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2023年監理工作計劃新版多篇

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2023年監理工作計劃新版多篇

2023年監理工作計劃篇1

20__年度的農機安全監理工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,繼續深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以完善落實農機安全責任制,提高農機安全監理規範化水平為重點,堅持依法行政、文明監理、優質服務,轉變思想觀念,改善監理手段,提高監管能力,構建以源頭管理、執法監控、宣傳教育為重點的農機安全長效機制,為發展現代農業,建設社會主義新農村和構建和諧社會做出積極貢獻。

1、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持,加大農機安全資金投入、夯實農機安全基礎設施建設、全年農機安全經費投入不低於20萬元。

2、充分利用農機安全協會,促進農機安全監管,加大農機安全宣傳教育力度,增強農民的安全意識。

3、繼續認真貫徹落實國務院563號令賦予的執法職能,加強對田間作業機械和自走式農業機械的安全檢查和管理,杜絕重大農機安全事故的發生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規行為的整治和預防道路交通事故的專項安全活動,消除事故隱患,遏制重、特大農機事故的發生,農機事故指標控制在州、縣下達範圍內。

4、強化農機安全源頭管理,加強監理裝備設施和規範化建設,掌握農機辦證系統知識,逐步實現網絡辦證

5、按上級要求,對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規定辦理有關手續,強化對變形拖拉機的安全技術檢驗,同時注重駕駛員的考核工作,從源頭上嚴把駕駛證申領關。

6、積極協助主管部門,實行定崗、定員、定責,提高監理人員待遇,完善農機安全監管責任制,強化隊伍建設。

7、加強對機手的安全誡勉談話,強化農民安全生產意識,積極轉變思想觀念,提高服務質量,進一步提高農機註冊登記率,檢審率和駕駛操作人員的持證率。

2023年監理工作計劃篇2

1、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持,加大農機安全資金投入、夯實農機安全基礎設施建設、全年農機安全經費投入不低於__萬元。

2、充分利用農機安全協會,促進農機安全監管,加大農機安全宣傳教育力度,增強農民的安全意識。

3、繼續認真貫徹落實國務院563號令賦予的執法職能,加強對田間作業機械和自走式農業機械的安全檢查和管理,杜絕重大農機安全事故的發生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規行為的整治和預防道路交通事故的專項安全活動,消除事故隱患,遏制重、特大農機事故的發生,農機事故指標控制在州、縣下達範圍內。

4、強化農機安全源頭管理,加強監理裝備設施和規範化建設,掌握農機辦證系統知識,逐步實現網絡辦證。

5、按上級要求,對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規定辦理有關手續,強化對變形拖拉機的安全技術檢驗,同時注重駕駛員的考核工作,從源頭上嚴把駕駛證申領關。

6、積極協助主管部門,實行定崗、定員、定責,提高監理人員待遇,完善農機安全監管責任制,強化隊伍建設。

7、加強對機手的安全誡勉談話,強化農民安全生產意識,積極轉變思想觀念,提高服務質量,進一步提高農機註冊登記率,檢審率和駕駛操作人員的持證率。

2023年監理工作計劃篇3

1.1 總體體思路:確保各項目標任務的完成

各項目標任務根據合同文件的規定包括質量目標、工期目標、安全管理目標、費用控制目標、合同管理目標和信息管理目標。所有工程項目均應按合同文件規定的工期全面完成,實現工程交工驗收並移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本本工程的中心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

1.2 方法:目標管理法

1.2.1 分解剩餘目標任務,編制清單

督促各合同段項目經理部清理剩餘的各項目標任務,編制目標任務清單,列出具體的目標點和實現時間。

1.2.2 將清單內容分解成具體的工作

根據編制的目標任務清單,細化為具體的工作內容。

1.2.3 檢查各項工作的落實情況

根據編制的目標任務清單和具體的工作內容表,定期對完成情況組織檢查。通常採用月度檢查的方式。

1.2.4 保持取得的成果

1.3 關鍵工作

1.3.1 隧道的安全貫通;

1.3.2 全線橋樑的預製與安裝;

1.3.3 路基工程的全面移交,其中包括了防護工程的全面完成;

1.3.4 竣工文件的編制與審核。

1.4 質量管理方法

1.4.1 實體質量檢測

監理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋樑墩柱、蓋樑、樑板等實體質量進行檢查。實體檢測增加過程中發現問題的機會,確保工程實體不留下任何隱患。

