活動地點：
xx店
活動內容：
尋找開業至今衷情於會員顧客，參加方法及條件為：
1、必需是正式的有效會員。
2、憑會員卡參加
3、凡持有快訊期刊，並附合條件者即可兑獎。
獎項設置：
A、一等獎、共計5名，獎價值800元禮品一份。
兑獎條件：持20xx期——20xx期快訊者(27份)
B、二等獎、共計10名，獎價值500元禮品一份。
兑獎條件：持20xx期——20xx期快訊者(14份)
C、三等獎、共計30名，獎價值100元禮品一份。
兑獎條件：持20xx期快訊者。
兑獎辦法：
附合條件者在活動規定時間內進行對獎，獎項數量有限以兑獎先後順序為準，超過名額及時間者視為無效。本活動的最終解釋權歸。
活動組織：
1、採購部負責活動贈品的組織落實。
2、客服部負責活動的執行工作及解釋。
3、企劃部負責活動的宣傳及活動安排。
補充條件：
1、若禮品已發完、但在有效時間內有附合兑獎條件的顧客可憑快訊領取禮品一份(價值20元)
2、客服部人員祥細登計兑獎人員的資料並收回快訊、備案。
3、內部員工不允許參與此項活動。
費用預算：
1、禮品費用：
一等獎：800.00X5份=4000元
二等獎：500.00X10份=5000元
三等獎：100.00X30份=3000元
紀念獎：20.00X200份=4000元
合計金額為：16000元
以上費用由採購部負責
2、宣傳費用：見整體活動費用合計
活動主題：慶典一週年層層驚喜送大禮
活動時間：7月4日----7月17日
活動地點：xx店
活動內容：
凡在活動時間內會員購物120元以上，非會員購物在150元以上者，可憑當日購物小票在三樓贈品發放處領取5元提貨卡一張(以限定金額為準，多買不多得，團購除外、小票不累計)。
活動組織：
1、財務部負責提供卡的'設計、製作、管理；
2、客服部負責活動的解釋、贈券的發放及統計；
3、企劃部負責活動的組織及宣傳；
4、保衞部負責活動現場秩序的維持；
補充條件：
1、凡是公司內部員工一概不允許參加；
2、提貨卡的有效期為15天，過 本站…期作廢；
費用預算：
1、贈券費用：
3000張╳5元╳3天=45000元
2、印刷費用：
6000張╳0.1元/張=600元
3、廣告費：
見整體活動費用合計；
上述費用為：45600元。
第一部分策劃背景
一、活動開展需求背景
隨着XX公司穩健的成長，其公司品牌在行業中的地位日漸突出，成為了中國證券行業中一支獨具魅力的勁旅，發展態勢喜人。但是，與快速發展的業績不相匹配的，是XX品牌體系的不完整性，為符合市場競爭的規律，XX適時導入品牌工程，力圖通過品牌整合規劃後，將“XX”這一百年品牌的強大優勢與“XX”做好最有利的嫁接，在保持“XX”品牌固有優勢的同時再次將XX品牌在證券業裏做最有效的文化提升。因為，隨着行業競爭格局的變化，中國證券行業將面臨着國際與國內雙重競爭的壓力，迫使全行業進入品牌競爭時代，要在這種競爭格局下勝出，必須前瞻性地將品牌體系及早完善，做到與時俱進。時逢XX十三週年慶典，如何實現“司慶”與品牌工程“啟動儀式”兩件大事的優勢互補，成為本年度XX的一件大事。
二、活動開展應遵循的原則與重要任務
原則：
1、本次活動必須辦得富有特色、節約儉樸；
2、必須表現公司精神、品牌文化；
3、司慶與品牌工程啟動儀式優勢互補，內外結合，以最經濟的方式對外傳播；
4、活動整體過程中，要從宣傳實效性(新聞點)、趣味性、感悟性、激發性等方面切入。
任務：
1、激發員工在XX工作的自豪感，並讓他們在公司司慶之時體現出來，讓全公司成員一起分享、讓社會認可。
2、XX十幾年來發展起來的經營作風、產品特色、服務概念、企業文化等均已有所沉澱，將這些無形資產進行有效整合後使之化解可以為XX品牌經營使用的有效動力。
3、藉着XX十三週年司慶的東風，順勢以最快速度向社會公佈、向企業內部員工滲透。
4、形成XX內部較為系統企業對內、對外操作模式；
三、活動開展的簡要框架説明
舉辦時間：二XX年X月XX日下午(或另定)
地點及方式：待定
參與人員：客户代表、新聞記者、公司總部領導、各部門領導、優秀員工等
注：客户代表為深圳地區與XX長年合作的重要客户
舉辦宗旨：對內強化企業文化建設對外推廣品牌建設成果
簡要説明：
1企業文化是所有企業成功因素中唯一無法克隆的一個重要因素，企業管理、產品開發、人力資源等等一切經營活動過程均可從中找到企業文化的影子。
2同時，企業文化的建設因企業而異，各有特色，這是企業在每一個成長過程中累積下來的一種行為、心理思維模式；而對外，面對市場而言，產品同質化後面臨的競爭模式即是品牌力競爭，品牌力的核心因素亦是品牌文化，XX領行業之先進行品牌規劃，將有利於今後的產品推廣與經營資源的攏聚。
