貧困村7個，經過前期“精準識別”動態調整，現有建卡貧困人口637户2242人。其中，扶持生產和就業發展567户1367人，易地扶貧搬遷98户375人，低保政策兜底15户37人，醫療扶持救助310户538人。2014-2017年共脱貧貧困人口434户1572人，退出貧困村3個（權家村、得勝村、紅瓦村）。2018年擬退出貧困村2個（蟠龍村、橋河村）；2019年與全縣同步完成脱貧摘帽任務。

2018年文昌鎮擬脱貧貧困人口72户279人，其中建檔立卡貧困村2個（蟠龍村、橋河村），貧困人口42户166人。

二、強化組織領導，明確責任，嚴督查。

成立以我為總指揮、鎮黨委書記、鎮長為指揮長，黨委成員和村書記、幫扶單位負責人、第一書記為成員的脱貧攻堅指揮部。制定鎮、村兩級脱貧攻堅作戰圖和工期表，層層簽訂脱貧攻堅軍令狀，明確組織保障、脱貧目標、脱貧方式、退出流程和認定流程。將各村年度脱貧攻堅目標考核分值提高到10分，對完不成脱貧攻堅任務的，年度考核、評先評優均實行“一票否決”。成立鎮脱貧攻堅督導組，對全鎮脱貧攻堅工作情況開展明察暗訪。

 三、強化規劃引領，指明方向，重保障。

經組織鎮黨委、政府班子研究，制訂了《文昌鎮2018年脱貧攻堅工作要點》，按照“到村到户、缺啥補啥”原則，再次對全鎮19個村，特別是2018年規劃脱貧的蟠龍村、橋河村和其餘貧困村，逐户摸排貧困户家庭實際情況和致貧原因，組織各村幫扶力量制定本年度脱貧（鞏固）規劃並親自審閲督促實施；規劃本着“一户多策、因户施策”原則，因户制定精準產業發展措施。幫助每户貧困户發展1-2項種養業，確保每一户有持續增收的產業，順利脱貧。全鎮99%貧困户均達到有長、中、短期產業增收項目，黨委政府通過項目支持、技術服務、產業扶持基金等措施給予了支持，確保產業發展起來後，能長效增收。