第一篇：市政府辦公室領導班子思想政治建設經驗交流
近年來，在市委、市政府的正確領導下，我們市政府辦公室黨委一班人堅持以“三個代表”重要思想為指導，把班子思想政治建設作為履行辦公室職責的關鍵來抓，充分發揮黨組織的政治核心作用，較好地適應了新時期辦公室工作範圍開放化、思維綜合化、方法多樣化、程序法制化、節奏快捷化和領導素質高能化的新特點，促進市政府全局工作的高效運轉。一、抓教育強素質，建設“學習型”班子學習的進步是一切進步的先導，學習的落後是一切落後的根源。我們把學習作為領導班子思想政治建設的首要任務，不斷加強班子成員的黨性鍛鍊，提高班子成員的政治素質、理論水平和工作能力。一是建立學習機制。我們適時建立了學習的領導機制、動力機制、投入機制和激勵機制，明確了學習目標、學習體系、學習內容、學習載體，促進了班子成員和工作人員的全面發展。辦公室根據工作需要，成立了學習領導小組，辦公室班子成員任組長和副組長。除此之外，在班子成員當中還成立了中心學習小組。每年年初，我們都制定了中心小組學習計劃，列出重點學習專題，要求班子成員除每週五參加辦公室的例行學習外，每月集中學習一次，每年至少學習一本政治理論書籍，每人做學習筆記不少於5萬字。二是豐富學習形式。我們改依賴型學習為自主型學習，改單純知識型學習為綜合型學習，改封閉型學習為開放型學習，面向社會、面向實踐，開展多層次、全方位的學習，組織開展了一系列理論宣講、專題輔導、心得交流、實地參觀、培訓考察等活動。特別是在保持共產黨員先進性教育活動當中，我們邀請市政府主要領導講黨課和形勢教育課，邀請退休老幹部講傳統教育課，還由班子成員帶隊，組織機關幹部到＊＊烈士陵園重温入黨誓詞，學習革命烈士事蹟，到＊＊鎮駐點扶貧村走訪和幫扶貧困户，不斷強化班子成員的責任意識、服務意識、奉獻意識。今年我們又在班子中開展了“四學四比”活動，即向書本學比理論功底，向領導學比協調能力，向羣眾學比調研水平，向同志學比服務質量，學習的針對性、系統性和實效性明顯增強，班子成員的政治素質、理論水平和業務能力都有了新的提高。三是堅持學以致用。辦公室的重要職能就是政策諮詢研究，就是與認識問題、分析問題、解決問題打交道的。為做到學以致用，促進工作，我們在班子和幹部中大力倡導後髮式教育，帶着思考去學習，帶着工作去學習，帶着壓力去學習，邊調研邊探討，邊學習邊提高，在工作中學習，在學習中工作。2014年，市委、市政府將制訂税費改革實施方案交給了政府辦公室。當時，税費改革沒有經驗可以借鑑，而且全市税改的基礎數據極不完善，我們感到擔子十分沉重。為了完成好任務，我們由班子成員帶隊，組成分成5個調研小組，對全市各鄉鎮辦的財政狀況、鄉村債務、税收、耕地等各方面情況進行了全面的調查，掌握大量的第一手材料。在此基礎上，班子成員多次開會，對税賦的分攤和測算進行了研討，反覆搞了幾個輪次，使得具體實施方案既嚴格執行了政策，又符合麻城實際，具有很強的操作性。近年來，班子成員下鄉調研平均120天，寫出調研文章60多篇，國家級和省級以上刊物採用30多篇。＊＊同志治學態度嚴謹，業務精，政策熟，被領導和同志們尊稱為“政策專家”。“一龍帶九江”，在班子的帶動下，工作人員學習蔚然成風，每一年都要在報刊、雜誌上發表各類文章100多篇，其中還有8人蔘加自修、函授學習。通過學習、調研，大家的方向更明瞭，思路更活了，素質更優了，措施更多了，服務效果更好了。二、抓改革強活力，建設“創新型”班子隨着政府提速、政府再造步伐的加快，如何適應新形勢，對政府辦公室職能進行重新定位，努力實現由傳統的“事務型”辦公室向新時期的“參謀型”辦公室轉變，是擺在我們班子面前的一個重要課題。一是適應形勢轉職能。辦公室自身固有的特點決定了工作處於被動位置，但不等於説只能“領導説了再幹、催了再辦、推了再轉”。我們從機制和體制着手，在轉變辦公室職能上進行了大膽地探索，做到有取有舍、有所為有所不為，避免了“辛辛苦苦搞工作，糊里糊塗犯錯誤”。在內部管理和綜合業務工作上，我們打破科室界限，將一些科室合署辦公，既分工明確，又相互補台，增強了凝聚力和戰鬥力，實現了“九牛爬坡，人人出力”。結合機構改革，經過班子成員的充分研究和討論，我們對辦公室服務領導體制進行了改革創新，打破了原來各個科室職能交叉、一個科室同時服務幾位領導，以及班子成員同時分管科室的格局，新設置了＊＊科、＊＊科、＊＊科、＊＊科，實行“1＋1＋1”的服務模式，即一名班子成員對一個科室和一名分管市長，負責全程服務，既有效地避免了職能交叉、職責不清、服務不到位的問題，又有效地增強了大家的責任感，提高了服務工作的主動性、針對性和實效性，大家工作起來更順了，政府領導也比較滿意。二是因時而動定規矩。“不依規矩，不成方圓”，但是規矩必須因時間、客觀條件的變化而變化。我們對管理制度、任務目標以及工作程序等各個方面進行了積極的探索，力求建立一套配套完善、行之有效地職責規範、制度規範和行為規範。在原有各項制度的基礎上，我們進一步修訂完善了辦公室各項制度，對辦公室的每位班子成員、每個崗位、每項工作、每個環節由誰負責、有什麼具體要求、應當達到什麼樣的標準，都規定得明明白白、清清楚楚，做到項項工作有規範，個個環節有銜接。三是抓住重點開新局。