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市機構編制工作報告多篇

欄目: 彙報材料 / 發佈於: / 人氣:2.14W

市機構編制工作報告多篇

市機構編制工作報告篇1

根據縣委編辦《關於對20xx年機構編制工作進行考核的通知》文件精神,結合我辦工作實際,對機構編制工作開展情況進行了自查,現將自查情況報告如下:

一、機構編制基本情況

1.機構基本情況。縣金融辦成立於20xx年3月,為縣級正局級機關事業單位。我辦嚴格按照三定方案內設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室,明確了內設科室職責,並嚴格按規定的編制配備領導幹部和工作人員,單位正局級編制1個、副局級編制1個,中層幹部編制3個。

2.編制及實有人員情況。核定我辦事業編制數10名,臨時用工編制2名。現有事業人員11人,臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求籤訂合同,嚴格管理。

3.領導職數配備情況。目前,我辦有正局級領導1名,副局級領導1名,中層幹部2名,空編1名。

二、機構編制管理情況

我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關於機構編制的方針、政策和法律、法規,嚴格按照編制類別管理行政編制和事業編制,各類別編制互不佔用。嚴格對機關事業單位在編人員實行實名制管理,按照規定呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜,從未發生過擅自配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設科室幹部等情況,也不存在“吃空餉”的問題。

三、單位法人登記情況

嚴格按照《事業單位登記管理暫行條例》規定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作;按照要求開展事業單位法人培訓;規範管理事業單位法人登記檔案。

市機構編制工作報告篇2

機構編制辦公室:

根據區編辦《關於開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執行機構編制情況進行了認真地自查,現將自查情況報告如下:

一、內設機構情況。按照“三定”規定,本單位內設機構為二科一室,即公司管理科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由於管理範圍擴大,職工人數增多,業務量增大,原有的內設機構不適應工作需要,現實際內設機構為六科一室,即:**管理科、**執法科、**開發科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。

二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人,經過機構調整以後,沒有增加人員編制數,供銷社機關現實有人數為34人,嚴格按“三定”規定將人員編制落實到人。

三、領導職數配備情況。機關現有32人,其中:處級幹部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領導職數配備問題上,處級幹部由上級組織部門考察任命,科級幹部我們嚴格按照職數推薦,事前上報上級組織部門備案後方可任用。

四、執行機構編制情況。20xx年6月組建以來,機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級幹部的任用上,我們嚴格按照《幹部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執行審批手續;二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統內外幹部職工的監督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內設機構的問題上,重新組建以後,由於管理範圍擴大,業務量增加,20xx年經區委、區政府同意後增加了內設科室,本單位一直沒有擅自增加內部科室,更沒有擅自更改機構名稱,掛牌或拆分機構的情況;五是我們每年按照區編委規定的時間、程序和要求進行年檢,嚴格按照區編委批准的機構名稱刻制公章;六是在機構編制管理工作中,沒有出現羣眾來信來訪、舉報投訴,羣體上訪等情況。

總之,本單位在機構編制人員的問題上,嚴格按照區編制辦的規定;在科級幹部選拔任用上,嚴格按照規定條件程序和報批手續,沒有出現違規違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒有出現越職、越權的情況。

回顧近年來我們的機構編制工作,在區委、區政府的領導和區編委的指導下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發展還有一定的差距。由於機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領導的大力支持,儘快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進一步提高認識,堅持把機構編制工作納入 重要議事日程,切實加強組織領導,要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度,力求使機構編制政策做到機關幹部人人皆知;要進一步加強機構編制管理工作,嚴格執行政策,堅持依法辦事,加強調研指導;要進一步健全與完善機構編制基礎工作台帳,做到上級數據準確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。

市機構編制工作報告篇3

一、本單位機構編制基本情況

核定編制數20,實有在編的15人。其中單位領導1人,專業技術人員14人,普工1人。

二、本單位開展機構編制核查工作的主要做法和成效

1、機構設置規範。嚴格按照規定程序呈報機構設立,不存在或發生過擅自設立;

2、撤銷、合併機構及其所屬機構,不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關係等情況。

3、人員編制管理規範。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜;部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況;不存在擅自改變人員編制使用範圍,混用、擠佔、挪用其它類別的編制;未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導幹部等情況;將領導職數、人員編制納入機構編制實名制,管理範圍。

