創新帶來騰飛——醫院建院1週年紀念

創新帶來騰飛——— **天佑肛腸醫院一年發展之路<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

今年12月6日，是**天佑肛腸醫院建院1週年紀念日。過去的1年，是我國經濟增長水平有所提高的1年；是**大力發展的１年；同時也是作為**首家肛腸專科醫院——天佑肛腸醫院開拓創新、闊步前進的１年，並摸索出一條“事在人為、路在腳下，高人一籌、領先一步”的改革創新之路。

１年來，天佑醫院固定資產從X元增加到X元，增長X倍；設備從X元增加到X元，增長X倍；年經濟收入從X元增加到X元。醫院發展成擁有108張牀位，以治療混合痔、陳舊性肛裂、複雜性肛瘻、直腸癌等肛腸疾病為特色的、聞名於全省的現代化肛腸專科醫院。１年間，天佑肛腸醫院先後與**豐益肛腸醫院、**維吾爾自治區人民醫院達成醫療技術協作單位，並與**肛腸醫院、北醫大附屬醫院、解放軍二炮醫院建立了技術交流及專家會診平台……

數字和榮譽，反映了天佑肛腸醫院過去１年超出常規的發展，而發展的背後，則是天佑人善於奉獻並勇於實踐的創新精神。

天佑肛腸醫院過去的１年，是超常規跨越發展的１年。這１年發展的序曲，是１年前剛建院時為醫院取名為天佑，這次取名不僅給了醫院一個響亮的名字，更帶來了新的機制和巨大的活力。有人戲言，天佑肛腸醫院是上天在保護與幫助。

提起１年前的事，該院總經理陳勇總是感慨萬千。當時的背景是這樣：醫院剛入駐**，在集團其他醫院蓬勃發展的前提下，天佑肛腸醫院面臨着一個重大的抉擇：該如何經營和發展。對於天佑肛腸醫院而言，這不是一個簡簡單單的取名，而是一個企業經營的序幕，面對這項嚴峻的考驗，總經理陳勇把取名看作是發展的“序曲”，如果順利，醫院就能迅速發展，枝繁葉茂；如果失敗，就會元氣大傷，一蹶不振。

取個琅琅上口的名字是大勢所趨，但取什麼名是關鍵所在。醫院領導層經過深思熟慮決定取名為天佑，意為上天保護與幫助，就是為了討得一份吉祥如意。同時決定12月6日正式開業，從醖釀試營業到開業不足兩個月的時間。要知道在這麼短時間使醫院擁有幾十名員工和價值上億元的醫療設備是多麼的困難，更何況，醫院還未正式營業，經費短缺。

是繼續試營業，還是按原計劃正式開業？天佑肛腸醫院面臨着抉擇。對此，總經理陳勇從政治、經濟、人才等各方面算了一筆賬：政治方面，醫院儘快開業，擴大醫療服務，滿足市民需要，無疑是一件大事；經濟方面，醫療市場的競爭正在全面展開，醫院如果搶先一步開業，就有可能抓住搶佔醫療市場的機遇，迅速發展壯大，如果慢了半拍，就有可能被市場拋在後面；人才方面，早開業，醫療隊伍就會早成熟。

最後，天佑肛腸醫院領導班子經再三考慮，決定千方百計克服一切困難，也要按原計劃如期開業。就這樣，醫院在緊張的環境中於2009年12月6日正式開業。以敢想敢幹、敢為人先的開拓創新精神，終於辦成了原本認為難以辦成的事情。事實也證明，這如期開業贏得的寶貴時間對於後來的發展是至關重要的。

醫院剛開業時，經歷了種種困難。由於是新院，社會名聲和信譽度不夠高，因此前來就診的患者較為稀少……天佑肛腸醫院就是在這樣困難的條件下一步一個腳印、踏踏實實的前行，用自己的實力贏得社會的好評。

針對這種現象，總經理陳勇深深意識到，如果醫院的體制、管理模式還是舊的，即便有了新技術、新設備，難免還是“穿新鞋走老路”，難以加快發展。於是，天佑肛腸醫院大刀闊斧地進行了一系列改革，在改革中找出路、求發展。

他們在全省率先以“市場經營為中心”的模式進行醫院管理體制改革，引進了國外先進的事業部制管理，成立了企劃部以面對媒體，市場部以面對市場，並實行各部門資產獨立核算。

在管理機制、服務模式方面，天佑肛腸醫院在全省最早實行了電話網絡預約制、首診負責制、全程導診制、三米微笑制、術後回訪制。對醫生不以職稱定責權利，而以崗位定責權利，無論什麼職稱的醫生一律實行競爭上崗。

總之，這次開業，給醫院帶來了新的管理體制，也帶來無盡的生機與活力。開業1年，醫院患者到診量X人，手術X台，患者分佈由最初的醫院附近羣眾發展為以**為中心覆蓋全疆，乃至中亞地區。

2010年X月，**維吾爾自治區人民醫院在全省民營醫院尋求醫療技術協作單位，天佑肛腸醫院以其過硬的技術、先進的設備、優良的服務順**過了考核評審。陳勇説，現在回過頭來看，如果不是當時咬牙改革機制，這次機會肯定與天佑無緣。利用技術協作平台，天佑肛腸醫院提升了科學管理水平和醫療質量，改善了醫療設備，提高了運轉能力和醫院形象，使職工隊伍得到了鍛鍊，是醫院大步前行的轉折點，為醫院駛入高速發展的快車道打下堅實基礎。

提起天佑肛腸醫院，就離不開肛腸疾病的診療，而提起肛腸疾病的診療，又離不開勾守建。這位主任醫師於2006年在自治區人民醫院成立肛腸科，並在全省率先引進PPH微創技術用於治療中、重度混合痔，曾多次開展結、直腸手術，並在XX方面取得研究突破。並率領專家團隊為患者治癒直腸子宮內膜異位症。據悉，目前直腸子宮內膜異位症在**僅發現3、4例。手術成功的背後，是天佑肛腸醫院創新的用人機制。

在**提起**天佑肛腸醫院，總離不開肛腸疾病的診治，這是天佑肛腸醫院1年來堅持技術創新的集中體現。

肛腸疾病以其發病率高、發病部位隱諱著稱，同時患者健康意識薄弱而導致其成為“性命殺手”。2009年，天佑肛腸醫院經過深思熟慮，決心搶佔這個醫療領域的空白點，並以此帶動整個**的肛腸疾病診治發展。

如今，在肛腸疾病診療領域，天佑肛腸醫院在**已經是遙遙領先。創新的技術離不開創新的人才，創新的人才又離不開創新的用人機制。