3品牌讓企業變大，而企業文化卻可以讓企業變偉大！兩者結合統一建設，將為XX長遠戰略發展打下堅實的基礎。
活動舉辦口號：創新文化品牌制勝
簡要説明：
1創新文化是XX一貫以來保持的經營作風，更為具體的是，XX在IT方面的創新曆經十數年的`發展，依然在行業中保持着領先的地位，特別的X卡的推出，更是使無形的IT技術形象化，透過現象看本質，XX一切的成功均來源於企業創新精神的着力發揮。新格局下，如何通過活動的形式將企業原來較為集中的創新思路更加廣泛的發揮到與企業發展息息相關的一切事務中去，成為新時期每一位XX人共同面對的問題。
2品牌制勝，則是反映了證券行業從數量競爭力時代發展到技術競爭力時代後再將要走向的一種格局，由於中國證券業市場發展並無經驗可談，僅能遵循市場規律進行戰略規劃，證券業品牌競爭力時代必將來臨，不斷地將品牌進行規劃與提升，正是XX適應時代發展的重要戰略表現之一。
一、活動主題：
xx社團成立三週年活動慶典
二、活動背景：
20xx年至今我們為同一個目的——打造學習的環境，用我們的團隊來影響更多的人應對人生而聚集在xx的大家庭，三年內我們的xx已經經歷的很多的酸甜苦辣，我們在那裏活力過、高興過、疲倦過、傷痛過。可能此刻我們的團隊正在經歷寒冬，但不管怎樣我們都在以地人生態度已經張開初豐的羽翼，展翅欲飛。在這個具有紀念意義的日子裏，我們將舉辦一個別開生面的慶祝晚會。在那裏，我們分享喜怒哀樂；在那裏，我們將呈現我們活力的表演；在那裏，我們將讓世人看到我們的活力與夢想和帶領團隊走過這個寒冬的堅決信念。讓我們共同見證xx的狂者風範！
三、活動目的及意義：
1、為社團的週年慶祝，建立良好的團隊精神共渡難關；
2、給成員一個發揮自我本事，展示自我才藝的平台；
3、在社團成員愉悦的時間裏加強交流、增進友誼；
4、對社團成員有激勵作用的同時對社團也有必須的宣傳。
四、活動安排：
時間：暫定於20xx年11月23日晚19:00舉行
地點：學校多媒體教室
(1)20xx年11月8日星期四本次活動所有解釋權歸xx社團所有
五、週年
慶典活動總負責：
陳亦全
職責：活動整體部署，對全局人員進行協調合作控制，主持活動人員提議策劃的小規模討論會議！
六、活動參與人員：
本次活動因學院政策問題僅限社團內部成員參加，但能夠邀請有意參加本活動演出的同學以及自我較好的朋友、兄弟！
七、活動組織機構：
組織機構總負責：
劉大偉
職責：
對活動時間安排及部署活動各方面工作的具體開展第一項目組：
策劃組組長：
劉大偉
組員：
宋海清、周光興。
職責：
a、11月8日做出初步策劃方案並在後繼活動展開加以調整；
b、負責各個小組之間工作的連接問題
第二項目組：節目組
組長：鄭潔、鄭盈盈。
組員：常珂周禮紅。
王朝優、劉忠帥。
李適豔、易雙豔1。
職責：a、11月9日完成節目統計工作；
b、11月11日前做好節目篩選工作及節目順序編排；
c、在節目準備期間負責節目的局部排練及指導改善，在19日午時舉辦彩排
第二項目組：主持養成組
組長:劉濤。
組員：陳春、宋佳玉、王亞寧。
職責：a、負責主持的選擇和培訓，以及稿件；
b、活動當天主持配合工作；
第三項目組：舞台組
組長：王青澤。
組員:易雙豔、王亞寧、李適豔。
任務：
a、舞台佈置
b、活動期間紀律維持、會場後勤保障以及處理緊急情景
c、社團切事務，組織慶典活動結束後的場地清理！
第四項目組：影音組
組長：陳亦全。
組員：劉大偉、高軍。
任務：a、負責活動所需的PPT、視頻等製作
b、負責活動所設備的準備和影音的放映
特殊人員安排：
陳亦全：場地的申請及學校的溝通
柏蘭花、彭君：社團老成員的邀請及統計工作歐亞蘭、易雙豔：活動所需物品的購買。
活動時間：
活動地點：
活動內容：
凡在活動時間內會員購物120元以上，非會員購物在150元以上者，可憑當日購物小票在三樓贈品發放處領取5元提貨卡一張（以限定金額為準，多買不多得，團購除外、小票不累計）。
活動組織：
1、財務部負責提供卡的設計、製作、管理；
2、客服部負責活動的解釋、贈券的發放及統計；
3、企劃部負責活動的組織及宣傳；
4、保衞部負責活動現場秩序的維持；
補充條件：
1、凡是公司內部員工一概不允許參加；
2、提貨卡的有效期為15天，過期作廢；
費用預算：
1、贈券費用：
3000張╳5元╳3天=45000元
2、印刷費用：
6000張╳0.1元/張=600元
3、廣告費：
見整體活動費用合計；
上述費用為：45600元。
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