不得不説時間過的真快，一眨眼的時間，我已經從高中生轉變為大學生小半年的時間了，作為大一新生，對於剛入學的我一切都是新奇的，我大學的專業是計算機，所以在剛入學的時候就申請加入了網絡信息部，當接到通知我成為其中一員的時候，我是異常激動的，因為據説那裏好多的校園裏的技術大牛，可以和他們一塊學習了，不知覺我已經加入這個部門小半年了，自己也從一個剛來的什麼都得問的情況，到現在我也可以獨立的完成一些個事情了，非常感謝學長、學姐的幫助，現在就對這一段時間的工作做一個簡單的工作總結：
一、日常工作
1、系網站的維護和更新
我係的每一個學生活動，都應該及時地反應到系網站，展現給我係的學子們，讓他們及時瞭解我係的學生動態，參與到我們的活動中來，更好地服務於同學們。因此，我部會在平日裏做好網站新聞的更新，以及各部門活動宣傳、工作策略、執行計劃的上傳工作。
2、做好系網站的宣傳
有了足夠多的資料和豐富的網絡內容，接着我們要做好的就是網站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人瞭解這裏、認識這裏、訪問這裏。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時，我們會跟系學生會宣傳部、學生會辦公室做好溝通，從他們那裏得到幫助，讓系網站走進同學們的日常生活。具體工作是：通過各個班級宣傳，讓同學們瞭解系網站；舉辦一些有意思的活動，張貼一些紙質宣傳海報，讓全校同學瞭解我們系網站的精彩；配合我係的編輯部在學校首頁定期發表文章，做好系內活動宣傳工作的同時，做好宣傳工作，讓信息系更多精彩內容呈現在大家面前。
3、繼續維持我部特色活動"每週一看"、屆時，將有更精彩的看點，內容更豐富、我們將熱忱歡迎同學前來觀摩。
二、舉辦特色活動
第四屆電子競技大賽
參賽細則：該項活動由我部和系學生會合作舉辦。由我部和系辦負責人結合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求。
活動經費：聯繫外聯實踐部，爭取活動贊助，可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據當時具體需要，向學生會申請會費使用，完成活動 。
在即將到來的新學期裏，我們團隊又要注入新的血液了，但做為老成員的我，要繼續保持着高度的熱情和對社團的高度責任感，為社團的發展貢獻自己的力量，使社團不斷地發展壯大。還要繼續學習新的知識，讓自己的專業基礎更加紮實。
在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統業務的學習，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標、全過程、全覆蓋”的物資採購管理工作要求。認真履行崗位職責，積極做好本職工作，認真踐行xx公司“超越自我，永爭一流”的企業精神，並落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標任務積極改進完善，用具體行動詮釋了“敬業、愛崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將xx年度主要工作彙報如下：
一、xx年度工作整體情況
（一）整體工作情況
xx年xx公司繼續開展各項材料採購、管理工作，今年的工作重點是推進戰略採購工作，轉變公司採購模式，加強物資採購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達到物資採購全覆蓋的管理工作目標。加強物資週轉調配管理，強化信息傳遞，提高物資週轉工作效率。加強材料現場管理，進一步降低公司成本。
今年公司按照集團精細化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎上，強調過程管理，進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產材料管理實施細則》，並根據集團今年新發布的《北京xx集團大宗設備物資供應商管理暫行辦法》結合公司實際情況，編制了公司細化管理文件，從規章制度文件要求上，進一步提高對項目部管理工作的要求。
（二）物資採購管理工作情況
xx年度累計進行物資集中採購開標xx次，自年初累計至xx月的各類物資採購金額為xx萬元，公司累計產值xx萬元，採購金額佔產值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司採購金額為xx萬元，去年同期採購金額為xx萬元，增加了xx萬元，主要是由於公司開復工面積相比於去年有所增長，同時公司加強戰略採購力度，對新開工項目部提前組織進行物資集中採購工作，使採購金額有了明顯的增長。
今年公司持續開展戰略採購工作。在年初，根據市場行情變化，為公司鋼筋戰略採購重新進行開標。同時通過多次組織商品混凝土的集中採購工作，根據開標結果，xx公司與北京金隅混凝土公司實現了戰略採購，C30標號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標廠家的報價，達到了全面降低商砼採購成本的效果。
（三）供應商名錄建立及履約評價情況
