2018年**公司團委在上級團委和公司黨委的正確領導下，圍繞集團公司18年重點工作，按照年度工作計劃結合公司生產經營工作實際加強團員青年思想教育，強化組織建設，團結奮鬥，為公司發展做出新的貢獻，現在就工作情況作簡要彙報。
一、2018年工作概況
1.堅持以學促建，深入開展黨的十九大、團的十八大精神的學習宣貫活動，加強團組織的政治建設。公司團組織認真組織團員青年深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和團的十八大精神，通過觀看視頻、聽取講座、關注共青團中央微信公眾號等方式進行多層次、多平台的學習，廣大青年員工自覺在思想上、行動上與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，始終做到不忘初心，牢記使命，樹立共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，能夠結合自身實際學而信、學而用、學而行。通過不斷學習，廣大青年的政治意識和責任意識明顯提升，思想政治的主旋律更加高揚，對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信更加堅定。
2.堅持深入基層，服務基層，做自信、自律、自強的“車家好青年”。公司團組織始終將共青團工作與公司發展的中心工作緊密結合在一起，以“中鐵電化裝備領先”為目標，以發揮青年生力軍作用為抓手，堅持深入基層、服務基層，與廣大青年員工共同學習、交流，基層團組織的活力得到明顯增強。結合公司轉型升級、設備重組等重點工作，團組織給廣大團員青年進行形勢任務宣傳教育，組織團員青年觀看黨的十九大會議，開展學習新團章活動，通過微信答題的方式組織知識競賽，學習傳承中鐵電化之道、企業精神和優良傳統，引領青年人樹立正確的人生觀和價值觀，激發起廣大青年的學習熱情、工作熱情，堅定了青年員工的成長自信，增強了青年員工對企業的認同感、歸屬感和自豪感，進一步激發起廣大青年投身“做強準備再發力”的工作實踐之中。
3．充分發揮青年安全監督崗作用，為公司安全工作平穩運行保駕護航。以“安全生產，青年為先”為主題，結合公司中心工作，團組織在2018年制定了新的《青年安全質量監督崗管理辦法》，細化了管理要求和組織形式。圍繞公司安全標準化作業指導思想，切實抓基層安全落實，確保每個車組至少設置一名“青安崗”崗員，讓青安崗實現了全覆蓋，將安全監督作用落到實處。在此基礎上以“青安崗”為載體積極開展安全教育和標準化操作學習，聯合有關部門開展每月一次的安全大演練，在安全管理上發揮團員青年的安全監督作用，夯實了企業的安全基礎。在2018年集團公司華南片區綜合安全知識競賽中發揮出色，力壓中國綜合工程單位取得了第二名的優異成績。
4.大力開展師帶徒活動，做好傳幫帶，助推公司“個十百千”人才計劃。按照公司人才戰略佈局，公司團組織在全公司範圍內開展了師帶徒活動，建立了長期的師帶徒人才成長工作計劃，尤其是對新入職的大學生在工作和學習方面進行了重點關注，基層團組織積極為他們牽線搭橋，給他們找師傅、結對子，讓大學生的理論知識和實際工作實現快速結合，在汲取師傅們優秀的工作經驗同時，同時也學習到了機械人優良的工作作風。通過師帶徒及其相關係列相關活動，在公司軌道車司機考試中，新入職的員工取得了超過80%通過率，師帶徒活動對公司的“個十百千”人才計劃實施起到了很好的助推作用。
5.鼓勵青年創新創效，加速“軌行設備+”的創新進程。**公司作為集團公司機械設備的研發重點企業，在公司的正確領導下，團組織積極響應公司的號召，組織廣大青年員工組建起了“青創”小組，參與設備優化升級，改善施工生產效率。“青創”小組給廣大青年員工創造一個良好的成長平台，將青年員工的知識、智慧和才幹更好地融入到工作崗位上，研發出更好更高效的設備。 在過去的一年裏，“青創”小組研發出智能感應鐵鞋、無線軸温監測、鐵路軸温監測設備等新的成果，提升了軌行設備的安全監控水平，加速了公司“軌行設備+”的進程。
6.整合資源，做好基層團組織籌建工作。通過對重組後各項目部的調研和考察，公司組織根據新行政區域劃分一共設立了8個基層團支部，針對基層團員青年的整體水平狀況，在基層團組織負責人選拔時採取應聘考核的方式，嚴格把控團幹部入口關，確保了基層團組織負責人整體素質水平。
7．加強團組織制度建設，完善考核機制。
公司團組織按照集團公司規範組織建設的要求制定了《**局集團有限公司**公司項目團建實施細則（試行）》，使基層團組織工作做到了有據可依，有章可循，基層團建標準化得到進一步加強。四季度，公司團組織制定了《**公司優秀團支部、團員、團幹部考核暫行辦法》，各團支部對照本辦法認真進行了自查整改，年度考核激勵大大提高了基層團工作積極性和執行能力。
