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招聘月工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.63W

招聘月工作計劃多篇

招聘月工作計劃篇1

時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月裏,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這裏,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平台,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結:

7月份主要負責陶瓷事業部(開發技術員 工藝技術員 ) 銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。採取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共蒐集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

7月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮鬥目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,後勤管理制度和安保制度。我因為職位關係我更側重於瞭解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然後慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,瞭解車間作業的流程,瞭解崗位工作流程,瞭解崗位的薪資範圍。7月中期和後期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:1,向我們部門的同事和領導學習,2,和同行業人員交流,3,和用人部門溝通,向他們討教,4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作qq,在空間上發佈招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,瞭解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘qq羣。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷蒐集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

8月份工作在7月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發佈網上招聘信息,和廣告公司聯繫準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷髮現存在問題並尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。

圍繞着目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:一,我將側重於深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(瞭解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。二,深入瞭解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門瞭解,到車間瞭解) 三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。 四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門瞭解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己蒐集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

五,提升自己的必備工作技能,近期內側重於提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結自己,業餘查找辦公軟件操作知識)

招聘月工作計劃篇2

為了通過更多不同的渠道將企業的招聘信息傳達到更多的求職者當中去,為企業帶來更多的意向求職者,從而挑選出更適合企業發展前景的人才,同時能更有效地完成企業的招聘任務,人力資源部現制定此招聘計劃,以預期和指導工作。以下為招聘工作計劃詳情:

一、招聘原則:

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業吸引到合適的人才。

二、招聘目標

蒐集個部門的崗位人員需求計劃,確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。

三、招聘渠道與招聘方案

招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類,穿插使用內部招聘和外部招聘相結合,現場招聘和網絡招聘相結合,對招聘渠道進行科學合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1、校園招聘(大泉州地區高校、福建省內有對品專業的高校籌備專場招聘會)

2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內人才市場)

3、網絡招聘(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網、58同城網)

(二)補充招聘渠道

1、社會上組織的一些免費招聘會,就業局人才推薦

2、公司網站或相關行業網站上刊登免費的招聘信息

3、內部推薦(員工調崗、輪換、升職)

4、藉助獵頭顧問

5、熟人推薦

(三)現場招聘

現場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員,規模很小的可以只1人蔘加。每場均安排專人負責招聘信息單發放,保證參會人員知曉我司招聘信息,對常用有效的人才市場(大泉州人才網、廈門人才網等)申辦會員,以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會。

由於交通原因,對公司跨市參加的大型招聘會,建議由現場招聘人員2人確定後,由公司統一安排部門負責人複試。

(四)網絡招聘

對常用有效的人才招聘網站(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網等)續辦會員,以享受優惠活動、提升招聘宣傳服務及贈送免費現場招聘會參加的機會。

網絡招聘,嘗試運用視頻面試,合格後再邀約公司;網絡招聘應儘可能精細化崗位要求和崗位職責,以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。

四、結語

總之,20xx年將是充滿挑戰和機遇的一年,我部門將盡心盡力做好招聘工作,儘自己最大努力為xx傳媒公司貢力量。

招聘月工作計劃篇3

隨着企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本着發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司x年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司x年度招聘計劃。

一、x年度招聘情況回顧及總結

x年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由於多方面原因導致新員工流失率嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、x年度崗位需求狀況分析

經反覆統計與核算,x年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析x年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執行總經理、運營副總等;

(2)中層幹部包括:行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;

(3)後勤人員,包括:市場專員、前台,行政,財務等;

(4)x年1月計劃招聘總人數:3人左右(銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

三、x年度招聘需求

根據公司x年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)以網絡招聘為主,兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘:淄博職業學院等; (4)現場招聘:張店人才市場;

(5)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

五、招聘的實施

3月中旬至4月初,招聘高峯階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現場招聘會,保持每週1場的現場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;(3)聯繫淄博職業學校的老師負責推薦和信息告知; (4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯繫。 六、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定3、辦理好入職手續後,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出並與人力資源部討論確定

七、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊 2、根據效果分析的結果,調整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。 八、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘月工作計劃篇4

回顧20__年,在總公司領導的親切關懷下、在各部門的支持配合下,人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿,到今天不斷邁出嶄新的步伐,正在朝着上檔次、上水平、上特色方向發展,呈現出一派新的景象。現將一年來的工作做以總結。