我們牢牢抓住服務大局、(請幫助宣傳好範文 網)服務社會、服務羣眾這一核心內容，做到突出重點、兼顧一般，努力使各項工作體現時代性、把握規律性、富於創造性。主要是強化“三種意識”，實現“三個轉變”：第一是強化超前服務的意識，實現由被動服務向力爭主動服務轉變。要求班子成員做到既講工作程序，又積極主動，想在前，幹在先，適度超前，不斷創新，積極提高工作效率和服務質量。對於領導交辦的事情，我們根據工作的緩急，能提前則提前，力爭早考慮、早介入、早落實，力求做到“鞍前不越位，馬後不掉隊”。第二是強化服務全局的意識，實現只顧埋頭幹具體事務向善於抓大事、謀全局、當高參轉變。圍繞黨委和政府的中心任務，抓住主要矛盾和重點工作，能幹大事，會辦難事，敢辦新事，創造性地開展工作。第三是強化優質服務意識，實現由習慣於按老章程和老慣例辦事嚮應變求新、不斷開拓工作新局面轉變。努力做到在實幹之中勤于思考，在忙碌之餘善於總結，變被動為主動，做到文字工作經得起推敲，事務性工作經得起檢驗，一切工作經得起端詳，使辦公室工作在思路上有新的拓展，內容上有新的特色，機制上有新的突破，方法載體上有新的變化。我們主動引進和吸收當代數字技術的先進成果，加大了信息化、網絡化、自動化建設的投入力度，提高了辦公室的辦公自動化水平，使辦公室服務程序更規範、服務過程更透明、服務方法更便利、服務效果更理想，促進行政成本的降低和工作效率的大幅提高。三、抓重點強落實，建設“務實型”班子辦公室的職能主要體現在“辦”字上，如何辦，怎麼辦，辦的效果如何是檢驗辦公室履行職責好壞的標尺，也是我們班子建設的重點。我們堅持工作不言苦，爭先不畏難，重點不放手，探索不停步，在落實上做文章，在苦幹上下功夫，以實實在在的業績，開創工作新局面。一是明晰思路科學幹。當前，黨和政府所面臨的各項繁重任務中，處於首要地位的中心任務是發展問題，領導的主要精力也是為了發展。因此政府辦公室全體人員尤其班子成員必須自覺服從和服務於發展大局。我們明確要求班子成員樹立“發展是第一要務，服務是第一政務，落實是第一事務”的觀念，正確處理形式與內容、數量與質量、堅持原則與靈活變通的關係，不斷提高秉公辦事的能力、科學決斷的能力、綜合協調的能力。會議多、文件多歷來是令領導和部門頭痛的“頑疾”。為此，我們嚴格按照《政府工作規則》辦事，當好大管家、清道夫、減壓器，努力為發展創造良好的環境。在會議把關方面，凡是不解決實際問題的會議建議不開，凡是準備不充分的會議建議不急於開，凡是內容交叉的會議建議合併套開。在文件把關方面，凡是有利於發展的文件早發快發，凡是可發可不發的堅決不發，凡是照抄照轉的一律不發，可由一個部門或幾個部門聯合發的不由政府發。2014年鄉鎮綜合配合改革中，就“七站八所”改革後的發展，市政府準備分別出台支持政策。但是在調查研究的基礎上，我們建議將支持政策合併在一起，最後形成了《關於加強和改進基層農業服務體系建設的意見》一個文件。據初步統計，去年政府發文總數比上年又下降了30%。二是轉變作風紮實幹。隨着改革的深入，經濟社會生活中的各種焦點和難點問題都集中到了政府。協助政府處理好這些問題，協調好各方面的關係，是構建和諧社會的具體體現，也是我們班子義不容辭的職責。我們要求班子成員必須牢固樹立“一年365天，天天準備接受緊急任務；一天24小時，時時準備應對緊急任務”的思想，積極主動地參與熱點、難點和焦點問題的處理，努力做到讓領導滿意，讓部門和基層滿意，讓人民羣眾滿意。在國有糧食企業改革和一次性解決民辦教師問題中，辦公室兩名副主任分別任這兩個改革領導小組辦公室主任，自始至終地參與了改革，對改革的順利推進起到了重要作用。近年來，我們先後參與了＊＊重大改革活動、＊＊等專項活動以及非典防治、高致病性禽流感防治突發性問題40多次。三是強化責任督促幹。政府辦公室平時乾的多是一些事務性、服務性工作，不顯山不露水，但是位卑責任重，往往牽一髮而動全局，來不得半點敷衍和虛假。為了做到人定崗，崗定責，職責分明，獎懲到位，每年我們都要同各科局室簽訂目標責任書，分別由不同的班子成員負責督促完成，年終按有關規定進行嚴格考核。2014年，我們借鑑企業iso目標管理方式，在辦公室積極推行目標管理辦法。實踐證明，目標管理辦法將一些軟任務變成了硬指標，使班子成員和工作人員個個頭上有任務，人人肩上有擔子，個個手上有責任，人人心中有目標，將全員的工作效能與切身利益充分結合起來，激發了大家奮發進取、爭先創優的積極性和主動性，達到了“跳起來摘桃子”的目標。四、抓監督強管理，建設“廉潔型”班子我們視工作責任重於泰山，把班子成員廉潔自律形象看得比生命還貴。市政府辦公室班子成員論“官”不是很大，但由於經常在領導身邊，身份有其特殊性，在某種意義上班子成員的一言一行，一舉一動，都代表着市政府的形象，對辦公室的工作人員具有較大的影響力和感召力。為此，我們把黨風廉政建設作為班子思想政治建設的首要任務進行了強調，並明確提出“班子成員帶頭廉潔自律，帶領工作人員搞好廉潔自律；隊伍向班子看齊、班子向班長看齊”，要求班子成員必須在道德、品行、修養、作風、毅力等方面起表率作用，用自己高尚的人格和優良的作風影響人，用自己廉潔的行為和務實的工作帶領人。我們始終強調：一要幹事，二要乾淨；既要勤政，又要廉政。