展銷會企劃方案(精選多篇)

第一篇：展銷會方案

附件1

重慶－佛山名優產品展銷會方案

為進一步擴大內需，拉動消費增長，幫助佛山企業開拓國內市場，提高知名度，經兩市政府商定，以名優產品展銷會形式舉辦“重慶－佛山名優產品展”，特制定方案如下：

一、活動簡介

（一）活動名稱：重慶－佛山名優產品展銷會

（二）展銷規模：約1萬平方米，共500個標準展位，其中重慶150個展位、佛山350個展位。

（三）布展時間：2014年8月10－12日8:30－18:00。

展銷時間：2014年8月13—16日9:30－17:30。

撤展時間：2014年8月17日。

（四）活動地點：重慶市國際會議展覽中心一樓b、c廳。

（五）活動性質：公眾消費品展銷會。

二、組織機構

（一）主辦單位：重慶市人民政府、佛山市人民政府

（二）承辦單位：重慶市商業委員會、佛山市經濟貿易局

（三）支持單位：重慶市發展改革委、公安局、交通委，重慶市有關區（縣）人民政府、佛山市各區人民政府

（四）協辦單位：重慶市有關區（縣）商貿部門，佛山市各區經貿部門，重慶、佛山兩市有關行業協會（商會）

三、展區劃分

分為佛山館和重慶館兩大部分，各自設計製作整體形象；展示、銷售相結合。

（一）佛山館

佛山市計劃用8個展位空地搞形象展館，以圖片、文字形式宣傳佛山的整體形象，同時按商品類別分區展銷：

a.紡織服裝展區：展銷各種童裝、男女裝時尚休閒服、正裝、運動服、牛仔服、禮服、老年人服裝服飾、絲巾領帶、項鍊髮飾、皮帶箱包、眼鏡手袋、鞋帽等；

b.家電展區：展銷家電、小家電、電子產品等；

c.家居展區：展銷牀上用品、五金、傢俱、燈具等；

d.建材展區：展銷陶瓷、衞浴、鋁型材、不鏽鋼名優製品等； e.工藝美術陶瓷展區：展銷工藝美術陶瓷作品、產品等； f.食品展區：展銷各種名優食品、飲料、茶葉、風味特產等； g.綜合展區：展銷精細化工及醫藥、新能源、新材料、環保節能等產品；

h.旅遊、文化娛樂展區：旅遊和文化娛樂結合，推介旅遊、文化娛樂企業和服務產品等；

i.經貿合作洽談區。

（二）重慶館

分為區縣政府展區（含工業園區、農業園區、城市商業、商圈和市場建設、旅遊、特色產業等）、市級大型企業（含大型市

場）展區和特色商品展銷區3個部分。

四、參展條件及要求

（一）參展條件

1、參展企業為重慶或佛山註冊的企業；

2、參展商必須保證現場銷售產品無知識產權等糾紛，無假冒偽劣商品；

3、參展商對其展銷的商品必須承諾向消費者提供包退、包換、包修的“三包”憑證。

（二）參展要求

（1）參與展覽的企業應提供質優價廉的貨品，落實優惠措施，提交有關促銷措施及承諾，並保證充足的貨源；

（2）集團企業、大型商場等參展團體在展位的場面氣氛裝飾上應制作有代表性的企業形象佈置，增強視覺效果，增加顧客採購信心；

（3）各組展單位必須對符合條件的企業進行營業執照、品牌註冊證書等材料進行初審，其中食品類企業還須提供食品安全許可證、qs認證等相關資質證明材料。初審通過、篩選彙總後，組展單位統一將材料報送組委會審核，由組委會給予安排展位；