1.4.2 分項工程質量檢驗與評定

分項工程完成後,及時由監理組完成分項工程的質量檢驗與評定工作,監理部專業工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實,每月由項目經理部編制分項工程完成計劃表,以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。

1.4.3 階段質量保證資料驗收

以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,檢查結果與中間計量支付工作掛鈎,以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。

為確保質量保證資料及時得到籤認,監理部將規定各級監理人員籤認質量保證資料的時間和要求,並進行抽查,督促監理組及時完成質量保證資料的籤認與驗收工作。

1.4.4 中間交工與全面交工驗收

監理部組織中心試驗室、監理組一道對已完工程進行交工驗收。

1.4.5 質量問題處理

對施工過程中發現的問題,由監理組督促項目經理部逐項進行清理,監理部

進行抽查,根據清理結果,編制質量問題處理計劃,按計劃對發現的質量問題逐項進行處理。

1.4.6 竣工文件審核

為確保竣工文件與工程實體同步完成,監理組、監理部將加強對竣工文件的審核,確保竣工文件的編制質量。

1.5 進度管理

1.5.1 目標任務分解

確定階段目標任務完成時間點,特別是控制工程的時間點。根據年度工期目標倒排各項工程的完成時間,據此編制目標任務分解計劃。

1.5.2 施工組織設計修改

根據剩餘工程任務及時間的具體情況,修改施工組織設計,以適應本年度工作的需要。

1.5.3 資源計劃編制與審核

監理組督促各項目經理部編制資源投入和使用計劃並進行核實,監理部進行審批。

1.5.4 資源投入檢查與通報

根據各項目經理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查,並將檢查情況及時通報建設各方,特別是各項目經理部的上級領導,以促進資源的落實。

1.6 計量與合同管理

1.6.1 組建專門的班子

項目經理部組建專門的計量支付工作班組,配置足夠的工作人員,指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。

1.6.2 編制計量與變更管理計劃

由各項目經理部按月編制工程計量與變更申報計劃,監理組、部按計劃組織審核和審批工作。

1.6.3 分計劃集中審核變更

為提高效率,對工程變更集中審核。

1.6.4 及時完成收方計量

1.7 安全管理

1.7.1 月度安全檢查

監理部每月按期組織安全檢查工作,及時督促項目經理部做好安全生產管理工作,消除安全生產隱患。

1.7.2 重點段落與部位的專項檢查

由各項目經理部確定各合同段安全生產與管理的重點工程項目、重點施工段落和部位,監理部對上述重點項目、段落和部位組織不定期的專項檢查。

1.7.3 安全隱患整改

監理組負責督促各項目經理部做好日常安全隱患的整改工作。

1.8 本工程的主要工作

1.8.1 清理剩餘目標任務

由各項目經理部負責清理剩餘目標任務,編制目標任務清單。

1.8.2 編制與審批工作計劃

由各項目經理部根據剩餘目標任務及工期的要求編制生產計劃,監理組審核,報監理部審批。

1.8.3 清理各類工作的遺留問題

由各項目經理部負責清理各類工作的遺留問題,特別是質量管理中存在的問題,安全生產中存在的隱患。

1.8.4 編制問題清單

各項目經理部負責編制遺留問題清單,監理組負責審核。

1.8.5 編制資金使用計劃

各項目經理部負責編制每月資金使用計劃,爭取計量與支付工作的有效配合。

1.8.6 編制資源計劃

各項目編制本年度資源使用計劃,監理組進行審核。資源計劃作為日常檢查的重要組成部分,以有效的資源投入保證各項工作的完成。

1.8.7 完成春節前計量支付工作

1.9 各項目經理部應該關注的問題

1.9.1 資金

工程計量支付到一定額度後,開工預付款將逐步扣回;

材料預付款支付到一定額度後,將不再支付;

項目部流動資金不足。

1.9.2 人力資源

變更管理人員不足,特別是能夠全面把關的負責人缺乏;

計量人員不足,主要是準備基礎資料的人員不足;

質量管理力量偏弱,特別是現場管理人員的經驗和能力偏弱。

1.9.3 合同管理

重大變更的報批要及時;

項目部要研究暫定金的合理使用辦法,提出切實可行的實施方案報批;

常規變更的報批要編制計劃,確定專人負責,編制質量應由項目經理部安排專人把關。

1.9.4 路基與路面交接

確定路基移交時間,提交路基工程移交計劃;