按照今年集團新發布的供應商管理辦法，公司也結合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進行了重新分類，引入了臨時名錄供應廠商，招採中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察，編制考察報告。履約評價發麪，每季度要求項目部上報履約評價表格，要重點對廠家供應物資質量情況、供應及時情況認真做好相關記錄或留取影視資料及時上報公司，經公司核實後，對供應商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各項目部物資供應情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準備工作。
（四）物資調配工作方面
xx年累計進行物資調配工作共計xx餘次，參與調配工作的項目部共計xx個，調配物資包括：鋼材xx噸，175.23萬元；木方xx立方米，xx萬元；多層板25210.7平米，xx萬元；腳手板xx塊，xx萬元；調配物資實用價值為公司節省資金超過xx萬元，降低了公司的資金佔用。
（五）現場材料管理工作方面
為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發放、使用過程管控以及採購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的工作管理體系，使材料管理達到精細化、標準化。進一步強化現場材料驗收、領用、盈虧分析、調配、處置、租賃、盤點、供應商評價的管理工作，對所有項目部進行了貫標外審前的內審，同時編制了《xx材料計劃管理限額領料管理辦法》。
隨着材料管理工作向精細化管理過渡，對於材料的進場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數、稱重驗收，做到車車必檢，要求項目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實籤、直螺紋按照每延米進行套算簽收，同時核對材質單、數量後、填寫材料進場複試報告進行二次複檢，合格後設立檢驗合格標識牌，商砼要按照實際方量驗收結算、鋼管扣件要求必須將廠家資質、材質單、檢測報告、進場小票，進廠檢測記錄、複試單等核對後填寫準確，同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢，不符合合同規定的、質量標準的一律退場，例如鏽蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續齊全，以為材料備案做好準備工作，使其具有可追溯性。
要求項目部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握項目動態。要求項目部在材料驗收過程中更嚴格，更精細，並做好原始台賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現象，根據工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高項目部自身經濟效益創造良好條件。
在材料內業管理上，對所有項目部進行了新管理體系的培訓，特別對聯營的東昇項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悦春天項目部材料系統人員進行現場管理、內業管理的培訓，並對各項目部嚴細規章制度和執行方案，使其在管理中達到理想的管理效果，儘快適應xx管理方式，完全納入xx管理體制。
加強了材料採購備案、散裝預拌砂漿使用、現場是否使用禁用物資的監督檢查力度，要求材料採購備案率達到100%，認真執行建委規定使用散裝預拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的材料專項檢查、集團的精細化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。
（六）日常工作及xx系統物資模塊應用情況
公司通用xx合同網籤工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行採購。同時利用xx信息化軟件對項目部數據填報情況進行隨時抽查，對發現問題的項目及時進行溝通糾正，確保能夠反映項目部物資採購、使用等情況，為公司及時瞭解項目部材料成本情況提供了有效的依據。
現在京內、京外項目，均能按照集團公司的規定要求進行數據錄入工作達到100%上線。材料部每週對各項目部錄入情況進行檢查，每月度對各項目部xx信息化軟件應用情況進行評價打分，有效保障各項目部工作質量，穩步推進xx信息化軟件錄入工作。並且持續對項目部進行培訓，保證xx工作有序進行。
二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析
（一）工作亮點：
1、公司強化會簽制度，從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理台賬進行管控，不符合規定的一律不予簽署，有效杜絕項目部私自採購行為，確保大宗物資供應廠商資金支付有序。
2、通過多種工作方式推進大宗物資招採管理工作，要求項目按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結合xx信息化軟件進行綜合管理。
