保險企劃方案(精選多篇)

第一篇：保險營銷企劃方案 作業稿

羣雄逐鹿·爭我風采

為了交流廣大營銷員的技能與經驗，分享優秀展業方式，提高廣大營銷員的技能學習意識，增強團隊凝聚力，省公司特舉辦2014年中國人壽江西分公司業務員展業技能大賽，幫助各中支全年目標的達成。特通知如下：

一、賽程時間安排

9月1日——9月30日

二、參賽人員

江西省全體壽險營銷員

三、擂台晉級賽

1、預備宣導和報名時間：9月1日~9月16日

分公司方案下發，職場宣導造勢，營造全員爭績優，人人做高手的氣氛。 報名截止日期9月16日，此後不再受理報名事項。

2、預賽時間：9月20日~9月21日

進行“營銷成功案例分享演講比賽”，由縣級分支機構產生晉級選手，頒發榮譽證書並組織參加市級機構的半決賽。

3、半決賽時間：9月22日~9月24日

取“演講晉級賽”+“一問一答”綜合得分高者，由地市分公司產生晉級選手，頒發榮譽證書並發展業高手榮譽便攜不鏽鋼杯。

4、決賽時間：9月27日~9月29日

各地市展業高手齊聚省公司，取“分享演講”+“一問一答”+“展業情景劇”+“半天陌拜實戰”綜合得分冠亞季軍。

5、頒獎時間：9月30日

於南昌鐵路工人文化宮舉辦頒獎分享會，決賽選手預留前三排榮譽專座，現場頒發獎品。全體參賽人員到場聆聽冠亞季軍的分享演講，學習先進技能和經驗，達到激勵與促進目的。 爭我風采獎品：

冠軍1名獲得總經理頒發的金質司徽一枚，華碩上網本一台，並與省總經理合影留念； 亞軍2名獲得總經理頒發的銀質司徽一枚，愛國者數碼相框一台，並與省總經理合影留念；

季軍5名獲得總經理頒發的銅質司徽一枚，金士頓u盤一個，並與省總經理合影留念。

四、支持舉措

競賽期間，特邀省公司培訓中心資深講師對參賽選手表現進行全面公正評判，保證賽事結果的公平性。

所有獎項的頒發都由主辦單位最高領導親自頒發獎品，足以展示對此次方案的重視。

五、經費預算

賽程總經費約57340元，其中：

榮譽杯80元/只×36只=2880元

榮譽證書2元/本×50本=100元

上網本3000元/台×1台=3000元

數碼相框380元/台×2台=760元

u盤120元/只×5只=600元

活動組織經費預估約50000元

省分公司企劃部

2014年8月29日

第二篇：某省公司二季度保險業務推動企劃方案

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關於下發《xxx省分公司“推行標準奪過半，爭創佳績

迎xxx”二季度個險工作方案》的通知

各地市中心支公司（籌）、省公司營業部:

現將《xxx省分公司“推行標準奪過半，爭創佳績迎xxx”二季度個險工作方案》下發給你們，請認真組織學習,並遵照執行。

特此通知

附件1:xxx省分公司“推行標準奪過半，爭創佳績迎xxx”二季度個險工作方案

附件2:xxx省分公司二季度個險任務分配表

附件1：

推行標準奪過半爭創佳績迎xxx

---二季度個險企劃方案

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一、企劃背景

xxx的精神就是參與，就是樂在其中。xxx攜手xxx，作為中國保險業唯一合作伙伴，也是xxx展現品牌實力的 “xxx”之舉，承載着每個xxx員工的光榮與夢想，更是中國保險業的驕傲與自豪！如何參與？以何種形式參與？參與的力度？僅僅作為“啦啦隊”？還是作為“運動員”？

xxx的目標就是勝利，就是勇爭冠軍，就是超越自己，xxx的精神也是和諧穩定，作為一家成立才一年多的新公司，如何在激烈的市場競爭中贏得勝利？首先必須不斷地超越自己，一步一步地爭時間搶速度，贏得主動才會贏得尊重，才能造就一支和諧的精鋭團隊。

xxx的魅力就是一種奮鬥過程與成果的享受。享受自己付出勇氣與力量的喜悦，享受世人積極參與和與時俱進的快樂。我們都是“快樂的xxx天使”。“xxxxx”是每一個xxx人不可推卸的神聖責任與使命，我們只能成為xxx的“運動員”！全力以赴，積極參與，主動奉獻，播種愛心,收穫成功!

