一、對照黨章“五個是否”存在的問題
1.是否堅持黨的性質宗旨，貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅持四項基本原則，堅持新發展理念，堅持中國特色社會主義“五位一體”總體佈局和“四個全面”戰略佈局；
對新發展理念的學習上不夠系統、不夠深刻，在用新理念指導實踐時在有些環節還存在跟不上、慢半拍。例如在投資管理部、客服管理部對外開發時，合理確定供熱熱源方式上還需要超前謀劃，進一步把握政策前沿。
2.是否認真履行黨員八項義務，踐行入黨誓言，充分發揮黨員先鋒模範作用；
先鋒模範作用的發揮不夠好。今年根據黨委工作安排，新分管了文化宣傳部、客服管理部、投資管理部，角色轉換的不夠快，沒有帶領三個部門趕超一流，工作提升的不夠快。
3.是否按照黨員幹部六項基本條件，真正做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔；
為民服務在抓落實上還不夠細緻。一是對今年優化提升的19項“零跑腿”5項“一次辦成”事項缺少落實情況的檢查督導。二是在入户走訪、電話回訪等方面，需要建立科學台賬，對不同反映用户區別對待，避免產生反感情緒。
4.是否嚴格遵守黨的組織制度，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，做到令行禁止，保持中央政令暢通；
嚴格遵守黨的組織制度，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，做到令行禁止。
5.是否堅持黨的羣眾路線，樹牢宗旨意識，堅持從羣眾中來、到羣眾中去，善於做好新形勢下的羣眾工作。
隨着職務的變化，圈子也不斷變化，只與周邊分管的同事交流多，與其他羣眾交流少了，主動交流不多。基層調研也是時間短，任務重。在進社會開展活動的時候，基本上是服務人員去搞服務去的，本人與熱用户缺乏深入交流。
二、對照準則“八個是否”：
1.是否堅定理想信念，堅定馬克思主義信仰和社會主義信念，以實際行動讓黨和羣眾感受到理想信念的強大力量；
在將馬克思主義信仰和社會主義信念等與集團企業文化結合上有差距，在全員貫徹集團企業文化，用企業文化指導工作實踐方面，缺乏經驗和新方法，做得不夠。
2.是否堅定不移貫徹黨的基本路線，在大是大非面前站穩政治立場，在錯誤言行面前敢於抵制、鬥爭；
主動與錯誤言行作鬥爭的勇氣不足，害怕得罪人。對不是自己分管部門的人員犯錯了，缺少當面指正的勇氣。
3.是否堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，增強“四個意識”，對黨忠誠老實、光明磊落，嚴格執行重大問題請示報告制度；
堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，增強“四個意識”，對黨忠誠老實，光明磊落，嚴格執行重大問題請示報告制度。
4.是否嚴格落實中央八項規定精神，堅決反對“四風”；
對反“四風”鬥爭的長期性認識不足，有時候放鬆了警惕，產生懈怠心理，憑經驗辦事。一是供熱服務舉措創新不足，思路不夠開闊。二是解決老舊小區供熱，還是老方法，老路子，新方案不多，換熱站選址仍是焦點問題。
5.是否堅持民主集中制原則，發揚黨內民主，保障黨員權利，注意聽取不同意見，自覺服從組織分工安排，不獨斷專行或各自為政；
差距是對不屬於自己分管的工作，表態發言少，很少提出建設性意見建議。
6.是否堅持正確選人用人導向，堅持好乾部標準，自覺防範和糾正用人上的不正之風和種種偏向；
作為集團黨委委員，能夠堅持正確選人用人導向，堅持黨章規定的幹部條件，堅持好乾部標準。但對於此項工作的關注度不夠高，認為該項工作不屬分管範圍，對於一些集團公司的人才綜合評價機制瞭解的不夠多。