為保證班子成員廉潔從政，注意從教育、制度和懲處上下功夫，從監督抓起，在源頭上防止不正之風和腐敗行為。一是加強廉政教育。我們組織全體班子成員認真地系統地學習了中央、省和黃岡關於黨風廉政建設方面的系列文件，努力從思想上築牢反腐的大堤。今年我們又在班子成員中開展了“三到三想”活動，即到貧困户家中看一看，想一想當初入黨為什麼；到監獄裏面看一看，想一想現在應該做什麼；到烈士陵園看一看，想一想身後應該留什麼，使班子成員思想上受到了強烈的震憾，樹立了反腐倡廉意識、廉潔從政意識、勤政為民意識，時時處處都保持共產黨員的浩然正氣。二是加強制度建設。我們重新修訂和完善了財務、幹部任用、幹部行為管理、議事規則等制度，建立了一道道“防火牆”，不讓大家河邊走，確保大家不濕鞋。明確規定，凡需要集體討論和決定的事，決不一個人説了算，要求“一把手”總攬不包攬，放手不撒手，果斷不武斷。要求班子成員之間多溝通、多商量、多尊重，經常開展正常的批評和自我批評。實行“一崗雙責”，即每個班子成員不但要對所分管的業務工作負責，而且要對自己所分管科室的黨風廉政建設負責。對辦公室所需的大宗物資，採取政府採購的辦法，堅持公開招標，貨比三家，既降低了採購成本，又從制度上杜絕了貪污挪用的可能。三是加強監督懲處。強硬的監督懲處是廉政建設的保證。班子成員自覺做到生活上不超標，堅持管好自己，管好子女親屬。要求幹部必須做到的，自己首先做到；要求幹部不做的，自己堅決不做。特別是在先進性教育活動當中，我們開展了“一把手”講廉政黨課活動和“兩評”(民主評議班子、幹部職工互評)、開好“三會”(班子民主生活會、黨員民主生活會、幹部職工互評會)，我們不怕嚴、不怕刺、不怕醜、不怕痛，深入地解剖了自己，深入地解剖了班子，起到了防患於未然之時、防腐於毫末之間的效果，促進了辦公室的黨風廉政建設。 “思想通，一通百通，班子強，一強百強。”辦公室班子思想政治建設促進了各項工作的開展。近年來，辦公室先後獲得了各類獎項30多項。班子成員中有＊位同志被評為全省先進工作者。
第二篇：領導班子思想政治建設交流材料
領導班子思想政治建設的狀況如何，直接關係到黨的路線方針政策的貫徹落實，關係到改革發展穩定的全局，關係到最廣大人民根本利益的實現。近年來，特別是在黨的十七大、十七屆三中全會和省委九屆四次、五次、六次全會勝利召開以來，市局黨委緊緊圍繞貫徹落實科學發展觀、深入推進“兩個加快”的實際，按照市第十次黨代會提出的總體要求，不斷加強思想政
治建設，努力提高領導班子的思想政治素質，有力的推動了各項事業持續、快速、健康地發展。我們在班子思想政治建設上的基本做法和經驗是：
一、抓教育強素質，建設“學習型”班子
學習的進步是一切進步的先導，學習的落後是一切落後的根源。我們把學習作為領導班子思想政治建設的首要任務，不斷加強班子成員的黨性鍛鍊，提高班子成員的政治素質、理論水平和工作能力。
一是建立學習機制。我們適時建立了學習的領導機制、動力機制、投入機制和激勵機制，明確了學習目標、學習體系、學習內容、學習載體，促進了領導班子成員的全面發展。市局黨委根據工作需要，成立了中心學習組，局黨委書記任組長，分管副書記任副組長，局黨委委員為成員。每次學習我們都制定了中心組學習計劃，提前明確學習的主要內容、學習時間、參加人員、中心發言人、學習方法及步驟，確保了領導班子成員理論學習的有序進行和取得實效。在中心學習小組集中學習的基礎上，局黨委還要求領導班子成員每年至少學習一本政治理論書籍，每人做學習筆記不少於5萬字。
二是豐富學習形式。我們改依賴型學習為自主型學習，改單純知識型學習為綜合型學習，改封閉型學習為開放型學習，面向社會、面向實踐，開展多層次、全方位的學習，組織開展了一系列理論宣講、專題輔導、心得交流、實地參觀、培訓考察等活動。特別是圍繞黨的十七大、十七屆三中全會及貫徹落實科學發展觀、深入推進“兩個加快”等中心論題，積極邀請有關專家講黨課和形勢教育課，積極組織班子成員參加市委舉辦的系列報告會和有關培訓。組織班子成員到市烈士陵園重温入黨誓詞，學習革命烈士事蹟，到局扶貧聯繫村走訪和幫扶貧困户，到局下派幹部所在村慰問下派幹部，幫助解決基層困難，不斷強化班子成員的責任意識、服務意識、奉獻意識。今年我們又在班子中開展了“四學四比”活動，即向書本學比理論功底，向領導學比協調能力，向羣眾學比調研水平，向同志學比服務質量，學習的針對性、系統性和實效性明顯增強，班子成員的政治素質、理論水平和業務能力都有了新的提高。
三是堅持學以致用。緊密圍繞不斷出現的新情況、新問題，為全面推進糧食工作，領導班子成員帶着思考去學習，帶着工作去學習，帶着壓力去學習，邊調研邊探討，邊學習邊提高，在工作中學習。堅持理論學習與中心工作相結合，先後組織學習了國務院頒佈的《糧食流通管理條例》和《四川省糧食流通管理行政處罰實施意見》、《四川省糧食收購資格管理辦法》、《糧食流監督檢查實施細則》及糧改政策、規定，進一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對糧食系統改革發展中一些重大問題的思考，推動了糧食改革工作深入開展。堅持深入基層、深入羣眾，及時瞭解掌握幹部羣眾思想、工作和生活中遇到的問題，瞭解企業改制、生產發展中出現的新情況、新問題，科學準確地把握髮展的脈搏。對其中事關全局的重點問題深入進行調研，近年來班子成員基層調研平均不少於120天共撰寫理論和調研文章36篇，其中3篇在《自貢調研與決策》上發表，2篇在市委中心學習組刊物發表，局中心學習組榮獲2014—2014年度自貢市委中心組理論學習組織獎。
