第一篇：童趣服裝品牌企劃方案
童趣服裝品牌企劃方案
一、設計風格
舒適性和隨意性。注意童裝款式的寬鬆、尺寸的適度和色彩的搭配。同時，改變了原來在童裝上繡花、嵌珠等繁瑣的設計，設計出讓兒童喜歡的具有簡潔、樸實、自然風格的休閒童裝。這將是未來童裝設計的主流。注意花卉、動物等圖案的創新。設計出兒童喜愛的卡通、q版的字母、可愛的品牌形象等新圖案，並在童裝配套的裝飾上有較大改進，如配內衣、太陽帽、鴨舌帽、船型帽、馬甲、揹帶、腰包等。
二、面料
面料大多采用全棉布、水洗布、雙面絨、燈芯絨、牛仔布、格條布等吸汗、透氣、無刺激皮膚的織物。在面料色彩上，採用中性色調、單一色調，如：白、黃、灰、黑、淡綠、淺黃等，易於被兒童接受
三、目標消費羣
（1）0歲至5歲的學前兒童
（2）6歲至10歲的兒童
四、價格
童裝與成人裝不同，兒童是消費者，家長卻是消費的決策者，這加大了市場行銷複雜性。隨着獨生子女人數的增加，家長在子女消費的支出將會越來越大。為適應大眾消費，價格多為中檔價位，套裝約在240元上下，上衣、褲子約為150元左右。
五、營銷策略
1、店面佈置
店內配有電腦、音響等設備，可播放兒童歌曲、講故事等。還可播放家長喜歡聽的曲子。狂的士高也要播放，顧客的情緒高漲，容易達成購買行為。
收銀台附近要擺放價位較低(請繼續關注好 範文網)的商品，襪子或小玩具，單價10元左右，這些東西利於顧客交款時順便購買。
2、廣告宣傳
0歲至5歲的學前兒童，幾乎完全依賴父母的決策。在策劃兒童服裝廣告時，應把父母作為主要的討求對象，告訴他們你的產品能使寶寶更快更健康地成長，使他們相信購買你的產品是一種正確的選擇。
6歲至10歲。是一羣喜歡流行的羣體，也是最重量級的電視觀眾。隨着年齡的增長和消費地位的不斷提升，他們影響父母購物行為的能力越來越強。廣告要想取寵於這羣體，就必須瞭解他們到底是喜歡“蘿蔔”，還是喜歡“青菜”，把廣告訴求的基本構架建築在他們的消費心理和消費行為需求之上，以其認同和接受。
3、促銷活動
（1）以舊換新：開展以舊換新活動，舊衣或舊兒童用品可在購買新童裝時折價。
（2）生日促銷：中國人很多，每天都有好多過生日的兒童，我們可規定在本店為兒童購買生日禮物的家長，購物滿一定金額元，可享受價值一定金額的生日蛋糕一個。有些家長不需要蛋糕，就直接打折，必須在現有折扣上打折。
（3）會員積分：客户每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客户一定購物折扣或禮物；
（4）舉行書畫、作文比賽及漂亮寶貝評選，動員家長將穿着本店童裝的兒童照片交給童裝店，照片貼在店內展示欄，下面附評選項目，購買本店童裝的客户可評選出自己喜歡的漂亮寶貝。得票最多者勝出。
第二篇：新產品開發企劃方案
日美公司新產品開發企劃方案
內容考慮因素 －、選擇新產品 ? 市場情報
? 新產品性質（組合、改良、新用
途或是新發明 ? 估計潛在的市場 ? 消費者接受的可能性 ? 獲利率的多少
? 廣告的目標 ? 廣告的訴求重點 ? 廣告預算與進度表 ? 預測廣告的效果 2、 公共關係
? 與有關機構的公關 ? 與上下游廠商的公關（供應商與
經銷商）
? 公司內勞資的關係 ? 與各傳播媒體的公關 3、 價格
? 收款技巧 10、 損益表（指企業營運與盈虧
狀況的報表） ? 營業收入 ? 營業成本 ? 營業費用
? 税前純益與税後純益
外部考慮因素
1、 消費者的行為研究
? 購買者的需要、動機、認知
二、新產品再研究
? 同類產品的競爭情況 ? 預估尊顏的成長曲線 ? 產品定位的研究 ? 包裝與式樣的研究 ? 廣告的研究 ? 銷售促進的研究 ? 製造過程的情報 ? 產品成本 ? 法律上的考慮 ? 成功概率