做好路基工程移交的各項準備工作。

1.9.5 交工驗收

監理部將與業主、項目部共同研究交工驗收方式;

研究確定交工驗收起算時間;

竣工文件與工程實體同步完成並按計劃辦理移交工作。

1.9.6 便道維護

項目經理部要特別做好紅線內便道的維護工作,確保材料、設備和人員能夠順暢地進入現場開展工作。

紅線外便道

1.10 措施

1.10.1 組織措施

項目部應增加各崗位實際缺少的人員力量;

項目經理應明確各崗位人員的工作職責,明確責任分工,確保各項工作有專人負責抓與管理;

項目經理要抓好對下屬施工處隊的管理與約束工作,做好相關的協調管理,防止施工處與項目部之間的扯皮現象影響工程的推進;

項目經理要抓好項目部人員管理,特別是工作的分配與落實工作。

1.10.2 技術措施

項目經理部負責做好施工組織設計的修改與完善工作;

項目部根據編制的年度施工計劃,確定階段目標任務的設置與分配;

項目部總工程師應抓好質量保證資料的建立與審核工作。

1.10.3 經濟措施

提高計量工作效率;

不合格工程不計量。

1.10.4 合同措施

提高變更管理效率;

落實暫定金支付方案與辦法;

資源投入情況檢查。

2023年監理工作計劃篇4

一、本年度工作總結

(一)工程質量控制

1、檢查質量管理體系:工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格後方準開工。

2、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質、質保體系、業績等均進行審查,符合要求。

3、施工組織設計和施工方案的審核:對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,並進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術交底工作,嚴格按方案實施。

4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量:實行報驗制度,對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書,按規範要求進行旁站見證取樣複試,合格後方準使用於工程上。

5、審查和檢查各種配合比:各種配合比經過試配後予以批准,並在過程中建立計量制度,隨機抽查配合比情況。

6、技術複核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,發現偏差及時要求施工單位改正。

7、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

8、採取主動控制措施:對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底,提出預控措施。

9、對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理,如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的製作和送檢。

10、對工程質量進行驗收和評定:對分項、分部工程均採取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,達到合格要求。

(二) 進度控制

1、根據施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學性和合理性,提出合理化建議。

2、實行週報和月報制度,定期檢查工程進度,並對比分析,找出偏差,並分析原因。

但由於種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

(1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發事件估計不足,預控措施不到位,計劃發生偏離後,未及時分析原因,並採取調整措施。

(2)各參建單位間協調配合不夠,沒有統籌計劃,造成相互之間影響。

(3)對不利因素及突發事件估計不足,預控措施不到位,計劃發生偏離後,沒有及時分析原因及採取糾偏措施。

(4)原材料及勞動力供應不及時。

(5)施工圖紙定位不及時、工程變更較多。

(6)天氣影響

(三) 投資控制

對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,審查進度付款申請。

(四) 合同及信息管理方面

1、根據建設單位的授權,發佈停工令和復工令:

在施工單位其質保體系運行情況及對工程質量、安全無控制措施的情況下,徵得建設單位的同意發佈工程暫停令,限期要求施工單位整改,複查達到要求後簽發復工令。

2、每週組織一次例會,主要是對上週施工進行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下週施工計劃,提出預控措施,協調各方關係。並按工程需要召開質量、進度等專題會議,解決工程中實際存在的

問題。

3、及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價,提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

4、做好各項監理記錄,建立完善的監理台帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,並做好檔案的管理工作。

5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作。

(五)安全生產、文明施工管理

1、檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。

2、定期、不定期地進行安全檢查,及時發現安全隱患,並督促施工單位進行整改。

3、加強安全審批制度,對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用,對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查並提出合理化建議,批准後督促施工單位嚴格按方案實施。

經過各單位的努力,本工程被評為“綠色工地”,並通過安全生產、文明施工的雙標化驗收。

(六)目前的形象進度:寫字樓初裝修已基本完成;進入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕牆寫字樓玻璃安裝至五層。現正安裝石材,酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,進入板塊安裝階段。

二、下年度監理工作計劃

1、繼續加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查並監督其運作。

2、繼續加強對後續各個施工方案、進度計劃等進行全面審核,並提出合理 化建議

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

6、協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時採取糾偏措施。

7、組織工程預驗收,參與工程竣工驗收,協助業主完成綜合驗收。

8、定期組織工地會議、專題會議,並做好會議紀要的整理工作。

9、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

11、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付令。

10、協助業主進行竣工結算工作。

11、文明施工、安全生產的管理工作。

三、關於本工程的幾點意見和要求

1、工程如需變更時,應儘早提出並及時出具設計變更聯繫單,要考慮到對其他相關專業的影響,並作出相應調整,儘量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

