石化企業生產工作總結(精選多篇)

第一篇：石化公司安全生產工作總結

二〇一四年******公司在上級公司的正確領導和支持下，本站，全國公務員公同的天地始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產管理工作，全年沒有發生一起安全等級事故，為濟寧分公司及**公司的持續、穩定、全面發展創造了安

定的生產經營環境。二〇一四年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：

一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實

安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關鍵。****公司經理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經營、安全與效益的關係，在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時，克服人手少、任務重、經費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放鬆，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

為統一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每週組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改並記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有複查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環環相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

二、強化安全教育，提高全員安全意識　

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座，並以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家瞭解油品收發、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領，掌握油庫、加油站各種突發事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，並且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。三、建章立制，重在落實

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由於我們的安全基礎工作紮實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備

我公司油庫由於運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經上級公司批准，今年我們對庫區油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由於施工場所在油罐區，嚴格的安全監管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監管計劃並與施工方簽訂了施工安全協議書，對施工人員實行全程監管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對髮油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式髮油帶來的安全隱患；安裝了5台靜電接地報警儀，使髮油區的安全設施更趨完善、合理；對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、髮油亭、鐵路棧橋等作業場所16處達不到標準的靜電接地裝置並對庫區閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關櫃木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

五、根據季節變化，積極開展安全專項工作

為切實保證油庫及加油站的安全經營，我們根據一年中的季節的不同特點，在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節風大幹燥，庫區雜草、枯葉等易引發火災，我們以清理庫區雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣温較高，我們不僅要

第二篇：鄉鎮石化企業青年團建工作總結

隨着社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經濟的不斷髮展使我鎮的石化企業得到了空前的發展，同時大量的團員青年湧入石化企業，使團員青年結構發生了巨大變化，給我鎮的團建工作帶來了新的機遇和挑戰。為加強石化企業團建工作，充分發揮石化企業團組織的生力軍作用，促進石化企業的健康發展，2014年我鎮團委在上級團組織和鎮黨委政府的幫助指

導下，在各企業主的支持下，主要做了以下幾點工作：

一、大力加強石化企業團組織建設

首先，我們對全鎮所有的石化企業進行了調查。詳細掌握了各個企業的整體狀況、員工整體結構、青工的比例、團員的數量和質量，進一步掌握全鎮石化企業狀況，明確了石化企業團建的目標，為下一步的建團工作打下堅實的基礎。

其次，召集符合建團條件已建團的石化企業主進行座談，與企業主交流石化企業建團和團建的重要性和必要性，瞭解企業主的真實思想，為石化企業團建工作尋找和把握方向。

第三，專題向鎮黨委彙報石化企業建團和團建工作情況。對全鎮的石化企業團員青年的分佈狀況及企業主的思想狀況作了詳細彙報，並提出了全鎮石化企業團建的目標和具體措施，得到鎮黨委的肯定和支持，鎮黨委一把手還經常關心石化企業團建工作，對鎮團委提出了許多要求。

第四，抓好石化企業建團。到目前為止，全鎮有56家石化企業，其中，對符合建團條件且已建立黨組織的2家石化企業都建立了團組織，其他石化企業依託石化企業協會建團總支，建團率達到100%；對已建立的團組織都配備了書記、副書記；對不具備建團條件的石化企業，重視開展團員的培養和發展工作，努力為建立團組織作準備。同時，我們特別重視建團企業組織工作基礎檔案的規範、保存工作，在團員流動性大的情況下，確保團員組織關係接轉正常。

二、努力完善石化企業團工作制度建設

經過鎮團委的調查研究，制訂了一系列切合我鎮石化企業實際的團工作制度，來指導全鎮的石化企業團工作。主要有：石化企業團建工作聯繫制度，列出年度各個企業的聯繫人,將鎮團委一班人全部聯繫到企業;堅持每季一次向黨委報告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業“雙推”工作制度，規範“雙推”工作程序，完備手續和檔案，確保“雙推”成效；石化企業團幹輪訓制度，年底對團幹部進行一次團務知識和市場經濟等知識的培訓，增強石化企業團乾的業務素質和理論素質。同時按照團章有關規定，制定出石化企業團費收繳標準，責任落實到人，確保了團費收繳工作的正常。

三、爭取黨委領導重視，確保石化企業團建工作有保障

在鎮團委的積極爭取下，鎮黨委研究決定的黨羣副書記具體分管石化企業團建工作，同時能夠經常聽取團委彙報，研究石化企業團的工作。在團委建團任務完成後，鎮黨委結合下各鎮的非公黨建和石化企業團建工作實際，制訂下發了《關於加強石化企業“黨團共建”工作的通知》、《關於加強石化企業“雙推”工作的通知》，給團委壓擔子，積極指導團建工作。

今年4月份，我鎮團委在團縣委的統一安排下，集中開展了“團建月”活動，力爭石化企業團建工作做到提高認識再聚合力，調查研究再明實情，點面共進再強基礎，完善機制再促規範，提煉典型再擴影響。在石化企業團組織中廣泛開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，以及青工技術比武等，如遠春石化企業有限公司團總支通過技術比武和星級評定開展的爭創“五星級員工”活動，提高了團總支的自我運轉能力，增強了團組織的發展後勁，帶動了企業文化的發展。通過以上這些活動，宣傳了石化企業團組織的形象和作用，在社會上樹立了良好的形象。