（4）組展單位必須於7月26日前把參展企業名單彙總報送到組委會辦公室，並隨時保持溝通聯繫。

五、階段工作要求

（一）招商階段（現在－7月26日）。積極發動佛山市生產

名優產品企業參加展銷活動，按預定的目標做好招商招展工作。

（二）展館平面設計、特裝設計製作完成階段（7月10日－8月10日）。完成展館展位的平面設計和佛山形象館的設計、製作；落實展位分配工作。

（三）貨源組織、運輸倉儲、應急預案制定階段（7月28日－8月11日）。組織各參加展銷的企業籌備足夠的名優產品集中運到展銷地倉儲、展銷，以滿足重慶市民購買需要；制定展銷會的消防、安全等應急預案，確保展銷會安全有序。

（四）布展階段（8月10日－12日）。佛山市產品展銷組要配合重慶會展中心做好整個展銷場館的宣傳、策劃、佈置工作，完成佛山市形象館的布展工作，參展企業做好本展區的布展工作，營造輕鬆愉悦的銷售購物氛圍。

（五）展銷階段（8月13日－16日）。舉行名優產品展銷會啟動儀式；名優產品展銷；佛山市產品展銷組要配合重慶會展中心做好展銷會期間的安全保衞工作。

第二篇：企劃方案

深圳市品琦實業發展有限公司企劃案

目的：為了讓深圳市品琦實業發展有限公司走上管理規範化、發展戰略化、目標有計劃的踏上旅程，並有效推動公司改革，推動品琦品牌全面轉型的大計，將為深圳市品琦實業發展有限公司提供企業發展戰略規劃/營銷規劃/品牌推廣計劃/產品開發規劃/內部管理規劃等相關項目，並負責所有項目戰略規劃的實施工作。

l計劃時間：（2014--2014）

l計劃內容：為公司提供6大系統服務。

第一：企業發展戰略規劃與組織建設；

第二．品牌推廣計劃的制定

第三．品牌產品開發規劃制定

第四：企業發展方向的規劃

第五：企業人才規劃(招聘/考核/培訓)