2、施工單位應根據目前的施工現狀,結合施工合同的要求,編制出科學、合理的施工計劃安排,合理的組織人力、物力,在計劃工期內完成施工任務。

3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,並拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計劃,並予以實施。

4、施工單位應加強現場的管理力度,加強對班組的技術交底和監督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

最後,我相信在業主的正確決策下,通過施工單位的精心組織、科學管理、嚴密施工和監理單位的嚴格控制、協調管理之下,該工程將以優良的質量、嶄新的面貌充分體現出現代城市生活的完美結合,為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。

謝謝大家!

2023年監理工作計劃篇5

為了規範本駐地辦安全監理活動,確保本項目安全綜合管理體系的有效運行,全面履行合同承諾,提高安全監理水平,實現零事故安全目標。根據國家相關安全生產法律法規要求,結合各標段項目工程實際情況,特制定20__年監理安全工作計劃如下:

1、工程開工前,審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否符合國家相關法律法規規定。

2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設是否符合要求,有無相關安全設施。

3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性,並要求進行演練,提高應急隊伍的應急搶救能力。

4、查驗施工單位進場的特種設備情況,是否經過檢驗,是否過期,有無合格證件,其操作人員是否持有特種作業操作證,證件是否過期。

5、檢查施工單位的安全資質(企業安全生產許可證)是否符合要求,是否在有效期以內。

6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求,證件是否有效,人員是否到位。

7、檢查施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安全網)是具有“三證”(即生產許可證、產品合格證、安全鑑定證)和檢驗報告。

8、檢查施工單位的安全內業資料是否完善,有不足、不妥之處予以指出,進一步完善安全內業資料。

9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險,有無建立農民工檔案,有無拖欠農民工工資現象。

10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經費,做到安全資金專款專用,嚴格挪作他用。

11、督促施工單位做好三級安全教育,保證進場工人均受到相關安全知識教育。

12、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底、安全隱患排查治理工作。

13、督促施工單位做好季節性安全技術措施,如防洪防汛、防雷電、防暑降温、防寒防凍等安全措施。

14、督促施工單位完善施工現場安全文明施工標誌標牌。

15、檢查施工單位施工現場有無安全隱患(主要重點橋樑孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、瓦斯防治、通風措施、高邊坡安全防護等),發現問題下達工作指示要求限期整改。

16、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動,如20__年全國“安全生產月”活動、“安全生產年”活動、“平安工地建設”活動等等。

17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位,臨時用電搭接、佈設是否符合規範要求。

18、對全體監理人員進行安全知識培訓,以便提高監理人員的安全管理水平,能更好的監理施工過程中的安全工作。

19、參加交通部主辦的相關安全知識培訓。

20、積極認真學習國家相關安全生產方法的法律法規知識,加強自身業務水平,做到依法監督。

2023年監理工作計劃篇6

20xx年,市農機安全監理工作在市農機總站、xx市農機監理所的領導和指導下,以貫徹落實農機安全法律法規為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,以預防農機事故發生、保障農機安全生產為中心,積極開展“文明監理、優質服務”活動,實現農機安全生產形勢整體平穩,現將全年農機安全監理工作總結如下:

20xx年工作回顧

一、各項農機安全監理工作指標完成情況

(一)農機監理業務各項指標完成情況

1、拖拉機、聯合收割機業務方面

截至20xx年11月30日,全市拖拉機新入户125台;聯合收割機新入户115台;拖拉機年度安全技術檢驗5368台,聯合收割機年度安全技術檢驗626台。

2、拖拉機、聯合收割機駕駛員業務方面

全市舉辦拖拉機、聯合收割機駕駛人考試到11月30日止,已考完8期,考試核發拖拉機、聯合收割機駕駛證216人,拖拉機、聯合收割機駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期,培訓3256人(含各區域站培訓)。

3、農機安全生產製度方面

全年召開農機安全生產專題工作會議5次(分別是農機交通安全專項整治工作會議、農機“安全生產月”工作會議、農機安全生產攻堅工作會議、傳達xx市農業局農機安全生產專題會議精神工作會議、農機安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議),召開農機安全生產例會、辦公會議6次,與各農機區域站、各校站簽訂農機安全生產責任書12份,與各農機專業合作社簽訂農機安全生產責任書5份,通過農機區域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農機安全生產責任書3857份。