回顧過去的一年，我們鎮團委工作堅持求真、務實、抓實的方針，積極完成了石化企業團建工作任務，取得了一定成效。今後，我們將繼續努力，帶領石化企業團員、青年為下各鎮實現現代化工業小城鎮貢獻青春。

第三篇：中國石化集團公司煉化企業生產調度工作條例

中國石化集團公司煉化企業生產調度工作條例

第一章總則

第一條為了適應建立社會主義市場經濟體制的要求，充分發揮石化集團公司的整體優勢，增強集團實力和市場競爭能力，石化集團公司必須加強對直屬企業生產的宏觀指導，統一協調，合理配置資源，優化原料互供，實現經濟效益的最佳化。生產企業必須以市場為導向，圍繞經濟效益，堅持按“企業以生產為本，生產指揮以調度為中心”的原則組織安穩長滿優生產，充分發揮生產調度在企業生產經營中的組織指揮和協調作用。

第二條生產調度作為企業生產經營的具體組織者，必須眼睛盯住市場，按市場需求組織生產，時刻關注國內外市場走勢和價格走向，及時調整產品結構，努力增產社會急需、市場短缺、效益又好的石化產品。同時，要功夫下在現場，挖掘內部潛力，優化生產要素，為企業創造最佳的效益。

第三條作為生產計劃的具體執行者，各級調度必須加強宏觀調控職能。要堅決地服從上級部門的宏觀調控，顧全大局，做到令行禁止，上下協調。

第四條作為企業生產經營的一線指揮部，生產調度必須一年365天，一天24小時不間斷地監控生產經營動態， 要積極主動地幫助基層解決實際問題，分析經濟運行狀況，做到上情下達，下情上報，為各級領導及時地提供準確有效的決策依據。

第五條為了加強調度工作，各級生產企業都要建立和健全調度機構，設置專職調度人員。各有關部門和有關人員必須支持和自覺地服從調度的統一指揮。

第二章生產調度的職責和任務

第六條在上級調度部門和本企業主管生產的廠長（經理）直接領導下，對日常生產活動進行統一的調度指揮，組織均衡有序的安全生產和經濟運行，確保“安穩長滿優”生產和生產經營計劃的全面完成。在生產發生重大問題時，有權代表廠長調動企業範圍內的人力、物力、器材等到生產現場解決問題，同時向上級調度部門和主管領導進行報告，必要時發佈調度命令，受令單位必須無條件執行。

第七條參與討論制訂年度、季度生產經營計劃，負責編制作業計劃；組織生產過程中廠際或車間之間物料、原料、燃料及水、電、汽、風、氮等公用系統的

平衡調度和產品貯存、運銷、出口的平衡銜接；組織編制企業年度大檢修開停工總體進度方案；參與企業發展計劃、設計、重大工藝試驗、新裝置開工方案等審定工作。

第八條組織原油和原料的優化、互供的優化、生產方案的優化、公用工程運行的優化、銷售和貯運的優化、檢修的優化等，做到少投入、多產出、快產出，努力降低生產成本，提高企業經濟效益。

第九條召集生產經營調度例會，傳達、貫徹並執行上級部門和領導的批示要求，通報情況，提出對策，反饋信息，協調好各部門的關係，佈置生產經營事項，檢查調度會有關決定的落實情況。

第十條堅持兩個文明一起抓。要鞏固調度“三基”工作成果，落實調度管理“四化”要求；要加強政治思想工作，熱情為基層服務；要深入基層，調查研究，發揚調度工作實事求是、雷厲風行的思想作風和工作作風；要在提高調度人員政治素質和技術業務素質上下功夫，把各級調度室建設成為堅持四項基本原則、堅持改革開放、適應市場經濟發展的團結進取的戰鬥集體。

第三章生產調度的機構設置和人員配備

第十一條中國石化集團公司煉化部設置調度處，所屬各級煉化生產企業均要設置生產調度指揮機構。生產調度指揮機構必須一年365天，一天24小時連續工作， 以便自上而下形成完整的生產調度系統，統一指揮生產。

第十二條生產調度系統是集團公司煉化生產經營信息的主渠道，各級調度部門必須配備先進可靠的調度台、直撥電話和電話傳真，確保通訊暢通。大型企業還應設置以(更多內容請訪問首頁)電子計算機為主的現代化管理系統及其它通訊系統，時刻監視生產裝置的運行情況，逐步實現集團公司和生產企業在數據、圖象和語音三方面的聯網。各企業應給調度部門配置專用汽車或晝夜值班汽車，以便在緊急情況下，能及時地處理生產中出現的問題。

第十三條各級企業必須按勞動法規規定的工時，給調度室配夠相應的定員。新配置的調度人員應具有大專以上文化水平，並具有一定生產實踐經驗和組織指揮能力的年富力強的生產骨幹。調度長應具備良好的組織能力、分析能力、預測能力、決策應變能力，熟悉企業生產經營情況。

第十四條調度人員上崗前要進行必要的培訓，全面瞭解本企業的裝置分佈、工藝流程、主要管線走向等，會作物料、動力、產銷和檢修等各種平衡，會組織

生產裝置和公用系統事故狀況下的緊急處理，會使用計算機進行辦公。企業要為調度人員的培訓進修創造必要的條件，以不斷提高調度人員的政治和業務水平。

第四章生產調度管理的基礎工作

第十五條各級調度機構和調度人員必須建立相應的職責條例和崗位責任制。明確職責範圍、應負的責任和應有的權力，既有分工又有協作，人員配備要精幹，以提高調度的工作效率和工作質量。