xxx有xxx的競賽規則，壽險更有發展的規律：高素質、高產能、高收入的標準化團隊才是具有競爭力的優秀團隊，更是我們追求的目標。

二季度也將是xxxxxx健兒的“xxx”熱身賽，我們將以“xxx”三湘的豪氣，勢不可擋的爆發力和強大的凝聚力，創建標準化的三高團隊，實現輝煌的業績,充分體現“更強、更快、更高”的

xxx精神，努力打造一支xxx壽險系統的“xxx湘軍”。

二、指導思想

以標準化團隊建設為主線，充實壯大有效人力為己任，努力實踐“人民保險 、造福於民”的承諾，整合資源，積極運用各種xxx題材開拓市場，借xxx期交萬能險上市的東風，全面達成二季度各項工作目標。

三、主要工作思路

1、以創建標準化團隊為主線,夯實團隊發展基礎，培育各級主管自我經營意識，增強自我經營能力，規劃職業願景，增強公司凝聚力。

2、以“xxx”的上市銷售為契機，有效激活團隊，提高人均產能和活動率，確保二季度任務在全面達成。

3、以“xxx”主題為手段，借勢經營，提升士氣，營造良好的銷售氛圍，幫助廣大銷售人員增加訪量，積累客户，形成業務發展高潮，為全年任務的實現奠定基礎。

四、季度目標

二季度個險考核保費目標4500萬,個險類意外險按100%折算，躉繳按12.5%折算（下同）；季度新增入司人員2014人，確保季度末人力不出現負增長，季度累計活動人力目標6000人。（具體目標分解見附件一）

五、主要工作措施

1、穩定隊伍，提升士氣：召開一季度總結表彰暨標準化團

隊創建啟動大會，培訓首批參與標準化團隊建設的營業部經理。四月份，在全省系統全面啟動標準化建設工作。

2、促進訪量，提高業績：一是充分運用xxx有獎競猜問卷工具積累準主顧，為“xxx”的上市銷售做好客户積累；二是做好“xxx”新品上市前的各項準備工作，迅速掀起新產品銷售熱潮，確保四月、五月淡季不淡。新期交萬能險“xxx”擬在4月20日上市。

3、增員清虛，夯實基礎：各中支公司要充分利用四、五月的有利時機，開展形式多樣的增員活動。省公司將統一強行清退連續1-4月27日前未出單人員。

六、費用支持

二季度二項指標均完成80%以上的單位，按該單位季度個險考核保費×2%×（保費完成率+活動人力完成率）/2給予費用支持，如果保費完成率在80%以上，而活動人力完成率不低於70%，則按該單位季度個險考核保費的1%計算。活動人力完成率最高以120%為限，同一業務員的季度活動率不重複計算。

七、工作要求

1、進一步落實“打造標準團隊及個人”的經營理念，使標準支公司、標準營業部、標準營業組、標準營銷員的建設銘記在每一個人的心坎上，並貫穿到一切營銷活動之中，要求作為任何人做任何事的行動綱領與準則（標準化建設企劃案另文下發）。

2、高度重視新產品“xxx萬能險”的上市銷售工作，開展形式多樣的研討會（班），總結經驗，全面提升業務員萬能險銷售技能。省分公司將編輯《我和xxx心連心》有獎問答（競猜）、《xxx迎xxx》專刊,以xxx知識介紹、公司介紹、保險觀念宣導為主,配合保險套餐組合計劃等內容支持營銷隊伍。

3、全面推廣新人成長工程，重點培養新人新主管，不斷創新，提高新人留存率和晉升率，實現人力穩健增長。

4、狠抓基礎管理，做好假日經營文章。各機構充分利用“六一”兒童節契機積極開發少兒市場，省公司將在5月15日前將銷售工具發至各機構。

5、各單位對《二季度企劃方案》要精心組織，認真宣導，貫徹到位，緊密追蹤，並配套做好職場佈置。

6、各級個xxx險部要加強檢查與督導，職場組訓抓好落實，尤其是幹部早會、早會、二次早會的過程管理，必須嚴肅紀律，抓好抓實。省公司將不定期組成督導小組進行考核評分(督查評分表另發)及定期公佈及點評。

