一、總體思路：
為確保各項目標任務的完成，各項目標任務根據合同文件的規定包括質量管理目標、工期目標、安全文明治理目標、費用控制目標、合同治理目標和信息管理目標。在201x年度，工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標
1、積極協助甲方做工程開工前期準備，審批施工單位的進度計劃;2、督促施工單位抓緊組織施工力量;3、協調施工單位之間的關係。
三、遠期目標
1、質量管理目標
(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衞生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。
(2)階段質量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求，不籤認不合格資料，不積壓合格資料。
2、安全文明管理
由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。
四、進度控制
1、事前控制
(1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案，對不合理處可以發表合理建議，但不對其做強制性干預。
(2)本工程合同工期相對較緊，監理部要做好進度預控，加強進度檢查，以保證合同工期。
2、事中控制
(1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態控制，就是定期或不定期地檢查施工進
度的實際實施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據。
(2)對照進度計劃認真檢查作業進度，及時發現進度偏差，並調查研究仔細分析產生偏差的原因，從而採取有針對性的糾偏措施，並監督糾偏措施的實施，以達到進度目標。
3、事後控制
(1)查最終進度情況，謹慎、客觀、公證地區分工程延期和工程延誤;
(2)協助處理爭議和索賠，對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀依據;
(3)督促施工單位及時整理工程進度資料，並進行歸類、編目、建檔。
五、團隊建設
監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規範和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。
勤奮工作，嚴謹科學，一絲不苟，公平公正，是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。下面是本人20__年工作計劃：
一、在質量控制方面
1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;
2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施;
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面;
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;
5、按照新版施工質量驗收規範，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面
工程工期要求都非常緊，自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑑別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協調管理方面
由於前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨着工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。
項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反覆推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現着公司形象和監理人員的水平。
最後感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年裏，我決心繼續發揚艱苦奮鬥精神，團結同事努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨着監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件（複印件），瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣温較低，砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆築工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本着為業主負責的態度，及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識瞭解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1。嚴格執行監理程序目前工地監理工作並未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今後監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2。健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。
3。進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規範》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，瞭解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。
三、實習感想
緊張的三個月的實習生活結束了，在這三個多月裏我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。
通過三個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的瞭解。施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果，也就是建築施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務；二是以企業建築施工企業為管理主體的；三是任務的範圍是由工程承包合同界定的。
施工項目管理包含以下幾方面內容：
一、施工項目的組織機構管理；
二、施工項目質量管理；
三、施工項目的成本管理；
四、施工項目安全生產與文明施工的管理
管理好一項工程需要從各個方面具體着手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法，是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閒暇時總是憧憬着背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞台時，卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。