三、市場計劃
1、產品行銷計劃步驟 ? 決定產品定位 ? 確立目標市場 ? 品質與成分 ? 銷售區域 ? 銷售數量
? 新產品發售的進度表 2、名稱
? 產品的命名 ? 商標與專利 ? 標籤 3、包裝
? 與產品價值相符的外貌 ? 產品用途 ? 安裝的式樣 ? 成本 4、人員推銷 ? 推消技巧
? 推銷素材（dm、海報、標籤等）? 獎勵辦法 5、銷售促進
? 新產品發表會 ? 各種展示活動 ? 各類贈獎活動 1、 廣告
? 選擇廣告代理商 ? 擬定新產品的價格
? 研討公司與消費者的利潤 ? 研討合理的價格政策 4、 銷售通路 ? 直銷 ? 經銷商 ? 連鎖商店 ? 超級市場 ? 大百貨公司
? 零售店（雜貨店、百貨行、食品
店、藥房等） 5、 商店陳列 ? 商店佈置
? 購買點陳列廣告（即pop包括
海報、櫥窗張貼、櫃枱陳列、懸掛陳列、旗幟、商品架、招牌等） 6、 服務
? 售中服務（銷售期間的報務） ? 售後服務 ? 投訴的處理 ? 各種報務的訓練 7、 產品供給
? 進口或本地製造 ? 品質控制 ? 包裝
? 產品之安全存量 ? 產品供給進度表 8、 運送
? 運關的工具與製造
? 運送過程維護良好品質的條件 ? 動費的估算 ? 耗損率
? 耗損產品的控制與處理 ? 退貨的處理 9、 信用管理 ? 會計程序 ? 徵詢調查 ? 票據認識 ? 信用額度
與態度
? 購買決策者、影響決策者、
產品購買者、產品使用者 ? 購買時間 ? 購買地點
? 購買數量與頻率 ? 購買者的社會地位 ? 購買者的所得 二、與消費者的關係
? 產品特點與消費者之利益 ? 消費者潛在的購買能力 三、與競爭者的比較 ? 公司規模與組織 ? 管理制度 ? 推銷員之水準 ? 產品的特色與包裝 ? 產品的成本 ? 價格
? 財務能力與生產能量
四、政府、社會環境與文化背景? 法律規定 ? 經濟趨勢 ? 社會結構 ? 人口 ? 教育 ? 文化水準
? 國民所得與生活水準 ? 社會風俗與風尚
第三篇：如何科學地制定產品營銷企劃方案
如何科學地制定otc產品營銷企劃方案 企劃三要素
一、營銷企劃與企劃案1、營銷企劃與企劃案的概念營銷企劃：就是激發創意，運用現有的資源，選定可行的方案，達成預定目標的過程。
營銷企劃案：就是為了保證企劃創意能夠得以執行，而將企劃思路與執行得劃有機的揉和在一起形成的企劃計劃執行文案。
在市場的具體操作過程中，營銷企劃絕非單純的上上報紙廣告、拍個電視專題。其實，營銷企劃包括企劃運作、市場調研、分析、制定市場運作思路、選擇可行性方案等等，都屬於企劃範疇。也就是説，作為公司的企劃人員或銷售經理，不僅要完成日常事務性的企劃工作，還要從宏觀上把握公司、市場部的企劃運作執行，從深度上提高自己的營銷企劃水平。
2、營銷企劃具有三個要素：（1）必面有嶄新的創意。如我們剛開始的專刊是黑白的，後來逐步改為彩色，再後來為吸引消費者又開始加入故事性的圖片、參與性的活動等。只有嶄新的創意才能不斷拉近產品與消費者的距離，才能達到產品銷售的目的；（2）必須是有方向的創意。營銷企劃的目的就是達成、促進產品銷售；（3）必須有實現的可能性。營銷思路再好，人力、財力、物力達不到，就沒有任何意義。
3、把企劃用文字完整的書寫出來，就是企劃案。如：營銷企劃案、廣告企劃案、sp企劃案等。
4、營銷企劃就是利用現有的資源，充分發揮創意，有效地運用具有促銷力的手段，達成一定銷售目標的組織過程。營業員銷企劃案就是表現這一過程的形成文字性的方案。
5、營銷企劃與計劃的綜合。是一個公司市場部工作的主線，沒有營銷企劃計劃就不可能動作好市場！營銷企劃計劃書就是我們日常用來表述營銷企劃方案的文案。