7、各單位個xxx險部要制定二季度工作的實施方案和工作行事曆，於4月10日前上報分公司部xx郵箱，同時要結合市場需求，認真組織活動的宣導和新險種培訓，鎖定好市場的目標客户羣體，並迅速組織市場開拓。 附件2：

xxx省分公司二季度個險任務分配表

説明：考核保費=期繳+個險類意外險+躉繳×12.5%。

第三篇：保險公司個險渠道2014年第二季度四五聯動業務推動企劃方案

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xx人壽xx分公司個險渠道2014年第二季度

“四五聯動”業務推動企劃方案

背景： 開門紅工作已落下了帷幕，二季度個險渠道轉型發展的大幕已徐徐展開。在開門紅工作當中，當前和今後一段時間，我們個險面臨的局面和任務，一方面要搶抓時機，加快隊伍的發展和夯實隊伍的架構，並透過強有力的基礎管理，大力提升人均績效和基礎性指標（舉績率、人均件數、件均保費等），為下一輪十年期業務的大發展打好基礎，同時着眼年度工作和今後的發展，努力在轉型發展上開好局、起好步。

第一部分：工作部署

一、總主題：

xx大行動 愛心總動員

二、目標：五年期交保費412萬元、10年及以上首年期繳保費1648萬元、

意外險保費330萬元

三、產品策略：以xx、xx、xx為核心主打，帶動其他主險期交產品和意外

險銷售

四、考核追蹤指標：舉績率、人均件數、階段完成率、總完成率

第二部分：業務推動競賽方案

一、競賽活動時間：2014年4月1日—5月25日

二、競賽對象：全體營銷員（收展員、保全員）

三、考核保費：五年或以上首年期交、短期意外險

四、獎勵設置：

（一）“愛心行動，服務爭先”開單獎：

4月1日－4月20日期間預收，且在4月26日前承保的五年期及以且聽風吟 http:// go下載 http://

上期交保費，主險單件保費2014元（含）以上，獎勵精品“xx紅瓷筆”一支，多做多得！

注：附加險保費不納入獎勵範圍;

（二）團隊峯會獎：

以直轄（團隊）為競賽單位，競賽期間2014年4月1日—5月31日（含）承保的五年期或以上期交保費，直轄團隊人均件數達到3件或以上的，獎勵該直轄團隊主險舉績人員參加“歡樂休閒度假遊—揭陽京明旅遊區”（含到普寧支公司學習交流）！

注：（1）參與競賽的團隊是指2014年一季度考核後的組經理及以上職級的直轄團隊（含直管組）！

（2）人均件數中的人力是指2014年4月1日的出發架構人力。

（3）人均件數=所轄團隊競賽期考核件數總和/4月1日的架構人力。

（4）考核件數：計入獎勵的件數均指保費在1000（含）元以上的保單，低於1000元的不計入獎勵範圍；其中，五年期交均按1件計，十年期交依據單件保費按以下標準計算：1000元—5000元以下按1件計，5000元—1萬元以下按1.5件計，10000元（含）以上按2件計！

（三）“榮耀峯會，相約xx”業務功勛獎

凡在競賽期間2014年4月1日—5月31日承保的五年期及以上期交保費及短期意外險（卡式業務及企業法人單；不含建工險），個人累計考評保費≥6萬，且在分公司排名前20名的，則獎勵“世界華人保險大會”培訓資格名額一個！

注：1、考評保費計算標準：5—9年首年期交新單保費及短期意外險按100%折算，10年期或以上首年期交新單保費按150%折算；

2、排名説明：按折算後的考評保費進行排名；如保費相同，則以件數多者排名優先；保費、件數均相同的，按系統交單登記時間先後排名！

（四）“鋭意開拓”吉祥先鋒獎

凡在競賽期間2014年4月1日—4月20日，舉績卡折式短期險保費每達380元（新人280元），即獎勵精美“美容套裝”工具一套，多做多得！

注：以上卡折式保費均為新單保費，續期業務不納入保費統計範圍。新人是指2014年7月1日後入司的新人，以系統登記日期為準！

五、方案説明：

1、以上獎勵均為税前獎勵；

2、以上計入獎勵的保費均指承保保費，系統承保時間在2014年4 月1日—2014年5月31日，且在2014年6月10日後仍然有效；撤單件不計，已納入統計範圍內的保單如有撤單，則需衝減相應在截止統計當日的累計首年期交保費。