第六：品牌發展規劃制定

內容細則：

第一：企業發展戰略規劃與組織建設

一、公司管理章程與規範部分

1、組織架構

2、員工職責

3、行為要則

4、各部門職責分工

5、人事管理

a．招聘及入職管理

b．考勤管理

c．工作證、工衣管理

d．出差管理

e．請假管理

f．獎懲管理

g．薪資管理

h．離職管理

i．勞動合同管理

6．人事考核管理

員工異動制度

員工培訓與進修管理

福利管理

先進工作者、優秀員工評選

工傷管理條例

文件管理制度

內部稽查管理制度

體檢管理制度

7．行政管理

食堂管理

宿舍管理

tel、fax、管理

辦公用品管理

印鑑管理制度

公司參觀接待管理制度

安全管理

車輛管理

出差管理

會議管理制度

保密制度

計算機及信息技術管理

管理人員工作紀律

出入公司管理制度

採購管理制度

二：營銷部管理規劃部分

（一）營銷中心的組織架構

1、編制設置原則：

2、崗位分類

3、機構及人員設置：

（二）、營銷中心的工作職能

（三）、營銷中心工作責任

（四）、營銷中心的工作聯繫

（五）、營銷中心下轄各部門的工作職能

1、市場部的工作職能

2、業務部的工作職能

（六）、營銷中心各崗位職責

1、營銷總監的工作職責：

a.營銷中心的日常營銷管理工作

b.與各部門的協調管理

c.營銷總監的權限

d.營銷總監的職務要求如下：

2、市場部所轄各崗位職責

a.市場部經理的工作職責

b.廣告企劃經理的工作職責

c.設計主任的工作職責

3、銷售部內各崗位的工作職責

a.銷售部經理的工作職責

b. 銷售部經理助理的工作職責

c.零售經理的工作職責

d.店長的工作職責

e.店員的工作職責

4、直屬分公司內各崗位的工作職責

a.直屬分公司總經理的工作職責

b.直屬分公司總經理助理的工作職責

（七）、營銷中心員工薪酬績效考核管理制度

1、適用範圍

2、基本原則

3、目標體系

4、目標的確立

5、薪金標準及人員編制

a.崗位分類

b.分級標準及工資待遇

c.其它補貼

6、工資/獎金的提取及發放

a.銷售部經理月度工作考核標準

b.銷售部拓展業務人員工作考核標準

c.銷售部客户人員工作考核標準

d.銷售支援系統員工（含市場部、商品部及銷售助理）工作考核標準e.年底發放年終任務風險金

f.年終獎發放管理

三：生產部管理規劃部分

（一）生產部組結構

（二）生產部人員配置

（三）生產部作業流程

（四） 生產部工作職責

（五） 生產部各崗位職務説明書

1．生產部經理職務説明書

2．生產調度主任職務説明書

3．採購主任職務説明書

4．車間生產主管職務説明書

5．工程部主管職務説明書

6．倉庫管理員職務説明書

7．生產組長職務説明書

8．包裝組長職務説明書

（六）生產部員工績效考核評分標準

三：人力資源部管理規劃部分

（一）、人力資源部組織架構

（二）、人力資源部人員配置

（三）、人力資源部作業流程

（四）、人力資源部工作職責

（五）、人力資源部各崗位職務説明書

1． 人力資源部經理職務説明書

2． 公司辦公室主任職務説明書

3.文員職務説明書

4.後勤主任職務説明書

5.資料室主任職務説明書

6.保安組長職務説明書

7.伙房組長職務説明書

8.衞生組長崗位職責

（六）、人力資源部員工績效考核評分標準

1．經理績效考核評分標準

2．辦公室主任績效考核標準

3．辦公室文員績效考核標準

4．後勤員工績效考核標準

5．資料室主任、後勤主任、人事主任

四：商品開發部管理規劃部分

（一）商品開發部組織結構

（二）商品開發部人員配置

（三）商品開發部作業流程

（四）商品開發部工作職責

（五）商品開發部各崗位職務説明書

1．產品開發部經理職務説明書

2．產品開發部副經理職務説明書

3．首席設計師職務説明書

5．設計師職務説明書：

6．設計助理員職務説明書

7．樣板師職務説明書

（六）商品開發部員工績效考核評分標準

1．商品開發部經理績效考核評分標準

2．首席設計師績效考核評分標準

3．設計師績效考核評分標準

4．設計助理員績效考核評分標準

五：財務部管理規劃部分

（一）財務部組織結構

（二）財務部人員配置

（三）財務部工作流程

（四）財務部工作職責

（五）財務部各崗位職務説明書

1．財務部經理職務説明書

2．主辦會計職務説明書

3．出納員職務説明書

（六）財務部員工績效考核評分標準

1．財務部經理績效考核評分標準

2．主辦會計績效考核評分標準

3．出納員績效考核評分標準

六：品質管理部管理規劃部分

（一）品管部組織結構

（二）品管部工作流程

（三）品管部人員配置

（四）品管部工作職責

（五）品管部各崗位職務説明書

1．品管部經理職務説明書

2．品管助理職務説明書

（六）品管部員工績效考核評分標準

1．品管部經理績效考核評分標準

2．品管助理績效考核評分標準

七：員工手冊的編制

第一章/總則

第二章/考勤

第三章/聘用與異動

第四章/假期

第五章/薪酬及福利制度

第六章/人事考核制度

第七章/培訓制度

第八章/獎懲制度

第九章/行為準則

第十章/其它

第二．品牌推廣計劃的制定

一：負責組建公司營運團隊

二：負責制定公司訂貨方案

三：負責公司合同書的編制工作（營銷部所有用的合同） 第三．品牌產品開發規劃制定

一：產品風格定位方案

二：協助公司做好產品開發工作

三：協助公司做好產品組合工作

四：為公司提供產品的資息

第四：企業發展方向的規劃

第五：企業人才規劃(招聘/考核/培訓)

第六：品牌發展規劃制定

以上方案是本人為公司的現狀所做的企劃案，請參考。

第三篇：服裝展銷會活動方案

時裝中心各經營户：

時裝中心自八月八日盛大開業以來，經營業態呈良好上升勢頭。為進一步提高市場人氣，擴大時裝中心知名度，市場決定於10月22日-28日舉辦“xx中國（常熟）服裝城時裝中心首屆秋冬季產品大型展銷會”。

