落實“四個層面”助推勞動力調查有序開展

為進一步做好月度勞動力調查，從廣度上做好調查任務的組織、實施、宣傳和保障，抓好四個層面工作，確保調查工作走穩走實，助推勞動力調查工作有序開展。

一是從業務層面高度重視，肩負使命，認真做好調查組織工作。勞動力調查是一項重大的國情民情調查，作為基層統計調查機構需要高度重視。馬鞍山隊建立起主要領導負總責、分管領導親自管、專業人員具體抓的組織模式，以高度的使命感和責任感，把勞動力調查工作放在全隊更加突出的位置，切實把責任扛在肩上、落到實處，進一步強化勞動力調查的組織實施，確保勞動力調查穩步開展。

二是從人員層面合理安排，精挑細選，加強做好調查隊伍工作。調查隊伍是勞動力調查一線數據的採集、接觸者，其工作質量直接影響調查源頭數據質量。馬鞍山隊配備勞動力調查專職人員，並設立AB崗，確保勞動力調查各項工作有人抓、能落實；同時，到調查所在的各個社區、村委會進行協調，選聘責任心強、年紀輕、文化較高的人員，每個點要求配備一名輔助調查員，並在調查週期做好專門工作，確保調查隊伍的穩定和工作素質。

三是從宣傳層面不斷拓展，形式多樣，持續做好調查動員工作。積極主動宣傳好勞動力調查的作用和意義，是做好調查工作的重中之重。馬鞍山隊在每月開展調查之前，要求調查員及時張貼調查公告，在入户調查時發放《致調查户的一份信》和入户禮品；同時，在陪訪過程中，主動宣傳勞動力調查工作的目的、內容和意義，並在“馬鞍山調查”微信等新媒體客户端進行宣傳，不斷拓寬勞動力調查宣傳工作的渠道，確保為開展入户調查營造有力氛圍。

四是從經費層面有效保障，全力以赴，不斷做好調查組織工作。做好勞動力調查經費的統籌安排，有利於更好的推進調查的開展和實施。馬鞍山隊為適應新形勢下勞動力調查任務，在原先的基礎上提高調查員補貼標準，並通過《馬鞍山隊勞動力調查輔調查員工作考核評比辦法》，建立調查員考核獎勵機制；同時，加強調查經費的保障工作，合理安排調查各項工作經費的使用，做好調查員補貼和入户禮品的及時發放，確保調查工作能夠正常進行。