以上方案解釋權歸分公司個險銷售部。

xx分公司個險銷售部

2014年3月23日

第四篇：企劃方案

深圳市品琦實業發展有限公司企劃案

目的：為了讓深圳市品琦實業發展有限公司走上管理規範化、發展戰略化、目標有計劃的踏上旅程，並有效推動公司改革，推動品琦品牌全面轉型的大計，將為深圳市品琦實業發展有限公司提供企業發展戰略規劃/營銷規劃/品牌推廣計劃/產品開發規劃/內部管理規劃等相關項目，並負責所有項目戰略規劃的實施工作。

l計劃時間：（2014--2014）

l計劃內容：為公司提供6大系統服務。

第一：企業發展戰略規劃與組織建設；

第二．品牌推廣計劃的制定

第三．品牌產品開發規劃制定

第四：企業發展方向的規劃

第五：企業人才規劃(招聘/考核/培訓)

第六：品牌發展規劃制定

內容細則：

第一：企業發展戰略規劃與組織建設

一、公司管理章程與規範部分

1、組織架構

2、員工職責

3、行為要則

4、各部門職責分工

5、人事管理

a．招聘及入職管理

b．考勤管理

c．工作證、工衣管理

d．出差管理

e．請假管理

f．獎懲管理

g．薪資管理

h．離職管理

i．勞動合同管理

6．人事考核管理

員工異動制度

員工培訓與進修管理

福利管理

先進工作者、優秀員工評選

工傷管理條例

文件管理制度

內部稽查管理制度

體檢管理制度

7．行政管理

食堂管理

宿舍管理

tel、fax、管理

辦公用品管理

印鑑管理制度

公司參觀接待管理制度

安全管理

車輛管理

出差管理

會議管理制度

保密制度

計算機及信息技術管理

管理人員工作紀律

出入公司管理制度

採購管理制度

二：營銷部管理規劃部分

（一）營銷中心的組織架構

1、編制設置原則：

2、崗位分類

3、機構及人員設置：

（二）、營銷中心的工作職能

（三）、營銷中心工作責任

（四）、營銷中心的工作聯繫

（五）、營銷中心下轄各部門的工作職能

1、市場部的工作職能

2、業務部的工作職能

（六）、營銷中心各崗位職責

1、營銷總監的工作職責：

a.營銷中心的日常營銷管理工作

b.與各部門的協調管理

c.營銷總監的權限

d.營銷總監的職務要求如下：

2、市場部所轄各崗位職責

a.市場部經理的工作職責

b.廣告企劃經理的工作職責

c.設計主任的工作職責

3、銷售部內各崗位的工作職責

a.銷售部經理的工作職責

b. 銷售部經理助理的工作職責

c.零售經理的工作職責

d.店長的工作職責

e.店員的工作職責

4、直屬分公司內各崗位的工作職責

a.直屬分公司總經理的工作職責

b.直屬分公司總經理助理的工作職責

（七）、營銷中心員工薪酬績效考核管理制度

1、適用範圍

2、基本原則

3、目標體系

4、目標的確立

5、薪金標準及人員編制

a.崗位分類

b.分級標準及工資待遇

c.其它補貼

6、工資/獎金的提取及發放

a.銷售部經理月度工作考核標準

b.銷售部拓展業務人員工作考核標準

c.銷售部客户人員工作考核標準

d.銷售支援系統員工（含市場部、商品部及銷售助理）工作考核標準e.年底發放年終任務風險金

f.年終獎發放管理

三：生產部管理規劃部分

（一）生產部組結構

（二）生產部人員配置

（三）生產部作業流程

（四） 生產部工作職責

（五） 生產部各崗位職務説明書

1．生產部經理職務説明書

2．生產調度主任職務説明書

3．採購主任職務説明書

4．車間生產主管職務説明書

5．工程部主管職務説明書

6．倉庫管理員職務説明書

7．生產組長職務説明書

8．包裝組長職務説明書

（六）生產部員工績效考核評分標準

三：人力資源部管理規劃部分

（一）、人力資源部組織架構

（二）、人力資源部人員配置

（三）、人力資源部作業流程

（四）、人力資源部工作職責

（五）、人力資源部各崗位職務説明書

1． 人力資源部經理職務説明書

2． 公司辦公室主任職務説明書

3.文員職務説明書

4.後勤主任職務説明書

5.資料室主任職務説明書

6.保安組長職務説明書

7.伙房組長職務説明書

8.衞生組長崗位職責

（六）、人力資源部員工績效考核評分標準

1．經理績效考核評分標準

2．辦公室主任績效考核標準

3．辦公室文員績效考核標準

4．後勤員工績效考核標準