二、抓團結強班子，建設和諧協作的班子
團結是一個班子的生命，班子團結是一個部門、一個單位保持和諧的重要條件。多年來，我們積極營造以和共事、以和謀事、以和成事的良好氛圍。
一是堅持和完善民主集中制。局黨委定期認認真真、紮紮實實地開好每一次民主生活會，堅持集體領導、民主決策、個別醖釀、會議決定的議事規則。會前，“一把手”心中無底的事不提出決策，形不成共識的問題不拿出來決策，重大事項未考慮成熟的不研究決策；會中，充分發揚民主，多傾聽不同意見，反反覆覆地討論，以道理服人，以事實服人，達到統一思想認識，最終形成決策的目的。
二是正確處理正職與副職關係。“一把手”總攬不包攬，決斷不武斷，知人善任，按照分工負責制的要求，對班子成員明確職責放手使用，放手不撒手，用人不疑人，讓其大膽的幹事、管事、謀事，充分調動班子成員的積極性。堅持經常和班子成員交心談心，凡事關全局的大事都要和班子成員溝通、商量，既不搞“一言堂”，也不當老好人。
三是班子成員之間分工不分家。班子成員之間既講黨性原則，又講和諧合作。產生分歧時做到坦誠相待，發現問題時做到及時提醒，看見不足時做到相互補台。堅持一切從大局出發，從工作出發，使領導
班子成為一個團結和諧的戰鬥集體。
三、抓改革強活力，建設“創新型”班子
隨着糧食流通體制的全面改革，為適應新形勢我們對糧食局的職能進行重新定位，努力實現由傳統的“管理型”機關向新時期的“服務型”機關轉變，由管糧食向促進現代農業產業化轉變。
一是轉變職能，進行科室大調整。隨着糧食流通體制的改革，原
有的科室設置不適應新形勢、新職能的要求，局領導班子經過深入調研和周密思考，對原有科室進行了大的調整，對不適應新形勢的科室進行撤併，新增設了一些職能科室，變管理型機關為服務型機關，使科室設置更加符合目前糧食工作的需要，既分工明確，又相互補台，實現了“九牛爬坡，人人出力”的新局面。通過兩年的運行效果良好，極大地轉變了機關作風和辦事效能。
二是鋭意改革，盤活基層購銷企業。近年班子成員把主要精力都用在搞活糧食購銷企業上，對全市糧油購銷企業進行大改革，涉及職工3801人，全部買斷走人，將原幾十家（？）購銷企業合併成12家，使企業輕裝上陣。在此基礎上班子成員積極調研創新管理模式，在系統中推廣了榮縣長山糧油公司“獎罰、權責”掛鈎模式、市大禾糧油公司在購銷中工資全浮動“以量計酬、多勞多得”的績效工資制，收到了較好的效果。
三是大了發展糧食產業，促農增收。我們以糧油“訂單”為紐帶，積極介入糧食產業化調整，促農增收，2014年建立糧食訂單基地13個，簽訂訂單96.74畝，收購訂單糧食6.55萬噸，金額達1.5億元，淨增種糧農民收入2014多萬元。特別是通過調研和與當地政府合作，由糧食系統牽頭在貢井區成佳鎮成立了“自貢市成佳水稻專用合作社”，採取“統一購種、統一價格、統一銷售”的運作模式，收購到户，結算到人，增加了糧食產量、提高了糧食質量，收購價格比市場高出0.04元/斤，畝平均增收100多元，農民增收，企業也收到了優質糧源，實現雙贏，局黨委正在進一步調研，準備在全市推廣這種“企業+生產基地+專業組織+農户”的糧食產業化的經營方式。
四、抓監督強管理，建設“廉潔型”班子
責任重於泰山，我們把班子成員廉潔自律形象看得比生命還貴。為此，我們把黨風廉政建設作為班子思想政治建設的首要任務進行了強調。
一是率先垂範，發揮表率作用。局黨委明確提出“班子成員帶頭廉潔自律，帶領工作人員搞好廉潔自律；隊伍向班子看齊、班子向班長看齊”，要求班子成員必須在道德、品行、修養、作風、毅力等方面起表率作用，用自己高尚的人格和優良的作風影響人，用自己廉潔的行為和務實的工作帶領人。
二是強調既要幹事又要乾淨，既要勤政又要廉政。局黨委為保證班子成員廉潔從政，注意從教育、制度和懲處上下功夫，從監督抓起，在源頭上防止不正之風和腐敗行為。首先我們組織全體班子成員認真地系統地學習了中央、省、市關於黨風廉政建設方面的系列文件，努力從思想上築牢反腐的大堤。今年我們又在班子成員中開展了“三到三想”活動，即到貧困户家中看一看，想一想當初入黨為什麼；到監獄裏面看一看，想一想現在應該做什麼；到烈士陵園看一看，想一想身後應該留什麼，使班子成員思想上受到了強烈的震憾，樹立了反腐倡廉意識、廉潔從政意識、勤政為民意識，時時處處都保持共產黨員的浩然正氣。
三是加強制度建設，構建反腐倡廉的長效機制。局黨委重新修訂和完善了財務、幹部任用、幹部行為管理、議事規則等制度，建立了一道道“防火牆”，不讓大家“常在河邊走，就是不濕鞋”。明確規定，凡需要集體討論和決定的事，決不一個人説了算，要求班子成員之間多溝通、多商量、多尊重，經常開展正常的批評和自我批評。實行“一崗雙責”，即每個班子成員不但要對所分管的業務工作負責，而且要對自己所分管科室的黨風廉政建設負責。
