車間工作總結及2020年工作打算

車間工作總結及2020年工作打算

2019年以來，XXX車間在公司黨政帶領下，車間上下團結一心，與兄弟車間相互配合，密切合作，圓滿完成了分公司交給的各項任務指標，完成了安全生產和工期質量目標。

一、基礎工作

XXX車間班子按照公司黨政領導安排的各項任務目標，定工期，抓落實，車間基礎管理工作穩步提升。

1、安全管理方面：車間安全質量管理負責人發揮了積極的職能作用，做到個人、班組、車間“三檢制”檢查無縫連接；抓安全，排隱患，做到班前崗位排查，班後崗位三清，嚴格執行“不安全不生產”。

2、薪酬結算管理方面：嚴格執行計件工資制度，做到公平、公正、公開，確保職工隊伍建設和諧穩定。

3、積極執行委託合同，加強與兄弟單位委託加工的聯繫。

4、輔材節約進班組，到個人，讓利於職工，節省的全部進入個人賬户，降低了輔材消耗，職工得到了利益；輔材超市的進駐營業，得到了職工的認可和好評。

二、生產情況

XXX車間按照公司安排部署的各項生產任務和工期目標，積極主動，層層落實，全力合作，爭取了全年生產工期的主動。

2019年，XXX車間完成的生產任務有：

1、皮帶機部分連同配件共計59台（套）

2、自移機尾共計4台（套）

3、刮板機共計2台（套）

4、支架部分3台（套）

其他：①XXX礦630轉載機配件1批

②XXX變頻恆扭矩自動張緊裝置10套

③XXXX公司掘進機等配件各1批。

XXX車間全年在委託生產加工合同工作中，車間根據委託生產合同制定的工期目標，加班延點，特別是在硯北皮帶機生產加工中，由於工期緊，任務重，共產黨員、車間副主任李大成同志，能夠從車間大局出發，帶領車間各班組職工晝夜奮戰在車間，為生產任務的完成爭取了時間，及時保質保量的完成了分公司交給的各項生產任務，充分發揚了一個共產黨員的先鋒模範和帶頭作用。

三、2020年工作打算

1. XXX車間全體職工，將以公司為中心，以委託加工兄弟單位為依託，繼續緊跟公司發展形勢，以公司為平台，深化市場化運作，運用公司市場開發大平台，更新觀念，以更開放的思維，更開闊的思路和更創新的舉措，團結一心，相互協作，以求真務實的工作作風，完成分公司交給的各項生產任務目標。

2. 解放思想，緊盯委託加工合同市場，藉助兄弟單位和外貿訂單的良好基礎，激勵職工發揮個人潛力，做到“一人多崗，一職多能”，提高職工收入；繼續執行計件工資，做到多勞多得，按勞分配。

3. 2020年車間將根據不同的生產加工委託合同，制定專項加工製做承包制，結合工藝流程，創新工藝加工，為公司發展貢獻力量。

4. 2020年，車間將藉助輔材超市為依託，嚴格降低輔材消耗率，提升新設備的開機率，使設備高效運轉，努力向節支降耗要效益。

新的一年，XXX車間全體職工，在公司黨政領導下，將以安全生產為基礎，以質量管理為支撐，以技術創新為動力，結合車間實際，制定得力舉措，明確努力方向，為2020年度各項工作開展強基礎，開好局，起好步。