(二)農機事故情況

全面完成20xx年農機安全生產控制考核指標,全年在道路以外的田間、場院上,沒有發生農機事故,事故的三項指標均為0。

二、具體措施和主要工作

(一)制定全年工作安排,落實工作任務

20xx年1月9日,市農機安全監理站根據農機總站要求和農機安全監理工作實際,制定了《市20xx年農機安全監理工作安排》,並下發給各農機區域站。《市20xx年農機安全監理工作安排》明確規定了各農機區域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務,同時規定農機總站將對各農機區域站監理工作任務完成情況進行綜合考核,對年終綜合考核落後的區域站將視情況通報批評甚至處罰。《市20xx年農機安全監理工作安排》的出台充分調動了全體監理人員的工作積極性,全體監理人員心往一處想,勁往一處使,大家比着幹、幫着做,為全面完成工作任務指標奠定了基礎。

(二)積極開展農機道路交通安全專項整治工作

為進一步做好我市農機交通安全工作,全力預防和減少農機交通事故發生,按照市安委會《關於印發市道路交通安全專項整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號)的部署,我總站制定了《市20xx年農機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為:①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒後駕駛、人貨混載等行為;②拖拉機違法載人行為;③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;④無證駕駛拖拉機行為;⑤拖拉機無牌行駛行為。

我總站和各農機區域站積極與公安部門,在拖拉機通行量大、易發生事故的重點地區和路段開展聯合執法檢查,加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒後駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規行為的查處力度,清除監管工作盲點,確保農機交通安全形勢持續穩定。同時,加大重點區域、重要場所和重要環節的安全監控和檢查力度,採取一切有效措施,切實消除事故隱患,有效防範和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發生。經統計,這次農機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機27台,不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213台,非法改裝的拖拉機45台,超速超載的拖拉機33台,酒後駕駛6人,違法載人的拖拉機6台。

(三)認真開展農機安全生產活動月活動

1、認真開展農機安全生產宣傳諮詢日活動

6月16日(全國統一的諮詢日),市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產諮詢日活動,市委常委、常務副市長蔡芳林出席活動並作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務監理股長等6人,抬着精心製作的農機安全生產宣傳展示板,拿着《農機安全監理條例》、農機安全操作常識、農機安全應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加諮詢日活動。農機宣傳人員認真接受羣眾的諮詢,耐心講解農機安全生產法律法規,積極向羣眾散發農機安全生產資料。據統計,諮詢日當天共接受羣眾諮詢96人次,散發各類農機安全生產資料925份。

2、積極承辦xx市農業局舉辦的農機生產安全事故應急演練活動

為進一步提高應對較大農機生產安全事故的快速反應、指揮、協調、配合和處理的綜合應急能力,6月25日,xx市農業局在奮勇場高新區舉辦了20xx年較大農機生產安全事故應急演練活動。該應急演練活動由我農機總站承辦,xx市各縣(市、區)農機局長、分管安全生產的副局長、安監站長、農機事故處理員參加了應急演練活動。在我總站的大力籌備下,該應急演練活動取得圓滿成功。這次應急演練活動鍛鍊了農機部門在發生較大農機安全事故後應急處置的能力,提高了農機事故的勘察處理能力,取得了較好的社會效果。

(四)積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作

根據xx市農業局《關於印發xx市農業局全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(湛農通[20xx]231號)和市安委會《關於印發市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號),我總站制定了《市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》,積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作。

1、召開農機安全生產大檢查工作彙報會

11月3日,我總站召開各農機區域站長會議,主要是彙報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況,綜合各站的彙報情況,有下面4個工作亮點:

⑴雷高區域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點,雷高農機區域站積極爭取雷高鎮政府支持,積極聯合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為,同時加強宣傳教育工作,使雷高鎮拖拉機違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農業信息港》採納發表。

⑵南興農機區域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮政府分管安全生產的常務副鎮長黃恆和分管交通安全的副鎮長陳理仁、市農機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊,鎮政府、交警、農機三個部門聯合執法,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機違法發生,維護農機安全形勢穩定。

⑶雷城農機區域站利用其城鄉結合部的地理優勢,針對其管轄區域內拖拉機運輸繁忙的特點,加大田檢路查工作力度,積極聯合交警部門,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為,其拖拉機年檢工作開展得比較好。