8．建設學習型團組織，促進新員工快速成長。
針對公司資源重組的實際，公司團委組織各基層支部下大力度開展各項業務學習活動，堅持每日5分鐘學習和微考試，定期組織技術比武，採取了以賽代練的方式，進一步激發了團員青年的學習熱情，增進了新老員工的交流，讓新員工快速適應公司新的管理要求和技術操作標準，新員工在較短時間內能夠快速融入公司管理，實現了快速成長。
9．深入基層，開展團小組活動實驗。
針對**公司的施工組織更分散、更流動的特點，結合**公司車家文化建設方式，2018年7月公司第五項目團支部開展了團小組活動實驗，以車組為單位開展“車家”團建活動，截止2018年11月底，第五項目部兩支團小組全力營造出了車組學習氛圍，完成了各項團建工作，在融入中心工作、發揮“青安崗”作用方面得到了充分發揮，提高了團組織在基層的影響力，不斷地將團小組的年輕力量注入到了“車家”文化建設當中。
一年來，廣大青年勇敢地肩負起中鐵電化裝備領先的使命和擔當，不斷超越，努力奮進；廣大青年同幹部職工一起攻堅、同企業一起奮進，展現出昂揚的精神面貌；廣大青年親身見證、經歷、參與了**公司不斷髮展的歷史進程，對公司的發展壯大充滿自豪，自覺把個人夢想融入實現中鐵電化裝備領先的工作實踐之中；廣大青年主動學習新知識、擁抱新技術、開拓新視野，立足本職崗位辛勤工作、揮灑汗水，唱響“奮鬥的青春最美麗”的“車家人”的青春之歌。
二、主要工作完成情況。
(一) 思想建設情況：
**公司團委2018年按照集團公司團委要求以及現階段團青工作重點積極開展青年大學習活動，各基層團支部並在後續工作中積極組織學習共青團十八大重要會議精神及習總書記7·2重要講話精神，全年共開展團課學習20餘次，組織紅色教育活動10餘次，組織觀看青年馬克思等主題觀影活動。公司各級團組織不斷完善青年員工的思想建設工作的落實，切實做好新形勢下青年員工的政治意識，強化青年員工思想引領。
(二) 制度建設情況：
**公司團委在2018年重新細化了《**公司項目團建工作實施細則》、《**公司青年安全質量監督崗工作實施細則》、《**公司“六比、兩爭”青年突擊隊競賽活動實施細則》、並制定了《**公司優秀團支部、團幹、團員考評辦法》以加強基層團建工作的制度管理。同時再次基礎上**公司團委積極宣貫集團公司團委下發的各種文件要求，加強基層團組織的落實程度。
(三) 組織建設情況：
**公司經過集團公司二次重組後，按照公司黨委和行政區域劃分在今年7月份，通過多次調研並徵求公司黨委意見，並結合基層黨支部及行政管理區域劃分方式下設8個基層團支部，其中施工生產一線的團支部共有7個，機關團支部1個。完善基層組織管理，機構設置完成後於7月同時開展了基層團支部書記競聘，在基層黨組織的支持下，通過考核競聘的方式選舉出了8個團支部的負責人及支部委員，有效的加快了支部工作的進程。同年8月按照集團公司團委的各項工作要求，制定了基層團支部月度工作計劃及完成情況彙報機制，確保各項工作的有效落實。從嚴制團，嚴肅團費繳納制度，嚴格按照集團公司團費收繳、使用和管理規定執行，按照集團公司要求足額上繳集團公司團費。不斷完善智慧團建工作信息，按照集團公司要求**公司團委指派專人對智慧團建系統進行維護並及時更新，做到系統維護及時有效。
(四) “兩個服務”情況：
1.發揮基層青年突擊隊作用，在施工大線，任務重點組建青年突擊隊，發揮青年生力軍的作用為公司經營生產貢獻青春力量，其中設備修理廠青年突擊隊在18年的施工生產中開展比學趕超，六比兩徵競賽活動，通過1隊和2隊的競爭，在技能水平和工作效率提升的同時也加快了年度大修任務的完成，成功實現了年度大修任務。2.立足安全，發揮青年安全質量監督剛作用。**公司作為機械專業單位，安全是公司的根本，為此**公司按照每個車組為單位設置至少一名青安崗，確保優秀的團員青年在安全質量工作中發揮作用，並通過學習宣貫讓安全意識深入每個青年員工的心中，做到想安全，思安全，重安全。通過一年的工作安全意識在青年員工中的到很好的普及，基層團支部利用休息之餘開展了安全演練等比武學習活動。3.**公司團委的青創小組在2018年又有了新的突破，隨着公司的重組青創小組的規模也隨之擴大，在2018年青創小組充分結合施工實際，小組研發出智能感應鐵鞋、無線軸温監測、鐵路軸温監測設備等新的成果，由於更多年輕人的參與，在公司範圍內也掀起了小發明小創造的熱潮。4.**公司作為機械專業，傳承貫穿始終，在今年**公司團委繼續發揮師帶徒活動的影響，積極為新入職，新調入的員工牽線搭橋，不斷擴大師帶徒活動的覆蓋面，同樣一如既往的取得了優異成績，今年公司技術比武過程中凸顯出了一大批優秀的年輕軌道車司機和修理工，為**公司未來的發展奠定了人才基礎。