四是加強監督懲處，絕不姑息違紀違法行為。強硬的監督懲處是廉政建設的保證。班子成員自覺做到生活上不超標，堅持管好自己，管好子女親屬。要求幹部必須做到的，自己首先做到；要求幹部不做的，自己堅決不做。在學習實踐科學發展觀活動當中，我們積極健全完善黨員評議和領導班子民主生活制度，按照“下級評議上級、羣眾評議黨員、基層評議黨員、基層評議機關、支部評議黨員、黨員自我評議”的要求，確保了黨員專題組織生活會和班子民主生活會的質量，還開展了“一把手”講廉政黨課活動和“兩評”(民主評議班子、幹部職工互評)、開好“三會” (班子民主生活會、黨員民主生活會、幹部職工互評會)，我們不怕嚴、不怕刺、不怕醜、不怕痛，深入地解剖了自己，深入地解剖了班子，起到了防患於未然之時、防腐於毫末之間的效果，促進了全局的黨風廉政建設
第三篇：領導班子思想政治建設交流材料
加強領導班子思想政治建設 努力提升領
導班子的履職能力
－－領導班子思想政治建設交流材料
為認真貫徹地委關於加強領導班子思想政治建設的要求，全面推進領導班子執政能力建設，不斷提高領導幹部思想政治素質，現就加強本系統領導班子思想政治建設工作開展情況做以下交流總結：
一、強化理論武裝，在深入學習中推進領導班子思想政治建設
認真落實中心組理論學習制度，充分利用黨組中心組學習日和政治理論學習日組織班子成員深入學習十七屆六中全會和自治區第八次黨代會的重要內容，研究解決班子建設面臨的新情況、新問題。在抓好政治理論學習的同時，有的放矢，抓好班子和隊伍的思想教育。主要是理想信念教育、宗旨教育、職業道德教育、廉政教育和紀律教育，培養和提高班子成員開拓創新能力、總攬全局能力、科學決策能力、為民謀利能力、拒腐防變能力。通過政治理論學習和思想教育，潛移默化的影響班子成員的世界觀、人生觀和價值觀的取向，使之能夠正確的對待工作、對待生活、對待家庭、對待同事、對待工作中的得與失。從而，不斷增強班子成員的大局觀念和集體觀念，增強維護班子團結的自覺性和堅定
性。一是強化個人及領導班子的黨性觀念，帶頭貫徹執行黨的路線方針、政策，在政治、思想和行動上與上級黨委保持高度一致。二是認真組織中心組的理論和業務學習，並與開展學習實踐科學發展觀、創先爭優活動相結合，使農機系統形成良好的學習氛圍。三是堅持理論學習、實踐學習、基層學習，召開座談會、現場辦公會，有針對性地提出解決實際問題的新思路、新舉措。四是加強幹部隊伍學習能力建設。2014年組織各級幹部35人次，先後赴內地和各級培訓機構學習、培訓和考察，接受黨性鍛鍊。
二、貫徹民主集中制，在建立健全制度中推進領導班子思想政治建設
嚴格執行民主集中制各項制度。堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合，班子成員之間各負其責，分工協作，互相尊重，互相配合。建立和完善黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策徵求意見制度。一是建立和完善局黨組議事會議制度，凡重大事項、重要政策措施、重大項目的申報及實施，幹部推薦、任免、獎罰等，都提交局黨組會進行討論決定。對重大問題決策前進行認真調查研究，多方聽取意見，反覆醖釀，充分討論，從而提高決策民主化和科學化水平。二是嚴格落實黨內民主生活會制度。按照地委確定的專題內容，每次召開民主生活會前，我們都廣泛徵求羣眾的意見和
建議，開展談心交流活動，認真撰寫書面發言提綱。在民主生活會上大家暢所欲言，積極開展批評和自我批評，交流思想，增進理解，深刻剖析，提出今後努力方向。三是貫徹執行黨內組織生活制度。局領導班子成員都能以一名普通黨員的身份，帶頭參加所在黨支部的生活會，並且在會上帶頭髮言，落實好黨支部提出的工作任務，密切了與普通黨員之間的關係。四是落實黨政正職“四不直接管”制度，使決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調，有效地防範了決策失誤、權力失控、行為失範。規範了權力運行，促使幹部嚴格按照規章制度辦事，提高了紀律意識和法制觀念，促進了幹部作風的進一步轉變，從而保證了地委、行署重大決策的貫徹落實。
三、樹立科學發展觀，在落實執政為民中推進領導班子思想政治建設
單位領導班子堅持系統優良傳統，堅定幹事創業信心和決心。為破解制約發展的思想瓶頸，帶領幹部職工認真研究，科學制定發展目標，最大限度的激發幹事創業的鬥志和信心。全面推進抓班子、帶隊伍、抓基層、打基礎、建機制、聚人才等各項工作，以重點突破帶動整體推進，做到謀劃工作要有新思路、服務大局要有新舉措、薄弱環節要有新突破、基礎工作要有新亮點、整體工作要有新提升。立足發展現狀和特徵，經過認真調研、縝密分析和民主決策，在實踐中不
斷豐富、完善了九項農機化發展保障措施。提出農機化工作要實現一個目的、認準兩個定位、重視三個轉變、堅持四個原則、優化五個裝備、推廣六類機械、提升七種能力、推進八個進程、樹立九種意識等一系列發展保障措施。廣泛統一了幹部職工思想認識，凝聚了發展共識，全方位的提高工作的服務能力和農機化工作的整體水平。