第十六條各級調度人員要模範地執行彙報制度。直屬企業和油田煉廠應按集團公司所規定的時間和要求，指定專人向集團公司彙報。基層企業調度要按規定每天向公司（總廠）總調度室彙報。發生重大事故，直屬企業應在四小時內向集團公司煉化部調度處彙報。遇有緊急情況和重大問題，上級調度部門有權越級向下屬調度瞭解情況，下級調度必須如實報告。

第十七條調度例會制度是企業生產經營協調工作的重要手段，直屬企業要定期召開調度例會，以便及時解決生產經營中出現的問題。調度例會應由主管生產的廠長（經理）主持，重要的調度例會應形成紀要，並由調度部門檢查落實其執行情況。各級調度室都要健全交接班制度，維持生產過程和信息的連續性。第十八條巡迴檢查是調度人員深入現場、瞭解生產情況、及時發現安全隱患的重要工作，必須形成制度，規定具體的時間、線路和巡檢內容。直屬企業調度每天不得少於一次，基層生產企業每班不得少於一次。

第十九條生產調度的資料和檔案是企業生產經營活動的重要記錄，包括生產調度活動中形成的文檔、規程、生產方案、生產計劃、原始記錄、報表、台帳、報告、分析總結等全部文件。各級調度機構必須設立相應的資料檔案室，建立資料管理制度，指定專人管理，做到資料管理規範化。

第五章附則

第二十條本條例自印發之日起正式執行，1984年制定的原中國石化總公司生產調度工作條例同時作廢。本條例的修改和解釋權屬中國石化集團公司煉化部。

化工生產調度工作規定

（１９８９年６月２日 以（８９）化生字第３５５號文發佈）

第一章 總則

第一條 為進一步加強化工生產調度工作，加強產、供、銷、運綜合平衡，搞好安全生產，提高經濟效益，全面完成國家生產計劃，組織好社會需要的商品生產，制定本規定。

第二條 各省、自治區、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）和各化工企業必須建立和健全強有力的生產調度系統，及時、準確地反映生產信息，按國家計劃和上級有關指令做好生產的組織協調工作。

第三條 各級生產調度部門和調度工作人員，要努力做好本職工作，為全面完成國家生產任務做出應有的貢獻。

第二章 生產調度的機構設置和人員配備

第四條 化學工業部生產綜合司負責各省、自治區、直轄市化工廳（局）主要化工產品的旬、月調度和生產綜合工作。化學工業部專業司根據行業特點，負責行業和重點企業調度工作。

第五條 各省、自治區、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）和各地（市）化工主管部門，要設置生產調度機構，配備專職的調度工作人員並由主管生產的領導負責這項工作。

第六條 各企業都要實行廠長（經理）負責制，由生產副廠長（副經理）主管生產調度工作。根據調度工作的需要，公司、總廠可設立總調度室，廠設立調度室，主要車間設值班長、專職或兼職調度員。從上到下形成生產調度網，統一組織和指揮生產。

第七條 各單位要選拔政治思想好、幹勁大、工作責任心強、有組織能力和具備專業知識、業務較全面的同志擔任生產調度工作。要保持調度工作人員相對穩定。

第三章 生產調度工作的職責和任務

第八條 各級調度部門和調度工作人員，要組織指揮好日常生產，按照上級下達的任務精心安排、精心組織、精心調度。做到要求嚴、辦事準、抓得緊、行動快。

第九條 各省、自治區、直轄市化工廳（局）、計劃單列市化工局（公司）和各地市化工調度部門，要隨時掌握主要化工產品生產情況、市場動態、重點企業的原材料供需平衡、安全生產、主要設備的運轉狀況以及自然災害對生產影響，要積極協助企業解決生產中的重大問題，並負責將本地區的主要化工產品生產情況，按要求及時向上級彙報。各企業生產調度部門要全面掌握生產動態，做好綜合平衡、組織協調和調度指揮工作。

第十條 各級生產調度部門要嚴肅對待基層反映的問題，及時會同有關部門解決、處理。要及時準確地傳達上級指令，認真組織貫徹執行，並按上級要求及時報告執行情況。如有不同意見應講清情況，在上級未做變更前，仍按原指令執行。

第十一條 各級調度部門要全面瞭解、掌握主要經濟技術指標的完成情況，特別要重視質量、消耗和經濟效益。在組織生產中，要堅持擇優安排的原則，合理調度，確保重點，擇優供應。要協同計劃、供銷部門搞好生產計劃安排、產供銷平衡、物資銜接。

第十二條 各級生產調度部門要十分重視安全生產、文明生產。發現違反安全的操作和行為必須立即加以制止，發現不安全因素要向有關部門提出，並要求限期整改。

第十三條 各省、自治區、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）要認真編制生產旬報、月報；企業要認真編制生產日報、生產簡報，做到情況真實、數字準確、表報清楚，報送及時。

第四章 生產調度工作人員的權限

第十四條 調度人員有責任要求本單位有關部門、人員認真執行生產計劃和上級有關指令，遵守以崗位責任制為中心的各項規章制度；如有違反，有權進行批評糾正，並向本單位

領導報告。各級領導都要重視調度部門對各生產單位提出的獎懲意見。

第十五條 根據生產需要，各省、自治區、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）調度人員，有責任向有關部門提出動力、燃料、原材料、運力的調配意見。形成決議後，要了解落實情況。