5．資料室主任、後勤主任、人事主任

四：商品開發部管理規劃部分

（一）商品開發部組織結構

（二）商品開發部人員配置

（三）商品開發部作業流程

（四）商品開發部工作職責

（五）商品開發部各崗位職務説明書

1．產品開發部經理職務説明書

2．產品開發部副經理職務説明書

3．首席設計師職務説明書

5．設計師職務説明書：

6．設計助理員職務説明書

7．樣板師職務説明書

（六）商品開發部員工績效考核評分標準

1．商品開發部經理績效考核評分標準

2．首席設計師績效考核評分標準

3．設計師績效考核評分標準

4．設計助理員績效考核評分標準

五：財務部管理規劃部分

（一）財務部組織結構

（二）財務部人員配置

（三）財務部工作流程

（四）財務部工作職責

（五）財務部各崗位職務説明書

1．財務部經理職務説明書

2．主辦會計職務説明書

3．出納員職務説明書

（六）財務部員工績效考核評分標準

1．財務部經理績效考核評分標準

2．主辦會計績效考核評分標準

3．出納員績效考核評分標準

六：品質管理部管理規劃部分

（一）品管部組織結構

（二）品管部工作流程

（三）品管部人員配置

（四）品管部工作職責

（五）品管部各崗位職務説明書

1．品管部經理職務説明書

2．品管助理職務説明書

（六）品管部員工績效考核評分標準

1．品管部經理績效考核評分標準

2．品管助理績效考核評分標準

七：員工手冊的編制

第一章/總則

第二章/考勤

第三章/聘用與異動

第四章/假期

第五章/薪酬及福利制度

第六章/人事考核制度

第七章/培訓制度

第八章/獎懲制度

第九章/行為準則

第十章/其它

第二．品牌推廣計劃的制定

一：負責組建公司營運團隊

二：負責制定公司訂貨方案

三：負責公司合同書的編制工作（營銷部所有用的合同） 第三．品牌產品開發規劃制定

一：產品風格定位方案

二：協助公司做好產品開發工作

三：協助公司做好產品組合工作

四：為公司提供產品的資息

第四：企業發展方向的規劃

第五：企業人才規劃(招聘/考核/培訓)

第六：品牌發展規劃制定

以上方案是本人為公司的現狀所做的企劃案，請參考。

第五篇：2014年中秋節市場企劃方案

情繫中秋節 健康送父母

各市場：

中秋節即將到，現將中秋節市場企劃參考方案發往市場，希望對各市場有所幫助。帶有抽獎的聯歡活動，有獎品抽大家肯定會很活躍很期待，效果很好，屢試不爽。中秋節是向客户和公司員工表達敬意和感情的好機會，作為公司來講，送禮肯定希望禮品能夠起到長久宣傳和記憶的作用，月餅作為食品可能很快就消耗掉容易被淡忘。企業完全可以利用中秋做一些紀念性的禮品，或員工福利品，印上公司的標誌發給客户或員工。一年一度的中秋佳節是呵護親情、答謝客户、激勵員工的好時機，推出中秋禮品組合套餐：把產品跟月餅或是和中秋節相關的禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如99元、199元、299元….中秋節，將產品和與中秋節相關的產品或紀念組合在一起，既方便了顧客購買，在價格上也可以採取一定優惠。

活動目的：

1、 通過對服務站駐點促銷並強化管理、培訓，開展對重點服務站的集中攻堅，推出限期建設“百盒店”“萬元店”終端工作。

2、 分別把握各個方面的消費者需求：

1) 體面、精緻禮盒裝，迎合社會節日送禮需求;

2)實在、功效，為解決身體某些問題而買保健品，用有説服力的實例、承諾打動消費者的心。

3、 充分了解現有保健品庫存。

目標顧客：“四有老人”

會場佈置：突出喜慶氣氛，燈籠、禮花、氣球、中國結月餅

如能定做有公司標誌的小禮品是最好的，參加會議的每人送一個掛有月亮的鑰匙扣，月亮鑰匙扣形狀多樣，製作精緻，上面刻有一些祝福語：如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節和月亮的詩歌詞句。

操作説明：

1. 鑰匙扣由商家定做，根據參會人數確定定做數量，每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內。

2. 在鑰匙扣上刻上公司名稱，也可以跟祝福語結合起來，如××祝您中秋節快樂”。

製作條幅：在原開會條幅的基礎上，再建議加上的內容有:

“中秋月圓，一珍健康天下父母!”

