目錄
正文
第一篇：企業單位工作總結
2014年工作總結
——控股xxxxxx
一、 指標完成情況：
2014年xxx共完成產量8241套，09產值5.18億元，8.1價產值4.03億元，收入 31807.7 萬元，實現利潤2461.4萬元。
二、2014年工作情況
2014年對xxx來講是非常困難的一年，主要產品xxx市場步入低谷、持續低迷、供大於求，價格一路走低，競爭進入白熱化，產品的利潤空間被大幅壓減，職工收入明顯降低。對我個人來講也是極不平常的一年，年初時候的主要工作放在鐵路公司的技改中，為了使項目早日完工，我盯在現場想方設法趕工期、保進度，四月底調到控股xxx，崗位的調換使我感觸到外部嚴峻的市場形勢和內部新的環境雙重壓力，工作中不敢有絲毫的懈怠。在公司領導的支持下，在同事們的幫助下全身心的投入，回顧一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：
1.建立健全各項管理制度，相繼出台完善實施《安全巡視制度》《產品批次追溯管理規定》《質量誠信管理實施辦法》《現場對標管理考評辦法》《合理化建議考評管理辦法》《內部市場化合理創新成果實施方案》《工資考核辦法》《內部勞務委託加工管理辦法》等一系列制度和辦法使xxx的各項工作更加規範、合理、高效。
2.開展質量大整頓、大反思活動，提升產品質量水平
在xxx開展質量整頓、反思活動，使全體人員深刻認識質量是企業
的生命，是職工的飯碗，以市場反饋信息為導向，清楚認識自己加工的產品質量與市場需求之間的差距，認真查找質量管理加工中的漏洞，轉變觀念，提高認識，全面提升xxx的質量管理水平和產品實物質量，為提升“xxx”品牌打好基礎。
3.減少外委加工，降低成本，提升效益
為了應對嚴峻的市場形勢，彌補xxx價格下降造成的效益下滑，取
消外部委託加工，為了鼓勵車間多產出，更大的挖掘工序能力，我們出台了《工資考核補充規定》《內部委託加工勞務獎勵辦法》在xxx打破車間加工界限，實行資源共享，能力互補，實現了風電產品淬火、鑽孔、齒加工、車加工全工序不外委，累計減少委託加工費用800多萬元。
4.做好節約挖潛、降低各種消耗
在環鍛件工序實現了加工的鍛件自己退火，每噸退火費用比外邊
節約200餘元，規定了熱處理穩定爐等高耗能設備避開晚上6~10點，用電峯值時間去降低用電費用，對各種刀具、刃具進行性價比測試，採用國產替代進口，選擇性價比高的進行規定使用，既降成本又不降低質量水平，收到了很好的效果。
5.完善考核分配方案、使之更加公平合理
修訂了工資考核、分配方法，調整工時考核及獎金髮放標準，向
關鍵崗位，一級崗位傾斜，向技術人員傾斜，向勇挑重擔加工新、難產品者傾斜，向在節材降耗做出突出貢獻人員傾斜，使工資發放起到了正確的引導、激勵作用，充分調動大家的積極性，提高員工的滿意度。
6.精心組織，加快技改項目實施
為了加快技改進度，早日建成達產，實現公司效益最大化，成立
了項目組，制定了技改項目實施推進計劃，明確責任及項目進度，合理資源分配，及時跟進，在催設備，盯進度的同時做好操作人員培訓工作，縮短了設備到廠後投入生產使用的時間，對一些不具備條件的工作就自己動手不等不靠。
7.加強學習，穩定隊伍，提升素質
由於外部形勢、產品價格，盈利能力等因素的影響，收入比上年有
所下降，員工的思想產生波動，針對這種情況我們組織學習，加強思想教育開展多層次的交流談心，講企業發展前景，鼓幹勁、樹信心、進行正確引導，穩定員工隊伍、同時組織實施《數控技能操作與設備維修》《檢查崗位技能》《裝配質量對後期使用的影響》等多種培訓，使員工在設備操作、新工藝執行，軸承知識及安全生產、質量控制等方面的技能得以提升。
三、2014年工作目標
1.加強學習、不斷提升自己理論水平、業務素質和工作能力。
2.做好培訓、崗位練兵、打造一支技術過硬、思想過硬的高素質隊
伍。
3.強化安全意識，堅持“從零開始、向零奮鬥”的安全理念，做好
新年度安全工作。
4.進一步做好成本控制，節能降耗、提升企業效益。
5、進一步做好內部市場化的深化、細化及成果推廣應用工作
6.做好車間整合、壓編合崗工作，優化人力資源，提升工作效率。
7.進一步做好技術創新、管理創新工作，提升企業活力。
8.強化質量控制，全面提升質量水平。
9.組織技術攻關，解決熱處理淬火裂紋，減少廢品損失。
011年已成為過去，在新的一年裏，面對競爭日益激烈和複雜多變
的市場環境，如何開展跨越發展的新局面是擺在我們面前的艱鉅任務，一定要保持清醒的頭腦，採取針對有效的措施去努力工作，練好內功，提高抵抗危機能力，我將以更加昂揚的鬥志和更加務實的作風，秉承“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，激情工作，全力以赴推進xxx各項工作實現新突破，為xxx的明天更加美好，為了我們的生活更加美好，而努力奮鬥。