今年以來，以“兩抓一推”為中心，一手抓安全，一手抓市場，把推進新技術新機具應用作為工作的核心和靈魂，以農業農村發展提質增效和農牧民增收為目標，以加快轉變發展方式為主線，牢牢把握“加快科技創新，引領農牧業發展”工作主題，不斷開拓進取，努力變革創新，務求實效，有力的促進地區“四大重要基地、六大優勢產業”的發展，為“做優特色種植養殖業，加速農業現代化”提供強有力物質裝備基礎和技術支撐。
四、加強作風建設，圍繞密切黨羣幹羣關係加強領導班子思想政治建設
堅持把推動發展作為檢驗領導班子思想政治建設成效的重要標準，切實加強領導幹部作風建設，在轉變作風中增強動力推動發展。一是深入開展政風行風評議活動。強化幹部隊伍能力建設，深入推進“提升執政效能攻堅工程”，改進機關作風，提高工作效率，健全和完善各項工作制度。實施三規範，即：業務規範、財務規範、行為準則規範。對執
法人員及下派幹部堅持定期、不定期的明察暗訪，徵求意見，發現問題及時處理，執法人員文明執法水平進一步提高。二是積極維護羣眾合法權益。積極組織參與行風熱線、行風會客廳節目，認真解答羣眾的問題，公佈監督電話，及時受理羣眾的舉報投訴。對待羣眾上訪和反映比較集中的問題，認真調研，積極受理，多方協調，維護農牧民合法權益。三是結合關於開展《開展各級幹部赴基層轉變作風服務羣眾活動實施意見》要求，召開各級幹部赴基層轉變作風服務羣眾動員大會。確定以“加強科技創新引領現代農牧業發展”為調研主題，制定調研方案，抽調骨幹力量，駐村住户，聽民生、納民言，增進羣眾感情、掌握真實情況、提高決策的針對性和科學性。通過活動進一步理清思路，完善措施，攻堅破難，發揮在現代農牧業生產中科技成果轉化能力，推進地區傳統農牧業向現代農牧業加速發展。四是以創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容和抓手，突出建設學習型機關、服務型隊伍、效能型部門建設，把以“五進”、“五上”為載體，開展創先爭優活動與開展講黨性、重品行、作表率活動有機結合起來，切實改進機關作風，實現服務提質、工作提效、形象提升，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。引導黨組織履職盡責創先進，黨員幹部立足崗位爭優秀。激發領導班子及成員、黨員幹部的開拓創新、敬業奉獻精神，營造崗位爭先進、業務爭一流、個人爭優秀的良好
局面，促進各項工作順利開展。
近年來，局領導班子思想政治建設雖然取得了一些成績，但與地委、行署的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我們將進一步以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真總結經驗，不斷髮揚成績，克服不足，求真務實，真抓實幹，為推進地區工作又快又好發展而不懈努力。
第四篇：領導班子思想政治建設經驗材料(1)
堅持執政為民加強思想政治建設
加強領導班子思想政治建設是提高領導班子和幹部素質的根本途徑。我鎮充分結合我鎮實際情況，緊密圍繞發展第一要務，把思想政治建設作為鎮領導班子建設的一項首要的長期的根本的任務來抓，全鎮呈現了政治安定、經濟發展、社會和諧、人民安居樂業的良好局面。
一、強化學習，不斷提高各級領導班子的思想政治素質
堅持不懈地加強理論學習，不斷提高鎮領導班子的思想政治素質，是我們鎮黨委加強領導班子思想政治建設的首要任務。這方面我們重點抓了鎮黨委中心組的學習和村“兩委”成員的學習。鎮黨委中心組的學習主要體現為成立學習領導小組，建立自學、調研、集中學習研討、學習情況通報、考勤請假等制度。村 “兩委”成員的學習體現為注重發揮鎮黨委中心組的示範帶動作用，及時向基層通報學習情況，並採取中心組成員深入基層輔導宣講等形式加強基層班子的理論武裝。
二、轉變作風，切實建立充分發揚民主、廣泛集中民智、有效促進發展的工作機制
我們把轉變作風作為加強領導班子思想政治建設的前提工作來抓，在抓落實中認真解決作風上存在的問題，做到真轉不假轉、實轉不虛轉。
1、貫徹落實民主集中制，建立科學決策的機制。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，是將領導班子成員置於集體監督之下的重要機制。幾年來，我們在貫徹執行民主集中制上，堅持做到了在思想上求堅定、在行動上求自覺、在內容上求深入、在程序上求規範、在形式上求科學、在效果上求真實，從而使領導班子達到了空前團結，班子的創造力、凝聚力、戰鬥力顯著增強，決策水平明顯提高。當前，我鎮貫徹黨的路線方針政策和上級黨委重要決定；經濟發展戰略、發展思路、相關政策，改革方案，政治文明、精神文明、黨的自身建設等方面的重大舉措； 涉及羣眾根本利益的重大問題；重大建設項目、重大技術改造和引進項目、重大投資經營開發項目；重要固定資產的購置、轉讓、出租、報廢；重大建設、技改等項目大額配套資金的使用；機關各部門等重要機構的設置、調整及撤消；幹部管理權限範圍內人員的推薦、提名、任免、聘用、獎懲；重要規章制度；向上級主管部門提交的重要請示和報告等重大問題，都按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的原則，通過鎮黨委進行集體決策。在重大問題的決策前集思廣益，注重徵求各方意見，廣泛聽取羣眾心聲，做到不經過調查研究不決策，不徵求各方面意見不決策，不經過集體研究不決策。討論決策重大問題時，書記帶頭執行民主集中制，班子成員都暢所欲言、各抒己見、充分發表意見。