⑷加大對重點地區、重點場所、重點時段的監管力度,定期和不定期對農機修理點、加工點進行檢查,確保無農機事故。

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2、加大安全檢查工作力度

農機安全檢查是開展農機安全生產工作的有效手段和必要方法,是提高農機“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中,我總站採取機手自查和監理人員檢查相結合的方法,加強農機安全檢查,促進機手主動參加的年審,杜絕違章行為。總站與各農機區域站監理人員,一起奔田間地頭,走作業場院、上鄉村道路,對農機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒後駕駛等直接危及安全生產的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農機學校報名學習取得駕駛證,對無牌行駛者強制要求其到市農機監理站辦理入户掛牌,對無年檢者限期其到市農機監理站辦理年檢手續,對違法載人者要求其書面保證今後不再載人,對後輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農機事故消滅在萌芽狀態,最大限度地預防和減少農機事故。據統計,這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛人員49人,無牌機車72台,超期不年審86台,警告87次,限期整改違法行為75起,農機安全生產取得階段性成效。

(五)切實抓好年度檢驗工作

年度安全技術檢驗工作是從源頭上保證農機安全生產的重要措施,也是集體體現為機手服務的重要載體,通過年度檢驗使拖拉機的安全技術性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實,農機監理站和各農機區域站以強化安全生產為重點,把檢驗工作與安全生產有機結合起來,統一思想,提高認識,加大領導力度,突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務明確,責任落實,考核嚴格;各農機區域站充分發揮職能作用,認真履行職責,積極組織、周密部署,制定可行措施,調動業務精、責任心強的監理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細緻的宣傳發動工作,促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關,確保檢驗質量。堅持每一台拖拉機都必須檢驗,重點把握制動、燈光、方向等項目,不合格的必須進行修理,合格後辦理手續,從而確保檢驗質量,並在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員,提高駕駛安全責任意識,簽訂農機化生產責任書,從而使安全監理工作從源頭上強化監督管理。

(六)加強農機監理隊伍的建設

好的工作離不開好的隊伍,農機監理工作亦是如此。農機監理人員是聯繫黨和政府與人民羣眾的橋樑和紐帶,其素質的高低,關係到農機政策能否落到實處,關係到農機監理部門的形象,關係到農機手對農機部門的信任程度。我監理站建立健全崗位責任制和過錯追究制,明確責任,嚴肅紀律,強化對執法人員的管理和監督。抓好監理人員業務學習,使每名監理人員明確工作職責,熟練掌握相關知識,提高工作技能。認真組織監理人員學習《道路交通安全法》、《農機安全監理條例》、《廣東省農機管理條例》等法律法規,堅持依法行政,以法律法規為依據,全面履行農機監督理職責。

三、存在問題

1、我市到外省異地跨區辦理拖拉機入户和超標準辦理拖拉機入户的現象較突出。這些到外省、外市入户的拖拉機,註冊地農機部門無力管,管轄地農機部門又難以監管,發生了農機事故還要用屬地原則追究管轄地農機部門的責任,擾亂了拖拉機管理秩序;這些拖拉機由於掛外省、外市號牌,每年脱檢脱保現象嚴重,增加了道路交通和農機安全生產不安全因素,給我市農機安全生產造成較大的隱患。

2、《道路交通安全法》只賦予農機監理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權利,拖拉機上道路違法行為全部由公安機關來管。農機監理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制,導致出現農機無權管、交警無力管的局面,這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為,農機安全管理進一步加大。

3、對跨區作業的聯合收割機監控措施不多,還缺乏管理力度。

20xx年工作計劃

1、開好全市農機安全生產工作會議和每季度的農機安全生產例會,及時貫徹農機安全生產的方針、政策,把握好全市農機安全生產工作狀況。

2、抓好農機安全生產管理責任狀的簽訂工作,認真與各農機區域站、各農機專業合作社簽訂安全生產責任書,各農機區域站認真與機手簽訂安全生產責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系,把農機安全生產責任落到實處。

3、抓好拖拉機年檢工作,對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。

4、做好20xx年農機安全生產月宣傳活動。

5、積極與交警部門聯合執法,開展農機安全生產專項治理和執法檢查活動,嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒後駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。

6、認真做好農機安全生產事故隱患的排查治理工作。

7、健全農機安全生產工作的文書檔案和農機安全監理行風建設工作。

8、健全農機安全監理制度,提高農機安全監理工作效能。