活動方案：

一、展銷時間：xx年10月22日~~28日七天 （每天上午8：00~下午4：00）

二、展銷地點：招商城時裝中心

三、展銷會參與單位及品牌：入駐時裝中心的全部門店及品牌

四、展銷會邀請對象：時裝中心各門店的新老客户及全國各地的進貨客商。

五、邀請方式：

1、由時裝中心統一印製邀請函，以已入駐商户的名義由時裝中心統一寄發邀請函，邀請你的新老客户屆時光臨，請你即日起至10月11日在所在樓層經營管理部登記邀請名單（附詳細地址、聯繫方式）。

2、通過廣告宣傳，吸引新老客商及零售商參與。

3、來賓由各參展商鋪負責接待。

六、展銷會主要活動內容：

1、展銷會期間各門店務必要備足貨源，文明待客。

2、在時裝中心內進行t型台時裝走秀表演,吸引人氣.

3、禮品發放：各邀請嘉賓憑邀請函回執至市場管理二部（1#自動扶手梯旁）領取精美禮品一份。散客在市場底樓服務中心另有小禮品相贈。

4、由入駐商户對所邀請的客户進行介紹、並參觀時裝中心。

5、期間邀請國內一流專家舉辦服裝行業營銷理念論壇。

七、全方位強勢推廣宣傳方案：

1、揚子晚報社、常熟日報社的宣傳：整版宣傳參展商鋪、入駐品牌。

2、常熟電視台、常熟廣播電台：移動字幕等。

3、發送手機區域短信（展會期間對所有進駐招商城的手機用户發送展銷會信息，吸引其來參觀、瞭解）

4、聯合入駐商户在時裝中心新蓮路、青蓮路沿街安放氣幕拱門營造氣氛。各經營户可至樓層經營管理部登記，以品牌名義祝賀展銷會。如：xxxxx熱烈祝賀時裝中心首屆秋冬季產品大型展銷會取得圓滿成功”，製作費用350元/個。

5、網絡推廣：中

6、屆時在長途汽車站設立接待窗口，有導購人員接待各門店所邀請的嘉賓和客商，由時裝中心派車統一送至市場。

時裝中心的未來需要大家來開發，我們共同的目的----大力提高時裝中心的知名度，讓廣大進貨客商瞭解時裝中心，展現出中國最大時裝交易中心的風采， 為市場的持續繁榮、興旺、發展作出我們共同努力！

【範例】

一、指導思想

豐富春節服裝商品市場供應，營造歡樂、祥和的節日氣氛，促進我縣經濟社會和諧健康發展，展示菜籃子工程建設成果，充分體現黨和政府關心人民羣眾生活和為民辦實事精神，為廣大市民提供優質、安全、健康、價穩的春節菜籃子商品。

二、展銷時間：

2014年1月17日至21日（上午8∶00至下午16∶30），共5天。

三、展銷地點：

寧海縣果蔬批發市場內。

四、展銷商品：

各類服裝。

五、舉辦單位

(一)主辦單位：寧海縣人民政府

(二)承辦單位：縣貿糧局

(三)協辦單位：縣農林局、縣海洋漁業局、縣旅遊局、縣供銷聯社、市工商局寧海分局、縣農產品營銷協會

(四)媒體支持：縣新聞中心、縣廣播電視台

六、組織機構及工作職責

((二)各組工作職責

綜合組由縣貿糧局、縣委宣傳部、財政局、農林局、文廣新聞出版局、海洋漁業局、旅遊局等單位組成，由江永平兼任組長。主要職責：縣貿糧局負責制定年貨展銷會總體方案;綜合協調、檢查督促各工作組的工作；彙總展銷會有關統