根據廠長授權，企業調度人員可統一調配企業勞力、物資、機具、車輛等，調整作業計劃時，有關單位都要積極配合，作好相應安排；在緊急情況下，有權直接處理重大生產問題，下達調度命令。

第十六條 調度人員應參加本單位有關生產、計劃、物資分配、經營決策以及企業管理會議。

第十七條 調度人員有權檢查、督促主要經濟技術指標完成、設備維護保養及大修和原材料供應、產品銷售、履行合同執行等情況。有關部門要按時提供情況和資料。

第十八條 各級領導和有關人員要積極支持調度工作，本單位領導、上級主管部門對調度人員反映的問題要認真及時處理。由於不及時採取糾正措施，造成各種損失，由領導和上級主管部門負責。凡對調度人員堅持原則和反映情況進行無理刁難、阻撓或打擊報復者，本單位領導、上級主管部門要查明情況，嚴肅處理。

第十九條 各級調度人員的政治、經濟、勞保、節假日值班和夜班的待遇，各單位應根據各地有關規定，妥善解決。企業調度人員應享受生產第一線人員待遇。各級領導對調度工作要經常督促檢查，關心調度工作人員的學習、工作和生活，及時解決他們的實際困難。

第五章 生產調度工作制度

第二十條 各企業生產調度部門要建立調度值班制度，堅持每天２４小時指揮生產。非連續性生產的企業，要根據生產的具體情況，安排調度值班。

第二十一條 各級生產調度部門要建立崗位責任制，各負其責。

第二十二條 各級調度部門在生產發生重大情況時，要及時向各級領導請示彙報，並根據上級要求認真處理；在緊急情況下，可以先處理後彙報。

第二十三條 各省、自治區、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）、各企業要定期召開分析會，重點分析生產完成情況，研究生產薄弱環節和存在問題，提出解決辦法，並組織實施。

第二十四條 各省、自治區、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）和各企業調度工作人員要經常下基層調查研究，掌握第一手資料，總結和推廣典型經驗。

第二十五條 各級調度部門要定期召開調度工作會議，進行總結評比，開展競賽。對確有貢獻、工作出色的單位和個人要進行表彰，並給予獎勵。對工作表現差、缺乏責任心、造成損失的單位和個人要給予批評教育，對造成重大損失的責任者應建議有關領導給予必要的紀律處分或調離調度工作崗位。

第六章 生產調度工作的業務建設

第二十六條 各省、自治區、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）和各企業調度部門要分別把所屬重點企業或分廠、車間的基本情況搞清楚，建立一套記載日常生產動態的台帳以及一套科學指揮生產圖表，搞好基礎資料的整理和積累。

第二十七條 各級調度部門要加強政治和業務學習，提高調度人員的政治素質和業務水平。要根據具體情況，採取多種形式，有計劃地組織技術、業務學習，加速培養調度人員。主管領導和有關部門要重視做好調度人員的技術考核和晉升工作。省、自治區、直轄市間可分片定期召開協作組會議，組織經驗交流，互相學習，共同提高。

第二十八條 各級生產調度部門要整頓和完善現有的通訊系統和調度工具，加強通訊設備的維護管理，配備必要的調度工具和交通工具。逐步採用計算機、傳真機、遠程通訊等先進技術裝備調度系統，保證生產指揮順利進行。

第二十九條 各省、自治區、直轄市化工廳（局）、各計劃單列市化工局（公司）調度部門在抓好重點企業調度工作的同時，要加強本地區（市）、縣生產調度工作的業務建設，從上到下逐步形成一個完整的生產調度工作網絡。

第七章 附則

第三十條 本規定自發布之日起施行。各單位可根據本規定製訂實施細則。化學工業部一九八三年發佈的《化工生產調度工作暫行規定》同時廢止。

第三十一條 本規定由化學工業部生產綜合司負責解釋。

發佈部門：化學工業部(已變更) 發佈日期：1989年06月02日 實施日期：1989年06月02日

第四篇：淺析石化企業安全生產管理

淺析石化企業安全生產管理

摘要在當今工業生產部門中，事故安全隱患一直是安全生產各種矛盾問題的集中體現，是滋生事故的土壤，對安全生產構成了極大的威脅，開展隱患排查治理，落實安全生產規章制度，細化量化安全生產責任制，是防範重特大的重要舉措，是安全生產的基本保證。

關鍵詞安全生產隱患安全生產責任制細化安全模式

1．安全生產管理的重要性

1.1石化企業在建立現代企業制度過程中，不論經歷如何的變革，都始終不能忘記安全是組織生產經營活動的永恆主題，安全是企業生產的穩定劑，安全生產始終擺在第一位，這是基於石化企業的安全生產特點所決定的。

安全管理工作是其他各項工作的前提，是企業的生命線，是企業生存和發展的基礎，特別是在石化這樣藴藏着潛在的危險隱患的企業，更要加強安全生產管理，進一步落實安全生產規章制度，細化安全生產責任制，確保企業的生產安全、健康、穩定地發展。

1.2在石化企業裏，各類有毒有害介質和易燃易爆腐蝕的化學危險物質，加上個人的不安全行為，都有可能造成事故的發生，導致巨大的經濟損失或人身傷害事故，嚴重的甚至危害社會，因此，石化企業安全生產不但對設備、環境的本質安全提出了嚴格的要求，而且也對相關負責人、各級專業管理和技術人員、特別是現場操作人員的行為安全要求更為具體和嚴格，而首要任務便是落實各項安全生產規章制度，細化安全生產責任制，這也是衡量石化企業成敗的一個重要指標。