二、營銷企劃方案的制定目前有些產品的企劃部門，營銷企劃方案制定不好的原因有兩個方面：第一，經理和企劃負責人不重視企劃計劃的制定，每月企劃計劃中，有許多是幾小時的粗製濫造的成果。
第二，經理和企劃負責人不懂得制定企劃計劃的步驟，很多企劃案的制定都沒有按正確的步驟進行，導致方案沒有可行性，工作無法落實，而第二個方面是存在最多的，所以作為經理和企劃負責人必須要熟悉企劃方案的制定步驟。
1、界定問題——將問題界定的明確、淺顯而重要。
第一個方法：關注於重要的問題。市場運作的好壞有許多因素：人員素質、人員培訓、外部環境、企劃能力、落實能力、價格問題等等。作為經理和企劃部長就必須在這諸多問題中找出最重要的總是並加以解決。
第二方法：細分問題。在軍事上，殲滅敵人的方法中，有一促最常用的方法：把敵人分隔促成幾個部分，然後個個擊破。
第三個方法：改變原來的問題。
第四個方法：運用“為什麼”的技巧，找到問題根源。
2、收集現成資料（書籍、雜誌、報刊、交流資料、政府部門統計資料、圖片、參考資料等）
市場調查是第一手資料，以上為二手資料。專刊、專題效果的好壞，不僅是表面好壞，而是消費者能否真正接受和感興趣。
3、市場調研要直接向消費者、經銷商、競爭同行、生產廠家等到了解、調查研究，以前的“三株”、“紅桃k”，市場上沒有同類產品來競爭，所以只需直接推入市場就可。但現在市場情況不一樣，沒有a產品，還有b產品，所以必須瞭解競爭對手向消費者説什麼，什麼信息在對消費者起作用。
4、將資料整理成情報可運用分析和綜合的方法：分析——在一些看起來相同的事物中找到不同和不相關的東西。如各市場的銷量都上不去，但原因絕不會相同。
綜合——在一些看起來不相同的事物中找到相同和相關的東西。如某市場的銷量持平，而原因不明。發展下去結果有二：一是下滑，二是上升。且在不明原因的情況下，廣告投向不明，下滑的可能性極大。根據此情況，市場部迅速進行了市場調研與分析。通過市場調研
發現：c城人口600萬中，目前服藥的人羣只有2萬人，只佔潛在市場的10%，回頭率佔據35%，其中腦血管佔75%，心血管佔25%.那麼，經過分析得出：c市場下一步的人羣定位是：新人羣特別是心血管病人羣。
5、進行創意：組合：（創意就是舊元素的新組合）。
改良：（創意性模仿者並沒有發明產品，他只是將創始產品變得更完美。或許創始產品應具備的一些額外的功能，或許創始產品的市場區域欠妥，須調以滿足另一市場），義診原是眾多產品用作宣傳的一種方式，而我們在強化了其銷售功能後，就使其變成了一種強有力的營銷利器。
6、選擇可行性方案：可行——充分考慮現有的人力、財力、時間等因素。
人力問題。如去一個新城市後，一開始就投放廣告，不現實。因為一開始，經理只帶幾個人，其餘都是本地招，人員專業素質，還有組織結構是否健全和員工素質是難以不定期到方案推行要求的。
財力問題。方案的花費是否有足夠的財力來支持，是否在費銷比允許的範圍內等等。
——好的創意固然重要，但可行卻更重要。
——如果你的方案必須依賴其他條件配合才能實施，或是交給別人推行就不易成功，那表示該方案的可行性低。
——制定恰當與否，要考慮很多問題。需共同討論制定，取得各部門支持和認同。這樣在運作過程中好協調。
7、實施與檢討：模擬佈局——運用圖像思考法，把企劃方案的佈局與進度在大腦中反覆過幾遍，預見一下企劃方案見一下企劃方案的過程、發展和結果。
分工實施——把各部門的任務詳加分配，根據預算表與進度表，嚴密控制俚劃案的推進。財力、人事和外事是營銷企劃案的支持點，它不是獨立的。
檢討評估——營銷企劃方案推行結束後，必須成效的檢討與評估，以備擬定新的營銷企劃做參考做參考。
