“四個能力”驗收程序

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一、隱患自查（12月10日前完成）

1、消防設施運行情況（2010年維保合同與檢測報告的提供）

2、平面佈置（疏散**、安全出口的暢通，使用性質及原有設計平面結構是否有改動，如有改動告知轄區監督員）

3、表識的完善到位（消防設施、疏散**、主要設備間）

4、“三提示”工作，根據“三提示”各類場所要求執行

5、填寫單位自查記錄表，並註明整改時間，報大隊備案（並在<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />12月15日前將隱患全部整改完畢）

二、培養明白人

1、被驗路線的確定、參驗人員的確定(包括沿途講解員，及各設備間的值班人員在位的講解員、消防安全責任人及管理人)、沿途工作人員、參加演練的工作人員，為“四個能力”備抽人員

三、員工培訓

1、掌握“四個能力”“三懂、三會”的內容，要求12月15日之前全部背會，2、消防設施（滅火器、室內消火栓）每名員工要會使用，3、明確疏散預案中的個人職責，本崗位職責（控制室、配電室、水泵房）。

四、備驗資料的準備（12月15日）

1、制度、預案、規程的制定（1份滅火預案 定人定崗）10項制度、4個規程，2、各項記錄（三化時的八表）至少保證2-3個月的檔案記錄。

單位先選定被查的地點和路線：

由解説員介紹本單位開展“四個能力”建設情況

1、現場提問消防安全管理人和責任人的職責內容和“四個能力”內容；“檢查消除火災隱患的能力、組織撲救初起火災的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓的能力”

做到：填好該填的消防控制室的各類登記表，平時的檢查、巡查登記，故障發現維修記錄；

現場的消防演練，臨時出一個“情況”讓在場的工作（值班、保潔、員工等10人）人員處置，

消防控制室人員要持證上崗，並熟記“消防控制室崗位職責”，要“三懂 三會”“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能” “會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”   

“三提示”： 人員密集場所應提示公眾所在場所火災危險性；提示公眾所在場所安全逃生路線、安全出口的具體位置、遇到火災等緊急情況如何正確逃生、自救；提示公眾所在場所內滅火器、逃生設備器材具體放置位置和使用方法。

十項制度

檔案管理制度

防火巡查、檢查制度、

火災隱患整改制度

滅火應急疏散預案演練制度、

消防安全教育、培訓制度、

消防工作考評獎懲制度、

消防控制室值班制度、

消防設施、器材維護管理制度、

用火用電用氣管理制度、

志願消防隊的組織管理制度