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車間培訓總結和工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.01W

車間培訓總結和工作計劃多篇

【第1篇】車間培訓工作總結及計劃

為了保證培訓質量,在培訓中我們有以下幾個特點:一是我們改了以往只重數量不重質量的培訓方式,將這次培訓分兩個階段,先是針對培訓內容,制定出適合的培訓方式。多講一些適應現場的內容,多用舉例子來提高學員的學習興趣進行集中培訓,也就是先將職工集中起來把重點內容,其次是對《htk499紅外線軸温探測系統》、和《電工基礎》進行講解,讓他們瞭解我們的培訓意圖;二是在此次培訓中我們採用了新的教學方法,就是把要培訓的重點做成軟件,用這種新的教學方法對職工進行培訓,給他們一種耳目一新的感覺,讓職工在心情愉悦的情況下學習到更多的知識。三是在培訓內容上我們大量採用實例教學,把今年以來《紅外線軸温探測系統》發生的各種常見故障進行全面整理、歸類、分析,並在課堂上讓新職人員親自參加到對故障的分析中,讓大家之間產生互動,增加了課堂的生動性。

在今後班組培訓中的幾點啟示

在這次培訓中我們包機班組取得效果比較顯著,新職人員一致贊成我們採取的這種培訓方式,希望今後這種培訓列為到日常工作中,讓更多的職工從中受益,但由於在培訓過程速度快,還有一些學員的接受效果不好,因此,在今後的培訓中我們應儘量做到以下幾點:

1、分層次對職工進行培訓。職工的文化素質參差不齊,有的是中專、技校畢業,有的是轉業兵,有的是由於各種原因接班的,而他們的接受能力就相對有所不同。因此,在今後的培訓中,我們不能一概而論,而是分層次進行,讓尖子帶動薄弱人員,給接受能力強的人快講,給接受能力差的人一點一點講解,以便於同步進行。

2、在培訓內容上選擇重點,不泛泛而講。要想搞好班組職工的培訓工作,我們就應該在培訓內容上下功夫,選擇一些現場適用的,切合實際內容對職工進行培訓,不能是拿過規章,不加以選擇就泛泛講來,讓職工聽起來泛而無味,起不到好的效果,收不到好的作用。因此在培訓過程中我們應把培訓的重點放在現場的實際操作上。

3、採取多種培訓方式,提高培訓效果。隨着高技術術含量的鐵路設備在生產中的廣泛應用,給我們教育培訓提出了更高的要求。要想讓職工能儘快掌握新設備在現場的使用。因此,我們在今後的培訓中就應該增加一些科技含量高的內容,提高職工現場反映能力

【第2篇】2022年po車間培訓工作總結,(500字)

2022年po車間培訓工作總結 (500字)

(來自: 本站範文網)