進行檢討過程中的幾個問題：a、預算是否準確（運用資金、銷售額預計）？b、整個企劃是否按計劃進行了推行？
c、成果和預測一致嗎？
d、各部門配合密切嗎？
e、情服準確嗎？
三、營銷企劃方案的內容填寫：1、市場狀況綜合分析：a、市場分析：（市場佔有率、市場潛力、銷售渠道、競爭對手情況等）
b、消費者分析（決策者、影響決策者、購買者、使用者分析，消費者特徵，購買時間、地點、動機、資料來源，品牌轉換情況，指名購買率，品牌忠誠度，產品使用情況 等）c、產品分析：（產品的生命週期、產品的品質與功能、價格、包裝、旺季與淡季等）d、企業分析：（企業的優勢與劣勢、企業形象等）
e、推廣分析：（主要是與競爭品牌的各方面的比較）
f、問題與機會點分析：分析的方法：swot分析法（優勢、劣勢、機會、威脅）
2、營銷企劃方案格式：a、制定主要思路（重點、原則、方向）
如：目標定位、利潤定位、通路問題、廣告的表現和預算、公關活動。
b、銷售目標（一個完整的銷售目標應把目標、費用、期限全部量化，它是檢討評估的依據和下一上月制不定期方案的基礎）
c、制定策略——廣告策略：目的——目標對象——利益點——支持點——媒體策略：如何選擇、各佔比例、到達率等我們説的媒體是指最常用的：①dm（直遞宣傳品）含量
多、費用低；②電視：品牌：15秒、30秒藥品的品牌度不一定要高，是一種配合手段；專題：專題上電視後，其可信度很高；③廣播；④報紙；⑤户外廣告和終端：終端藥店、醫院、義診現場。注意：地域要集中，提高注目率；形式內容要一致；⑥活動：以宣傳、間接促銷活動；直接促銷活動；⑦健康講座，要做媒體運用比統計。——活動策略：對象、方式、期望效果等——產品策略：產品的usp d、具體計劃：——廣告表現計劃（稿樣設計、肢本及完成時間等）
——媒體運用計劃（版面、日期、次數等具體時間）
——活運計劃（前期準備、現場組織、後期延續）
f、市場調查計劃每月都應列出對消費者、競爭對手、媒體等的詳細計劃，它往往被子我們忽視
g、銷售管理計劃把營銷企劃看成一個海陸空的聯合登陸戰：銷售目標——登陸的目的地市場調查——後勤推廣計劃：海、空軍銷售管理——陸軍各種制度、規範、控制手段、價格和渠道政策、激勵政策的執行等，它決定着企劃方案能否真正得到落實！
h、損益預估：營銷的最終目標追求利潤，所以在事前就必須進行損益預估。
它包括：預計銷售回款，經營費用、廣告促銷費用、費效比等。
第四篇：如何撰寫新產品開發企劃方案
三、製作新產品開發企劃方案
新產品開發企劃方案是企業對新產品的研究開發、生產包裝、銷售促銷和廣告策劃等一系列活動進行安排而形成的一種營銷方案。
1.撰寫技巧
在製作新產品開發企劃方案時，應注意以下技巧：
充分了解新產品及其競爭市場；
充分了解市場定位；
充分考慮消費者的利益；
要讓他人看得懂，文字簡短、流暢。
2.格式內容
新產品開發企劃方案應包括以下內容：
新產品的選擇研究；
市場計劃；
消費行為研究；
競爭環境研究。
實例
產品開發企劃方案
1.內部考慮因素
(1)選擇新產品
①市場情報。
②新產品性質(組合、改良、新用途或是新發明)。
③估計潛在的市場。
④消費者接受的可能性。
⑤獲利率的多寡。
(2)新產品再研究
①同類產品的競爭情況。
②預估新產品的成長曲線。
③產品定位的研究。
④包裝與式樣的研究。
⑤廣告的研究。
⑥銷售促進的研究。
⑦製造過程的情報。
⑧產品成本。
⑨法律上的考慮。
⑩成功概率。
(3)市場計劃
①決定產品定位。
②確立目標市場。
③品質與成分。
④銷售區域。
⑤銷售數量。
⑥新產品銷售的進度表。
(4)產品
