大檢修工作總結
隨着裝置各產品的正常產出，裝置各項操作已趨於平穩，2019年的檢修工作已告一段落。回顧整個大檢修，緊張、忙碌、充實，在車間領導的正確指導以及班組人員通力合作下，本班負責的所有項目均嚴格按照檢修節點保質保量的完成，在以後的工作中我們將繼續保持並吸取本次檢修寶貴經驗，爭取將工作做的更好。下面就本次大檢修工作總結如下：
一、停車及工藝交出
1、存在的問題及下一步措施及思路
問題一：部分設備退料過快，造成P-60522泵體結霜
改進措施及思路：區域停車後，及時將退料置換流程打通，對於輕質烴類，要控制好系統壓力及退料速率，避免設備、管線結霜，損壞設備。
問題二：急冷水系統退料過快，且E-60561A內漏，造成E-60561A封頭及管束結霜
改進措施及思路：①水系統停車退料時應充分考慮好用户換熱器的運行情況，有無內漏，待輕質液相丙烯退料完成後再逐步退料，防止輕烴揮發造成設備結霜甚至損壞②對於輕質烴類的系統，應在塔器設備的最低點檢查，確認無液相後再進行系統泄壓
問題三：受制於D-60930温度低，部分系統退料間歇性退料，拖延了工藝交出時間
改進措施及思路：①提前投用D-60930伴熱蒸汽，並進行確認，防止出現部分罐體伴熱不熱的情況②提前合理統籌安排，有序退料③加強培訓學習，尤其中控，崗位主操要充分了解物料在不同温度壓力下的物性狀態，在停車退料過程中儘可能將物料送至後系統直至罐區，以減少停車物料的排放量，減輕D-60910、D-60930的負荷
問題四：工藝交出後現場盲板牌未及時懸掛，懸掛位置不統一，盲板加裝位置與盲板牌實際位置不符等問題頻出
改進措施及思路：①裝置停車前就盲板及盲板牌問題進行培訓，針對經常出現的問題做統一的標準，防止出現返工的現象②提前將檢修所需的盲板及盲板牌由專人進行統計製作，並在盲板倒換時直接懸掛
問題五：部分員工對於停車檢修方案不清楚，憑經驗、聽安排交出，坐等靠現象嚴重，缺乏主動性
改進措施及思路：①停車檢修前切實加強對檢修方案的學習並落到實處②針對檢修交出過程中表現突出的班組員工，適當的給予小額物質及精神獎勵，以提高員工的工作熱情
亮點工作
①在本次工藝交出過程中班組加強螺栓盲法蘭的拆卸管理，嚴格按照車間要求實行盲法蘭螺栓不落地，不丟失一根螺栓的原則，避免了以往人為製造低標準的情況，實現文明交出。
②交出過程中堅決杜絕在現場亂排亂放，排放嚴格受控，拉設警戒線，掛警示牌，保證了檢修過程中區域未出現雨水超標，安全受控
二、檢修及自清理
問題一：自清理出的淤泥未放置在規定的位置，影響車間形象
改進措施：針對自清理出的淤泥要監督做好接檔措施並將其放置在規定的位置定置化擺放
問題二：E-60352循環水回水導淋墊片為安裝，造成E-60352在投用時導琳漏水嚴重
改進措施：作為班組長要充分吸取次教訓，針對檢修過程中拆檢過的閥門、法蘭，尤其是導琳等容易疏忽的位置，要親自進行氣密檢查確認，確保檢修質量
三、系統置換、乾燥及開車期間
問題一： E-60355在投用過程中，未嚴格執行換熱器的投用步驟，造成E-60355內漏
問題二：C-60531啟機後，未確認E-60534丙烯冷劑温度低選處於哪個控制器，造成C-60531出口温度高聯鎖跳車
問題三：E-60562BC偏流，造成T-60561壓力高聯鎖
四、系統目前仍存在的瓶頸問題及下一步措施五、心得體會
1.由於本次丙烯壓縮機並未對機體泄漏進行檢修，隱患仍然存在，對安全生產造成一定的風險，班組人員必須嚴格按照特護方案進行監護運行，按時監測可燃氣有無泄漏擴大。本次檢修順利結束，但是作為班組長也有很多要反思的地方，多多少少都出現了一些小插曲。我們在工作中還有很多不足需要提高的地方，在車間領導的細心督導下，本次檢修我認為較以前有了很大進步，但是在自主性方面還需要有很大提高。任何一項工作都要往前考慮，往前幹，不能只停留在等安排的層面，這樣才能更好的提高和進步。我們將繼續保持高昂的工作態度，在以後的工作中成為班組的優秀帶頭人，為領導排憂解難，分擔責任。
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