2. 安全管理中存在的一些問題

2.1目前石化企業安全管理是以“安全發展”為指導原則，着力於提高員工的安全素質，加強基礎設施建設，同時動員和凝聚各方面的力量，為安全生產形勢的穩定發展奠定良好基礎。但同時，企業內部仍存在不同範圍、不同程度、不同時期的若干問題，其主要表現為以下幾點：

2.1.1安全管理工作根本沒有落實到位

近年來，一些石化企業盲目抓銷售、搶市場、爭效益，而忽視了至關重要的安全因素，強調硬性利潤指標的同時，卻讓安全為效益讓了布，在各基層單位，安全規章制度和生產責任制在員工中無法一一兑現，各級安全監管機制也不能發揮長效管理和監督作用，摻雜的事物使安全管理的主體力量日漸薄弱，日常的安全管理事務無人問津，這就造成了“三違”現象時有發生。

2.1.2安全現場管理缺乏力度

眾所周知，安全生產規章制度和安全生產責任制都是規範員工現場操作、指導部門現場管理的硬性指標，但一些幹部職工安全意識淡薄，在工作中沒有做到“三不傷害”和“四不放過”原則，對兄弟單位發生的事故沒有引起高度警覺，現場管理缺乏力度，致使安全生產典型事故仍有發生。

2.1.3相關安全安全教育體制的不完善

當前在石化企業部門工作最重要的一環就是安全教育，但由於有些企業原有員工變動頻繁，調崗、離崗、返崗的流速加快，從而弱化了員工的安全教育，甚至有些企業對員工的安全教育疏於形式，採取應付態度，缺乏針對性，即使開展了安全知識培訓，大多形式單一，只是一味的要求員工牢記安全制度，熟讀操作規程，缺乏理論聯繫實際，這就為日後大量因違規操作而引發的事故留下了隱患。

2.1.4設備老化的問題

儘管大多數石化企業不斷擴建改建，安全形勢明顯好轉，但還是迴避不了一個不容忽視的問題——設備老化。由於投產較早、規劃落後、帶故障超負荷運轉，這些問題都不同程度直接危及到企業的安全，影響到企業經濟效益的提高。

3.進一步完善企業安全生產管理

3.1在新時期、新形勢下，石化企業安全管理工作正面臨着不少的問題和挑戰，在此背景下，本人通過對各企業經典管理理論的吸收借鑑，總結出一套“124安全管理模式”，即“一個落實、兩個建立、四個加強”

3.1.1一個落實

明確落實安全生產規章制度和安全生產責任制，由領導牽頭，以安全為原則辦事。

實行責任落實制度，確立各車間主任為安全第一責任人，分管領導具體負責的安全組織機制，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監督管理原則，對基層的日常安全工作負責，全員簽訂安全承諾書，劃分安全管理責任，做到“人人有職責、事事講安全”。依照設備、設施及各作業環節的安全要求，定期檢查維護保養，並與個人業績考核掛鈎。

定期召開車間班組安全工作會議，確定各時期安全工作目標，強化現場管理，協調各作業環節的聯繫，不斷完善安全管理制度，改進工作方法，強化員工安全職責的檢查、落實。遵照《安全管理獎懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等、獎懲分明。

3.1.2兩個建立

建立強化機制，夯實“三基”工作基礎，推進企業安全制度化建設規章制度是企業安全、健康發展的前提和保證，為滿足企業業務的日益增長，切實解決規範化管理不斷出現的新情況新問題，必須建立健全以安全生產為中心的各項規章制度，並根據操作規程，不斷完善各項安全制度，包括《崗位安全生產責任制》《安全生產規章制度》《設備設施保養考核辦法》等等，這些制度的建立和完善為企業各項工作增添了新的生機和活力，為完成上級下達的各項任務打下了堅實的基礎。

建立監控手段，改善作業環境，消除不安全因素。

安全管理是把人和物的因素綜合考慮並加以運用的，所以能否改善作業對安全生產來説也是至關重要的，直接或間接糾正人的不安全行為，消除其他不安全因素，讓安全生產的管理模式變得更加穩定可靠，同時加強定向監測，運用現代化的管理措施，以標準化的作業方式和科學的管理技術來規範安全管理的運作。

3.1.3四個加強

加強基礎設施建設，改進工藝系統流程，優化設備安全生產

由於多數設備的組建、投產比較早，工程質量都不同程度地存在着諸多隱患，，各類問題也比較突出，為解決實際生產需要，必須切實加強基礎設施建設，提高工作效率，結合生產實際，改進工藝系統流程，更安全實效地生產運轉，同時也進一步重新優化配置資源整合，使設備得到更新，充分發揮其效能，解決了當前企業面臨的一個瓶頸問題。

進一步加強勞動紀律，嚴格規範自身行為

加強和完善考核制度，規範員工勞動紀律，是促進企業安全生產管理的有力保障，建立內部勞動紀律的考核標準，實行管理得當的獎懲制度，加強員工的自身規範，轉變員工工作作風，提高整體的安全效率。

加強現場管理，加大巡檢力度，保障安全生產

現場管理是安全管理工作的中心環節，抓好現場管理，企業的安全生產才會有所保障。

明確職責，狠抓各級安全檢查制度的落實，加大各要害部位的監管力度，嚴防死守，強化安全巡檢制度，制訂防範措施，演練應急預案，堅持每月召開安全會議，將檢查情況及時通報，落實巡檢制度，做到重點部位經常查，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態。