短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放鬆的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉於實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今後的發展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，腳踏實地的工作，積極面對每一次新的機遇。
依據建設單位和建設工程監理規範要求，為了20__年更好地開展監理工作，針對本工程的實際情況，結合監理合同，制定如下監理工作計劃:
一、督促施工單位落實質量整改工作
對於監理單位12月30日下發質量整改通知，濕作業，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括具體整改完成時間，責任人等。
二、加強原材料進場質量控制
原材料、構配件進場後，我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告，並及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查，並與封樣產品進行對比，對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣，並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及複試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現場，不得使用。重點控制的原材料有:外牆膩子、外牆塗料、衞生間防水塗料、防盜門、窗户及玻璃、電線、電纜等。
三、施工過程質量控制
1、繼續加強對後續工程每個施工方案、技術交底進行審核，我們着重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計文件、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見。2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外牆外保温施工、外牆塗料、衞生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監理例會、專題會議，並做好會議紀要的整理工作。
4、做好見證取樣工作
對裝修工程的窗户、玻璃及水電、消防工程等材料需要複試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格後才允許用於工程上。
5、加強成品保護工作
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外牆塗料、衞生間防水塗料成品保護工作。
6、做好分户驗收和竣工預驗收工作
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分户驗收管理規定要求做好下例檢查工作:主要內容包括:
(1)房屋室內空間尺寸;
(2)地面、牆面和頂棚面層質量;
(3)門窗、護欄安裝質量;
(4)室內防水工程質量;
(5)給排水及採暖系統安裝質量;
(6)室內電氣工程安裝質量;
(7)其他規定要求分户驗收檢查的內容;
在次基礎上，認真填寫好住宅樓主體分户驗收記錄、彙總表以及單位住宅樓工程竣工階段分户驗收匯總表等，並按建築工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收，對預驗收發現的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進度控制協調協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時採取糾偏措施。做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。
五、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外牆、窗户及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。
5、特種作業人員持證上崗，人證相符工作。
6、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。
7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
8、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理
按相關建築資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、複試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗收需要。
20xx年是舉世矚目的奧運年，安全生產工作更是監理工作中的一個重點，為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》和《中華人民共和國安全生產法》，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念，努力實現安全文明施工，特制定20xx年度安全監理工作計劃。
1安全生產管理目標
認真履行監理工程師對承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防範於未然；施工過程中各監理人員在巡視過程要經常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工，爭創整個工程施工無重大安全事故發生。
2安全生產工作重點
根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點，明確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點，主要包括：
2.1本合同段路基工程都屬於邊施工邊通行地段，如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產工作的重點之一。
2.2本合同段共有大中橋樑3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、樑板吊裝、上部構造施工，均屬於高空作業，為本合同段安全生產控制的重點之一。
2.3隧道施工由於目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬於本合同段安全生產控制的重點之一。
2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯後，為了實現工期目標，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全屬於本合同段安全生產控制的重點之一。
3各階段安全監理工作的重點
3.1復工前準備階段的安全監理工作計劃（20xx年3月）
3.1.1由於人員更換，需重新成立安全生產領導小組，以更好地搞好本項目的安全監理工作。
3.1.2修訂監理組安全生產的各項制度、措施、保證體系和管理辦法，搞好相關的圖表上牆。
3.1.3組織監理人員學習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法，提高監理人員的安全意識。
3.2施工階段安全監理工作計劃（20xx年4月～10月）
3.2.1對所有監理人員繼續開展安全教育，定期進行安全學習，增強安全意識。
3.2.2定期進行安全生產大檢查並印發情況通報，督促施工單位切實做好安全生產工作。
3.2.3搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現本年度安全生產目標。
3.2.4完善安全生產內業資料。
3.3冬季施工階段安全監理工作計劃（20xx年11月～12月）
