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精細管理、着力打造最強公安機關實戰隊伍

欄目: 經驗交流材料 / 發佈於: / 人氣:2.5W

2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40週年,是成都高標準全面建成小康社會、加快建設全面體現新發展理念的城市的關鍵一年。面臨着對敵鬥爭威脅現實存在、社會治安隱患潛滋暗長、社會矛盾風險點多面廣的嚴峻形勢,支隊將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的十九大和習近平總書記來川視察重要講話精神,認真落實市局、分局公安工作會議精神,以“五個堅決防止”為工作目標,堅持以人民為中心,把大局、明事理、定好位,以民警責任為依託,健全激勵與約束機制,抓住“關鍵少數”形成“頭雁效應”,精細化管理隊伍,深挖隊伍潛力,激發隊伍活力,昇華隊伍能力,打造最強實戰公安隊伍,打贏全市公安機關“六場硬仗”,確保轄區城市交通營運行業社會政治穩定、治安大局平穩、運營秩序良好,為努力分局建成全國一流軌道公交公安隊伍作出新的、更大的貢獻。

精細管理、着力打造最強公安機關實戰隊伍

一、創新機制全力深挖隊伍潛力

牢固樹立“公共安全無小事、軌道公交無小事”的工作理念,落實工作責任,強化基層管理,健全創新工作措施,落細落小提質增效,深挖隊伍潛力,全面提高隊伍執行力和戰鬥力。

1、健制度全面提質增效。支隊為切實貫徹民主集中制原則,推進支隊隊伍管理的科學化、民主化、規範化、法治化,進一步提高管理水平和工作效率。健全完善《辦公會議制度》、《值班制度》、《勤務大隊月考核評定實施辦法(試行)》等內部管理制度,全面落實民主集中責任制,無縫對接分局警情研判會,及時貫徹落實近期上級機關工作要求、傳達上級主管部門有關會議精神;及時聽取各大隊的工作彙報,歸納總結各項工作情況,對照梳理各項工作進展和落實情況,分析當前工作面臨的形勢和存在的問題;廣納各級意見和建議,集體研究部署重點工作,共同研究制定內部管理制度,形成齊抓共管的良性政治生態格局。

2固基礎,構建長效勤務運行機制。支隊以“警情導向、問題導向、民意導向”為指引,貫徹“警輔同責、站警聯防、上下聯動”的工作理念,按照分局“人車同步、站站見警、線線有巡”的動態勤務要求,堅持“警務區與線巡警力”的勤務運作原則、“站站有警”與“重點輻射周邊站”的警力部署原則、“勤務與運營同步”的上崗上勤原則和“警力跟着警情走”的警情導向原則,依託現代化科技技術,探究新時代智慧勤務科學制定支隊勤務工作調整方案,構建常態化長效勤務運行機制,全面提升信息化條件下警務區警務效能着力打造最強基層,全面實現支隊軌道交通運營區域內“發案少、秩序好、社會穩定、羣眾滿意”。

3、聯動,充分體現最強民力。支隊為全面形成以公安為主導力量,企業、羣眾參與的立體羣防羣治安防控體系。一是以綜治會為着力點,以落實轄區治安維穩工作為工作目標,持之以恆發動最廣泛社會綜治力量,收集轄區各類涉穩信息,向乘客宣傳治安防控政策措施和地鐵、商圈防盜防狼經驗,形成全民參與、共治共榮的良好局面;二是以雙盲應急處突演練為契機,着力鍛造最小作戰單元指揮體系的現場先期指揮處置能力,全面提升多方聯動協作能力,助推車站各項安防控制措施落到實處。三是與站方共同利用可變式模型推演、平面圖立體推演等方式,探究大客流處置舉措的合理性、可靠性、有效性,最大化發揮警力資源作用,高效率、高質量、高水平維護站點轄區治安平穩。四是落實市局地上地下聯勤工作方案的要求,主動擔當地鐵區域公安工作主體責任,積極與轄區地面派出所、重點單位對接,針對大型安保、實戰演練、突發事件處置、犯罪嫌疑人抓捕構建聯勤聯動機制。

 4、細督導,促管理隊伍精細化支隊將從細枝末節之處入手,督導檢查貫穿於工作的每一個環節,有效推動支隊各項工作的全面落實。一維是線巡警力構成日常督查的中間力量,對各站點進行現場督導;二維是專項督察隊伍,以“雙盲”督查為抓手,深入一線,對重要站點的民警執勤風貌、履職情況和使用槍支、執法記錄儀的情況,聽取乘客對公安機關的意見、建議,及時發現問題,整改提高;三維是支隊指揮室分通過“空中監控”,隨時、隨地、隨機對地鐵站點民警開展工作情況進行督導,對所轄站點執勤警力形成有效警示和震懾;四維是構建專職紀檢員對分局、支隊部署的各項工作任務進行督導督辦機制,對不能按時完成的將進行通報,並將通報情況納入支隊對勤務大隊月考核評定排名中,推動各項工作落到實處;形成日常督導、重點督查、視頻監控和考核評定相結合的多維督導制度,隊伍在地鐵轄區的見警率和管事率得到進一步提升。

二、構建機制全力激發隊伍活力

為提高民(輔)警執行力、凝聚力、戰鬥力,持續推進隊伍正規化建設,支隊始終堅持從優待警、從嚴管警的方針,不斷創新舉措,深化理想信念的鍛造,全面激發隊伍深層活力。

(一)健全激勵與約束機制

以細化執行分局三大法寶為着力點,結合自身實際,制定了《勤務大隊月考核評定實施辦法(試行)》,將考核每月考核結果,作為各勤務大隊各項表彰獎勵、執勤津貼、評先選優等名額分配的重要依據,進一步推進隊伍正規化建設,獎懲罰懶,激發了隊伍活力,營造了積極向上工作氛圍,培養了良好紀律作風,全面形成了有章可循、良性運行的激勵與約束相結合的良性機制。