①產品的命名。
②商標與專利。
③標籤。
(5)包裝
①與產品價值相符的外貌。
②產品用途。
③安裝的式樣。
④成本。
(6)人員推銷
①推銷技巧。
②推銷素材(dm、海報、宣傳單等)。
③獎勵辦法。
(7)銷售促進
①新產品發佈會。
②各種展示活動。
③各類贈獎活動。
(8)廣告
①選擇廣告代理商。
②廣告的目標。
③廣告的訴求重點。
④廣告預算與進度表。
⑤預測廣告的效果。
(9)公共關係
①與有關機構的公關。
②與上下游廠商的公關(供應商與經銷商)。
③公司內部的公關。
④與各類媒體的公關。
(10)價格
①確定新產品的價格。
②研討公司與分銷商的利潤分配。
③制定合理的價格政策。
(11)銷售渠道
①直銷。
②經銷商。
③連鎖商店。
④超級市場。
⑤大百貨公司。
⑥零售店(雜貨店、食品店、藥房等)。
(12)商店陳列
①商店佈置。
②購買點陳列廣告(即pop，包括海報、櫥窗張貼、櫃枱陳列、懸掛陳列、旗幟、商品架、招牌等)。
(13)服務
①售中服務(銷售期間的服務)。
②售後服務。
③投訴的處理。
④各種服務的訓練。
(14)產品供給
①進口或本地製造。
②品質控制。
③包裝。
④產品的安全存量。
⑤產品供給進度表。
(15)運輸
①運輸的工具與制度。
②運輸過程維持良好品質的條件。
③運費的估算。
④耗損率。
⑤耗損產品的控制與處理。
⑥退貨的處理。
(16)信用管理
①會計程序。
②徵詢調查。
③票據認識。
④信用額度。
⑤收款技巧。
(17)損益表(指企業運營與盈虧狀況的報表)
①營業收入。
②營業成本。
③營業費用。
④税前利潤與税後利潤。
2.外部考慮因素
(1)消費者的行為研究
①購買者的需要、動機、認知與態度。
②購買決策者、影響決策者、產品購買者、產品使用者。 ③購買時間。
④購買地點。
⑤購買數量與頻率。
⑥購買者的社會地位。
⑦購買者的所得。
(2)與消費者的關係
①產品特點與消費者的需求。
②消費者潛在的購買能力。
(3)與競爭者的比較
①公司規模與組織。
②管理制度。
③推銷員的水平。
④產品的特色與包裝。 ⑤產品的成本。
⑥價格。
⑦財務能力與生產能力。
(4)政治、社會環境與文化背景 ①法律規定。
②經濟趨勢。
③社會結構。
④人口。
⑤教育。
⑥文化水平。
⑦國民所得與生活水平。 ⑧社會風俗與風尚。
第五篇：服裝商品企劃
服裝商品企劃：因時而變方能決勝未來
第一節內部因素和外部環境的變化
◆ 影響未來商品企劃的內部因素
① 款式開發將成為一個“連續流行”的過程，她必將與敏感的市場變化達到同步 ② 計劃與控制軟件改變了傳統的作業方式
③ 一些服裝企業可以建立資源合作的新模型
④ 數字技術對企劃工作將產生巨大影響
◆ 環境的變化趨勢
第二節商品企劃系統的變化趨勢
◆商品企劃職能的發展
服裝工業正在經歷快速的環境變化，這一變化是由數字命名，全球一體化，顧客日益增長的需求等方面所導致的。就咋幾年前，一種流行可以保持一年或者更長，而今天，一種流行的生命週期只有3個月甚至更短。許多先進的企業一月為單位推出新的設計。許多大型的服裝企業也開始在企業大軍中重新評估自己的地位。隨着環境和客户需求的不段變化，時代必將為商品企劃職能賜予新的使命。
企劃師不再是單純的提出系列開發設計，等待最終選用的結果。他們必須在季節一開始知道一套綜合的製作和資源配置計劃。在有效的企劃戰略中，彈性計劃系統，多變的製作過程，以及快速反應是十分關鍵的因素。未來的企劃師將站在一定的高度，高屋建瓴的對服裝企業進行全方位多層次的研究與策劃。企劃師必須學會利用新的技術獲取和管理他們的目標市場信息。開發新產品會使用數據字cad企業也會與顧客一起合作開展策劃，設計和補貨等工作，這些工作可通過數據庫網絡傳遞來完成，產品將以最低的成本，最好的質量，最快的速度被產生和送至顧客手中。
