關於“葡萄圖”安全管理工具推廣使用情況彙報

關於“葡萄圖”安全管理工具推廣使用情況彙報

為切實深入貫徹董事長在山東研後“推廣葡萄圖”的指示精神，落實“做好案例總結推廣工作”的要求，按照公司《關於推廣葡萄圖安全管理工具的通知》有關要求，立即組織人員全面開展葡萄圖安全管理工具推廣應用工作。

一、推廣宣傳

為實現“橫向到邊，縱向到底”全覆蓋宣傳效果，通過微信、視頻會議、安全環保例會等多途徑、多方式進行推廣宣傳，同時根據公司文件結合實際制定下發了《關於推廣葡萄圖安全管理工具》

二、培訓指導

採取線上培訓指導為主，線下檢查輔導為輔的方式，組織召開“葡萄圖推廣和智慧管家風險管控”推廣使用培訓視頻會議及“葡萄圖推廣應用”專項檢查，指導各單位所屬班組（長期固定承包商）瞭解、會用、用好“葡萄圖”安全管理工具，真正實現員工行為考核日常化、客觀化、精細化，發動員工進行全員管安全。

三、應用情況

為摸清“葡萄圖”推廣應用情況，安全環保部組織人員開展全覆蓋專項檢查，檢查中發現各班組均已嚴格落實葡萄圖公示要求，採取“智慧管家”與“葡萄圖”展板塗色雙執行的要求，進行公示。但個別班組打分取值有誤，隨即現場對項目部班組長及員工進行指導培訓，逐步講解標準和要求直至員工學會。同時發現葡萄圖推廣使用中承包商未能進行全面覆蓋。其原因為：

1.目前因政府管控、兩會召開等多方面影響，致使多數礦區尚未復工復產，施工方作業人員基本都沒到崗，僅留部分值守人員。

2.承包商人員因流動性較大，致使節後部分人員尚未開通智慧管家賬號和權限。

四、下步措施

針對以上情況，制定以下措施：

1、已復工的礦區，統計並上報固定承包商人員信息，給此類人員開通智慧管家賬號和權限，用以進行葡萄圖打分。

2、未復工的礦區，統計並上報值守人員信息，因人數較少，將此類人員納入自有班組管理與內部員工一起進行每日葡萄圖打分。

為保障葡萄圖安全管理工具的有效落地，把各單位葡萄圖推廣使用情況納入日常監督考核，不定期對各項目部班組進行抽查，對持續運行不良以及未按要求執行的單位和個人當月予以考核。