3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。
3.3.2進行安全生產年終總結，制定下一年度安全生產監理工作計劃。
3.3.3完善、整理、歸擋安全生產監理內業資料。
4安全監理工作計劃的實施
4.1復工前準備階段的安全監理工作（20xx年3月）
4.1.1更新安全生產領導小組
由於人員更換，需重新成立安全生產領導小組。駐地辦領導高度重視，把安全生產擺在第一位，根據《中華人民共和國安全生產法》和項目執行辦制定的《安全生產管理辦法》相關規定，成立以監理組長童曉明為組長的安全生產領導小組，切實加強安全生產。（安全領導小組組織機構圖附後）。
4.1.2完善安全生產保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由於人員的變更已不利於安全生產工作的開展，為了保證本合同段安全生產目標的實現，監理組在20xx年進場後更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求，監理組成立以組長為負責人的安全生產領導小組，分工明確，各項職責落實到人，並與每一名監理人員簽訂安全生產責任書。
4.1.3修訂安全生產管理制度
根據工程進度各階段安全生產工作的重點不同，需對原有的《安全生產管理辦法》、《安全生產預案》、《施工安全監理技術交底》等各項管理制度進行重新修訂，通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。
4.1.4搞好相關的圖表上牆
將安全生產組織機構、安生生產職責、安全生產學習園地、安全生產動態監管等在相應位置設置專欄，搞好圖表上牆。
4.1.5增強監理的安全意識
組織監理人員集中學習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法，提高監理人員的安全意識。
4.2施工階段安全監理工作（20xx年4月～10月）
4.2.1安全教育持續進行
監理組將定期召開安全生產會議，組織全體監理人員進行安全生產教育，及時傳達上級單位對安全生產工作的有關要求，提高監理人員安全生產意識。
4.2.2安全生產常抓不懈
監理組將根據施工情況，將採取定期檢查與不定期檢查，專項檢查與日常檢查相結合的方式進行安全檢查，認真填寫安全巡視記錄，對安全檢查中發現的一般安全違章行為，應當場予以糾正；對存在較嚴重的問題下發“監理工程師通知單”或“情況通報”，要求並跟蹤監督施工單位整改落實，及時消除安全生產事故隱患。對屢教不改者，將要求項目部根據情節進行處罰。
4.2.3安全施工全程控制
搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現本年度安全生產目標。
超前控制
安全生產體系
監理組在完善自身安全生產保證體系的同時，也要求施工單位進一步完善安全生產保證體系，根據不同的崗位，將安全生產責任落實到人。安全生產責任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，羣管成網，責任明確，協調配合，同時堅持“管生產必須管安全”，“身在其中，必負其責”。
監督項目部設消防安全管理人員，建立羣眾性義務消防組織，堅強業務學習和訓練，增強自防自救能力；對應急場所工作人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。
安全生產預案
根據可能發生的安全事故，如：隧道塌方、高空墜物、山洪爆發、食物中毒、觸電、火災、爆炸等，要求施工單位編制安全生產應急預案，內容包括：防止發生事故所採取的預防措施；可能發生事故現場應配備的器材；發生事故時應急對策及信息傳遞。
對安全生產預案還應組織進行預演，做到當事故發生時能及時啟動應急預案，組織人員、物資、設備等投入到搶險救災工作中，不忙、不亂、緊張、有序，將安全事故的損失將至最低。
安全專項方案
在要進行高危項目的施工時，如：隧道施工、樑板吊裝、高邊坡防護等，要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案，內容包括：分析施工中可能發生的安全問題，擬採取的'預防措施，施工中應用的安全組織保證、制度保證、技術保證、獎懲制度等。
分項開工報告
每個分項工程開工前，施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施，如安全保證措施不周全，安全準備工作不到位，監理將不批准開工。
安全技術交底
在施工前除進行施工技術交底外，還必須進行安全技術交底，讓所有作業人員明白施工中可能存在的安全隱患、應遵循的操作規程、可採取的預防保護措施等，確保施工安全。
過程控制
監理組在施工中將採取定期檢查和經常性檢查、專項檢查和全面檢查相結合的方式進行安全生產的過程控制。
日常安全生產檢查
組長、各專業監理工程師和現場監理每天對現場進行巡視檢查時，必須同時進行安全生產情況的巡查檢查。
安全監理工程師定期對安全生產重點部位（如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業等）進行檢查。
在日常巡視檢查中發現的安全隱患及時督促改正，如存在重大安全隱患可責令停工整改，確保每天的施工能夠安全、順利進行。
安全生產大檢查
監理組每月進行一次全面的安全生產大檢查，監理組由組長、副組長、各專業工程師、兼職安全工程師參加，項目部由生產副經理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加，檢查後印發安全生產大檢查情況通報，指出檢查中發現的問題，明確整改時限和複查時間。
各監理人員應針對安全生產大檢查情況通報中指出的問題監督施工單位整改落實，整改完畢後由施工單位上報整改報告，監理組在收到施工單位的整改報告後再進行復查，確保施工無隱患。
季節、節假日安全生產檢查
當有沙塵、暴雨預報或可能發生泥石流時由監理組組織有關人員進行沙塵暴、暴雨前的檢查，安排避險，落實防患措施。
長假期（如春節、五一節、國慶等）前、後由安全領導小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查，落實安全防患措施。
安全生產專題會議
監理組應每月召開一次安全生產專題會議，總結上階段安全生產工作，指出施工中存在的問題，明確下一步安全生產工作的重點和應加強的安全生產工作。
驗收控制
當每個分項工程完工後，監理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收，主要內容有：
場地清理完畢，不存在安全隱患；
工程質量滿足設計和規範要求，不存在結構安全隱患；
安全施工專項方案、安全技術交底、安全指令等資料齊全、閉合。
4.2.4安全生產內業資料
不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患，檢查人員要向施工單位發出整改通知，一式兩份，項目部負責人簽字，承包商一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時間，整改責任人和整改措施。整改完畢後由安全領導小組或專業監理工程師進行復查，複查合格後，方可繼續施工，並將整改情況進行書面回覆。
兼職安全工程師應根據每天的巡視查檢情況，詳細記錄安全監理日誌。
兼職安全工程師應建立安全監理台帳。
兼職安全工程師應定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表，並及時報送的關部門。
4.3冬季施工階段監理工作（20xx年11月～12月）
4.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案，監理組再進行冬季施工專項檢查，以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。
4.3.2進行安全生產年終總結，制定下一年度安全生產監理工作計劃。
4.3.3完善、整理、歸擋安全生產監理內業資料。