一、積極、認真完成本職工作

崗位職責是幹好工作的標準,因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責,對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管,並做好相應的_。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在瞭解各部門員工的基本情況的同時,着重瞭解管理層人員的情況,如受教育程度、所學專業等,使人力資源得到更好的開發與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區人勞局建立了良好的合作伙伴關係,為呼蘭區人才的輸入打下了良好的基礎。規範入、離職程序,作好經手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產及相關資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎性工作

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作,協助並監督指導各部門員工簽訂勞動合同,維護了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。

三、加強培訓,不斷提高員工素質

按照總公司第___號文件《關於加強職工崗前培訓的通知》要求,我部圍繞着《___公司規章制度彙編》一、二冊及《___公司崗位培訓教材》為基礎內容,以貫徹總公司勤奮務實、開拓創新、以人為本、規範服務方針為指導思想,對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況,為各部門培訓步驟編排了進度表,做到既加強培訓又不影響各崗位工作,在嚴肅課堂紀律,做好培訓記錄的同時,將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中,作為今後考評員工的重要條件,為提高員工素質起到了積極的作用。

四、加強考核、規範服務

為適應總公司人事制度改革及發展的需要,加強各崗位規範服務,全面提高後勤服務質量,制訂了《後勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監督檢查,針對檢查中發現的問題,經總公司領導批准,以通報的形式下發至各部門。經常深入員工當中,瞭解實際情況,協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧,並將情況及時反饋總公司領導,保證各部門工作順利健康發展。

五、在做好本職工作的同時,完成領導交辦的其他任務

在《規章制度彙編》第二冊編寫過程中,主動收集各部門規章制度,協助上級領導編寫,為凝聚着全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

舊的一頁總會過去,時間不會停下它的腳步。在新學期裏,針對目前各部門員工流動性大的現狀,人力資源部將與各部門加強聯繫,深入到員工當中,使他們更深層次的瞭解後勤服務的主旨;擴大員工培訓內容的知識面;豐富員工的業餘文化生活,提高員工的集體凝聚力,使員工感到生活在大家庭中,儘可能減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度,加強工作的嚴密性,提高工作的實效性,學習先進的管理理念與管理思想,學習時事新聞及文明服務、禮儀禮貌等與各部門相關的專業知識,進一步提高本部門管理水平,使人力資源部的工作提高一個層次。我們深信,在總公司領導的帶領下,在全體員工的努力下,以後勤服務十六字方針為指導思想,為早日實現後勤服務的上層次、上水平、上特色,造就一支講政治、懂經營、會管理、精技術的後勤隊伍貢獻我們的智慧和力量!

招聘月工作計劃篇5

20__年,是人力資源部收穫的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新的企業精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將20__年工作總結

一、開展全員培訓,提升員工素質

現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能,完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化網-互聯網文祕資源網,讓所有的員工都瞭解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規定》、下發了員工手冊,並根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃並組織實施。這次培訓歷時一個月,參加培訓人數40____人,人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務,去支持公司,積極主動地去工作。通過__節的檢驗,員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。

二、積極學習、開拓創新

在人力資源管理與開發方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態,吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高;“專業勤奮;“82的工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義,積極學習了“三個代表的重要思想,積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時。也為今後各種工作的順利開展奠定了基礎。

三、人力資源的管理和調配

今年,為了實現公司利益的化,針對我們旅遊行業在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。

一是年初,我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石台子子女就業的收尾工作。並與所安置的12____彭樓子及石台子子女並簽訂了勞動合同;

二是根據開發區人事局的要求,為____更換了技術等級證書,並着手為符合條件的____職工晉升初級職稱;

三是集團公司自____年轉制後至20__年__月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續,致使____職工未按時辦理退休手續,導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關係,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金1____餘元;

四是為適應公司發展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才,我部門立即着手通過知名招聘平台——智聯招聘發佈招聘信息,在兩週的時間裏,共有____人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有____被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液;

五是根據市裏的有關規定,養老保險在20__年元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從20__年__月份由事業繳費轉為企業繳費,所以養老保險個人賬户存在着很多問題,通過對集團公司____的賬户進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了____的錯誤信息,做實了以前未做實的8____的個人賬户,並補齊了以前漏繳的12____的養老保險,協助公司4位兩不找人員補繳養老保險____餘元;

六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;

七是認真做好公司幹部職工的考核工作,是人力資源部的一項重要工作。過去的一年裏,在本部門領導的帶領下對各級幹部職工作了職能評價,瞭解並掌握了職工在崗位工作的適應能力,在統一考核標準的情況下,規範的管理了職工工作情況,促進了各部室的工作開展;