7.是否勇於開展批評和自我批評，自覺接受對權力運行的制約和監督，加強自律、慎獨慎微，按規則正確行使權力；
在開展自我批評力度和接受批評的勇氣不足。自我批評的問題還是不夠深刻，對領導和同志們的批評及意見有時不能坦然接受，存在找原因解釋的現象。
8.是否保持清正廉潔的政治本色，堅持“三嚴三實”，堅決同消極腐敗作鬥爭。
對分管的部門偏重業務管理，廉潔工作抓的不夠，主動與消極腐敗鬥爭的勇氣不足 。
三、對照條例“五個是否”：
1.是否在重大原則問題上同黨中央保持一致，自覺執行黨組織決定；
在重大原則問題上同黨中央保持一致，自覺執行黨組織決定。對黨委交辦的任務能夠立即去辦，但有時對需要長期堅持的日常性工作關注不夠，甚至可能會忽略。
2.是否存在濫用職權、謀取私利，違規收受禮品禮金、經商辦企業，違反公務接待管理、會議活動管理、辦公用房管理等有關規定的問題；
本人始終嚴格貫徹執行中央八項規定，未發生違反中央八項規定的情況。能夠按照要求對個人、家庭、親屬等重大事項及時、如時進行報告。但在約束員工時，存在説過了就沒事的思想，雖然沒有違反相關規定，可我沒有能夠從真正意義上做好約束工作，沒有形成常態化。
3.是否存在優親厚友，為惡勢力充當“保護傘”，弄虛作假、簡單粗暴等損害羣眾利益等問題；
結合黨前開展的掃黑除惡專項鬥爭，我全面認真梳理了親友關係，沒有發現有新友參與涉及黑惡勢力現象，自身沒有為黑惡勢充當保護傘，在存在損害羣眾利益等問題。
4.是否存在工作不負責任，搞形式主義、官僚主義，干預和插手市場經濟活動、司法活動、執紀執法活動等問題；
有時僅僅滿足於工作傳達了，繼續跟進意識不夠緊迫，還未能真正做到融會貫通、舉一反三。同時，在工作管理方面，還是不夠大膽，過於講人情，存在工作得過且過的現象。
5.是否存在生活奢靡、貪圖享樂、追求低級趣味，違反社會公德、家庭美德等問題。
本人生活作風良好，保持積極健康的業餘愛好，生活習慣良好，無不良嗜好，不奢靡、不消沉，不墮落。但勤儉節約的意識還是需要更好的長期堅持。
二、產生問題的原因分析
深入剖析問題產生的原因，主要有以下幾個方面：
（一）理想信念有所鬆動。自認為受黨培養教育多年，黨性修養沒有問題，理想信念是堅定的。能夠自覺鑄牢理想信念這個“主心骨”，把好思想和行動的“總開關”，做到是非面前分得清、名利面前放得下、關鍵時刻靠得住。但是隨着時間的推移，社會風氣在悄然發生變化，或多或少影響到了自己，在不知不覺間共產主義遠大理想鬆動了，理想信念的根基動搖了，只爭朝夕、奮勇爭先的動力不足了，思想上漸漸產生了茫然、盲從、隨大流現象，精神上出現了缺“鈣”狀況，導致服務意識有所鬆懈、自我要求和標準降低。
（二）黨性鍛鍊有所忽視。隨着年齡的增長、工作的調整，漸漸忽視了“總開關”問題，思想上不再像剛入黨時那麼精純，追求也不再那麼高尚，對社會上一些不良現象，也會產生一些不平衡心理。逐步出現了以工作忙為由放鬆理論學習，以事務多為説辭代替黨性鍛鍊，考慮個人問題的多了，從大局和組織角度考慮的少了，自覺不自覺地放鬆了“三觀”的改造，思想上出現了安於現狀、精神懈怠、不思進取現象，工作的積極性、主動性、創造性減弱。説到底這都是黨性鍛鍊不夠，黨性修養欠缺。
（三）宗旨意識有所淡化。我從小在農村長大，父母都是農民，條件比較艱苦，吃不飽、穿不暖的日子也經歷過。受父母薰陶感化和農村環境的影響，自認為能夠堅持誠信做人、踏實幹事，對待羣眾有如自己父母，是有真感情的。參加工作後，在基層工作9年，也是紮根基層、沉在一線，經常與羣眾同吃同住同勞動，做到與羣眾零距離。自調到辦公室從事政務服務工作後，在機關工作時間長了，忙於各類事務多了，下基層接地氣少了，和羣眾感情疏遠了，逐漸與羣眾產生了距離，對羣眾的所思所盼了解不深不透。問題的產生，根子還是宗旨意識有所淡化，羣眾立場出現了偏移。