第四篇：展銷會活動方案

一、指導思想

積極貫徹落實省委、省政府關於“主動接軌上海、積極參與長江三角洲地區合作與交流”的戰略部署，按照“虛心學習、主動接軌、真誠合作、實現共贏”的總體要求，從觀念、產業、市場、體制等方面與上海進行全方位接軌，進一步提高麗水對內對外開放水平，促進我市經濟社會全面發展，加快全面建設小康社會。

二、目標任(請你繼續關注本站)務

1、宣傳麗水，提高麗水的知名度，向上海人民展示麗水新形象；

2、推介麗水投資環境，拓展招商引資渠道，吸引境外客商及上海市的企業來麗水投資發展；

3、進一步推進麗水市與長寧區兩區市友好合作與交流，立足長寧，接軌上海；

4、展示麗水名特優新產品，促進麗水名優產品、綠色食品進入上海市場；

5、與中科院上海分院建立科技合作交流機制，促進技術成果及科技項目向麗水市的轉移和信息指導服務；

6、建立長期的旅遊合作關係，實現旅遊資源的互補與共享；

7、建立經濟園區招商合作機制，推進園區一體化發展；

8、建立長期的勞務合作機制，促進麗水市勞務輸出。

三、活動內容

1、麗水（上海）投資環境推介暨名特優新產品展示展銷會開幕儀式

（1）推介麗水市招商引資項目和投資環境；

（2）麗水市政府與長寧區政府簽訂進一步推進兩區市友好合作與交流協議；

（3）麗水市政府與上海市旅遊委員會簽訂旅遊合作意向書；

（4）麗水市政府與中科院上海分院簽訂科技合作協議

（5）麗水經濟開發區管委會與上海虹橋臨空經濟園區管委會簽訂園區一體化發展合作框架協議；

（6）麗水市人勞社保局與長寧區勞動局簽訂勞務合作協議；

（7）招商引資項目簽約；

（8）領導、來賓參觀麗水市名特優新產品展示展銷會。

2、招商引資項目洽談。

3、麗水市名特優新產品展示展銷。

4、考察參觀長寧區及上海市經濟開發區和有關企業。

5、系列專題活動：

（1）農業：①介紹麗水綠色農業發展環境、現狀及前景；②邀請農產品經營企業代表座談。

（2）科技：①科技部門、企業與上海科研院所座談；②參觀部分科研院所。

（3）旅遊：①介紹麗水旅遊資源；②麗水市旅遊局與長寧區旅遊局簽訂旅遊合作協議；③雙方旅行社簽訂銷售協議。

四、時間安排

１、9月27日上午

麗水（上海）投資環境推介暨名特優新產品展示展銷會開幕式和項目簽約儀式。

9:00?9:30 麗水（上海）投資環境推介暨名特優新產品展示展銷會開幕式

9:30?10:00 參觀麗水市名特優新產品展示展銷會

10:00?11:30 投資環境推介暨項目簽約儀式

12:00 招待酒會

2、9月27日下午

2:00?5:30 上海、麗水兩地科技合作洽談簽約會。

上海、麗水兩地旅遊合作洽談會。

上海、麗水兩地農產品營銷合作洽談會。

３、9月28日上午

麗水市代表團考察當地經濟開發區及企業等。

4、9月28日下午

考察參觀部分科研院所。

5、9月27日下午至29日下午

各縣（市、區）和市直有關單位與上海有關方面進行項目洽談。

6、9月27日11:00至29下午4:00

名特優新產品展示展銷。

五、地點安排

1、主會場：上海國際體操中心（武夷路777號）。

2、招待酒會會場：上海市美崙大酒店5樓多功能廳。

3、住宿地點：上海市美崙大酒店（武夷路789號）、上海市綠洲大廈（中山西路555號）等。

4、項目洽談地點：美崙大酒店。

六、組織方式

採取市裏集中安排與縣（市、區）分團組織相結合的方式。

1、總體方案、總體宣傳及開幕式活動由市裏負責組織安排；