4、機構編制其他方面管理規範。明確徐雄校長負責機構編制工作,設有專人負責機構編制的具體工作;嚴格按照機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作來操作;對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;規範建立機構編制管理制度和檔案台賬。

三、近年來本單位在機構編制管理方面成功經驗和做法

1、高度重視,專人負責,嚴格按照機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作來操作。

2、嚴格管理,規範操作,設置內設機構,明確內設機構職責、名稱、數量,並嚴格按規定的編制配備領導幹部和工作人員,嚴格按規定辦事。

四、在核查過程中發現的問題、原因和自糾情況

按照“理順關係、優化結構、提高效能”的要求,本着適應發展、職能整合、優化效能的原則,對本單位進行機構編制核查,一年來較好的完成上級下達的各項工作任務,未發現問題。

五、進一步完善機構編制工作的意見和建議

在今後工作中,我們將認真執行機構編制管理有關規定,把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作,並要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規定,自覺遵守機構編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規範管理和依法管理。

市機構編制工作報告篇4

xxxx年,我鎮嚴格按照機構編制相關要求開展工作,為進一步加強和完善機構編制管理,結合《xxxx年機構編制工作考核內容及考評細則》,逐條分析,認真自查,現將相關情況報告如下:

一、高度重視,加強學習

我鎮高度重視機構編制管理工作,常抓不懈,經常自查自糾,遇到不懂處,主動向上銜接,尋求辦法。同時督促相關人員積極學習《機構編制管理手冊》,確保機構編制管理合法合規。

二、設置合理,管理規範

1、機關按規定設置機構,不存在或發生過擅自設立、撤銷、合併機構,部門內設機構規範;掛牌規範,不存在擅自變更機關及所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關係等情況。

2、嚴格按照上級機構編制部門審批的職責開展工作,增加、減少、轉移職責落實到位。

3、嚴格按規定借出借入人員,本單位無“吃空餉”人員,截止xx月份,我單位共借出人員x名,在我鎮的督促下,此x人已更新完善借調手續。

三、用編嚴謹,變動及時

1、嚴格規定執行用編計劃,深入推進控編減編工作,按照用編計劃新進人員,本單位不存在超編用人現象。按核定職數配備幹部,未發生過超職數、超規格配備領導幹部和中層幹部現象,無超職數配備事業單位領導幹部現象。

2、按《機構編制管理手冊》等規範性表冊設置行政事業人員崗位,確保崗位職責明確,無混編使用人員情況。

3、認真督促協助做好新進調入人員入編手續、調出人員下編手續及崗位變動聘用人員合同變更手續,並按規範建立我鎮檔案台賬。

市機構編制工作報告篇5

根據xx市機構編制委員會辦公室xx編辦發〔20xx〕xx號、xx編辦發〔20xx〕xx號文件精神,我校通過查閲文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式,對機構編制、領導職數、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查,形成自查報告。現將有關情況報告如下:

一、機構設置情況。

xx理工大學機構設置審批文件完整,機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下:

1.《關於增設xx理工學院等二十六所高等學校的通知》([x]教計事字xx號);

2.《關於分校調整的實施意見》(xx黨教[xx]x號);

3.《中共xx市委 xx市人民政府關於xx理工學院等四所院校合併的決定》(xx黨發[x]x號);

4.《關於xx理工學院更名為xx理工大學的通知》(xx[20xx]x號);

5.《教育部關於同意xx理工學院更名為xx理工大學的通知》(教發函[20xx]x號)。

經核查,我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規格、隸屬關係、主要職責、經費渠道、內設機構、批准文號等均與審批文件一致,不存在擅自提高內設機構規格、增設或變更內設機構等情況。

二、編制及實有人員情況。

我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據教育部教發[20xx]x號文件精神,確定事業編制數為xx,其中管理崗位數xx,專業技術崗位數20xx,工勤崗位數xx。實有人員情況為:管理人員xx人,專業技術人員xx人,工勤人員xx人,合計為xx人。實際使用編制的類別與審批文件一致,人員調整均按規範程序辦理了編制使用核准手續,實有人數在規定的編制範圍內。由於存在着xx年四校合併後形成的歷史遺留問題,導致工勤崗位實有人數超過編制數,但隨着自然減員近兩年內將調控至編制數以內。