(二)健全風險防控機制

健全風險防控機制既是預研、預判和預警預防隊伍中的苗頭性、傾向性、普遍性問題的迫切需要,更是精細化隊伍管理的主動性、針對性和實效性的必然要求。一是根據隊伍實際制定風險防控辦法,落實領導責任,健全月風險評估例會制度,動態收集、分析研判、周密評估隊伍中的風險隱患,最大限度降低或消除不良影響;二是支隊建立民(輔)警個人基本信息檔案,掌握民(輔)警實際情況,及時發現風險隱患和問題苗頭;三是堅持“教育為主,懲治為輔”原則,以排查出的存在風險隱患的人員為工作重點,明確跟蹤幫扶管理責任,以談心交心、教育管理、結對幫扶、走訪慰問等方式為載體,採取崗位調整、困難幫助、法律援助、心理干預和疏導等“一對一”防控措施,有效防範和化解隊伍風險,形成責任明確、台賬健全、重點幫扶的良性風險防控機制。

    (三)戰時宣傳表彰機制

健全戰時宣傳表彰機制就是在重大安保維穩期間積極開展宣傳工作,及時發現安保工作中湧現出的先進典型,對轄區各個站點發生的好警好事宣傳製作,樹立先進典型實例餘件及時通報表揚鼓舞了全體民(輔)警士氣,激發、調動支隊民(輔)警的工作熱情和積極性,全面形成人人爭先進、當標兵、創佳績的濃厚氛圍。

三、創新措施全力打造最強實戰隊伍

為了解決新時代隊伍能力素質面臨的恐慌,支隊創新“會前學法”、梯次輪崗機制和值班備勤制度,昇華隊伍各方面業務能力,全面打造最強實戰隊伍。

(一)強化培訓,全面提升隊伍整體水平

面對新老問題交替裂變,風險隱患紛繁複雜,安防任務更加繁重,羣眾期盼越來越高等,嚴峻的考驗,支隊意識到要把全方位地學習、持之以恆地學習,全面提升學習效能放到重要的位子。一是以組織學習“兩法一規”等專題學習會為契機,科學構建支隊例會“會前學法”、大隊領導開會“會前學法”、民(輔)警 “崗上集中學法”與崗下分散學法”相結合的多層級學習體系,最大限度的調動廣大民(輔)警的學習熱情,全面強化隊伍的思想意識,全面提升提高隊伍的整體業務水平,形成“相互學習、你追我趕”的良好學習氛圍。二是對備勤警力開展以戰代訓工作,以學習相關法律法規知識、常見案情處置流程和技巧、新警綜平台的操作規範為重點內容,在實際的處置過程中,運用“以老帶新”的方式,全面提升隊伍業務處置能力。三是以最小作戰單元為載體,定期開展實戰演練,地上地下聯動機制,快速有效的提升現場應急處突能力。四是以小教官送教活動為契機,支隊將開展“個人極端案事件處置”專題培訓,強化民警“守土有責、守土負責、守土盡責”意識,提升隊伍應對個人極端案事件的能力,切實維護轄區地鐵交通區域穩定和羣眾出行平安打下堅實的基礎。

(二)梯次輪崗,全面提升隊伍執法業務能力

支隊面對轄區紛繁複雜的發案形勢,深入研討,科學策劃,創新建立了梯次輪崗培訓機制,通過報名、考試的方式抽調幹警到支隊辦案組進行輪崗學習,解決民警執法辦案以及現場警情處置中存在的薄弱環節和突出問題,鍛鍊民警執法素養和實戰技能,強化辦案後備人才儲備,全面提升隊伍執法能力,激發民警隊伍工作熱情,全面強化辦案工作的規範化、專業化、標準化。

(三)強化值班,全面提升隊伍應急處置能力。為更有效履行分局指揮中心指令,提高支隊快速反應能力,支隊研究制定了《支隊值班制度》,建立了支隊值班指揮室。各大隊領導和民警通過在指揮室值班值守工作,全面加強了隊伍工作視野、大局意識和警務信息掌握度,全方位的提高指揮、協調、參謀、服務等綜合能力,顯著提高隊伍整體應急處突水平。

四、加強黨建全力打造最強黨支部

加強基層黨組織建設,以大隊領導班子建設為着力點,把公安基本黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定,打牢基層基礎,團結依靠人民羣眾,着力打造最強黨支部,推動軌道公交事業發展的堅強戰鬥堡壘。

(一)深入開展專題教育活動。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,習近平總書記來川視察重要講話精神,自覺踐行以人民為中心的發展思想和“四句話、十六字”總要求,組織全體民警認真學習黨的十九大報告等重要資料,在安排部署會上講話認真落實市局、分局公安工作會議精神,永葆絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠的政治本色精心,全力打造一支最強信念的公安隊伍。

(二)狠抓大隊領導班子建設。以“三會一課”、民主生活會、民主評議、談心談話等基本制度為載體,抓住“關鍵少數”教育引導大隊領導幹部,充分認識新時代、新要求、新擔當、新作為的內涵,發揮帶頭作用,找差距、校方向,帶頭落實責任,用於敢當,以上率下,靠前指揮、充分發揮“頭雁效應”

(三)從嚴落實黨風廉政建設。就是要按照黨紀嚴於國法的最嚴要求,規範約束黨員幹部的思想和行為;以學習《黨章》、《準則》和《條例》等專題活動為契機,切實加強紀律作風建設;以重温入黨誓詞、學習呂建江同志等專題活動等方式,全面激發黨員幹部榮譽感和責任感,最終將黨的決定落實到公安工作的方方面面。

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