抓好作業環節的現場安全監督，落實崗位巡檢制度，嚴格遵守操作規程，嚴肅處理各種違章、違規行為，隨時準備應付各種突發事件。

高標準、嚴要求地開展各項安全隱患整改，嚴格制定各項具體隱患治理方案，嚴格特種作業報告審批制度，落實各項安全防範措施和應急預案，按“四不放過”的原則，處理各類事故，要求廣大員工力戒麻痺大意思想，粗枝大葉作風，腳踏實地地嚴格按操作規程作業，防止各類事故的發生。

以人為本，加強安全教育培訓，不斷提高員工安全素質

安全教育、培訓是安全管理的基礎性工作，培養員工安全工作的主動性、自覺性顯得尤為重要，堅持以人為本，樹立現代安全理念，增強員工責任感和自豪感，針對安全工作的薄弱環節，定期開展安全知識的學習和安全技能的培訓，注重實效。定期學習《安全生產法》、《消防法》等多部法律法規，組織各類預案演練，認真反思工作中出現的不規範操作，認真學習各類事故通報，吸取經驗教訓，舉一反三，這樣大大提高了員工的安全素質。

3.2 要切實加強石化行業的安全生產，就必須提高對安全生產管理工作重要性和必要性的認識，增強責任意識、大局意識和憂患意識。緊緊圍繞安全生產，切實增強事故防範能力，提高安全生產水平，確保責任到位、措施到位、工作到位，全面排查治理安全隱患，制定落實預防措施，確保人人熟知安全生產細則，將規章制度與企業安全管理緊密結合。

這套安全管理模式的內容正是以人為本，以管理為中心，通過強化安全監督、細化安全管理、深化安全教育、消除安全隱患，來帶動安全管理質量整體上升，並會在將來一段時間內取得一定效果。

在目前經濟全球一體化的市場背景下，這套模式正符合石化企業安全發展、與時俱進的潮流，為企業實現長治久安、健康發展創造有利的條件。在石化企業內部，不論是基礎設施、作業環境，還是現場管理、監控手段方面都真正實現基層安全管理現代化，為企業生產築好了第一道安全防線。

參考文獻：

[1]王小娟 .石化企業與hse管理體系.出版地:北京

[2]郝志強 公司 杜邦公司的安全管理文化.中國石化.2014年第二期.

第五篇：石化企業基層支部總結

黨支部

石化企業基層車間黨支部工作總結

一年來，基層黨支部緊緊圍繞黨委的工作中心，服從服務於企業改革、發展、穩定的大局，積極主動來開展思想政治工作，有效地促進了車間安全生產穩定運行。

一、加強精神文明建設，做好日常思想工作

堅持不懈努力做好黨員幹部和職工羣眾的理論學習，不斷充實理論學習的內容，豐富理論學習的形式，營造理論學習的氛圍。支部根據形勢任務以及其他重點學習內容，摘編出題，以“每週一題”、“五分鐘教育”等形式下發到班組。同時，堅持集中學習制度不走過場，做到學習有計劃，有考勤，有記錄。其中，我們規定凡未能參加學習的人員，將由支部提供學習資料進行自學，並上交一篇500--600字的學習體會。其中“五分鐘教育”的形式已成入班組安全教育內容之一。

組織職工認真學習貫徹黨的十八大精神，深刻領會十八大的精髓實質。結合車間實際情況，合理安排學習時間，處理好安全生產與理論學習的關係。將學習討論活動劃分三個層面。一是車間黨政班子成員的學習；二是以黨小組為單位進行的集中學習；三是利用理論學習日時間組織車間管理人員共同學習，努力做到將學習貫徹十八大精神的工作落到實處。

另外，在年初延遲開車培訓期間堅持做好職工日常思想工作。在各種培訓課程中間，我們穿插了“十五分鐘理論學習”、車間自行編輯的“100個哲理小故事”等學習內容，被職工們形象地稱為每天都在享受着這培訓的充實“盛宴”。根據延遲開車期間的工作安排，支部開展了“讀好書、談體會”黨員學習活動。組織黨員將自己所讀書的學習體會在延遲開車培訓期間的每天十五分鐘的理論學習時間內給職工上一堂理論學習課，將學習成果共享、把學習心得體會與大家交流，同時，也為職工培訓工作增添了新的“元素”。

二、深入開展學習實踐活動，促進和諧與發展

首先將學習討論活動落實到位。使三個層面的學習相互補充，相互促進。使學習討論有組織、有計劃、有記錄。而且，根據開展活動範圍要求，充分利用理論學習日時間並選定題目組織車間管理人員共同學習，讓職工羣眾共同參與，積極營造了學習氛圍。1

把求真務實作為活動的出發點和落腳點。圍繞公司“保項目建成投產，促企業科學發展，發揮黨組織和黨員作用，以實現石化第三次創業發展和‘十二五’奮鬥目標建功立業，結合厂部“管理精細、指標先進、企業和諧、科學發展”這一實踐主題，車間班子密切聯繫實際，深入查找管理中存在的實際問題，針對車間職代會職工民主評議，班子全體認真進行分析，並開展了批評和自我批評，針對現場管理方面、培訓與人員方面以及班子成員各自實際工作等三個方面查找問題，分析原因，制定措施，着手整改，涉及的十七項問題與建議已全部落實。

