我鎮領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十九大和十九屆六中全會精神為指導，圍繞全縣中心大局，抓班子、帶隊伍，強基礎、促發展，帶領全鎮廣大幹部羣眾，凝心聚力、真抓實幹，有力推動了全鎮各項事業全面發展。
一、現任領導班子基本情況
我鎮領導班子共11人，從年齡結構看，領導班子成員中30歲以下1人，30歲至35歲有4人，35歲至40歲有1人、41歲至45歲有2人，45歲以上3人，平均年齡39歲；從文化程度看，領導班子成員中大學文化程度有6人；從性別比例看，領導班子成員中女幹部有3人。總體來看，我鎮現任領導班子在年齡、學歷、性別等方面的配備更加合理，結構得到顯著優化。
二、加強領導班子建設的主要經驗做法
1. 思想政治建設方面。一是堅持黨委中心組學習，堅持每月至少組織2次黨委中心組集體學習，實行參會人員簽到制度，及時學習貫徹中央和省、市、縣最新政策要求、決策部署和會議講話精神，做到了模範執行、帶頭落實。二是嚴格規範組織生活，要求班子成員按時參加所在支部的組織生活，自覺參加“主題黨日”“三會一課”，與黨員幹部一起學習、帶頭參加主題活動，每年底按照縣委統一部署組織召開民主生活會，利用批評與自我批評武器，切實找準了問題，促進了整改提升。三是堅持民主集中制，建立規範了“會前溝通議題、會上末位表態、會後形成紀要”的集體議事流程，領導班子堅持每月至少召開1次黨委會議，集體研究討論“三重一大”事項和當前具體工作，集體分析研究問題、討論決策，推動工作順利開展，領導班子集體議事決策水平得到顯著提升。
2.能力素質培養方面。一是根據上級領導部門安排，結合黨史學習教育定期開展宣講會，切實抓好黨員幹部學習教育的常態化、制度化和系統化，使黨員幹部的政治素質得到顯著提升。二是深入貫徹執行網格員制度，要求領導班子成員帶頭開展網格工作，在每週進村進社區開展網格工作的同時，深入黨員羣眾全方位瞭解掌握民情，打通服務羣眾的最後一公里。三是落實包保責任制，根據幹部調動情況及時組織召開黨委會議，專題研究領導班子成員責任分工，根據領導班子成員的能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責範圍清楚。堅持“誰分管、誰負責”的原則，大膽放權，充分調動班子成員的積極性、能動性和創造性，使班子成員既分工又合作，彼此信任，相互配合，在幹部職工中起到了先鋒模範帶頭作用，能夠帶領全鎮廣大黨員幹部羣眾，圓滿完成各項工作目標任務。
3.管理考核方面。一是完善幹部管理機制，深入執行關於加強作風建設嚴肅工作紀律的6項制度，出台了村幹部月積分管理實施辦法，實時掌握鎮村幹部工作實情，有效解決了“干與不幹一個樣、幹好幹差一個樣、會幹與不會幹一個樣”的問題。二是強化階段性工作考核和年度考核。落實獎罰措施，激發幹部的榮辱感和爭先進位意識。修訂了考勤簽到、幹部請銷假、機關首問責任制等多項制度，進一步規範了機關管理和幹部管理。
4. 紀律作風建設方面。一是全面落實領導責任，把落實黨風廉政建設主體責任作為從嚴管黨治黨的重要內容，將其提上領導班子集體議事日程，與業務工作“兩手抓、同部署、同落實、同考核”，對各級關於黨風廉政建設責任落實的相關要求，分層分級傳達貫徹，在全體幹部大會和各項專題工作會議上常安排常部署，做到了逢會必講。二是層層分解主體責任，為每名領導班子成員都下達了《黨風廉政建設責任清單》，開展了全面從嚴治黨工作大約談活動，層層傳導了壓力，靠實了責任，形成了“集體領導、分級負責、齊抓共管”的主體責任落實體系。三是堅持警示教育，堅持把幹部教育管理抓在手上、抓在日常，結合幹部例會通報，每週對幹部紀律再強調再安排，每季度至少召開1次鎮村幹部警示教育大會，警示教育鎮村幹部守規矩、知敬畏、懂法紀，做到了警鐘長鳴。四是定期開展約談提醒，就“兩個責任”落實情況和各個階段常規工作任務完成情況、重點工作突出問題，鎮黨委書記、紀委書記對領導班子成員、各站所部門負責人和村黨組織書記進行集中約談，及時糾正工作和作風問題，做到了提醒在前、預防在先。
目前，我鎮領導班子運行穩定，班子內民主集中、結構優化、分工合理，班子成員能夠迅速進入角色，相互之間關係團結融洽，協調配合緊密，真正撲下身子抓落實、促工作，帶領全鎮黨員幹部努力完成各項工作任務。
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