機電設備攻堅戰工作總結及效果評價

機電設備攻堅戰工作總結及效果評價

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步完善車間機電設備精細化管理，全面提升生產設備運行效率，推進主洗車間機電安全質量標準化全面達標，實現機電設備零故障，零隱患目標。自7月1日-7月31日，按照公司領導安排部署，主洗車間結合自身工作實際，積極開展了車間生產設備攻堅戰活動。活動開展以來，主洗車間分步驟、找重點、有計劃對車間各類大小設備進行分類“會診”，確保機電攻堅戰活動落到實處，實現了設備安全、高效、平穩運行。具體工作及效果評價如下：

1、建立組織機構，明確責任分工。本月主洗車間結合自身實際，成立了“主洗車間機電攻堅戰活動”領導小組，車間主任劉長海任組長，負責7月機電攻堅戰機全面工作；黨支部書記張全智任電氣專項副組長，負責車間電氣設備檢修、驗收工作；副主任閆麗強任機械專項副組長，負責車間機械設備檢修活動的部署、驗收工作。主洗車間機電攻堅戰活動”領導小組的成立，細化了管理責任，明確了各自分工，對全面打響設備攻堅戰起到了積極引領、監督作用。

2、完善車間基礎設備管理制度。本月主洗車間相繼完善了設備點檢制度、設備巡查制度、設備運行隱患排查制度、538外線供電巡查記錄、配電盤操作票等多項制度，使車間機電管理的“軟件”得到了顯著整體提升

3、強化生產設備常規保養、維修力度。依託電子檢修台賬，組織專人對車間所有振動篩、水泵進行了加油護養工作，相繼完成化驗室快灰儀、定硫儀和制樣室軸流風機維修；補焊2328泵出料管沙眼；處理2311中矸篩前段至2312中煤離心機管道堵塞故障；維修2320旋流器組，對其連接處進行補焊處理；補焊2810高頻篩出料口；更換2104變頻器變位器，並對其進行除塵處理；修復精煤場跳汰精煤皮帶架撞壞的拉緊裝置；清理2301、2106原煤皮帶巷及沿途電氣設備衞生；處理2305三產品旋流器堵塞故障；處理2501精煤皮帶部分開裂故障等大小設備常規檢修工作46項，出動檢修人次62次，杜絕了車間跑冒滴漏現象，確保了設備安全、高效、平穩運行，累計全月設備開機率較之前提高了13%。

4、合理安排重點設備檢修計劃，實現重點崗位設備零故障運行。本月主洗車間設備攻堅戰小組，深入現場調查，依據生產實際科學合理安排大型設備檢修工作。相繼完成了2108破碎機齒滾間隙調整、相應電氣設備配件更換及自加裝齒滾清掃齒板工作；2327尾礦泵檢修工作；2320旋流器更換工作；復振篩篩網更換工作、檢修2306精煤離心機等6項大型檢修工作，尤其對2108破碎機齒滾間隙調整及加裝自加裝齒滾清掃齒板工作，使破碎機對原煤破碎能力得到了顯著提升，杜絕了原來破碎機銷子頻繁斷裂，因設備過載造成設備時常停機，影響生產的不利局面，破碎機設備運行效率較之前提升了58%；同時對2320旋流器組更換及2324復振篩篩網更換工作，有效的減少了重介至浮選物料粗顆粒的流入，杜絕浮選尾礦選不盡現象，精煤回收率得到了顯著提升。

5、嚴格用電管理，加強轄區供電系統檢查，確保安全供電。本月主洗車間把車間各類供電、電氣設備檢修作為重點工作來抓，抽調精兵強積極開展了供電設備設施專項檢查治理活動，對重介車間、浮選車間、壓濾車間、濃縮車間、總配電室下屬7個配電室的電氣相關設備進行逐一檢查、更換、除塵並詳細記錄。對車間破損電纜、絕緣值較低的接地裝置進行了更換，並做絕緣處理；對所發現的12條各類安全供電隱患全部按照“三定”原則進行限時整改；同時對配電盤停送電嚴格執行高、低壓工作票制度，杜絕車間私拉亂接現象，此外針對雨季汛期頻繁實際情況，車間開展了538外線供電線路4次專項巡查活動，對538供電線路108根電杆線路進行了地毯式巡查，對瓷瓶歪斜2處隱患進行了處理，對4棵樹障隱患進行了砍伐，有效的確保了公司安全、平穩供電，為實現全月安全生產提供了高效電力保障。

6、開展修舊利廢、雙增雙節活動。本月主洗車間以機電設備攻堅戰活動為契機，利用現有人員及設備積極開展了修舊利廢、雙增雙節活動。全月累計修復各類電機2台，接觸器8個，照明燈6個，回收各類管材、角鋼等金屬材料1.2噸，為公司節約材料費用4000餘元。

通過這次機電設備攻堅戰活動的開展，主洗車間機電設備精細化管理得到了顯著提升，車間幹部職工對機電意識、標準化意識的重視度都普遍得到提高，在各類檢修中做到了有佈置，有檢查，有落實，有責任，重實效，解決了許多制約生產問題，經一個月來生產運行統計設備整體開機率達到了98%。目前雖然取得了一定的成績，但還存在較多的不足，我們也在今後的工作中結合自身工作實際還要找出差距，同時也懇請公司領導提出寶貴的意見，為我車間的機電管理工作再上新的台階而奮鬥。