三、領導職數及領導幹部情況。

我校為正局級事業單位,廳局級正職職數為x,現有x人,廳局級副職職數為x,現有7人;縣處級正職x,現有x人,縣處級副職職數x,現有x人;鄉科級正職職數xx,現有xx人,鄉科級副職職數x,現有x人。不存在超職數配備領導幹部情況。

四、編外用人情況。

經核查,我單位沒有編外用人情況。

市機構編制工作報告篇6

根據《關於印發的通知》(xx機編[20xx]3號)精神,我單位對機構編制相關情況進行了自查,並將核查結果於x月x日至x日進行了公示。現將有關情況報告如下:

一、基本情況

(一)機構情況

1、根據xx機編[20xx]47號文件,xx市xx鎮人民政府,級別正科。內設機構5個,名稱分別為黨政辦公室(加掛人大辦公室牌子),社會事務辦公室(加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規劃建設管理辦公室),人口和計劃生育辦公室,社會治安綜合治理信訪維穩辦公室(加掛安全生產監督管理辦公室),經濟事務辦公室(加掛農業事務辦公室),內設機構級別為正股級,經費形式財政核撥。

(二)編制及實有人員情況

1、編制情況。根據“三定”規定,我單位共有編制x名,其中行政編制x名,事業編制x名,工勤編制(後勤服務人員數)x名。

2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計x人,其中公務員x人,事業x人,工勤人員x人。

(三)領導職數及實際配備情況

1、核定領導職數情況。根據“三定”規定,我單位領導職數2正12副;內設機構領導職數5正4副。

2、實際配備情況。至20xx年x月x日,本單位實際配備單位領導2正10副;主任科員4人、副主任科員3人。內設機構暫未配備領導職位。

(四)下屬事業單位情況

我單位所屬事業單位共6個,具體情況為:

1、經濟發展服務中心

① 據xx機編[20xx]x號文件,xx鎮經濟發展服務中心,級別正股級,核定事業編制36名,其中領導職數1正4副。經費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員x人,暫未配備領導職位。

2、財政結算服務中心

①根據xx機編[20xx]x號文件,xx鎮財政結算服務中心,級別正股級,核定事業編制7名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員x人,暫未配備領導職位。

3、社會保障服務中心

①根據xx機編[20xx]47號文件,xx鎮社會保障服務中心,級別正股級,核定事業編制7名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員3人,暫未配備領導職位。

4、文教體育服務中心

①根據xx機編[20xx]x號文件,xx鎮文教體育服務中心,級別正股級,核定事業編制5名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員7人,暫未配備領導職位。

5、公用事業服務中心

①根據xx機編[20xx]47號文件,xx鎮公用事業服務中心,級別正股級,核定事業編制7名,其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員20人,暫未配備領導職位。

6、人口和計劃生育服務中心

①根據xx機編[20xx]47號文件,xx鎮人口和計劃生育服務中心,級別正股級,核定事業編制14名,其中領導職數1正2副。經費形式為財政核撥。

②本單位實有在職人員13人,暫未配備領導職位。

二、存在問題

經過自查,我單位存在以下問題:

存在單位“吃空餉”共4人。

三、存在“吃空餉”情況及原因

我單位存在“吃空餉”情況,具體為:企管所幹部xxx經請假擅離崗位;農業站幹部xxx未經請假擅離崗位;環保所職工xxx個人申請離開崗位;環保所幹部xxx長期請事假、病假未減工資。

四、處理意見

依據自查情況,提出如下處理的初步方案:

1、規範數據平台數據,確保平台數據準確性。

2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段,逐步消化超編現象。根據《關於在全市機關事業單位實行機構編制申報審核制度和監督檢查制度的通知》(xx機編〔20xx〕xx號),今後需要使用編制招考、錄用、聘用、調入人員時,必須先向機構編制部門提出編制使用申請(用編申請)。待同意後,方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調入人員申請。

3、黨政羣機關機構編制情況核查表、黨政羣機關實有人員情況核查表。

4、事業單位機構編制情況核查表。

5、事業單位實有人員情況核查表。

6、編外用人情況核查表、機構編制涉嫌違規違紀行為核查情況表、機關事業單位“吃空餉”人員情況申報表。

7、機構編制實名制系統信息管理員登記表。