“稻花香裏説豐年，中秋佳節話團圓”

主持人串詞：(附後)

優惠政策：各地區根據情況而定，我建議優惠政策能適當的大點,理由有二。

一：現長沙市場銷量提不上去，員工的信心受到打擊，乘中秋節能提高銷量，增加士氣，也好給新來的員工展示好的企業面貌。

二：中秋節適當的把優惠提高，老客户該補貨的也能補貨了，也能讓新客户出一部分的貨。主要是提高整個公司的士氣。

個人建議：形式一：購核酸8盒送4瓶

購10盒送8瓶

購12盒送12瓶

形式二：購核酸6盒送4瓶

購核酸8盒送6瓶

購核酸10盒送8瓶

購核酸12盒送12瓶

中秋節歌曲：

1、《歲月中秋》(德德瑪) 2、《中國的月亮》(彭麗媛) 3、《月滿西樓》(安雯)

4、《花好月圓》(任賢齊) 5、《明月幾時有》(王菲) 6、《十五的月亮》

7、《月亮代表我的心》 8、《月圓時節》(宋祖英) 9、《牀前明月光》(梅豔芳)

10、《半個月亮爬上來》(民歌) 11、《但願人長久》 12、《月亮船》(楊鈺瑩)

13、《彎彎的月亮》(呂芳) 14、《念親恩》(陳百強) 15、《當歸》(盧中強)

中秋節聯誼會流程

9：00——片頭曲

片頭曲：倒計時5、4、3、2、1……

開場白9：00—9：05

八月紅花似火，朵朵花蕊讓我們激情燃燒,八月桂子飄香，累累碩果讓我們心潮澎湃, 今天我們帶着微笑，我們相聚在星城長沙，盡情享健康與快樂凝聚的時刻

尊敬的各位來賓、親愛的中老年朋友：

大家，早上好!

歡迎您走進××健康家園參加今天的“迎中秋——一珍健康聯誼會;本次活動是由××協會、××集團股份有限公司聯合舉辦的。藉此機會，請允許我代表××集團公司的全體同仁對您光臨珍××健康家園表示衷心地感謝和熱烈的你們!歡迎你們!

在這我想問大家一個問題，你們知道明天是什麼日子啊，答對了9月14日是農曆八月十五是我國傳統的中秋節，中秋節是我國僅次於春節的第二大傳統節日。關於中秋節又許多動人的故事,你比如 “嫦婀奔月,后羿射日”等等,但是我覺得我們中國的老百姓更多的是把中秋形容成團圓的意思,是啊,中秋之夜、月色皎潔所以又稱為團圓節, 今天有這麼多的朋友歡聚××健康家園就充分的體現出了團圓二字,下面讓我們一同來認識一下首先歡迎來自宜昌的朋友 , 歡迎來徜徉的朋友, 歡迎來葛洲壩集團的朋友!還有來自中區xx單位的朋友!在這裏請允許我們代表××集團公司的全體同仁祝在坐的每一位來賓朋友身體健康,中秋節快樂.閤家歡樂! (鞠躬) 放禮花

我們都知道，中秋節又稱團圓節，全家團圓，父母盡享天倫之樂，是每一位兒女的心願。是的，要想現實這個心願，最重要的前提就是使天下的每一位父母健康平安。作為發展健康產業的88人，始終以“立足生命科學、造福人類健康“為已任，為人類的健康事業做着不懈地努力。

9：10——9：15 一珍基因專題片

9：15——25中秋傳説 (中秋傳説共三個,請任選其一)

中秋節有悠久的歷史，和其它傳統節日一樣，也是慢慢發展形成的，古代帝王有春天祭日，秋天祭月的禮制，早在《周禮》一書中，已有“中秋”一詞的記載。後來貴族和文人學士也仿效起來，在中秋時節，對着天上又亮又圓一輪皓月，觀賞祭拜，寄託情懷，這種習俗就這樣傳到民間，形成一個傳統的活動，一直到了唐代，這種祭月的風俗更為人們重視，中秋節才成為固定的節日，《唐書·太宗記》記載有“八月十五中秋節”，這個節日盛行於宋朝，至明清時，已與元旦齊名，成為我國的主要節日之一。中秋節的傳説是非常豐富的，嫦娥奔月，吳剛伐桂，玉兔搗藥之類的神話故事流傳甚廣。

那為什麼想擁有健康的人數那麼多而真正能夠達到健康的卻有所減少了呢?我想這主要是疾病的困擾.那人為什麼會得病呢?