2022年po車間培訓工作總結2022年,po車間針對各個裝置的特點,採取的不同形式的培訓教育。全車間總計120個學時,累計參加培訓人數為1000人次。經過培訓教育,各個崗位員工的操作技能得到了不少的提高。po裝置針對裝置特點,採用了現場和課堂交流兩種形式的培訓。在現場培訓上,揭木旺和陳耀高作了詳細的講議,併發到每個聽課人手上。po裝置經過多年的運轉,工藝管道及設備,與早期相比,有了較大的變化。對於長期呆在中控的操作員,現場各個方面的變化了解還是比較不夠。通過他們兩個的細心教導,中控人員對於各個控制點所在的位置及工藝道道有了較深的認識。po生產是連續生產,所以在生產工藝不正常情況下的應急處理是非常重要的。如果不能較為合理的去處理異常情況,可能造成生產停車或產品質量不合格。中控主操、值班主任和po技術員負責這方面的內容。他們將平常在生產過程中出現的情況,整理好作好筆記,並在課堂上與聽課人積極踴躍的交流探討。授課內容較為廣泛,包含工藝、設備、儀表、供電等各方面內容。上課後,極大的擴展員工的知識面,加強了其處理事情的能力。通過與員工的交流探討,各授課人也得到提高。聚醚裝置根據裝置特點及自身實際情況進行了有針對性的培訓及崗位練兵。聚醚裝置今年生產工藝變化較大,以雙金屬為催化劑的生產工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統工藝,本站範文網硬泡牌號m-8826和m-4110ⅱ進行開發和生產,e線生產線的擴建,都要求操作人員的理論知識和操作水平需要進一步提高,加上裝置人員變化較大,新來員工較多,因此培訓需要有針對性地加強,聚醚裝置今年的培訓是在以穩固裝置基礎知識為前提,重點學習新工藝新生產線的目的下進行的。培訓從3月19日開始,到11月1日崗位練兵考試結束,總共20學時,參加培訓約為135人次。授課人皆為經驗豐富、操作水平較高的裝置技術員、班長和老員工。培訓內容有:聚醚e線的生產工藝、聚醚新牌號的生產工藝、聚醚生產容易出現的事故及分析、中控dcs的操作注意事項等等。培訓受到裝置各崗位人員的熱烈反響,課堂上的交流討論非常熱烈,大家在討論中學習了新知識,鞏固了舊知識。公用工程在培訓上開展對各崗位的工藝流程、關鍵控制點及應急處理進行詳細的講解。特別的應急處理方面,各班組進行討論,並總結出正確的方法。同時開展以班組為單位的安全環保培訓活動。通過活動的開展,班長、員工及在崗臨時工都積極主動提出各項合理化建議,裝置給予考證採納;員工還積極進行隱患自查活動,對隱患進行合理的處理,未能作有效處理的上報裝置。通過以上活動的開展,提高的了員工的主觀能動性和操作水平,同時在安全環保意識有了較大的提高。範文寫作今年設備方面的培訓主要是圍繞着“設備的使用、維護及異常處理”進行講解。從各個裝置各個崗位的運行特點和常出現的問題進行培訓,由現場人員相互討論,挖掘設備生產或運行的潛質,延長設備的有效運轉時間、提高設備利用率。通過學習設備管理和故障診斷技術,認識到設備管理不是被動的設備管理,應積極的,挖掘設備生產或運行的潛質,延長設備的有效運轉時間、提高設備利用率,有效的控制設備檢修維護成本。在故障診斷技術上,充分發揮每個現場人員的主觀能動性,以避免不要的人為因素造成的損失。安全方面的培訓,安全員俞怡海作了詳盡的培訓活動。1、現場指導教育員工使用學習固定式長管呼吸和組織員工在消防隊學消防器材的使用2、開展安全環保活動,組織員工在車間會議室學習危險化學品的知識培訓,並給予考核3、車間選派四名員工參加公司的安全知識競賽,思想彙報專題並取得較好名次。4、事故應急預案處理演練活動:6月18日公司和泉港安監局給織191罐區員工進行po槽車裝車過程管線漏着火演練。通過演練發現正壓式長管呼吸器使用不熟練。針對問題,組織人員再次進行學習。通過安全培訓學習,員工不僅學習到了相關安全知識,也提高遇危險情況自救和互救能力,提高安全環保意識。通過這一年的培訓,員工在各項能力有了不同程度的提高,但在培訓過程中也暴露不少問題。在培訓過程中員工的參與熱情不夠高,課堂氣氛不夠活躍;中控人員對現場的熟悉程度還有待提高,針對此問題,需要多安排中控人員在現場有針對性的進行講課;新來員工較多,與老員工同堂學習,進度跟不上,以後上課需要多照顧新員工。在新的一年,po車間培訓工作,在去年的基礎上,針對以上問題,在培訓計劃作針對性的改

進,努力將2022的培訓工作做好,從而保證生產的安全穩定。

這篇內容講的是關於培訓、員工、進行、提高、安全、設備、人員、裝置等方面的內容,希望對網友有用。

【第3篇】2022年po車間培訓工作總結

2022年po車間培訓工作總結

2022年po車間培訓工作總結

2022年,po車間針對各個裝置的特點,採取的不同形式的培訓教育。全車間總計120個學時,累計參加培訓人數為1000人次。經過培訓教育,各個崗位員工的操作技能得到了不少的提高。

po裝置針對裝置特點,採用了現場和課堂交流兩種形式的培訓。在現場培訓上,揭木旺和陳耀高作了詳細的講議,併發到每個聽課人手上。po裝置經過多年的運轉,工藝管道及設備,與早期相比,有了較大的變化。對於長期呆在中控的操作員,現場各個方面的變化了解還是比較不夠。通過他們兩個的細心教導,中控人員對於各個控制點所在的位置及工藝道道有了較深的認識。po生產是連續生產,所以在生產工藝不正常情況下的應急處理是非常重要的。如果不能較為合理的去處理異常情況,可能造成生產停車或產品質量不合格。中控主操、值班主任和po技術員負責這方面的內容。他們將平常在生產過程中出現的情況,整理好作好筆記,並在課堂上與聽課人積極踴躍的交流探討。授課內容較為廣泛,包含工藝、設備、儀表、供電等各方面內容。上課後,極大的擴展員工的知識面,加強了其處理事情的能力。通過與員工的交流探討,各授課人也得到提高。