3、強化供應商履約評審工作，按時上報戰略採購、大宗物資招採供應商評價表，季度上報二級名錄採購供應商評價表。認真做好記錄並及時保持良好溝通機制，細化供應商管理工作。
4、強化項目考核管理，重新修改考評內容，加大物資集中採購與現場材料管理考評分值，量化指標，使考評結果清晰可追溯。每季度對項目進行綜合評分，考核結果影響項目領導班子績效。通過項目考核管理，有效的為物資採購管理工作大步發展提供保障。
（二）工作中存在的主要問題：
1、項目部材料計劃上報不及時，不能對項目材料成本控制起到促進作用。主要是由於現場重進度，忽略了材料計劃的重要性，導致材料超量採購或者使用過程中的浪費。部門預計加強對現場材料使用的檢查力度，加強收集項目部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對項目部進行管控。
2、部分戰略採購物資例如電梯、外牆塗料、防水、外保温等材料，實行戰略採購進展較慢。主要是由於部分材料屬於甲方直接分包或公司專業分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區，不能及時進行反饋。在今後工作中，要加強部門主動性，涉及材料採購的部分，留存相關資料，避免統計項目採購情況時出現空白。
3、週轉材料信息傳遞不及時，導致材料週轉沒能發揮最大優勢。主要是由於項目沒能嚴格按照公司流程進行管理工作，公司監管力度不夠造成的。目前公司已經針對容易出現的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細則，下一步計劃加大週轉物資檢查力度，加大考核力度，並組織所有項目部進行宣貫學習。同時部門要積極與項目部進行聯繫，隨時掌握公司週轉物資信息，及時彙總發佈數據。對有需求的項目部直接進行調配。避免多次運輸帶來工作效率下降。
三、xx年度工作計劃
xx年度工作重點是繼續推進戰略採購、加強物資調配工作效率、加強現場材料管理進一步控制成本，主要工作計劃如下：
（一）對水電類材料方面，根據今年重新整理公司名錄供應商，對合作良好的廠家進行留用，準備對電線電纜、配電箱櫃、PVC管材管件形成公司級戰略，計劃開展戰略採購招投標工作。
（二）加強週轉材料的信息傳遞和調配工作，提升各類材料的使用效率，降低週轉性材料對資金的佔用。加強信息收集與統計，及時彙總閒置物資信息，並在公司辦公平台進行發佈，使各項目部在第一時間能夠看到信息。
（三）加強現場材料收發、使用等工作的檢查力度，要求項目部按照公司限額領料辦法進行物資收發和使用，對出現的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進一步降低公司成本。
（四）繼續做好公司二級名錄的維護工作，細化對供應商的履約考評工作。按照集團文件要求對廠家進行分類，加大供應商管理工作力度，對供應商形成常態化管理。
（五）完善項目部季度工作考核標準，針對項目部管理工作共性問題，提出整改工作要求並加強檢查以觀後效，逐步細化管理工作達到集團精細化管理要求。
（六）加強合作、外埠工程物資採購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織項目部進行物資採購工作，對相關管理工作要求編制統一標準。
（七）加強對項目部xx信息化的檢查力度，指導項目部實現業務替代，用xx來進行材料成本分析，使公司掌握項目部情況。
以上是xx公司材料管理部就xx年度物資採購管理、現場材料管理、物資調配及xx信息化管理的工作總結，並對下一年度工作進行計劃安排。
這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴格按照集團和公司部署，在領導帶領下繼續完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀律”繼續深入、全面推進物資採購、現場材料管理工作，力爭收穫良好的工作成果，為公司的發展做出我們的貢獻。
20_年，_縣信息產業辦在縣委、政府的高度重視和正確領導下，在上級行業部門大力支持和關心指導下，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，全面推進我縣信息化建設步伐，優質、高效完成各項工作目標。現將工作總結如下：
一、主要工作情況和取得的成績
（一）加強組織建設，完善相關制度
隨着政府信息公開、電子政務網絡建設和電子政務視頻會議系統建設的不斷推進，我辦工作任務日顯繁重，為更好的完成我縣信息化建設的各項工作，經20_年12月29日第11次常務會議研究，同意我辦聘用兩名工作人員，經縣人事部門推薦和我辦的考察，於今年2月從大專畢業生中聘用了兩名計算機專業人員，為不斷推進我縣信息化建設工作提供人才保障。同時，按照今年開展的陽光政府“四項制度”工作，結合我辦實際，經多次研究和論證，報經政府領導同意，建立並完善了_縣政府信息主動公開制度、依申請公開制度、年度報告制度、信息發佈保密審查制度、考核評議制度和責任追究制度。把政府信息公開工作納入政府行政目標管理內容。制訂全縣政府信息公開考核管理法辦，對在政府信息公開工作中成績顯著的單位給予獎勵；對工作不重視，進度緩慢、內容不完善、制度不規範的信息公開單位給予通報和進行行政問責。
（二）全力開展信息化建設工作
1、加快電子政務網絡建設