咳!這個問題我想也是大家想問的，所以我們只有知道為什麼會得病，才能夠從根本上消除疾病。我想這也是世界各國長期致力於研究的問題，而今這個研究已取得了重大的突破：xx年4月15日，參與研究人類基因組計劃的中美英日德法六國分別以不同形式向世人宣佈人類基因序列圖提前兩年成功完成，這標誌人類對疾病研究有了重大的突破。關於這個問題，世界各國都給予了重點報道，而我國中央電視台《焦點訪談》欄目，也給予了權威而詳實的報道。

放碟《焦點訪談》

專家介紹9：25—9：30

通過短片，大家對基因又有了重新的認識，到底基因與我們的健康有着什麼樣的關係呢?這個問題還是需要專家幫我們來解答。為了給大家提供更好得服務,我們特別為大家邀請了來自於湖南省多位的醫學專家和教授親臨活動現場,下面讓我們一同來認識一下:

講座9：30—10：00

在剛剛的介紹中，大家認識了來自中國健康教育協會健康教育專家、長沙市老年保健協會副祕書長、中醫藥大學主任醫師向華林教授。向華林授在去年10月至11月和今年的6月期間曾受邀於遼寧、湖北、河北中國老年保健協會進行的巡迴演講，他精湛的演講和前沿的科學理念受到了當地學術界和社會各界的廣泛好評。向華林教授今天不僅來到現場，還為我們帶來了一場最科學、最前沿的健康講座，接下來奉獻給大家的是一場精彩的知識講座，講座過後安排的是有獎知識問題的環節，我的問題都與講座的內容有關，過一會兒我就要到台下觀察，我看哪個叔叔阿姨在打盹兒，哪個叔叔阿姨沒認真聽講，我就找他來回答問題，他要回答不上來，我就讓他表演節目，當然他要回答上來了我有精美的禮品送上，這裏，還要提醒我們的叔叔阿姨千萬不要為了得到禮品，故意睡覺噢。(詼諧幽默)

接下來，讓我們再次響起熱烈的掌聲，有請向華林教授上台，為我們帶來精彩的健康講座!有請向華林教授!

友情按摩操10：00----10：05

剛才我仔細的觀察了一下我們的叔叔阿姨，發現大家聽得都很認真，而且還有不少中老年朋友一直到在做筆記。那麼究竟掌握了多少，我們過一會兒再來考大家。因為考慮到，大家聽了半個小時的講座，難免有些疲勞，所以現在我要帶着我們叔叔阿姨一起活動活動，做一套友情按摩操。請大家再一次從座位上站起來，站起來之後我們先伸個懶腰舒服舒服。(來123) 後面一位叔叔阿姨將雙手搭在前面一位中老年朋友的肩上，搭起我們的健康快車。(大家一起來)

第一節五指按摩肩部，五指五指揉一揉，捏一捏，五指五指用力按摩肩，

第二節空心拳捶背，捶捶肩呀捶捶肩，捶捶腰呀捶捶腰，上上下下，左左右右。

第三節掌心拍背，大家一起來，盡情扭動你們的腰肢，1234，5678，……

七、知識問答10：05---10：15

好馬上進入我們的有獎知識問答環節，請知道答案的叔叔阿姨迅速舉手示意我。(製造緊張氣氛)

第一個問題：人體最基本的組成單位是什麼?

第二個問題：人類幾乎所有的疾病都與什麼有關?

第三個問題：人體合成核酸的途徑有幾條，分別是什麼?

第四個問題：成年人每天應該補充的外源性核酸是多少?

第五個問題：一珍核酸是我國首家通過了什麼試驗的保健品?

結束語 一 老顧客發言10：15—10：25

結束語二 老顧客發言10：20—10：30

10：25---10：30 產品展示

結 束