三、存在問題及改進措施。
1、信息宣傳工作相對薄弱。**公司團委信息化工作有待提升，按照公司團委的每月信息數量要求，基層團支部也能完成工作，但整體質量不高。主要原因是基層人員對信息宣傳工作的認知還不夠，受到崗位特點和環境限制，造成整體質量不能達標，針對信息弱點**公司一是後續通過培訓的方式逐步提高基層團乾的文字能力。另一方面通過人才選拔髮現有相關業務才能的優秀團員組建一支共青團信息小組以提高團青宣傳工作的能力。
2、基層兼職團乾的工作能力和認知水平有待提高。公司基層兼職團幹中有很大一部分之前未曾全面接觸過團的工作，在具體落實的時候難免會出現組織工作不到位、組織活動界定不清晰、目的不明確的現象，造成活在幹，但效果不理想的情況。少數團幹在後期工作中後勁兒不足，工作落實不到位，辦事效果不達標，管理不規範的情況。下一步針對工作能力較弱的問題，**公司團委將結合工作實際全面開展基層團幹培訓活動，以增強基層團乾的思想意識和專業水平，努力提升團組織工作水平，促進團組織工作上水平。
3、公司團委工作的系統性有待加強。團組織工作的系統性不強，在凝聚青年的方式方法和工作載體還不夠豐富，團組織工作存在應付、業餘化的現象，其主要原因是團組織工作的“根”不穩，思想基礎還不夠牢固，對團組織工作的重要性認識還有待提升。**公司團委就此將加大基層工作的系統性建設，逐步完善組織系統的梳理，針對各個環節中出現的問題一一查漏補缺儘可能完善組織工作的系統性，全方位的制定工作計劃。
四、2019年工作計劃
1．加強思想引領，提升團員青年隊伍的先進性。公司上下深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、團的十八大精神宣傳教育活動，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要以“踐行新思想 奮進新時代”為主題在全公司範圍內繼續開展青子號工程，切實提升團員青年隊伍的先進性。
2．宣傳提質量，上水平，建立網絡信息堡壘鞏固思想陣地。公司團組織計劃在今後四年採取以下措施不斷完善宣傳工作，鞏固思想陣地：一是採取培訓的方式提高基層團乾的文字能力，通過對團支部書記的文字能力培訓，進一步改善基層信息工作彙總困難的局面；二是採取選拔和推薦的方式，把基層有一定能力和專業特長的人才組建公司新媒體創作小組，加強共青團宣傳陣地的建設，做好青年思想政治輿論的引導工作。三是建立**公司團委微信編輯小組。在公司層面組建一支有一定業務能力和寫作能力的團委微信宣傳小組，打造一支水平較高的宣傳隊伍做好公司團委的宣傳工作。
3、抓住公司發展的重要機遇期，樹立新形象，展示新作為。在公司黨委的引領下，廣大青年要以“步入新時代、展現新作為”為主旋律，大膽融入企業中心工作，始終保持不斷學習、勇於創新、敢於攻堅、拼搏奉獻的蓬勃朝氣，用心、用力、用智不斷豐富和提升“車家文化”內涵，在助推企業發展、激勵人才成長、錘鍊企業新風尚展現青年作為。
6、積極參與創新研發，爭當科技創新排頭兵。
公司明確了“做大租賃、做細維修、做新研發”的發展定位，提出了“設備數量減少，質量提高，效率提升，提高專業研發能力”的發展目標。廣大青年要積極參與公司立項科研課題，在公司加快“軌行設備+”研發進程中，要不斷學習，大膽創新，裝備自動化不僅是公司未來發展的方向，更是社會進步的需求，在公司與大專院校、科研機構合作方面，廣大青年要及時緊跟公司戰略步伐，不斷學習新知識，熟練使用新設備，規範操作行為等方面勇當排頭兵。結合股份公司雙創平台積極開展小發明、小創造活動，從小入手帶動工藝工法、工器具的技術提升。
7、建立團小組工作機制。在全公司範圍內逐步建立團小組工作機制，每個施工項目至少建立一支團小組，確保共青團工作可以落實到生產一線、每個車組。切實做到上級有號召，基層有響應。將基層團建工作與車家文化建設相結合，全面打造**公司車家團建工作，發揮青年員工在基層的生力軍作用。
8、建立完善團組織考核制度。針對基層兼職團乾的工作落實不到位，公司團組織將編制制定適用於本單位的績效考核制度，作為季度、年度考核標準納入公司區域項目部考核辦法。
9、抓住重點，合力安排，確保落實。根據年度上級團委重點工作和公司黨委工作安排，結合公司年度施工計劃制定出團組織重點工作分派計劃，將普遍可行的工作統一安排，將條件相對要求較高或需要一定客觀條件的工作分派給有條件、有能力的項目部重點完成。做到工作佈置有針對性，工作實施切實行性，最終完成年度團委各項重點工作。
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