2、認真開好民主生活會，營造團結協調的氛圍。堅持民主生活會制度，是增強領導班子團結的重要措施。鎮黨委民主生活會的質量，主要體現在開展批評與自我批評的效果上。每次生活會，我們都首先以查找突出問題為重點，認真做好會前準備工作。認真開展談心、交心活動，主要負責同志與班子成員、成員與成員之間都能開誠佈公、以心交心，達到思想上的共鳴。其次，積極開展批評與自我批評。生活會上，班子成員對自身存在的突出問題敢於正視、不迴避，都能真正拿起批評與自我批評的武器，開誠佈公、誠懇地進行批評與自我批評。
3、樹立全鎮一盤棋思想，形成共抓落實的局面。我們始終堅持衡量一名幹部的思想觀念轉沒轉變，工作作風實不實，都拿任務目標是否真正落實來檢驗。年初我們都把全鎮的重點工作進行詳細分解立項，明確要求責任單位務必在規定時限內完成任務。機關各部門不是自顧一攤，各幹各的，而是講大局、講配合，齊心協力，統一在大局下行動。尤其是鎮機關各部門在抓落實上都能率先垂範，身先士卒。
三、堅持求真務實、執政為民，切實加強作風建設
堅持立黨為公，勤政為民。由務虛向務實轉變，強化“三個意識”：強化責任意識，精心謀事，工作經得起實踐檢驗；強化服務意識，真心誠意、滿腔熱情地為基層服務；強化落實意識，辦實事，求實效。
一是科學謀劃藍圖，鼓舞羣眾。鎮黨委領導班子以十八大精神為指導，不斷深化對鎮情民情的認識，深化對發展機遇與挑戰的認識，結合我鎮實際制定了適合的發展規劃。按照我市打造全國水稻第一縣目標，2014年，我鎮加大種植業調整力度，水稻種植面積擴大到25萬畝，佔全鎮種植面積的53%，並且玉米種植面積達到了10萬畝。二撫路9.7公里兩側791公頃土地被成功規劃為水稻和玉米2大作物區。通過土地使用權流轉，全鎮土地規模經營達到30萬畝。實現了以市場為導向，以增收為目的，以科技為保障的種植結構調整模式。同時，全面推廣水稻育秧大棚技術，發揮雙合水稻育秧基地作用，二龍山鎮水稻育秧工作在全市率先實現工廠化，在全市第一個完成了水稻插秧工作,公路沿線水田全部實現高標準水抹梗標準。
二是小城鎮建設穩步進行，服務羣眾。深入開展小城鎮建設工作，紮實推進城鄉一體化。聘請大連規劃設計院完成了二龍山鎮2014-2014年總體規劃，規劃具體詳實，對二龍山鎮未來發展進行了科學具體的規劃設計；聘請省建設廳專家對二龍山鎮“三供兩治”進行了專項規劃，並制定了污水處理、垃圾處理等專項規劃。目前正在爭取建設完善給排水系統項目、爭取民政支持新建敬老院一所、建設公辦幼兒園一所、文體休閒廣場等小城鎮建設項目。農民集中住宅小區東城春天故事小區8.2萬平方米一期工程順利完工，即將進行搬遷入住，第二期10平方米的農民集中住宅小區已經開
工建設，建成後將實現10個村整村進鎮。為加強鎮所在地的商貿市場管理和環境衞生管理，設立了鎮容管理執法隊伍和保潔隊伍，專門購置了垃圾清運車，確保小城鎮管理規範有序。
三是社會各項事業穩步發展，惠及羣眾。民生工作穩步前行，認真落實省市各項支農惠農政策，確保農村轉移支付金、糧食直補金、家電下鄉補貼金、汽車摩托車補貼金、農村低保金撥付到位。承辦了富錦市科技大集，極大提高了全鎮農業科技水平。選派優秀工作人員參與到民政、新農合、新農保等社會保障工作中，新型農村合作醫療參保率達100%，基本解決了農民看病難、因病致貧的問題。為徹底改變過去的“髒、亂、差”現象。
四、下一步工作計劃
1、進一步加強領導班子思想政治建設，注重發揮班子的整體合力。強化班子成員個人素養，夯實領導班子思想政治建設基礎。通過抓好黨委中心理論組學習和鼓勵個人自學等方式，提高班子成員文化水平和政治理論素質；豐富活動載體，提高領導班子和領導幹部科學發展能力；改進工作作風，着力解決發展過程中的實際問題；建立長效機制，鞏固領導的執政能力。
2、深入開展學習實踐科學發展觀和創先爭優等活動，強化班子的執政能力。全體領導要走出機關，放下架子，沉下身子，排除干擾，減少應酬，深入基層、深入羣眾。開展
調查研究，知民情、解民意，每個領導保證一半時間在基層，堅持為羣眾化解實際問題，辦實事好事，始終做到言行一致，老老實實做人，紮紮實實幹事，力戒形式主義，反對弄虛作假。
3、解放思想，爭先進位，全面做好各項工作落實。要以領導班子思想政治建設和學習實踐科學發展觀活動為動力，解放思想、真抓實幹，全力推動各項工作任務的全面落實。繼續強化基層幹部和黨員隊伍的培訓和管理，紮實開展“創優爭先”等活動，為全鎮發展提供堅強的組織保障和人才基礎；按照“單項工作爭第一，全面工作爭先進、總體工作爭優秀”的總體目標，細化鎮村幹部考核獎懲辦法，建立健全各項制度，科學考核，嚴格獎懲，逐步形成良好的考核機制和工作運行機制，確保全年重點項目和各項任務全面超額完成。