第二篇：某單位安全生產工作總結
2014年上半年安全生產工作總結
我局安全生產工作在市安委會的正確領導下，強化安全生產工作，嚴格落實安全生產責任制，認真履行工作職責，較好的完成了工作任務。現將2014年上半年安全生產工作總結如下：
一、強化宣教，提高安全生產意識。
上半年，我局把學習法律法規、營造安全宣傳教育氛圍、構建和諧城管作為一項安全工作重點來抓，利用板報、安全生產學習資料以及會議傳達等方式，認真組織開展安全生產宣傳教育活動，並緊密圍繞“安全責任，重在落實”的安全生產工作年度主題，深入廣泛地舉行了各種宣傳活動。上半年，參與了6月10日全市在井岡山博物館舉行的安全生產日宣傳活動；印發了安全生產工作手冊，並下發到每個幹部職工手中，提高了全局的安全生產意識。
二、強化落實，主抓安全生產成效。
1、局安全生產工作組織健全，責任落實明確。局安全生產工作領導小組主抓全局安全生產工作，確保全局工作調度有序、部署得力；局安全生產工作監管隊伍認真履行職責，按時督查各單位安全生產情況；局內保辦公室健全制度建設，確保單位內部安全平穩；局屬各單位根據各自實際，落實安全生產具體責任。
2、安全生產工作年度有計劃，每月有督查，全局安全生產工作持續有序的進展。
3、安全生產目標責任層層分解，形成了一把手負總責、分管人員分工負責、全局人人有責的管理網絡。
4、積極按市安委會的要求，參加了安全工作電視電話會議、安全工作調度會等會議，對所有的會議精神進行了傳達，一一貫徹落實。1
三、強化排查，消除安全隱患
我局採取日常安全監管和重大節假日開展安全生產大檢查相結合的辦法，切實加強內部排查，消除安全隱患。一是深入開展安全隱患排查治理活動。在日常工作中和重要節假日期間，我局都對本系統開展安全隱患大排查活動，排查做到不留死角，不留盲區，對排查出來的隱患，及時跟蹤督辦，嚴格整治到位。二是開展了特種設備安全生產監察工作。為了進一步加強特種設備安全生產監察，消除安全隱患，我局對垃圾中轉壓縮設備、垃圾處置輾壓車、滲瀝液化驗室等重點監管部位進行了專項檢查，消除安全隱患。三是開展了多項安全生產督查工作。我局對市屬重點項目施工工地、市政高空作業車作業現場、獨立樓院等多種部位進行了專項督查，督促安全生產責任的落實和監管，保證了全局安全生產形勢持續穩定。
今年上半年我們努力抓好安全生產工作，取得了較好的成績，但還有存在一些問題，主要是制度建設滯後、重點崗位和獨立樓院的安保沒有全方位保障。在以後的工作中，我們將發揚成績，克服困難，進一步貫徹落實上級對安全生產的指示精神，把全系統安全生產工作深入紮實、堅持不懈地開展下去，確保全系統安全生產形勢的穩定。
2014年6月28日
第三篇：生產單位11月工作總結
十一月份工作總結
轉眼11月份在忙忙碌碌的工作中結束了，十一月份可以説對於二車間來説是一個新的轉折點，因為家電板的研製成功並在二車間4#投產，這很大程度的提高了員工的積極性，對我們公司乃至整個塗鍍板行業也算是一個很好的開始。現總結如下： 一：生產
本月以來二車間只有4#線投入生產，完成總檢驗量3528.645，總產量3476.95，總合格量2361.745，總協議量1115.205（其中鍍鋅協議品816.625，來料缺陷導致協議品298.58），總廢品量51.695，二次合格率74.31%，成材率74.23%，出鋅渣量20140kg，共停車17892分，主要停車原因是計劃停車，綜合分析，本月協議品主要原因為光整棍印，下月應從控制對光整機的操作及更深入研究來解決現存問題。
二：安全
本月二車間無安全事故。
(請繼續 關注本站：)從主任到班長各職務人員每天班前班後會都會再三強調安全問題，對安全工作做各方面防禦，對生產線存在的安全隱患及時上報有關部門做及時處理。
三：生產現場管理
車間各管理負責人每天都加班加點，全面安排在生產線上各個崗位嚴把質量關及勞動紀律，把員工的違紀與對應的各負責人掛鈎，來加強管理人員的管理強度，使生產現場衞生狀況及每位
員工的精神狀態都有了大幅度的提升。
四：人事
本月二車間已經順利進行完第一批及第二批輪崗培訓80人，鍍鋅二車間現有員工共163人，其中一部分人員正在進行第三批培訓7人，工傷未返崗人員7人。
五：12月份工作大致安排如下
1. 加強員工思想教育，繼續安排人員完成接下來的輪崗培
訓，提高員工綜合素質，真正做到與公司與時俱進，全力配合公司此次轉型。
2. 一如既往的對員工進行安全教育，增加他們的安全意識，
