公司委員會黨羣工作要點

公司委員會黨羣工作要點

2019年是公司改制十週年，也是邁入新的發展階段的開始之年，更是公司面對更大競爭壓力，創新發展模式，鞏固核心競爭優勢的關鍵之年。因此，公司黨羣工作的基本思路是：在上級組織和公司黨委的正確領導下，按照“凝聚人心、推動發展、促進和諧、服務員工”這個總體要求，大力開展提升黨員、員工隊伍整體素質、構建和諧勞動關係、打造優秀企業文化、增強黨羣組織活力的“四個工程”建設，為達到企業所需、員工所盼、和諧發展的目標而努力。

一、提升黨員和員工隊伍整體素質工程

1、切實抓好思想品德建設，努力提高黨員和員工的思想道德素質。要在員工中廣泛開展社會主義核心價值觀和公司核心價值觀教育活動，大力推進理想信念、職業道德、向先進典型學習等活動。要圍繞團結、友善、誠信、文明、敬業這五方面深刻挖掘其內涵實質，深入開展學習討論活動，並廣泛宣傳引領，用以指導公司各項工作的順利開展。

2、切實抓好讀書學習活動，努力提高黨員和員工的科學文化素質。全面開展學習型黨組織、知識型員工活動，積極營造尊重知識，愛惜人才的良好氛圍。不斷加強完善“員工書屋”建設；廣泛開展員工讀書學習、知識競賽等活動；充分利用各種教育資源提升黨員和員工的學歷層次；更加重視和關愛專業技術人員，對他們給予適時的關心和激勵。

3、切實抓好技能培訓，努力提高黨員和員工的技能素質。和行政職能部室一起開展各種形式內容的業務技能培訓；開展崗位練兵、比武活動；繼續開展新老師徒“傳幫帶”活動；開展優秀技工工作室試點活動；開展合理化建議“金點子”等技術創新活動。

4、切實抓好員工的身體健康和心理健康，努力提高黨員和員工隊伍的健康素質。不斷完善南苑基地員工活動中心的功能和定位，努力把其建設成為設施完備，功能齊全的文化體育活動場所；大力支持各種協會開展員工喜愛的文體活動；與此同時，更加關注員工的心理健康，及時進行心理諮詢和疏導，更加關心關愛其工作和生活，及時幫助解決疑難問題。

二、構建和諧勞動關係工程

1、建立員工因病、因災及其他重大事項探視制度

擬建立員工因病、因災及其他重大事項探視制度，對員工因病住院、因災害財產受到損失，或自己及家庭成員發生重大事件（如婚喪）時，黨羣組織要及時探視到位，把組織的温暖送到每個員工身上。

2、加大困難員工幫扶工作力度

擬製定新的《困難員工幫扶管理辦法》，規範幫扶救助各項工作程序，健全幫扶工作長效機制。堅持送温暖工作常抓不懈，推動送温暖工程經常化、制度化。加強困難員工檔案規範化建設，做好特困員工信息的收集和動態管理。做到日常性扶貧和重大節日走訪相結合，把黨政工組織的温暖送到員工心坎上。繼續深化“兩節”送温暖、“三八”“六一”助單親、“五一”關愛勞模、 “七一”關愛黨員、 “八一”關愛復轉軍人、金秋助學等活動。

3、進一步做好勞動保護監督和羣眾性安全生產工作

以“安康杯”為抓手，積極配合支持公司HSE工作。加大員工安全教育力度，努力提高員工安全意識。建立羣眾監督網絡制度，選擇業務素質好，安全意識強的員工為羣眾安全監督員，加強羣監網監督檢查工作記錄，以查隱患、促整改、制止違章為重點，最大限度遏制安全事故的發生。配合行政部室通過定期組織安全拉練檢查，舉辦安全知識有獎問卷等活動，努力營造安全服務氛圍。

4、加強班組建設，不斷提升企業核心競爭力

圍繞提高服務水平、降低生產成本在班組中開展多種形式的立項攻關活動，並把此項活動與SQS工作相結合。通過開展班組崗位培訓、崗位練兵活動，鍛鍊隊伍、提高素質。

5、廣泛開展羣眾性立功競賽活動，推動生產經營目標的實現

開展以“保供氣、保安全、保目標、降成本”為主題的立功競賽活動。要根據公司各個時期生產重點和關鍵環節，通過開展各種有效的勞動競賽活動，努力推動公司安全生產、按計劃完成工作目標和降低經營成本。

6、加強勞動爭議調解工作

着力從源頭上預防和減少勞動關係矛盾；主動參與勞動爭議調解處理，堅持預防為主、調解為主的原則，注重保護員工合法權益與維護公司利益相統一，充分發揮工會組織的維穩作用。

7、積極做好員工來信來訪工作

進一步加強信訪制度建設，確保信訪工作渠道暢通。建立完善和執行好員工思想動態預警機制和來信來訪處理長效機制，及時調處員工來信來訪，積極疏導，化解矛盾，確保員工隊伍和公司的和諧穩定。

8、關愛女員工，做好女工工作

積極開展“巾幗文明崗”創建活動，充分發揮廣大女員工在 “半邊天”作用。開展女員工“崗位創新，建功立業”活動，支持和鼓勵廣大女員工在本職崗位上創新、創優、創先。繼續加大《婦女權益保障法》、《女職工保護條例》、《勞動法》等相關法律、法規的宣傳學習。切實解決女員工最關心、最直接、最現實的利益問題。

三、開展特色文化活動工程

以打造特色文化為助力，樹立公司獨有的品牌形象。大力推動團結文化、友善文化、誠信文化、文明文化、敬業文化建設。並以此為基礎上繼續推進服務文化、安全文化等文化建設活動的開展。

一是在全體員工中開展團結、友善、誠信、文明、敬業文化建設的學習討論活動，通過討論統一思想，提高認識，達成共識。

二是聘請專家學者結合我公司實際開展文化培訓活動。

三是利用公司內刊雜誌、電子屏幕、海報、案例宣貫等多種手段宣傳團結、友善、誠信、文明、敬業文化。

四是適時推出團結、友善、誠信、文明、敬業五方面先進典型，用典型力量來帶動和推進文化。

五是以各種活動為載體，推動團結、友善、誠信、文明、敬業文化發展。

四、完善黨羣組織建設工程

1、組織建設：建立黨羣工作三級網絡體系，健全完善黨小組、工會小組和團支部制度。賦予黨小組、工會小組新的職能和更高的要求。配齊配強黨小組和工會小組長，使黨小組和工會小組工作有人管，事情有人做；採取多種形式，加強黨羣專兼職幹部，特別是小組長的教育培訓，提高其業務水平、工作能力。

2、能力建設：對黨羣工作人員組織系統培訓，切實提高他們處理問題的水平和能力。做到讓黨羣人員知道和清楚在新形勢下該如何開展完成好黨羣工作，明確他們在實際工作具體該做些什麼，做到什麼程度，要達到什麼效果。

3、制度建設：建立專項調研製度，針對公司某一階段重點工作或具體疑難問題，提出課題，並組織相關人員開展專項調研活動，提出有價值的意見建議，更好為中心工作服務。

4、加強黨羣工作宣傳力度。緊密圍繞公司發展目標任務和黨羣重點工作，加大宣傳力度，更好增強源頭參與能力，為服務企業發展大局創造良好氛圍。

5、充分調動青年團員積極性。繼續開展青年文明號活動，支持和鼓勵青年積極參與到義工服務隊、師徒 “傳幫帶”、合理化建議“金點子”等各項活動中來。