尚若我們真能進入非品牌和非物質社會，那麼商品企劃將會成為另一番模樣。當然那只是建立在一種假説之上。然而科技發展見識必然的趨勢，當務之急，是我們必須掌握和合理利用一些新的管理理念，方法和科學技術，以滿足顧客需求為宗旨，以市場為方向，為我們的服裝企業發展開闢一片新的天空。
◆ 評估標準的變化
① 評估範疇的延伸
② 評估工具的發展——評估軟件在服飾業中的運用
③ 評估理念的不斷翻新
視覺對顧客的影響
現代商業已經發展到很高的水準：無論是商品的品種、數量、還是宣傳、促銷手段、都達到了極為豐富的程度。顧客在購物的同時，已經把欣賞琳琅滿目的商品作為一種額外的享受，無疑，這種體驗會大大激發顧客光顧商場的興趣，同事，商店也會因此曾加銷售利潤。 ◆ 形成關注中心
色彩鮮明、形狀獨特、輪廓清晰、具有整體性和容易理解的形象，會吸引更多的顧客 ◆ 喚起審美愉悦
具有審美屬性的陳列、裝飾、色彩和整體的佈局，不但可以吸引顧客的好感，其目的是留住
顧客的目光
◆ 調動求職興趣
視覺形象給顧客直觀感覺十分重要，但是，如果它單調、平淡顧客不會一直關注它，即使外觀給人第一印象很好，可是沒有內涵，顧客不會有認真的探究它的興趣。
服裝陳列和櫥窗展示重點內容是服飾形象，通過着裝和服飾搭配的完整展示，能夠很好的傳達商品的藝術風格，審美品味和流行特徵，使人看到形象的範例，以及整體設計和細節處理上的匠心和不同凡響之處，從而吸引顧客的關注和興趣
◆ 引導品牌理解
企業形象和品牌理念視覺營銷所要展現的重點內容，主要是通過我們的產品展示來對我們的品牌理解
◆ 激發購買動機
服裝陳列和櫥窗展示，通過營造某種別具一格的生活情調和清靜氣氛，能夠是顧客如同身臨其境，產生與自己的生個方式和審美趣味有關的聯想，在潛移化中，會把自己同眼錢的形象聯繫起來。一旦顧客發現適合自己的服飾形象，常常萌發模仿和嘗試的需要，從而產生購買動機。
特別是，屬於隨機行和衝動行購買的顧客，很容易受到展品與氣氛的啟發和誘導，而決定購買自己感興趣的商品
引發興趣的要點
一、 設計要素
◆ 服飾風格
風格是服飾的各個構成要素通過有機地結合，從設計的角度講，風格服飾形象給人的一種具有象徵意味的這題印象，是某個概念的表現形式。
◆ 品牌形象
服飾的品牌則通過特有的品牌文化，講人麼所追求的理念人格化，形象化，從而使顧客可以尋找和選擇一個可以寄託理想與情感對象。同時，品牌通過自身形象的塑造，實現與顧客的溝通和廣泛的傳播。
◆ 空間佈局
營銷場所的空間佈局是展示設計的主題之一，它的基本原則就是要充分考慮顧客的心理和需要。空間佈局是隻營銷場所各個區域的劃分，即各部分的位置和佔地面積，以及展台，佔面和貨架的空間尺寸。
◆ 背景音樂
營造氣氛
二、 藝術特色
◆ 形式美感
由於品牌和營銷觀念，以及消費心理的變化，顧客對於購物過程中的審美體驗要求日益提高，因此，在商品展示與陳列設計中，更要加註重創造美的形式，使視覺形象的審美功能更加突出。
◆ 藝術風格
在視覺營銷組合設計中，藝術風格包含有兩層含義，其一，是指服飾商品的藝術風格，這也是在設計當中需要重點表現的中心內容，誰急構思也應該圍繞這個中心來展開，其二，是指整個展示，陳列設計的藝術風格，它是為了強化商品的藝術特色通過空間結構設計，色彩設計，裝飾設計和燈光設計等造型手段，所達到的綜合效果，需要注意的是：終目的是吸引顧
客，醋精銷售，與此同時，使顧客在瞭解，選擇和購買商品的過程中，感受到審美的愉悦。
三、 環境氣氛
① 情調營造
② 寓意表達
③ 感性體驗
蒙田範文網