2、項目洽談由各縣（市、區）政府和有關部門組織企業與對方相關單位對口洽談；

3、名特優新展示展銷會在符合總體要求的前提下，市直和9個縣（市、區）分別設立展區並自行組織布展；

4、農業、旅遊、科技等專項活動，由市直主管部門組織落實，邀請相關領導參加。

七、活動規模

總人數約400人。

1、麗水方（140人）：

（1）市委、市政府領導和市委組織部、市委宣傳部，市計劃、經貿（協作）、外經貿、勞動、農業、科技、旅遊、麗水開發區管委會、市政府駐滬聯絡處、新聞等單位約20人；

（2）各縣（市、區）委、政府和經貿、農業、科技、旅遊等單位約80人；

（3）項目推介企業約40人。

2、上海方（25人）：

（1）上海市委、市政府及經貿、協作、農業、科技、旅遊、教育等單位約1

（2）長寧區委、區政府及組織部、經貿、農業、科技、旅遊、勞動等單位約15人。

３、其他邀請單位（239人）：

（1）省委、省政府及省直有關部門領導約14人；

（2）部分外國駐上海領事館經濟參贊等約15人；

（3）新聞單位約20人；

（4）項目簽約代表、客商約190人。

八、組織機構

成立麗水投資環境推介暨名特優新產品展示展銷會籌備領導小組，在市委、市政府領導下，具體負責活動的各項籌備和組織實施工作。副市長沈仁康為籌備領導小組組長，市委副祕書長、市委辦主任王昌榮，市政府副祕書長楊曉宏為副組長，市直有關單位和各縣（市、區）負責人為成員。籌備領導小組下設綜合組、布展組、項目及聯絡組、宣傳組、後勤保衞組等五個工作小組

第五篇：商品展銷會策劃方案

一、彙報的目的

1.將前階段工作所形成的開幕式方案、意見和安排向市長和在座的各位領導作個彙報。

2.請各位領導對方案、意見和安排給予進一步的科學完善。

3.請*市長給予指示，以便下階段按照市長的要求，更科學地開展工作。

二、開幕儀式方案

1.構成：由時間、地點、要求、預計人數、會場佈置和議程安排等六項內容構成。

考察各投洽會的開幕式，基本上是由這六部分構成。

2.內容

⑴時間：xx年9月28日上午10：00-10：26

⑵地點：**市閩中汽車城

⑶要求：規模與省級同類展銷會相當；儀式要求熱烈、隆重、樸實、大方。

⑷預計參加人數：3500人（省、市領導30人，特邀嘉賓50人，境內外客商500人，市政府各部門及各縣（市、區）政府領導、相關部門人員300人，參展參會人員500人，新聞記者30人，工作人員30人，各界羣眾2014人，軍樂隊30人）。

⑸會場佈置

■主席台：

▲規格：為16米×8米，鋼管構架，安全可靠，建築模板鋪台，紅色地毯鋪面；

▲款式：由主台及兩個副台構成，形成兩進兩出錯層，落差自然有序，主台突出，副台莊重，主次分明，整體感強。

▲背景規格：高5米，寬16米；以新**、新形象為主題，配上會標及9.28**投資貿易洽談會暨商品展銷會開幕儀式字樣，採用雙層佈置，第一層為紅燈箱布配以白色立體字，底層為彩色噴繪主要以贊助企業形象產品為背景。

■主席台前：用鮮花盆構成一個立體花壇。

■閩中汽車城廣場入口處：由一組8個充氣拱門組成迎賓大道，“熱烈祝賀9.28**投資貿易洽談會暨商品展銷會隆重舉行”，左右各立燈籠柱一個。

■閩中汽車城上空、牆面及廣場：懸掛兄弟省、市及企業祝賀布條、廣告汽球。

■閩中汽車城圍牆：現有圍牆在竣工時除根據需要留出進出口及消防通道外，其餘予以封閉，為渲染氣氛，對圍牆進行彩色噴繪。因商品展銷會規模大，人流量大，這樣有利於大會現場進出口人流有序及參展活動的安全，

