公安局警務保障室隊伍管理綜述

狠抓規範管理，強化制度防線

—ⅹⅹⅹ公安局警務保障室隊伍管理綜述

近年來，ⅹⅹⅹ公安局警務保障室始終堅持“一切為公安工作服務、一切為公安基層服務、一切為公安民警服務”為出發點和落腳點，不斷開拓創新，充分發揮基層公安機關警務保障室的職能和作用，把隊伍建設擺在突出位置，堅持從優待警與從嚴治警相結合，通過強化思想防線、心理健康防線、制度防線等舉措，確保了隊伍的穩定，警保隊伍的戰鬥力和向心力得到了進一步提升，為公安工作的跨越發展提供強有力的警務保障。

一、隊伍現狀

ⅹⅹⅹ公安局警務保障室共有民警3人，事業編制工作人員4人，工勤1人，設主任1名，副主兼財務股股長任1名，50歲以上1人，40歲以上2人，30歲以上4人，黨員4名。輔警21人，20歲以上2人，30歲以上19人，黨員1名。

二、主要做法

    1.建設學習型隊伍，提高警務保障隊伍的業務素質

    （一）落實學習制度，強化業務素質。一是學習要有計劃性，要有學習制度，對業務學習的內容、要求、組織方法等進行統籌安排，確保學習按計劃有步驟地進行。二是落實學習日製度，每週固定相對集中時間對上級一些重要文件、方案組織學習；落實檢查講評制度，定期進行檢查、講評，督促大家學習；落實學習交流制度，對警保民警的工作總結、經驗做法評審，組織一些好工作方法交流學習，組織大家進行評議，使大家互相學習，共同提高。

    （二）堅持領導帶頭學，帶動民警主動學。一是警保領導要有自我提高的想法和行動，擺正工作和學習的關係，研討工作和學習之間的關係，尊重學習的應有地位，認識學習對工作的促進作用。二是帶頭學習，學理論、學管理、學業務，結合實際，拓展思路，務實創新，提高思想素質和管理水平，形成“講學習、學模範、找差距、比貢獻”的氛圍，帶動民警學習，不斷提高警務保障民警的業務能力和職業道德素質。

（三）強化培訓力度，嚴格考核指標。一是建立健全財務、裝備、基建、採購、固定資產、倉儲、應急保障等業務知識培訓制度；二是定期舉行信息化業務比武競賽，以賽促學，將成績納入警務保障部門績效考核，晉升晉級培訓中相應加入業務學習內容，力爭達到警務保障部門民警會上機操作、業務流程基本知曉的目標，不斷提高工作效率。

 2.建設創新型隊伍，激發警務保障隊伍的工作活力

    （一）堅持調查研究，理論聯繫實際。一是警務保障民警定期深入各基層所隊，通過開展調查研究，掌握第一手材料，確保調查材料的真實性。二是樹立全局觀念，確立“一盤棋”思想，避免分析問題產生片面性，解決問題出現盲目性，確保工作思路的科學性。

    （二）加強日常分析，超前部署安排。一是新時期的公安警務保障工作，不僅要準備“糧草”供應“兵馬”，更需要對“兵馬”運動的方向、方式，“糧草”配備的數量、種類等進行超前分析研究。二是要建立健全日常性、階段性的研判制度，要對全年公安工作的目標瞭然於胸，對具體警保工作作出階段性、超前性安排，有計劃、分步驟進行。

    3.建設廉潔型隊伍，堅定警務保障隊伍的職業信仰

    （一）加強政治修養，樹立廉潔意識。嚴格標準、嚴格措施、嚴格紀律；樹立正確的事業觀、價值觀和榮辱觀，時刻牢記“立警為公，執法為民”宗旨，時時自重、自省、自勵，始終保持共產黨人的浩然正氣，不斷提高思想境界和道德修養，真正理解、支持、參與廉政建設，築牢拒腐防變的思想防線，打造風清氣正的警務保障隊伍。