在職工中開展“講身邊典型”活動。勞動模範共產黨員以黨員講黨課的形式，將自己在實際工作中的親身感受和深刻體會向大家作了介紹。詮釋了一名普通共產黨員的責任、義務，以及為公司第三次創業發展建功立業，努力工作的一種精神，內容貼近生產，結合實際，讓職工信服。支部在積極開展好“選樹身邊典型”活動中，做到深入挖掘典型經驗，完成好身邊典型選樹工作，使活動的開展努力做到了“三個結合”，確保了“講身邊典型”活動的效果，營造“學先進、趕先進、做先進”的濃厚氛圍，進一步把深入學習實踐科學發展觀活動不斷引向深入。

三、發揮黨員作用，率先做到“我要安全”

圍繞安全生產這一目標，認真落實“我要安全”主題活動。結合裝置生產特點，抓以“預防為主”的安全意識教育，為車間的安全生產保駕護航。支部本着黨員參與安全管理工作的方針，切實把安全工作作為黨務工作的重要內容，認真落實黨員的責任與義務。明確樹立講安全就是講政治，抓安全就是抓效益，沒有安全就沒有一切的意識。

黨員積極參與“編寫一條安全操作經驗”、“裝置安全操作ｐｋ賽”等活動。結合車間實際大力開展黨員區、崗建設，引導廣大黨員自覺參與到安全管理工作上來。通過發揮黨員的先鋒模範作用，帶動廣大職工共同抓好安全生產工作。結合“我要安全”主題活動在落實上下功夫，提出在“三個在前”上做文章，並要求黨員帶頭做到，“防在前、想在前、做在前”。（1.“防在前”：在每一項工作開展之前，根據工況和現場變化，做好各項預防措施及應急預案，認真排查事故隱患，防範於未然；2.“想在前”：操作前要想想應該通過什麼有效的辦法，採取什麼措施，運用什麼手段，做到工作中三不傷害；

3.“做在前”：要勤走、勤看、勤動、勤説，發現問題及時做出處理，發現隱患及時整改，發現違章及時糾正）。

“安全”黨課，促安全。在活動中車間安全組組長自己製作了安全教育課件，以一名普通黨員的身份給全體黨員上了一堂《如何搞好安全生產，基層車間黨員是關鍵》的黨課。以詳實的資料並結合裝置實際生產狀況，為全體黨員進行了一次安全教育的“培訓”。1—3季度黨員在實際生產過程中共發現處理各類安全隱患68起，得到了表彰與獎勵，有效地避免了安全事故的發生。

四、搭建平台，以“主題活動”展現黨員風采

以主題活動為主線，在立功立項、技術創新等方面充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用。黨員積極主動參與到以節能降耗、技術創新和管理創新的攻關課題項目中來，對立項具體內容在車間經濟活動會以及黨小組活動上跟蹤、分析，確保各項目的進展順利進行、收到效果。全年黨員合計立項14項，參加項目黨員人數37人、107人次，預計實現效益餘萬，對降低能耗、穩定生產發揮了積極和有效的作用。

結合各項專業檢查以及車間的各項工作，多次組織黨員開展義務勞動清除裝置內雜物、雜草以及儲罐上的污物，消除安全隱患。並針對裝置現場實際情況尤其重點對設備保温、環境衞生等進行突擊，進一步消除了“低、老、壞”現象，為不斷提高裝置的管理標準和水平做出了貢獻。

各黨小組通過發動、組織班組集思廣益，向工作精細化要效益。設備技術員通過反覆研究探討，將燃料爐油槍改為外置管理，減少勞動量提高巡檢質量。同時還對爐子進行了在線加除灰器操作，不僅減少了燃油量，還提高了熱效率，每天可為裝置創效多達3萬餘元。

進一步完善黨員區崗建設，結合tpm活動開展好黨員1+1活動。充分發揮黨員與羣眾結成對子、做示範的效應，從生產操作到設備維護、從崗位職責到衞生責任區以及治安防範區域範圍，讓黨員成為安全生產生力軍和監督員，為確保裝置安全穩定的良好局面做出了貢獻。

五、發揮組織的作用，開展靈活多樣的黨員活動

1.專題組織生活形式多、效果好。在開展“迎國慶、愛石化、做貢獻”專題組織生活中，，認真組織好學習，安排好活動計劃。支部結合開展學習實踐活動取得的思想共識以及學習吳大觀同志的先進事蹟等，及時組織召開了專題組織生活會。每名黨員聯繫自身工作、學習和生活實際，回顧黨、祖國和石化的發展歷史，暢談認識感受，交流學

習**同志先進事蹟的心得體會。通過專題組織生活，使全體黨員普遍受到一次深刻的黨性觀念和宗旨觀教育，不斷加強黨性修養，進一步增強熱愛祖國、獻身石化的信念。

2.以黨員“建功立業”主題活動為主線，設計活動載體形式，採用多種不同方法開展好專題黨日活動。通過實實在在的工作，努力解決裝置安全生產、節能降耗以及職工羣眾反映的實際問題等，不斷鞏固和擴大學習實踐活動成果。在活動中充分發揮黨小組的作用，提出了“本週我是安全員”、“我為祖國生日獻禮” 等符合各自工作實際的活動主題口號，並通過各黨小組組織全體黨員集中活動，共同參與，具體落實，達到實效。其中，組織黨員和入黨積極分子集中對裝置的重點設備進行了一次徹底的清掃，以嶄新的面貌迎接建國63週年的到來。同時，眼睛向內，從身邊的小事做起，積極修繕和維護班組公共設施，對控制室座椅出現鬆動和開水器積垢等現象進行了維護保養，此舉受到了班組職工的普遍讚許。活動的開展也使大家更感覺到奉獻精神以及工作中的快樂，進一步增強了黨員和入黨積極分子做好本職工作的責任感和使命感。