（四）擔當精神有所下滑。從基層到辦公室，二十餘年來艱辛工作，崗位歷練不少、曲折不少，也充滿了奮鬥和努力，黨性修養也是很注重的。但隨着年齡的增長，工作中不知不覺滋生了畏首畏尾、不敢想不敢闖，安於現狀、懶於奮鬥的惰性心態，奮鬥精神減弱，工作激情減退，拼搏勁頭消沉。特別是面對艱鉅的任務和棘手的事情，逐漸產生了推和躲的想法，怕工作任務勝任不了或完成不好，缺乏敢於負責的精神，沒有了“拼命三郎”的雄心壯志，説到底是擔當精神下滑的表現。
（五）自我要求有所放鬆。自認為平時工作中能夠守好公與私、情與法、權與利的分界線，滿足於不違規、不觸線、不出事；對各項政策、法規貫徹執行上，做到不偏向、不越軌、不出格。但對社會上一些不良現象，認為事不關己，缺乏應有的抵制；對一些人情禮往、不正之風，思想上缺乏應有的警惕，認為苛刻了會傷人面子，慢慢變得習以為常，隨大流，漸漸放鬆了主觀世界的改造，放鬆了對自身的要求。這些都與主題的要求有差距，讓一些問題有了滋生的土壤和空間。
三、整改措施和今後努力方向
針對自身存在的問題和不足，在今後的工作中，我將認真落實“嚴”“實”要求，強化問題整改，不折不扣落實，切實做到對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當，努力爭做“四有”、“四個人”的幹部。
（一）堅定理想信念，始終對黨忠誠。 一是把學習作為自己終生的必修課，制定學習計劃，增強學習的主動性、自覺性和計劃性、針對性，努力做到持之以恆、堅持不懈、學以致用。二是下大氣力改進作風，開短會、講短話、發短文，杜絕一切形式主義，樹立求真務實作風，騰出精力接地氣，撲下身子抓落實。三是圍繞“忠誠、乾淨、擔當”要求，加強學習研討，着力從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題，堅定共產主義理想信念，樹立看我擔當、向我看齊的勇氣，保持高度政治責任感，勇創一流業績。
（二）強化宗旨意識，密切聯繫羣眾。一是踐行羣眾路線。大力弘揚焦裕祿無私奉獻的精神，把個人的追求融入黨的事業之中，堅持黨的事業第一、人民的利益至上，和農民交朋友，密切同羣眾的魚水關係。二是樹立羣眾觀點。真正把羣眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，作為一切工作的出發點和落腳點，想羣眾之所想，急羣眾之所急，堅持眼睛向下看，腳步朝下走，多向羣眾學習，常向羣眾問計，多為羣眾辦實事、辦好事。三是真心服務羣眾。帶頭去官氣、接地氣、樹正氣，結合脱貧攻堅工作，與羣眾面對面、手拉手，零距離接觸，與羣眾同吃、同住、同勞動，找準羣眾利益結合點，切實為羣眾服好務，和羣眾打成一片。
（三）改進工作作風，提升服務水平。一是堅持立行立改。對自身存在的“不嚴不實”突出問題，按照整改有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限的“四有”要求，認真制定整改方案，逐項抓好整改落實，以良好成效讓組織放心、讓羣眾滿意。二是強化服務意識。結合開展脱貧攻堅活動，多下基層同羣眾交流、溝通，多向羣眾學習、請教，多為羣眾辦實事、解難題；及時轉變思想觀念，主動開展工作，努力提高工作效率和質量，高標準完成各項工作任務。三是提高服務質量。把優化服務作為根本要求，細化股室分工，強化責任落實，着力探索辦文、辦會、辦事的新途徑、新方法，寓服務於工作，寓工作於服務，不斷提高“三個服務”水平，努力讓領導滿意、基層滿意、羣眾滿意。
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