⑹議程安排

①司儀（**電視台節目主持人）介紹大會情況，9：55-10：00。

②主持人（市政府分管領導）介紹出席儀式的領導、來賓，10：00-10：03。

（主持人：xx**商品展銷會開幕儀式現在開始，首先，向大家介紹應邀參加今天開幕儀式的領導、來賓，他們有：依序從國家至省、地、市，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！）

③市委*書記致歡迎辭，10：03-10：10。

（歡迎辭：一是對國內外及港澳台客商應邀出席本次展銷會表示歡迎；二是主辦這一活動的目的，展示**市這幾年來商品經濟迅猛發展的良好局面，突出“新**，新形象”；三是請來自五湖四海的朋友共同為**的發展出謀劃策，讓**的企業走出**！面向全國！融入世界經濟大潮中去……）

④境外客商代表或團組負責人講話，10：10-10：16。

（展銷會的舉辦體現**市委、市政府對發展**經濟的高度重視，通過舉辦展銷會為企業創造一個良好的平台，並邀請了眾多的國內外客商參加活動為**企業走向全國，與世界接軌提供了良好的橋樑和紐帶，作為境外客商，對這一活動十分重視，希望通過這一活動把**產品介紹給各界朋友，為建設美好的新**而攜手合作！）

⑤省領導講話（或省相關主辦單位代表發言），10：16-10：22。

（對**市成功舉辦如此大規模的商品展銷會表示祝賀，展銷會匯聚了**市各行各業的精英，這些企業為**市經濟的發展作出了重大的貢獻；展銷會是**市委市政府為**企業搭建了一個展示企業風采的大舞台，我們希望參展企業把這台戲唱好唱活，把這次展銷會辦成富有成效的大會，而且一屆比一屆更好！）

⑥請領導為開幕儀式剪綵，10：22-10：25。

（主持人宣佈為開幕儀式剪綵，禮儀小姐8-10人手持剪綵禮花、托盤、剪刀、綵球走入指定位置請領導為開幕儀式剪綵。鳴放禮炮、放飛綵球、威風鑼鼓、軍樂隊齊奏等）

⑦慶典儀式結束，請領導、來賓參觀展銷會，10：26。

三、方案的產生

1. 與過家廣告公司交流洽談、比較綜合形成了開幕式方案初稿。

2. 經**祕書長召集市經委、市外經局研究，選擇了**公司作為這次開幕式的策劃代理公司。

3. 經**市長兩次開會研究，形成現開幕式方案。

四、方案中要明確的幾個問題

1. 時間要確定，這樣便於我們按時開展工作。現方案中的時間是我們的假設。

2. 主席台的款式有三種，我們傾向由主台及兩個副台構成。請領導給予明確。

3. 背景的主題、會標、字樣是我們的初步安排，需要領導研究確定。

4. 議程安排七項，這七項是常規的設置。是否要增減，需要早日明確。

5. 議程安排如無變動，需要市領導協調相關單位配合開幕式工作。

⑴司儀主持人需要電視台推薦。

⑵市政府分管領導為主持人要明確具體人，以便工作上好對接。

⑶境外客商代表或團組負責人講話和省領導講話是誰，這項工作由誰來負責要明確，以便工作上好銜接。

6. 參加剪綵的領導人數要明確，以便好安排禮儀小姐人數等工作。

7. 撥款經費不足部分通過贊助、廣告等幾個一點解決。在非主辦單位徵集，籌委會統一操辦的情況下，廣告費的收入和開支最好指定人員立個規則。

五、下階段工作進度安排

1. 根據市長的指示和籌委會的要求確定的開幕式方案，做出每項工作的預算明細。

2. 按**籌備，聯繫相關的施工單位進行具體實施。

3. 與相關企業溝通，配合做好廣告及贊助單位的徵集工作。

4. 草擬相關講話材料。

5. 在開幕的前三天，召集相關人員進行一次彩排，確保開幕式的順利進行。