聚醚裝置根據裝置特點及自身實際情況進行了有針對性的培訓及崗位練兵。聚醚裝置今年生產工藝變化較大,以雙金屬為催化劑的生產工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統工藝,硬泡牌號m-8826和m-4110ⅱ進行開發和生產,e線生產線的擴建,都要求操作人員的理論知識和操作水平需要進一步提高,加上裝置人員變化較大,思想彙報專題新來員工較多,因此培訓需要有針對性地加強,聚醚裝置今年的培訓是在以穩固裝置基礎知識為前提,重點學習新工藝新生產線的目的下進行的。

培訓從3月19日開始,到11月1日崗位練兵考試結束,總共20學時,參加培訓約為135人次。授課人皆為經驗豐富、操作水平較高的裝置技術員、班長和老員工。培訓內容有:聚醚e線的生產工藝、聚醚新牌號的生產工藝、聚醚生產容易出現的事故及分析、中控dcs的操作注意事項等等。培訓受到裝置各崗位人員的熱烈反響,課堂上的交流討論非常熱烈,大家在討論中學習了新知識,鞏固了舊知識。

公用工程在培訓上開展對各崗位的工藝流程、關鍵控制點及應急處理進行詳細的講解。特別的應急處理方面,各班組進行討論,並總結出正確的方法。同時開展以班組為單位的安全環保培訓活動。通過活動的開展,班長、員工及在崗臨時工都積極主動提出各項合理化建議,裝置給予考證採納;員工還積極進行隱患自查活動,對隱患進行合理的處理,未能作有效處理的上報裝置。通過以上活動的開展,提高的了員工的主觀能動性和操作水平,同時在安全環保意識有了較大的提高。

今年設備方面的培訓主要是圍繞着“設備的使用、維護及異常處理”進行講解。從各個裝置各個崗位的運行特點和常出現的問題進行培訓,由現場人員相互討論,挖掘設備生產或運行的潛質,延長設備的有效運轉時間、提高設備利用率。通過學習設備管理和故障診斷技術,認識到設備管理不是被動的設備管理,應積極的,挖掘設備生產或運行的潛質,延長設備的有效運轉時間、提高設備利用率,有效的控制設備檢修維護成本。在故障診斷技術上,充分發揮每個現場人員的主觀能動性,以避免不要的人為因素造成的損失。

安全方面的培訓,安全員俞怡海作了詳盡的培訓活動。

1、現場指導教育員工使用學習固定式長管呼吸和組織員工在

消防隊學消防器材的使用

2、開展安全環保活動,組織員工在車間會議室學習危險化學

品的知識培訓,並給予考核

3、車間選派四名員工參加公司的安全知識競賽,並取得較好

名次。

4、事故應急預案處理演練活動:6月18日公司和泉港安監局

給織191罐區員工進行po槽車裝車過程管線漏着火演練。通過演練發現正壓式長管呼吸器使用不熟練。針對問題,組織人員再次進行學習。

通過安全培訓學習,員工不僅學習到了相關安全知識,範文寫作也提高遇危險情況自救和互救能力,提高安全環保意識。

通過這一年的培訓,員工在各項能力有了不同程度的提高,但在(來自: 本站範文網)培訓過程中也暴露不少問題。在培訓過程中員工的參與熱情不夠高,課堂氣氛不夠活躍;中控人員對現場的熟悉程度還有待提高,針對此問題,需要多安排中控人員在現場有針對性的進行講課;新來員工較多,與老員工同堂學習,進度跟不上,以後上課需要多照顧新員工。在新的一年,po車間培訓工作,在去年的基礎上,針對以上問題,在培訓計劃作針對性的改進,努力將2022的培訓工作做好,從而保證生產的安全穩定。

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