在紀念建黨九十一週年的日子裏，組織全體黨員開展“一次宣誓，一生承諾”的重温入黨誓詞活動，激勵黨員要用實際行動不斷擦亮自己佩戴的黨徽。

貫徹落實公司以及部安全會議精神，簽訂“特殊時期”黨員承諾書。

3.黨員走向講台講黨課。安全組組長自己製作了安全教育課件，以普通黨員講黨課的形式為全體黨員進行安全教育的“培訓”；勞動模範結合本職工作以及“為石化第三次創業發展建功立業”主題活動等內容，將自己在實際工作中的親身感受和深刻體會製作了課件向大家作了介紹，詮釋了一名共產黨員的責任、義務，以及為公司第三次創業發展建功立業，努力工作的一種精神；在慶祝建國六十週年活動中，支部還組織宣講了“用實際行動書寫愛國主義新篇章”專題黨課，將深入開展羣眾性愛國主義教育活動不斷引向深入。

支部在開展黨課宣講活動，廣泛吸引廣大職工羣眾積極參與，擴大黨課教育影響和教育效果，形成相互學習、相互促進、共同進步的良好局面，營造“學先進、趕先進、做先進”的濃厚氛圍。通過實實在在的工作舉措，時刻提醒每名黨員的責任與義務，同時也進一步體現了黨員的模範帶頭作用以及為第三次創業發展“建功立業，無私奉獻”的精神。

六、努力提升工作水平，完善支部工作建設

1.支部結合車間實際工作堅持以安全生產為中心，以裝置穩定、管理精細、隊伍和諧為基礎，把開展“四好”領導班子創建活動放在重要議事日程，結合車間實際抓好安排與落實。定期開好車間黨政班子聯席會、支委會以及民主生活會等，在日常工作中注重發揮班子整體作用，塑造良好形象。

車間班子在重點研究安全生產等各項工作的同時，着力解決職工羣眾關心的現實問題以及職工羣眾的實際困難，做到了及時有效地為職工羣眾辦實事、辦好事。堅持做好職工思想狀態的信息收集和分析、上報及反饋工作。車間班子認真研究職工思想狀況，隨時解決職工思想問題，為職工分憂解難。聯繫實際深入做好經常性的思想工作，努力做到思想問題早發現，管理工作往前移，做到了理順情緒，化解矛盾，調動職工積極性，保持隊伍穩定，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，化解不和諧因素。車間班子每一位成員都分別與各運行班組建立了對口聯繫，按時參加班組活動，經常不斷與班組職工交流溝通，積極主動為職工排憂解難。到目前為止走訪慰問困難、患病職工及家屬總計已12人次。

大力支持工、團組織開展工作。經常利用工餘或休息時間組織職工開展了豐富多彩的體育健身活動。通過組織活動這個載體，職工們相互溝通，增進了解，同時也為車間日常各項工作增添了生機和活力。車間團支部還榮獲了團中央授予的“青年文明號”光榮稱號。

2.按照部關於年度民主評議黨支部、民主評議黨員活動的安排意見，基層支部通過民主評議黨支部和民主評議黨員，對本支部的工作和黨員隊伍狀況進行了一次全面的分析。

此次通過民主評議，我們認為絕大多數黨員同志在“是否具有堅定的共產主義信念，主動學習黨的基本理論，擁護和執行黨的路線、方針、政策，在政治上同黨中央保持一致。”等八個方面是好的和比較好的，黨員在日常生產活動以及先鋒模範作用的發揮中得到了廣大職工羣眾的普遍認可。此次黨員評議結果：支部共有黨員38 名，其中正式黨員35名，預備黨員3名。經民主評議，優秀31 名，合格7 名。其中1名外出培訓，1名產假。同時，我們也感覺到部分黨員在政治理論知識、技術技能等方面還有待於進一步加強和提高，從而不斷提升黨員整體隊伍的水平。對預備黨員特別是新入職不久的大學生預備黨員，更要進一步加強教育和培養，真正發揮出模範帶頭作用。在今後的工

作中要進一步發揮車間黨支部的戰鬥堡壘作用，努力提高車間工作的控制力和執行力，調動一切積極因素確為裝置安全穩定生產保駕護航。

幾點體會：

1、要隨時做到以裝置的安全穩定生產和效益指標為中心，積極發揮車間黨支部的政治優勢，發揮黨小組、黨員的作用，與此同時，支部的自身建設工作也會不斷得到了加強與鞏固。

2、只有黨政班子緊密團結，才能形成凝聚力和戰鬥力，才能保證做到各項工作的貫徹和落實，才能得到了職工羣眾的認可，才能保證車間安全穩定的完成全年生產任務。

3、真心實意地關心、愛護、尊重和理解職工，才能不斷激發了職工的工作熱情，營造一個和諧、穩定的良好氛圍，促進安全生產的穩定運行。

4、堅持原則，持之以恆做好每一項工作，是不斷加強與鞏固支部基礎工作建設的重要所在。

不足：

個別黨員先進性模範作用發揮還不夠突出；支部在結合生產實際工作中還有待進一步創新。在今後的工作中還要繼續努力，不斷加以改進，努力推進支部工作建設，為裝置安全生產保駕護航。

基層支部