5突出抓的幾項工作
5.1特殊工程持證上崗
督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記，具有相應資質並經考核合格的方可上崗作業，嚴禁無證上崗，做到特殊工種持證率達到100%，對其他從業人員（包括新上崗人員），進行安全教育和培訓，並將各類安全操作規程複印下發，保證從業人員具備安全生產知識，掌握安全操作技能。
5.2加強勞動保護
督促項目部為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全網、防塵面罩、滅火器、手套等，並按規定佩戴使用，保證作業人員的身體健康和生命安全。
5.3安全警示標誌
5.3.1本工程是邊修建邊通車路段，在施工地段必須設立足夠的減速慢行、繞行標誌。
5.3.2危險部位或地段應進行融離封閉施工，並設置安全警未標誌。
5.3.3在施工現場應懸掛一定數量的安全標語，插設一定數量的彩旗，營造安全生產的良好氛圍。
5.4加強爆破物品的使用管理
5.4.1爆破物品庫房應嚴格按照當地公安機關的要求進行建設，符合安全規定，同時做好警報、消防、通風、防潮、防火、防雷電等設施。
5.4.2購買爆破物品採用單一進貨渠道，並由公安機關押運到現場爆破物品庫房。
5.4.3炸藥庫應有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經過公安部門考核持證上崗。
5.4.4炸藥庫嚴格執行出入庫登記制度，嚴格禁止閒雜人員接近庫區範圍。
5.4.5爆破物品的使用，嚴格按照制度執行，防止爆破物品的丟失，同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。
5.4.6監理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監督檢查並記錄，同時對使用過程中存在的管理疏漏，要求進行整改落實。
6加強重點部位的安全監管
今年是施工高峯期，加強安全生產管理是保證施工順利的重要前提，監理組將對以下重點部位的安全生產進行重點監控。
6.1監理組將對隧道進、出口洞內的施工安全進行重點監測，加強隧道圍巖的監控量測，掌握圍巖變化情況，及時支護。
6.2對橋樑施工的高空作業採取必要的安全防護措施。
7重大事故報告及報警原則
7.1任何監理人員在現場發現發生重大事故的，必須立即通知監理組長，由監理組長按程序上報（包括傷亡人員、發生事故時間、地點、原因等）。
7.2事故發生後應立即停止施工，將作業人員撤離至安全地帶，啟動應急預安並協助開展搶救工作。如發生人員傷亡或火警等，應第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。
（一）、形勢分析
20xx年，《建設工程監理規範gbt50319-20xx》將要全面實施，《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表（第五版）》已進入徵求意見階段，《江蘇省水運工程質量管理統一用表（20xx版）》在20xx年10月開始施行。近幾年，國家及地方已新出、修訂了大量的法規、規範、標準等，對建設工程的質量及綠色建築、綠色施工方面提出了很高的要求，政府及相關行 政主管部門的監管也越來越嚴格。監理企業必須加強自身素質的進一步提升，努力與時俱進才能適應新的形勢。對於監理行業來説，這既是一種挑戰也是一種契機，所以對新形勢的跟進和相關規範的學習顯得尤為重要。
（二）、總體思路及工作重點根據以上分析，總工辦（工程部）20xx年工作思路如下：
1、繼續關注新法規、規範、規程和標準的更新動態，做到及時收集，及時發佈；
2、繼續對總工辦技術資料庫進行更新、整理，更好的為一線服務；
3、加強對監理項目過程跟蹤，利用網絡積極與現場人員溝通，做到開工時及時收集監理規劃電子檔；施工中及時收集監理過程信息；交工後及時索要交工證書和電子資料並掃描備案，盡力為公司領導及相關部門提供有效信息；
4、加強對監理資料的管理，做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示（但前提是希望項目有指定資料員，這項工作方可有的放矢），儘可能使竣工資料按時、按質移交。
5、加強對公司網站的管理與相關人員的溝通，以便提供相關監理工程圖片，新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。
6、積極學習法規、規範和標準等。
（三）對公司的建議
1、建議對監理項目設立資料員一站到底制；
2、建議制定總監最終資料移交質量考核制；
3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。
作為一名工程監理，在20__年，給自已制定了新的工作計劃和工作目標。
一、監理目標
嚴格控制工程質量，創造桓蓋線省樣板、示範工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。
二、監理工作重點
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;
2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求並獲得監理工程師的認可;
3、對施工過程中出現的缺陷及時採取措施;對安全事故進行現場記錄，並及時報告監理工程師;
4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;
5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可;
6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工後進行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收;
7、對每項工程質量進行規定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃，包括施工組織設計，提出書面建設報總監辦審批;
9、檢查承包人的進場材料，重要材料應通過業主預招標並由業主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場;
10、審查承包人的施工機械設備。
三、質量控制的基本步驟
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及説明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行：
1、工程開工報告：
工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況，並提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：
承包人的自檢人員按照駐地辦批准的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝完工後先進行自檢。自檢合格後，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工後的檢查驗收，對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，後道工序不得進行。
4、中間交工報告：
當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工後，承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢，彙總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
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