爭取做到每月零事故，完善安全措施確保安全生產。
3. 繼續一絲不苟的進行安全隱患的排查及整改工作，為生
產提供一個良好的環境。
4. 提升產品質量，爭取做到產品零缺陷，操作零失誤，把
咱們的產品銷往世界各處。
鍍鋅二車間
闞志堅
2014-11-30
第四篇：生產企業年度工作總結
生產企業年度工作總結
近幾年以來，公司堅持“以人為本，質量第一”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小從細、從實抓起，不斷提高班組長的管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間，二是抓好關鍵部位(現場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我**場檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，為我**場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基矗
第五篇：20xx年度xx單位安全生產工作總結
20xx年度xx單位安全生產工作總結
安全生產關係居民百姓生命財產安全，關係我單位經濟穩定發展，關係轄區社會和諧的大局。立足於維護廣大人民羣眾利益，認真貫徹落實各級主管部門有關村安全綜治工作會議、文件精神，牢固樹立“安全第一”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，切實把居民的安全（包括私房出租），綜合治理和防範工作做好、做細、做實，營造一個和諧、穩定的社會主義新農村環境。回顧20xx年度的工作，現作一簡要的總結匯報。
一、大力宣傳，提高對安全生產意識，牢固樹立“安全第一”的思想。通過張貼宣傳標語、發放宣傳材料等形式，廣泛宣傳安全生產工作的重要性，經常性召開安全工作會議，特別是在季節性防火、外來人口管理等方面，通過居民小組長和網絡信息員的宣傳，全面提高居民的安全防範意識，增強安全生產的責任感和緊迫感。
二、嚴密部署，認真落實安全生產責任制。20xx年先後與轄區企業和私房出租户簽訂了安全責任狀，企業共84家，明確了安全責任人，做到每季度不少於(1- 2 )次的安全大檢查，一年來共檢查企業78家，開出整改28家，私房出租户共檢查220户，懸掛安全宣傳橫幅10餘條，開出消防安全提醒書110張，為每户居民發放滅火器1只，共計1480只，組織消防培訓、演練參加人員共計280多人。對於亂拉電線、煤氣瓶堆放不合理、流動攤位堵塞消防通道等嚴重存在安全隱患現象，當場做出處理。對不執行的租住户，以書面形式向上級主管部門彙報，並進行執法整治，儘量把安全事故降到最低。
三、突出重點，積極抓好安全專項整治工作。在安全檢查期間，聯合上級安全辦、供電所、聯防、城管等相關部門，對轄區重點地段、重點企業進行多次安 1
全大檢查，對居住密集的出租房，事故隱患大的企業場所，通過開展專項整治，落實整改措施，杜絕類似xxx安全事故的發生。一是對小型超市等公共場合和企業生產車間，加大消防檢查力度，完善配備滅火器等消防設施，提高防禦火災能力；二是清查外來租住户，嚴禁其存放煙花爆竹、代充煤氣鋼瓶等嚴重危險物品，一經發現，立即收繳及取締。
四、建立健全安全工作考核制度。對各居民聯絡員、網絡信息員，每季度進行安全工作百分考核，實事求是的評價每位安全工作責任人的工作，多發現不足之處，以求做得更好。
201x年度目標與打算:
1、是繼續加大組織安全法律法規學習和生產宣傳力度，進一步提高羣眾的安全意識。
2、突出重點，目前我單位出租户有1300户（已辦理準租證），針對私房出租安全隱患越來越明顯的特點，我單位將進行區域劃分、分片管理，充分利用居民小組長的作用，明確職責，責任到人。
3、把我單位的在職幹部分派到各個自然小組進行蹲點，並拿出全年工資的30％進行考核。如發生安全事故，則進行扣分，明確第一責任人的職責。
4、為確保我單位企業、民房舊房拆除及在建工程等安全防範措施落實到位，嚴防各類事故發生，再次開展回訪工作，確保整改落實到位。
以上是我單位一年來的工作彙報。我單位深知安全工作重於泰山，還有許多做的不好的地方，急需改進提高。我單位的安全工作希望在201x年度，能夠揚長避短，不斷進步，把安全工作做好做細，多為居民和企業服務好。
xx安全生產管理辦公室
20xx年x月24日2
推薦其他文章：
基層生產單位2014年黨建工作總結
2014年度區安全生產先進單位工作總結
企業安全生產工作總結
2014年度企業安全生產工作總結
企業生產部門年終工作總結
蒙田範文網