八是10月份,我部為進一步強化企業勞動人事管理,建立與市場經濟體制相適應的現代企業管理制度,指導員工理性和規範工作,充分的調動廣大員工的創造力和積極性,切實圍繞集團公司發展的目標努力工作,我部認真的起草了《勞動人事管理規定》,在經過職工代表大會討論通過後貫徹實施;

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫療救治和經濟補償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序後共計為____同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定;

十是共受理遊客投訴____,解決____,另有____投訴由於涉及對方自身責任,目前尚在解決當中。

十一是去年末,我部門起草了《集團公司薪資改革方案》,這個改革方案目前正處於討論階段。

十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規定》,我部先核對了發放標準,進而組織採購、發放,共計發放棉工裝____套;棉鞋___雙;毛巾____條;香皂____塊。

四、20__年工作設想

繼續秉承“團結、務實、開拓、創新的企業精神,將下一年度的工作設計

1、制定《集團公司工資制度改革方案》,通過後組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案並組織實施。

4、幹部、技術人員信息台帳。

5、整理檔案,補辦檔案內缺少的相關錄用手續。

6、設計並組織實施20__年員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動保護用品的發放工作。

8、及時做好人員調配工作。

20__年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發展、大發展的催化劑,在感悟着過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業發展的基石。

招聘月工作計劃篇6

為了規範招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總人資部針對招聘專員制定周工作計劃如下:

一、日工作流程

4、2、1招聘日報表彙總。

4、2、2刷新網站:58同城,智聯招聘,前程無憂,萬行教師人才網,當地人才網。

4、2、3設定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網站篩選。

4、2、4篩選主動投遞簡歷:原則上當日所投簡歷,次日下班前有回覆並按要求填寫《招聘日報表》

4、2、5網站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細預覽,確定符合條件之後再點擊下載,電話邀約,以免浪費簡歷數。

4、2、6電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,次日再聯繫;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等,發送面試邀請郵件,並做好記錄,方便簡歷兑換(58同城可直接兑換)。

4、2、7發送面試短信給電話邀約成功者:短信內容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點,聯繫人,聯繫方式等。

4、2、8撥打電話時間儘量避開早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術規範,語氣温和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。

4、2、9面試接待,進行初試。

4、2、10中途時間可完成領導交辦臨時事項,及突發事件處理。

4、2、11總結當天工作,發《招聘日報表》指定郵箱。

二、周工作流程

4、3、1參加部門會議:總結上週招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。

4、3、2各部門確定招聘崗位及人數,制定本週招聘計劃。

4、3、3實施招聘工作。

4、3、4招聘渠道維護

4、3、5分析招聘情況,完成《招聘週報表》,發送指定郵箱。

4、3、6彙總各校區招聘報表,分析招聘情況,總結問題。

招聘月工作計劃篇7

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20x年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

部門名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合計

倉儲2個 (不限) 司機1個(男)

搬運工1個(男) 銷售人員1個(不限) 技術人員1個 (男) 生產人員1個(男) 市場人員1個 (不限) 出納1個(女)

採購人員1個(男) 會計人員1個(女)

二、招聘要求及條件

1、取得會計從業資格證或從事財務工作3年以上;

2、精通税務相關法律法取得規,熟悉企業財務制度及流程;

4、良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;

5、物流企業工作者優先;

5、大專及以上學歷、年齡、性別不限。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發佈時間:

①將20x年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每週二、週四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作

③在學校張貼廣告,在學院貼吧發佈招工信息。

2、招聘方式:

①在周邊地區大量張貼廣告;

②通過中介等渠道招聘員工;

③聯繫各中專院校,招聘技術人才;

④公司內部員工轉介等。

四、招聘費用

1、張貼廣告花費500元;

2、租用招聘場地300元。

招聘月工作計劃篇8

時間一晃而過,轉眼間2017年已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間裏公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收穫。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,儘管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,並且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細緻。以下是這兩個月來工作內容:

一、招聘工作

1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人羣,從而選擇相應的招聘渠道,發佈招聘信息,並找到合適的人員。

3、負責面試時間安排並及時通知候選人及需求部門負責人。

4、接送候選人蔘加面試,並收集相關資料。

5、待確認候選人後進行人員增補審批,並及時於候選人溝通入職相關事宜。 由於公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極採取措施,調整招聘時間、擴大招聘範圍,並將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

二、部門常規性工作

1、日常工作:

1)部分工資表單製作及核對

2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及oa系統更新。

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面

1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以後的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

以上是2017年的工作總結,如有不妥之處,請領導批評指正。