加強領導班子思想政治建設，是一個常抓常新的課題，需要在實踐中對其方式方法和內容進行不斷探索和完善。今後一個時期，我們要以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，根據新形勢新任務的要求，查找差距，借鑑經驗，以與時俱進的精神，推進領導班子思想政治建設不斷登上新台階。
第五篇：鄉鎮加強領導班子思想政治建設經驗材料
加強幹部作風建設 踐行為民服務宗旨
思想是行動的先導，近年來，我鎮以科學發展觀為統領，以幹部作風建設為總抓手，不斷加強思想政治建設，全鎮幹部隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力明顯增強，為全鎮經濟和社會各項事業實現持續、健康、快速發展奠定了堅實的思想基礎，各項主要經濟指標連續三年增幅均在50%以上。2014年以來，我鎮先
後被授予“省級文明鎮”、“省級衞生鎮”、“省城鄉環境綜合整治先進單位”、“市小城鎮建設先進單位”、 “市五個好鄉鎮黨委”等50多項縣級以上榮譽稱號。
一、堅持常抓不懈，構建長效機制，用制度規範作風
領導班子思想政治建設的主體是幹部，關鍵靠教育，根本在制度。為此，我們堅持以改革創新的精神逐步建立完善了長效機制，以制度規範作風，為思想政治建設提供了強有力的制度保證。
一是用制度規範學習作風。只有理論上清醒，才能政治上堅定。在學習中，始終堅持一個“帶”字，以學風帶作風，以領導帶幹部，以幹部帶羣眾，努力打造學習型社會。黨委中心組帶頭，每週五進行一次集中理論學習。每週一召開例會，組織機關幹部學習。每年舉辦十期以上培訓班，組織全鎮55歲以下的黨員幹部，利用遠程教育、培訓班等形式，集中學習“三個代表”重要思想、十七大精神等黨的重大理論，並進行理論考試，參加學習的黨員超過1000人次。通過學習，使領導班子成員和黨員幹部的政治素質不斷提高，分析問題，解決問題的能力明顯增強。
二是用制度規範從政作風。堅持多措並舉，注重對幹部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督防範。結合全縣開展的“管理規範年”活動，我們修訂完善了機關管理十項制度，對機關幹部的一言一行都做了明確規定、具體要求，並裝訂成冊，機關幹部人手一本。全體機關幹部統一着裝，並佩戴工作標牌，辦公樓前公開欄內全體機關幹部照片公開亮相。在鎮府大院設立了“書記信箱”，主動接受羣眾監督。深化行政審批、財政管理、工程招投標制度等，堅持公開、公正、透明，營造了風清氣正、凝心聚力、幹事創業的良好環境。
三是用制度規範用人作風。着眼“選得準”，堅持以發展論英雄、憑實績用幹部的原則，緊緊把握“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求，把促進發展作為選用幹部的標準。去年村“兩委”換屆中，139名村“兩委”成員中“雙高雙強”型人才達到119人。着眼“用得準”，注重根據幹部的能力特長、個性特點進行安排，努力把幹部放到合適的位置，把位置留給合適的幹部，讓真正想幹事的人有機會,能幹事的人有舞台,幹成事的人有地位。近兩年來採用競爭上崗制度，調整中層幹部20餘人次。着眼“考得準”，按照科學發展的要求，對各村和各部門不斷完善目標管理考核機制，更加突出對科學發展等內容的考核，把羣眾評價與考核評價結合起來，極大地調動了全鎮廣大幹部幹事創業的積極性。
四是用制度規範決策作風。針對我鎮實際，制定了嚴格的決策程序，凡是重大決策、研究幹部任用、重要項目安排、大額資金使用等，都堅持廣泛徵求意見，發揚黨內民主，集體研究決定，確保決策的科學化、民主化。鎮委確定的重點項目、重點工程，堅持全程跟蹤督查，並定期向羣眾公佈，主動接受社會監督。同時，堅持“四民主兩公開”制度， 紮實開展“民主議政日”等活動，嚴格農村財務管理、重大事項審批制度。在此基礎上，進一步明確了村黨支部、村委會、民主理財小組等村級組織職責，對村務決策、村務管理、經濟活動、土地管理等重點工作嚴格程序、重點規範，使村級工作更趨嚴謹規範。
二、堅持開拓創新，不斷豐富載體，用活動展現作風
為確保幹部思想政治建設取得實實在在的效果，我們主要開展了六項活動，並以這六項活動為載體，展現全鎮廣大黨員幹部隊伍作風，取得了顯著效果。
一是從我做起，向我看齊。在廣大鎮村幹部中開展了“向我看齊”活動，班子成員向黨委書記看齊、中層幹部向分管領導看齊、一般幹部向中層幹部看齊、黨員和村民代表向支部書記看齊。
二是七比七看，比出幹勁。開展了“七比七看”主題實踐活動，一比思想，看誰政治觀念強，維護穩定發展經濟思路新，點子多;二比干勁，看誰幹勁大，處理複雜問題能力強；三比團結，看誰大局意識強，團結協作風格高；四比作風，看誰作風硬，民本意識強；五比學習，看誰獲取新知識新理論快；六比紀律，看誰守黨紀守鎮規，執行力度大；七比貢獻，看誰奉獻意識強，對三個文明建設貢獻大，充分調動了廣大幹部幹事創業的積極性。
三是承諾踐諾，立説立行。每年年初，全鎮領導幹部、中層以上機關幹部及村黨支部書記結合各自實際，就廉政建設和當年工作打算進行了表態發言，並全程錄像存檔。
四是嚴格軍訓，強化紀律。每年年初進行為期半個月的軍訓，開展每
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