（二）加強道德修養，培養健康情操。一是立德立言，保持高尚人格。立德是做人做事的根本，為人處世、修身養德，在責任要求、紀律約束、個人形象方面不能混同於一般老百姓。同時要堅持誠信，要加強團結，反思自身存在的問題和不足，修正自我，言行一致，團結同事。二是克勤克儉，艱苦奮鬥。艱苦奮鬥、教育好警務保障民警增強節儉意識，在勤奮節儉中保持形象，做廉潔奉公的模範。三是清正廉潔，律己慎行。加強個人修養，做到廉潔自律，培養健康、高雅的生活情操，認真貫徹落實公安部三項紀律、五條禁令等警紀條令，耐得住寂寞，經得起誘惑，守得住清貧，抵制不正之風的襲擾，抗得住庸俗關係的侵蝕，在紛雜的社會關係中明辨是非、鑑別美醜，保持清醒，培養高尚的個人情趣，保持嚴肅的生活作風，不參加任何色情、賭博或變相賭博活動，在讚揚聲中保持清醒，在奉承聲中保持自警，在誘惑面前保持堅貞。

    （三）加強職業修養，樹立奉獻精神。一是當好領導的參謀和助手。基層公安機關警務保障室具體負責全局的經費預算、財務管理、裝備建設、基層基礎建設等多項工作，所以警務保障室要當好領導的參謀和助手，為領導科學決策、科學理財提供準確地數據和參考，保證經費投入的準確性和合理性，當好“內當家”。二是當好保障的行家和裏手。基層公安機關警務保障室應始終加強職業道德教育，弘揚踐行“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀和“服務、求實、勤儉、廉潔”的警務保障精神，引導民警履行職責，熟練掌握被裝系統、裝備系統、固定資產系統以及財務人員的應知應會，積極探索警務保障新機制，努力當好保障的行家和裏手。三是當好民警的後勤和幫手。基層公安機關警務保障室是基層的綜合管理部門，和實戰單位有着密切聯繫，立足本職，貼近基層，高效服務。

    三、下一步打算

2019年，警務保障室在局黨委的正確領導下，深入學習貫徹省市警務保障工作會議精神，以市局和縣局黨委、警保支隊安排部署為出發點，緊緊圍繞公安中心工作，堅持服務大局、突出重點、精細管理、廉潔高效，積極創新後勤保障模式，認真落實上級各項方針政策，建立健全各項規章制度，進一步加強警務保障隊伍建設，確保取得實效。

　   一是加強教育學習，強化思想防線。一是開展理想信念教育。把理想信念教育作為隊伍教育的主題，切實將全警思想和行動落實到活動中。二是開展職業道德教育。堅持以樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀為主題，加強對全體民警的職業道德教育，築牢拒腐防變的思想道德防線。三是開展黨紀法規教育。組織民警經常性地學習《中國共產黨紀律處分條例》、《公安機關紀律處分條例》及中央八項規定精神、公安部“三項紀律”、省廳“八個一律”“六項規定”等相關規定，將黨紀法規和警規警紀作為崗位培訓的基本內容，成為全體民警的行為準則和規範個人言行的“緊箍咒”。四是開展警示教育。組織民警收看警示教育片，定期召開民警座談會，結合自身實際，認真開展討論，深刻剖析案例，從中汲取教訓。

　二是豐富活動載體，強化心理健康防線。一是堅持經常性心理教育。把民警心理健康教育納入經常性政治思想工作，加強心理輔導，及時提供解決心理問題的途徑和辦法。二是實行經常性走訪制度。科室領導帶頭走訪民警家庭，及時瞭解掌握民警生活情況和思想動態，對困難民警家庭進行結對幫扶，努力解決民警後顧之憂。三是積極開展文化育警活動。通過豐富多彩的文體活動，調節民警心理狀態，激發民警工作熱情。

三是狠抓規範管理，強化制度防線。一是建立日常管理制度。堅持與民警定期交心談心，瞭解、掌握民警思想動態，努力幫助解決實際困難。二是完善廉政建設制度。建立和落實黨風廉政責任制將黨風廉政建設各項任務目標逐級分解，落實到具體責任人，確保工作落到實處。三是強化監督防線。警務保障室負責人要經常性對民警值班備勤、警車管理、上下班等情況進行檢查，狠抓日常監督工作，嚴格隊伍管理。並充分發揮法制監督、社會監督、輿論監督的作用，形成監督合力。