組織工作創新簡報

九都鎮三項制度推動組織工作創新
實行幹部一線工作實績卡制度，要求幹部在卡片上記錄一次入户走訪情況、落實農村中心工作情況，分片區上報分管領導及主要領導批閲、反饋，推動工作落實。
推行幹部月例會制度。每月初的例會上，隨機選出幹部代表彙報上個月開展工作開展情況存在的問題及下一步工作計劃，再由領導點評，幹部測評。有關情況記錄作為年終幹部考核依據。
實行工作項目化管理制度。年初安排10項為民辦實事和重點工作項目，按照定人、定時、定責的要求，由領導幹部掛鈎負責跟蹤、督促、協調、服務，推動了鎮區安全飲水工程、街道路面硬化、污水處理池等項目順利進展。目前通過彙總實績卡蒐集到羣眾建議意見50多條，正在解決的30多條，並完成了街道路面硬化等基礎設施建設。