堅持“以需求為主導，以應用促建設”的原則，加大電子政務網絡建設力度，今年新接入電子政務網的單位和鄉（鎮)28家，累計接入43家，使我縣縣直部門電子政務網接入率達50以上，鄉(鎮）達100。同時於今年8月啟動了我縣縣鄉非涉密公文網絡交換工作，實現網上交換文件60餘份。目前系統運行穩定，公文交換方便、快捷。為更好的使我縣電子公文處理工作規範化、制度化和科學化，提高電子公文效率和質量，逐步建立起覆蓋全縣的電子政務信息網絡，經縣委、政府同意，採取由中國電信_分公司投資建設，政府租用的建設模式於12月啟動了我縣電子政務辦公系統建設，目前系統正在建設中，明年將建成覆蓋全縣120餘家單位和部門的電子政務網絡，全縣電子政務網絡接入率達100，電子公文將實現網上交換，電子政務信息化將得到全面提升。
2、加強高清視頻會議系統建設
電子政務視頻會議系統建設被列為我縣今年35項重點工作之一，我辦通過爭取上級支持、縣級投入、鄉(鎮)自籌等多種方式，共投入資金100餘萬元，於今年5月上旬，圓滿完成我縣視頻會議系統主會場的升級改造和8個鄉鎮的視頻會議系統建設並投入使用，同時，充分開展視頻會議系統應用，全面做好視頻會議技術保障和設備調試工作，確保各項視頻會議高清專線運行。今年，共召開各類視頻會議22次，參會人員2100餘人次；累計召開各類視頻會議45次，參會人員5100餘人次。
3、加強政府信息公開工作
在縣委、縣政府的正確領導下，在各級各部門的重視支持下，通過制訂和完善各種規章制度，加大督促檢查力度，全縣政府信息公開工作穩步推進。今年，按照政府重點工作確定的公開各類信息10000萬，實際全縣共公開各類政府信息11000條，其中：政府主網站1200條；信息產業辦網站126條。超額1000餘條完成今年的政府信息公開工作。
4、全面完成“陽光政府”四→←項制度及“96128”政務信息查詢專線建設
我辦按照工作職責，加強與上級行業部門的溝通協調，全面完成我縣72家單位的網絡平台建設和“96128”政務信息查詢專線建設。4月24日，組織72家單位的信息錄入人員和“96128”專線接話員進行培訓，共培訓人員113人次。
5、抓好行政執法與刑事司法信息共享平台建設
完成了雲南省行政執法與刑事司法信息共享平台全縣18家單位的電子政務網接入、硬件配備、應用軟件安裝與測試工作。同時，組織行政執法與刑事司法信息共享平台接入單位進行操作應用培訓，全面做好平台技術保障工作，維護系統穩定運行。
6、全面開展政府信息清理和網絡安全檢查
按照中央信息保密委關於信息公開網站涉密和敏感信息清理的要求，我辦認真制定技術方案、配備技術力量，配合保密局對全縣72家單位的政府信息公開網站進行清理，同時，對重點單位的計算機進行安全檢查。共清理各類信息10000餘條，檢查計算機200餘台，未發現涉密信息。
7、認真做好電子政務門户網站信息發佈和提升網站功能
我辦對門户網站發佈的信息進行認真審查，高質量、高標準做好網站信息發佈和更新工作。今年，門户網站共發佈信息800餘條，網站自開通以來累計發佈信息2500餘
條。同時，為適應信息發展需要，提升網站綜合服務功能，今年，我辦對門户網站進行改版，目前，改版已基本完成，正在試運行。
8、積極推進通信業穩步發展
我辦以科學發展觀為指導，加大協調力度，認真做好與上級部門的業務溝通對接，主動深入通信企業調查研究，積極推進我縣信息化建設。今年，全縣新增移動電話用户1.6萬户，固定電話400餘户，互聯網用户494户，有線電視用户600户，數字電視用户1200餘户。信息產業行業實現營業總收入7813.53萬元。目前，全縣擁有移動電話9.665萬户；固定電話12587户；互聯網用户3795户；有線電視用户1.3萬户，數字電視1.2萬户；全縣擁有無線通信基站193座，通信光纜2544.83公里。
9、完成國防潛力調查工作
配合人武部完成國防信息動員，全面掌握我縣經濟和社會發展中國防所需人力、物力、財力等信息調查收集，為科學開展國防動員信息提供信息。
（三）全面加強無線電管理
今年，為規範對講機的設置使用，有效保護無線電頻譜資源及合法無線電台站權益，維護正常無線電通信秩序。按照市無委的統一要求，我辦組織無線電執法隊伍對我縣境內使用的對講機進行了全面檢查，共檢查對講機200餘部，對使用的對講機進行了規範登記和備案。兩次配合教育部門做好會考和大學聯考無線電保障，確保考試公平公正進行，維護考生利益。同時，組織無線電管理人員認真宣傳貫徹《雲南省無線電電磁環境保護條例》。
二、存在問題和不足
總體看來，今年我縣信息化建設和電子政務各項工作成效顯著，但仍然存在不足，主要表現在：
一是信息化建設經費投入不足，信息化推進進度緩慢。
二是電子政務建設、無線電管理、和政府信息公開工作任務重、業務量大，技術人員緊張，且各部門技術人員存在差距，整體推進有待進一步提高。
三是我縣無線電管理工作起步晚，管理條件滯後，沒有無線電管理的輔助儀器設備和車輛，無線電管理技術力量薄弱。
三、20_年工作打算
20_年，我辦將從以下幾個方面加以完善和改進：
一是加強與上級行業部門的溝通協調，爭取經費和設備投入我縣信息化建設，加快進度。
二是加快電子政務網絡建設，完善各類數據採集和錄入工作，大力推行電子政務辦公系統運用，做好網絡建設與系統維護工作，保障系統穩定運行。
三是進一步加強技術人員管理，加大工作力度，加強各單位技術人員的培訓，整體提高技術力量。
四是着力提升無線電管理水平，爭取無電線管理設備，加強對無線電監管，營造良好的電磁環境。
總之，我辦將繼續以科學發展觀為指導，按照我辦工作職能，緊緊圍繞全縣中心工作履行職責、開拓進取、竭力服務，努力開創我縣信息化工作新局面，促進全縣經濟社會全面快速發展。
蒙田範文網